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NOTICIAS
DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO. |
| REGULACIÓN
DE LAS VIVIENDAS TURÍSTICAS EN MADRID |
| ¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
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Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre el registro
de arrendamientos de viviendas vacacionales en Madrid
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| La patronal
turística critica el hecho de que Madrid permitirá alquiler
pisos turísticos sin licencia durante 90 días. La alcaldesa
de Madrid, Manuela Carmena, ha anunciado que revisará la interpretación
del plan general de ordenación urbana (PGOU) para limitar a 90 días
los alquileres de pisos por parte de particulares a turistas sin necesidad
de tener licencia específica para ello. Los propietarios que quieran
alquilar sus pisos más de 90 días tendrán que obtener
una licencia específica en la Agencia de Actividades -la previsión
es que a partir de enero se tramiten más de 1.000-, y el Ayuntamiento
de la capital vigilará a quienes no se "acoplen" a esa nueva normativa
para que regularicen su situación. |
| VIDEO
CONFERENCIA TURISMO, ARQUITECTURA Y URBANISMO. |
| ¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
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Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre precauciones
urbanísticas ante el turismo internacional.
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| Adjuntamos
la segunda parte de la conferencia del doctor arquitecto y catedrático
Don Ricard Pié i Ninot. D. Ricard Pié i Ninot, es Arquitecto
y urbanista. Doctor arquitecto y catedrático de Urbanismo y Ordenación
del Territorio en la Escuela Técnica Superior de Arquitectura del
Vallés (UPC). El turismo vacacional empezó como una huida
de la ciudad para olvidarse del trabajo, para ir a descansar en el campo.
Es cierto que existe otra tradición relacionada con la cultura y
el viaje, aquello que se llamaba el Grand Tour. En España, el turismo
mayoritario es el turismo de sol y playa. Aunque el turismo costero ha
acabado por construir otras ciudades para el estío, el turismo se
ha presentado como una actividad anti urbana. Sin embargo, desde
finales del siglo XX vemos que la ciudad postindustrial se ha convertido
en un destino turístico exitoso. No se trata de ciudades monumentales
sino ciudades industriales que han vivido la crisis y que ahora se ofrecen
como un destino alternativo. Si la ciudad, que no es monumental, también
puede ser turística podemos afirmar que todo puede ser turístico.
Si esto es así, creo que es el momento de preguntarse, ¿qué
es el turismo? |
| VIVIENDAS
TURÍSTICAS Y VACIONALES EN GALICIA |
| ¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
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Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre precauciones
en el arrendamiento de viviendas turísticas y vacacionales.
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| Seguimos analizando
las cuestiones de competencia en el Decreto 12/2017, de 26 de enero, por
el que se establece la ordenación de apartamentos turísticos,
viviendas turísticas y viviendas de uso turístico en la comunidad
autónoma de Galicia. La Sala de lo Contencioso-Administrativo
--Sección Primera-- del Tribunal Superior de Xustiza de Galicia
(TSXG) ha desestimado el recurso interpuesto por la Asociación de
viviendas Turísticas de Galicia contra el decreto de la Xunta por
el que se regula el uso de viviendas y apartamentos turísticos.
La sentencia considera ajustados a derecho "todos y cada uno de los artículos"
de la regulación autonómica sobre los que la Asociación
sustenta su impugnación, "no vulnera el derecho a la libertad
de empresa" y a la "libre competencia" en el sector de los servicios de
alojamiento. También hace constar la "expresa imposición
de costas", aunque "limitada a la cantidad máxima de 1.500 euros". |
| CURSO
GRATUITO. SEMINARIO “LA POTENCIALIDAD DEL BIG DATA EN EL REVENUE MANAGEMENT
HOTELERO” |
| ¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
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Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre ventajas del
Big Data inmobiliario y su aplicación al turismo hotelero.
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| El seminario
tratara por un lado de conocer la arquitectura tecnológica, los
principales sistemas de información y generadores de datos y , por
otro, la aplicación de los datos al negocio hotelero y sus principales
business insights. Presentación del Seminario. Dra. Pilar
Talón. Directora del Título de Experto en Revenue Management.
Universidad Rey Juan. Big Data. From “Small Data to Big Data”. Ponente:
Dra. Cristina Soguero Ruiz. Contenidos: ¿Qué se entiende
por análisis de datos?; ¿Dónde se puede aplicar?;
¿Qué valor añade?. Big Data. ¿Qué se
esconde tras este buzzword? Ponente: Dr. Sergio Muñoz Romero. Big
data en Revenue Management. Ponente: D. Javier Espinosa. Contenidos: ¿Existe
Big data en Revenue management?; Evolución de sistemas de Revenue
Management y estrategia y su relación con volumetría de datos;
Dificultades de Big data en el entorno hotelero; Big data en RM; Lo que
está por venir. |
| NUEVA
INVERSIÓN INMOBILIARIA HOTELERA EN BENIDORM |
| ¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
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Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre precauciones
en la compra de solar para uso hotelero y licencias provisionales.
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| Según
informa el periódico el Mundo, H10 desembarca en Benidorm con un
hotel 'top' en la primera línea de la playa de Poniente entre la
calle Maravall y la calle San Pedro, frente al Parque de Elche, en Benidorm.
En cuanto al trámite de licencias se ha presentado una declaración
responsable presentada por la empresa, por lo que las obras de demolición
del jardín ya han comenzado. H10 Hotels, una de las grandes cadenas
nacionales, con presencia en ocho países y propiedad de la familia
Espelt, quiere construir un hotel moderno y vanguardista en sintonía
con los que posee el grupo y para ello ha encargado el diseño al
prestigioso interiorista Lázaro Rosa-Violán. Fuentes conocedoras
del proyecto aseguran que la unión de H10 Hotels con el nombre de
Rosa-Violán dará como resultado «uno de los hoteles
más modernos y más top de España». |
| URBANISMO
Y GEOGRAFÍA DE CIUDADES INTELIGENTES ESPAÑOLAS |
| ¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
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Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre ventajas turísticas
de las ciudades inteligentes.
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| Según
una investigación de la Universitat Oberta de Catalunya (UOC) sobre
ciudades inteligentes que se presentó en el XXV Congreso de la Asociación
de Geógrafos Españoles (AGE) en Madrid, Barcelona, Madrid,
Málaga y Zaragoza son las ciudades españolas donde hay una
presencia más amplia de proyectos 'smart city' y donde confluyen
más interacciones entre ciudades y empresas para el desarrollo de
un urbanismo inteligente. El estudio también señala que entre
las ciudades medianas españolas destacan Santander, Valladolid,
Palencia, Vitoria y Pamplona como municipios donde se están implantando
las nuevas tecnologías de ciudad inteligente. El estudio, titulado
"Las geografías de la Smart City en España: análisis
de redes de actores", ha sido liderado por el grupo de investigación
Urban Transformation and Global Change Laboratory (TURBA) del Internet
Interdisciplinary Institute (IN3) de la UOC. |
| LAS
ORDENANZAS MUNICIPALES DE LAS VIVIENDAS TURÍSTICAS VACACIONALES |
| ¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
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Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre EL rrendamiento
de viviendas turísticas y vacacionales. La importancia de las ordenanzas
de pisos turísticos.
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| La nueva ordenanza
para regular las viviendas turísticas en San Sebastián
ha sido denominada "Ordenanza reguladora del uso urbanístico de
vivienda turística y alquiler de habitaciones en vivienda habitual
para uso turístico" ha superado en la sesión plenaria de
esta mañana el trámite de aprobación inicial, que
dará paso al periodo de exposición pública y presentación
de alegaciones, antes de ser ratificada definitivamente en otro pleno del
próximo mes de enero. La normativa municipal que regula el uso turístico
de pisos en la capital donostiarra. La única modificación
admitida, que ha obtenido el respaldo unánime de los grupos, ha
sido una de la coalición abertzale ya consensuada previamente y
que establece, para el alquiler de habitaciones a turistas en viviendas
habituales, que deberá tenerse en cuenta el número de personas
que residen en ellas. |
| VIVIENDAS
TURÍSTICAS VACACIONALES EN ANDALUCÍA |
| ¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
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Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre precauciones
en el alquiler de viviendas vacacionales.
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| La Asociación
de Viviendas Turísticas de Andalucía (AVVA) celebra el 26
de octubre, en Málaga, el segundo congreso andaluz sobre Viviendas
con Fines Turísticos "Vivienda vacacional, clave para la sostenibilidad
del turismo en Andalucía". Este evento pretende ser una vez más
el referente en Andalucía, mejorando y profundizando el conocimiento
en diversas materias que afectan al turismo de vivienda vacacional. Este
II Congreso de Viviendas con Fines Turísticos de Andalucía,
se concentrará en un solo día en horario de mañana
y tarde y se celebrará en el Aula del Mar. Museo Alborania. Tiene
como objetivo tratar los temas de mayor interés y actualidad sobre
la Vivienda con Fines Turísticos, así como reunir a los principales
expertos del sector para intercambiar valoraciones e impresiones sobre
la evolución y perspectivas del alquiler vacacional en Andalucía. |
| VÍDEO
DE DESARROLLO DEL URBANISMO DE CIUDADES INTELIGENTES |
| ¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
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Los alumnos
deberán remitir a su tutor una descripción del prototipo
de Smart Crossing presentado en Londres
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| EL Smart Crossing,
un prototipo que alerta a los conductores cuando los peatones cruzan la
calle y les permite saber cuándo es seguro caminar, se ha presentado
en Londres. La primera prueba mundial tiene como objetivo reducir algunos
de los 20 incidentes de tráfico por día que ocurren en los
cruces de carreteras. La superficie de carretera inteligente de 22 metros
de largo puede anticipar los movimientos de los peatones, marcando las
líneas de cruce de cebra al iluminar la superficie de la carretera
con LED. El cruce puede hacer que las marcas viales se vuelvan verdes automáticamente
para indicar a los peatones que caminen y pueden diferenciar entre personas,
ciclistas y vehículos para cambiar las marcas de las carreteras
en consecuencia. |
| ARRENDAMIENTO
DE VIVIENDAS TURÍSTICAS VACACIONALES EN CANARIAS |
| ¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre precauciones
en el arrendamiento de de viviendas turísticas vacacionales.
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| ORDEN de 13
de octubre de 2017, por la que se modifica el Anexo 2 del Reglamento de
las viviendas vacacionales de la Comunidad Autónoma de Canarias,
aprobado por el Decreto 113/2015, de 22 de mayo. Visto el escrito presentado
por el Presidente del Cabildo de La Gomera, mediante el cual solicita se
realicen las modificaciones que fueren precisas en el Decreto 113/2015,
de 22 de mayo, por el que se aprueba el Reglamento de las viviendas vacacionales
de la Comunidad Autónoma de Canarias, para su adecuación
a las prescripciones establecidas en la Disposición adicional cuarta
de la Ley 6/2002, de 12 de junio, de Medidas de ordenación territorial
de la actividad turística en las islas de El Hierro, La Gomera y
La Palma, introducida por la Ley 4/2017, de 13 de julio, del Suelo y de
los Espacios Naturales Protegidos de Canarias. |
| AGENTE
URBANIZADOR PARA EL PAI DOÑA BLANCA GOLF EN CASTELLÓN |
| ¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones
en la aceptación del cargo de agente urbanizador.
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| El Ayuntamiento
de Torreblanca (Castellón) inicia la exposición al público
de las bases para adjudicar de nuevo la condición de agente urbanizador
para el PAI Doña Blanca Golf. Se trata de un pliego que incluye
novedades como la posibilidad de que los propietarios paguen con terrenos
las cuotas de urbanización. Según d la concejala de Urbanismo,
Rosana Villanueva, esta condición no se contemplaba en la anterior
adjudicación porque «la coyuntura económica era otra»
y además «Torremar ya contaba con un porcentaje de suelo».
Ahora, «la situación económica general ha cambiado»
y por ello se incluye esta opción para «facilitar el pago
a los afectados». Este hecho permitirá que «el nuevo
agente urbanizador pueda disponer de suelo en el PAI a través de
los propietarios que opten por pagar sus cuotas con la cesión de
parte de sus terrenos». Villanueva indicó que en las nuevas
bases «se han fijado unos criterios de adjudicación más
objetivos puesto que no se contempla la posibilidad de mejoras, cuya valoración
puede ser más subjetiva». |
| NOTICIAS
DE GESTIÓN HOTELERA |
| ¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones
del contrato de gestión hotelera.
|
| El Grupo Barceló
se ha adjudicado las propuestas técnicas y económicas del
concurso convocado por el Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria para
adjudicar la explotación del Hotel Santa Catalina a un nuevo concesionario.
Está previsto invertir 24,5 millones en la reforma del emblemático
hotel de la capital grancanaria, y un canon de 600.000 euros en concepto
de renta anual a abonar al Ayuntamiento. El ayuntamiento había recibido
cinco propuestas de empresas del sector turístico interesadas en
la explotación para los próximos 35 años. El concurso
fue convocado en el mes de junio, según Sale a licitación
el Hotel Santa Catalina de Las Palmas de Gran Canaria. Barceló gana
el concurso del Hotel Santa Catalina e invertirá 24,5 M € |
| NUEVO
CURSO DE PROMOCIÓN DE VIVIENDA DE SEGUNDA RESIDENCIA Y TURÍSTICA. |
| ¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre precauciones
en la promoción de viviendas de segunda residencia.
|
| ¿Qué
aprenderá? Planificación desarrollos de segunda residencia.
Factores que influyen en la demanda de segunda residencia. Claves para
maximizar la rentabilidad de una promoción inmobiliaria turística.
La segunda residencia y su planificación medioambiental y urbanística.
La Ley 21/2013, de 9 de diciembre,
de Evaluación Ambiental. Fases de una promoción inmobiliaria
de segunda residencia. Viabilidad comercial: ¿es vendible el producto?
Análisis del mercado: oferta y demanda. Principales estrategias
de comercialización y marketing inmobiliario para llegar al cliente
nacional y extranjero. Planes de excelencia y dinamización
turística: todos a crear el “destino turístico”. |
| NUEVO
CURSO DE ARRENDAMIENTO DE VIVIENDAS TURÍSTICAS. VIVIENDAS VACACIONALES. |
| ¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones
en el alquiler de viviendas vacacionales.
|
| ¿Qué
aprenderá? La nueva realidad de internet en el alquiler de vivienda
turística. Arrendamiento de viviendas vacacionales o de uso turístico.
Régimen legal autonómico de las viviendas de uso turístico.
Fiscalidad del alquiler de viviendas con fines turísticos. El consentimiento
de la comunidad de propietarios para alquilar una vivienda vacacional en
Canarias. Requisitos en un contrato de alquiler vacacional. |
| NUEVO
CURSO DE DESTINOS TURÍSTICOS INTELIGENTES (DTI) Y CIUDADES INTELIGENTES. |
| ¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las ventajas
de las tecnologías de la Información y la Comunicación
(TIC) en el turismo.
|
| ¿Qué
aprenderá? Tecnologías de la Información y la Comunicación
(TIC). Ámbitos de las ciudades inteligentes (smart cities). Estrategias
de las ciudades inteligentes. El internet de las cosas en las ciudades
inteligentes (smart cities). Norma UNE 178101-3 Ciudades Inteligentes.
Infraestructuras. Redes de los Servicios Públicos. El Destino Turístico
Inteligente en el Plan Nacional e Integral de Turismo (DTI). Ejes del plan
director para la conversión de un destino turístico en un
Destino Turístico Inteligente (DTI). Norma UNE 178501. Sistema de
gestión de los destinos turísticos inteligentes. Recomendaciones
para transformar un destino turístico en un Destino Turístico
Inteligente (DTI). |
| NUEVO
CURSO DEL TURISMO DE SALUD. BALNEARIOS, HOTELES SPA. CURHOTEL. |
| ¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
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Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones
en la promoción de instalaciones hoteleras con SPA.
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| ¿Qué
aprenderá? Especialidades del turismo de salud. Termalismo. Turismo
termal tradicional. Balnearios. Aguas curativas. Plan de negocio de un
SPA. Business Plan de un SPA. Viabilidad Económico- Financiera.
Gastos de construcción de un SPA y mantenimiento diario. El SPA
como complemento de hotel o gimnasio. Marketing, comercialización
y comunicación de un SPA. Turismo de rehabilitación. Medicina
Física y Rehabilitación. Turismo dietético.
Medicina y cocina dietética en hoteles de salud. Turismo de estética.
Curhotel. Hoteles de salud. |
| NUEVO
CURSO DEL APROVECHAMIENTO POR TURNO DE BIENES DE USO TURÍSTICO |
| ¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones
en el tiempo compartido.
|
| ¿Qué
aprenderá? Ley 4/2012, de 6 de julio, de contratos de aprovechamiento
por turno de bienes de uso turístico, de adquisición de productos
vacacionales de larga duración, de reventa y de intercambio y normas
tributarias. El contrato de aprovechamiento por turno de bienes de uso
turístico. Contabilidad del aprovechamiento por turno. Ventajas
e inconvenientes del tiempo compartido o timeshare. Modalidades básicas
del timesharing en función del período de tiempo contratado.
El marketing internacional del tiempo compartido o timesharing. Las competencias
autonómicas en materia de aprovechamiento por turno. El régimen
sancionador. Los irrenunciables derechos del consumidor de aprovechamiento
por turnos. La empresa de servicios y la comunidad de titulares. |
| NUEVO
CURSO DE PUERTOS DEPORTIVOS Y TURISMO INMOBILIARIO. |
| ¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre precauciones
en la promoción de un puerto deportivo o una marina.
|
| ¿Qué
aprenderá? Puertos deportivos y el negocio turístico inmobiliario.
Oportunidades de negocio derivados de la construcción de un puerto
deportivo. La gestión y administración de los puertos deportivos.
Marketing de nuevos productos turísticos a partir de un puerto deportivo.
Estudio de impacto ambiental de puerto deportivo. Estudio económico
financiero de un puerto deportivo. Los problemas de construcción
de puertos deportivos. La responsabilidad por la construcción de
un puerto que afecte al litoral. Aspectos legales en puertos deportivos.
Cómo tramitar una concesión administrativa de un puerto deportivo.
Reglamento General de Régimen Interior
del Puerto Deportivo. |
| NUEVO
CURSO DEL GOLF INMOBILIARIO. |
| ¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
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prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las ventajas
inmobiliarias de los campos de golf.
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| ¿Qué
aprenderá? Golf y turismo inmobiliario. Urbanizaciones con golf.
¿Por qué vincular una promoción residencial al golf?
Planificación y creación de valor de
un proyecto inmobiliario con golf. Legislación de los
campos de golf. Los campos de golf y la normativa medioambiental. El diseño
de los Campos de golf. |
| ANULADA
LA LIMITACIÓN HOTELERA DE BARCELONA |
| ¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones
en la promoción de hoteles.
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| La Sección
3ª de la Sala de lo Contencioso-administrativo del Tribunal Superior
de Justicia de Catalunya ha estimado el recurso presentado contra la aprobación
del acuerdo del Plenario del Ayuntamiento de Barcelona sobre la Modificación
del Plan Especial de establecimientos de concurrencia pública, hotelería
y otras actividades en Ciutat Vella y da por anulada la obligación
de obtener la baja de una o varias licencias existentes de plazas hoteleras
en número igual o superior a la nueva actividad hotelera. El Tribunal
Superior de Justicia de Cataluña (TSJC) ha anulado la fórmula
que aprobó el Ayuntamiento de Barcelona en 2013 para repartir las
plazas hoteleras de Ciutat Vella, por la cual un hotelero debía
dar de baja licencias de plazas hotelera existentes para obtener un nuevo
permiso de actividad. |
| PROMOCIÓN
INMOBILIARIA DEL HOTEL TORRE DEL PUERTO DE MÁLAGA |
| ¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre los aspectos
urbanísticos de la promoción de hoteles en Andalucía.
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| La Confederación
de Empresarios de Málaga (CEM) ha mostrado su apoyo al proyecto
del hotel Torre del Puerto (incluye un centro de congresos) que tiene previsto
edificarse en el puerto de la capital —en la zona del puerto en el Dique
de Levante—, por su aportación económica, laboral, social
y portuaria. Según la entidad, este proyecto añadirá
a la oferta turística de la ciudad un equipamiento de alto nivel.
El proyecto contempla la construcción de un hotel de cinco estrellas
gran lujo con una inversión de 115 millones de euros y una previsión
de 1.600 empleos. "La incorporación de un hotel de cinco estrellas
gran lujo, junto al crecimiento del segmento de cruceros y a los sucesivos
récords de viajeros y visitantes, permitirá a Málaga
avanzar en calidad de alojamiento y convertirse en ciudad-destino para
un turismo de alto poder adquisitivo, lo que completará su ya variada
oferta", han señalado desde la CEM. |
| NUEVO
CURSO DE GESTIÓN HOTELERA |
| ¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las características
del contrato de gestión hotelera.
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| ¿Qué
aprenderá? La organización de un hotel y las posibles estructuraciones.
Licencias para la apertura de un hotel. Modos de gestionar un hotel. Diferencias
entre el contrato de franquicia, de arrendamiento, de gestión y
de dirección o "management". Diferencias entre una gestión
hotelera individual y mediante franquicia hotelera. La inversión
inmobiliaria en hoteles. Gestión inmobiliaria de hoteles. Property
& facilty management. Viabilidad económica de un proyecto hotelero.
Plan de negocio de un hotel. Plan de negocio de una inversión hotelera.
Métodos de valoración de un hotel (niveles de ocupación,
segmento de mercado, expectativas, etc.). Rentabilidad hotelera. Rendimiento
financiero de un hotel en plena actividad. Revenue Management hotelero.
Contabilidad de Costes en hoteles. La adopción de un Sistema de
Gestión de calidad en la actividad de Hoteles. La gestión
hotelera. El contrato de gestión hotelera. Claves para controlar
riesgos en el contrato de gestión hotelera. Régimen legal
de los condohoteles: el condominio o coparticipación en los establecimientos
de alojamiento turístico. Arquitectura y turismo hotelero. |
| NUEVO
RÉGIMEN DE VIVIENDAS TURÍSTICAS EN BALEARES |
| ¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones
en el arrendamiento de viviendas vacacionales en Baleares.
|
| Decreto ley
3/2017 de 4 de agosto, de modificación de la Ley 8/2012, de 19 de
julio, del turismo de las Illes Balears, y de medidas para afrontar la
emergencia en materia de vivienda en las Illes Balears. Ley 6/2017, de
31 de julio, de modificación de la Ley 8/2012, de 19 de julio, del
turismo de las Illes Balears, relativa a la comercialización de
estancias turísticas en viviendas. En esta ley se analizan: 1. Inclusión
de las viviendas residenciales sometidas al régimen de propiedad
horizontal o edificios plurifamiliares. 2. Cambio del concepto mismo de
empresas comercializadoras de estancias turísticas en viviendas.
3. Límite máximo de plazas turísticas. 4. Delimitación
de zonas aptas para poder llevar a cabo la comercialización turística.
6. Posible prohibición en los estatutos de propiedad horizontal.
7. Declaración responsable y régimen de sanciones. |
| LA
SOCIMI TURÍSTICA DE LOS JÓVENES |
| ¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones
en la segmentación de la inversión de las SOCIMI
|
| Excem ha presentado
una socimi de apartamentos turísticos y albergues. Excem Real Estate
ha lanzado su segunda sociedad cotizada de inversión inmobiliaria
(socimi), Sociedad de Inversión Turística (SITUR), dedicada
a albergues (hostels) y apartamentos turísticos, con la que tiene
previsto invertir 250 millones de euros en activos en una primera fase.
El objetivo de Excem Real Estate con el lanzamiento de esta socimi es adquirir
en una primera fase, empezando por Madrid, entre diez y quince edificios
para 3.500 camas en el centro histórico de las principales ciudades
de España, Europa y Estados Unidos para ser gestionados como albergues
o 'hostels'. |
| ARRENDAMIENTO
TURÍSTICO EN VIVIENDAS PLURIFAMILIARES DE PALMA DE MALLORCA |
| ¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las limitaciones
baleares en el arrendamiento de viviendas turísticas.
|
| El pleno del
Ayuntamiento de Palma ha aprobado una iniciativa popular que insta al gobierno
municipal a prohibir el alquiler turístico de pisos en toda la ciudad.
La proposición de la Federación de Asociaciones de Vecinos
es la primera iniciativa popular aprobada por el Ayuntamiento desde que
se reguló esta fórmula de participación de la ciudadanía
y ha sido tramitada con el aval de 6.076 firmas. El presidente de la agrupación
vecinal, Joan Forteza, ha argumentado que la "masificación y turistización
de Palma" se ha visto agravada por gran incremento de arrendamientos vacacionales
de los últimos años, que además incide de forma muy
negativa en un mercado inmobiliario que expulsa a los residentes con menores
rentas. |
| EL
ARRENDAMIENTO DE VIVIENDAS TURÍSTICAS ARRINCONA AL ALQUILER TRADICIONAL. |
| ¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones
en los subarriendos ilegales de viviendas para fines turísticos.
|
| Los ayuntamientos
de Barcelona, Madrid, Málaga, Palma de Mallorca, Sevilla y Valencia,
entre otros, están alarmados por los ascensos en las rentas de alquiler
tradicional de viviendas, un hecho que trae causa de la pujanza del arrendamiento
de viviendas turísticas y vacacionales. Las soluciones son diferentes
según cada Comunidad Autónoma y por otro lado los ayuntamientos
también están actuando de modo desigual. Por otra parte el
sector turístico se queja de competencia desleal. En cuanto a las
comunidades de propietarios hay un debate importante en cuanto a la autorización
por mayoría o recurrir a la complicada reforma de los estatutos.
En cualquiera de los casos habrá mucha litigiosidad judicial por
la libertad de actividad comercial. Como ejemplo de este auge de precios
de alquiler, señalar que en el segundo trimestre, según las
cifras del índice de Fotocasa, el precio medio del alquiler avanzó
un 2,3%, lo cual supone una variación interanual del 9,4%. El precio
medio se situaría en los 8,11 euros por metro cuadrado en junio,
por lo que los niveles alcanzados ya están por encima de todos los
registros hasta ahora. La web pisos.com estima el crecimiento de los precios
del alquiler en el 6,02% en el primer semestre del año, con una
renta media mensual de 705 euros para una superficie base de 112 metros
cuadrados. Estos datos, en base al promedio en el territorio nacional.
En la guía práctica inmoley.com de arrendamiento de viviendas
turísticas y vacacionales se ha recogido toda la normativa autonómica,
lo que permite la posibilidad de comparar las diferentes soluciones a esta
situación. |
| GOLF
INMOBILIARIO EN BAIONA (GALICIA) |
| ¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones
en materia de dotaciones en caso de promoción inmobiliaria de un
campo de golf.
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| Se trata de
un campo de golf 18 hoyos en 350.000 metros cuadrados, más de la
mitad del complejo deportivo de As Costeiras, donde están previstos
un centro hípico y una piscina cubierta. El campo de golf de Baiona
precisa de una inversión de más de 14 millones de euros,
una cantidad que supera en casi 6 millones el presupuesto municipal de
este año. Así lo dispone el Plan Especial de Dotación
e Infraestruturas das Costeiras, el documento que diseña el área
deportiva en los montes comunales de la parroquia de Baredo, expuesto desde
esta semana en el recibidor del Concello tras aprobarlo la Corporación
de forma inicial. El estudio económico del proyecto urbanístico
establece dos fases para el desarrollo del complejo. Una inicial, en la
que se habilitarían los 9 primeros hoyos por 9 millones de euros,
y una segunda que permitirá ampliarlo hasta los 18, con un coste
estimado de 5 millones. Una vez construido en su totalidad, el campo de
golf ocupará una superficie de 350.000 metros cuadrados, más
de la mitad del total de 675.000 metros cuadrados del espacio deportivo,
previsto en terrenos de la comunidad de montes de Baredo, a medio camino
entre los emblemáticos enclaves naturales de Chan da Lagoa y O Cortelliño. |
| CENTRO
COMERCIAL PALMAS ALTAS, EN SEVILLA. |
| ¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre el proceso de
promoción en centros comerciales y la relación entre el coste
de la parcela y la inversión final.
|
| El Ayuntamiento
de Sevilla ha aprobado la licencia de obras para la construcción
del centro comercial Palmas Altas. El centro comercial está en el
distrito La Palmera-Bellavista, en un enclave que contará con buenos
accesos, debido a las modificaciones recientemente aprobadas. Esto permite
que la zona de influencia del Centro Comercial sea muy notable: a diez
minutos en coche viven 450.000 personas y a media hora, otro millón
más. Las obras comenzarán el próximo 26 de julio y
está previsto que el proceso de construcción se prolongue
cerca de dos años, de modo que Palmas Altas abrirá sus puertas
a lo largo de 2019. La inversión total alcanzará los 250
millones de euros, lo que supondrá sin duda un notable revulsivo
para la economía y la creación de empleo de la zona. Palmas
Altas contará con una superficie total de 123.500 m2 de los que
100.000 m2 corresponderán a superficie comercial y de ocio, además
de un lago y actividades de entretenimiento para las familias. |
| REFORMADA
LA LEY DEL TURISMO DE BALEARES. VIVIENDAS TURÍSTICAS Y VACACIONALES |
| ¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las modificaciones
en el Arrendamiento de viviendas turísticas y vacacionales en Baleares.
|
| Se ha aprobado
modificación de la Ley de Turismo de Baleares que regula el alquiler
turístico en la Comunidad manteniendo el artículo 49 de la
Ley de Turismo de 2012, que impide el alquiler turístico en edificios
de viviendas plurifamiliares, a excepción de si se trata de una
vivienda habitual por un tiempo máximo de 60 días o una habitación.
La novedad es que se incluye la posibilidad de alquilar "tu casa propia"
durante 60 días al año "allí donde la zonificación
de los Ayuntamientos y Consells lo establezca". Se introducen unos requisitos
mínimos de calidad e introduce medidas de control para evitar situaciones
de fraude. Así, estas viviendas, que quedan reguladas en la ley
deberán inscribirse en un registro y sus titulares deberán
presentar la correspondiente declaración del inicio de actividad.
La ley recoge un régimen sancionador para aquellas prácticas
que no se ajusten a la legalidad con multas de hasta 40.000 euros para
los propietarios que no regulen las viviendas destinadas a fines turísticos
y establece sanciones "muy graves" para las comercializadoras que pueden
alcanzar los 400.000 euros. |
| EL
INMOBILIARIO HOTELERO DEL POPULAR EN VENTA |
| ¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre la precauciones
en las ventas de carteras de créditos garantizados con inmuebles
hoteleros.
|
| Tras la adquisición
del banco Popular por el Santander, se ha iniciado un proceso de venta
de activos inmobiliarios en dos fases. La primera fase será la venta
del
50 por ciento de los activos inmobiliarios del Popular en 18 meses, y completar
la desinversión en menos de 3 años de Ikaria, un proyecto
con activos inmobiliarios valorados en unos 495 millones con una gran parte
de garantía hotelera. El 10% de Ikaria son activos hoteleros y comprende
el Hilton Garden Inn en Sevilla (4 estrellas gestionado por la cadena Hilton),
el Hotel Ayre de Oviedo, y Tamisa Golf, en Mijas, todos ellos sumando 1.399
habitaciones con un valor de más de 209 millones. El Popular tiene
una participación mayoritaria en el complejo Hotel Hacienda Señorío
de Nevada, en cuyas instalaciones está la bodega del mismo nombre.
Está gestionado por el Grupo Hotusa, que también se hizo
con el arrendamiento de La Toja en 2015. El Popular tiene participación
en el complejo hotelero de La Toja (antiguo Banco Pastor), a través
de La Toja y Grupo La Toja Hoteles. En esta última sociedad, tiene
un 90%. |
| INFORME
DE IREA SOBRE EL MERCADO INMOBILIARIO HOTELERO |
| ¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones
en el proceso de venta de hoteles.
|
| El sector
hotelero español está siendo un importante polo de atracción
para el enorme capital listo para ser invertido en el sector inmobiliario.
España está sabiendo aprovechar un entorno de inversión
menos favorable en países como Francia y Reino Unido para consolidar
su posición como uno de los mercados de inversión hoteleros
más atractivos del momento, explican en irea. La inversión
hotelera en España ya supera un volumen de 1.655 millones de euros
en los seis primeros meses del año, más del doble a la registrada
en el mismo periodo del año anterior y constituye el mejor registro
de inversión a nivel histórico en un primer semestre.
Esta cifra supera en más del doble a la registrada en el mismo periodo
del año anterior y constituye el mejor registro de inversión
a nivel histórico en un primer semestre. Si se consideran los últimos
doce meses (junio 2016/ junio 2017) la inversión habría alcanzado
un total de 3.140 millones de euros, lo cual pone de manifiesto el extraordinario
momento que vive la inversión hotelera en España. El interés
por el sector hotelero sigue en máximos. Se han transaccionado 79
hoteles frente a los 56 del año pasado, en un total de 63 operaciones.
Destacan varias operaciones de portfolio durante los 6 primeros meses (4
portfolios que suman 20 hoteles y casi 5.000 habitaciones). |
| LA
OPCIÓN DE COMPRA DE INCASOL CLAVE EN LA MAYOR INVERSIÓN HOTELERA
DE CATALUÑA |
| ¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones
en la ejecución de las opciones de compra.
|
| El Incasòl
(Instituto Catalàn del Suelo) mantiene la opción de compra
sobre 150 hectáreas donde se tiene que levantar el proyecto, que
actualmente son propiedad de de CaixaBank. Si finalmente Hard Rock gana
el concurso, ejecutará la opción de compra. En 2014 la operación
BCN World estuvo a punto de desaparecer porque Veremonte renució
a ejercer la opción de compra que tenía sobre el solar. La
Generalitat pactó con La Caixa una opción de compra de 18
meses sobre los terrenos donde está previsto que se levantase el
macrocomplejo de ocio BCN World. Tres años después, Hard
Rock ha presentado los detalles de su proyecto para construir el Centro
Recreativo y Turístico (CRT) de Vila-seca y Salou (Tarragona), conocido
inicialmente como BCN World y que pasa a denominarse Hard Rock Entertainment
World. Se espera una inversión inmobiliaria de 2.000 millones de
euros y que en una primera fase alcanzará los 700 millones de euros.
Hard Rock Hotel & Casino Tarragona contará también con
la colaboración de PortAventura en el desarrollo de un hotel orientado
a familias de hasta 500 habitaciones, así como un área de
10.000 metros cuadrados con más de 75 tiendas de lujo. Hard Rock
es el único operador que presentó una oferta para desarrollar
el proyecto que lleva cinco años buscando inversores. El grupo norteamericano
se ha comprometido económicamente con dos garantías: la primera
la depositó a favor del Incasòl de la Generalitat por un
importe de 2,5 millones de euros el pasado julio para disponer acceso a
los terrenos, y ahora ha aportado una nueva fianza de tres millones para
participar en el concurso. |
| EL
URBANISMO DE BARCELONA HACE UNA EXCEPCIÓN HOTELERA CON EL FÚTBOL |
| ¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
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prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las limitaciones
a la promoción inmobiliaria de hoteles en Barcelona.
|
| El ayuntamiento
de Barcelona ha autorizado un hotel de lujo y un edificio destinado a acoger
sedes de patrocinadores y de empresas vinculadas al FC Barcelona. A cambio,
el Ayuntamiento percibiría 5,4 millones de euros derivados del aprovechamiento
urbanístico sobre los nuevos usos de oficinas y hoteleros previstos
en el planeamiento. El hotel se enfrenta a la moratoria por lo que en principio
se ha informado que se construirá siempre y cuando se haga dentro
de los márgenes que permite el Plan Especial Urbanístico
de Alojamientos Turísticos (PEUAT). Según el proyecto, tendrá
unos 10.000 m2 para 150 plazas. Para evitar la moratoria se espera que
el hotel y las oficinas no se comenzarán a construir hasta que esté
terminada la reforma del estadio, probablemente, antes de 2022. Los inversores
privados deberán invertir en torno a 40 millones de euros. El ayuntamiento
de Barcelona aplicó en 2015 una moratoria en las zonas más
turísticas (PEUAT). Como el Camp Nou está en Les Corts, el
Peuat establece para este distrito y el vecino de Sarrià-Sant Gervasi
un máximo de 1.464 camas. El edificio de oficinas administrativas
para el club también se construirá. En total, el hotel como
las oficinas han sufrido un recorte de 4.000 m2 respecto al plan inicial.
El coste total del proyecto tal y como está concebido sumará
unos 600 millones de euros y ocupará, globalmente, unos 275.000
metros cuadrados. Esta excepción hotelera forma parte de un convenio
urbanístico que prevé la reforma integral del Camp Nou, la
construcción del nuevo Palau Blaugrana y el acondicionamiento como
espacio público de los alrededores del estadio. Las obras comenzarán
a finales de junio de 2018 y costarán más de 600 millones.
Las obras podrían comenzar dentro de un año y se prolongarán
durante cuatro temporadas en las que el Barça podrá jugar
siempre en su estadio. El coste previsto inicialmente era de 600 millones
de euros (incluyendo el Espai Barça y la construcción del
nuevo Palau) y su viabilidad, según la actual junta directiva que
preside Josep Maria Bartomeu, está condicionada a un acuerdo comercial
por 200 millones y a la reducción de la actual deuda hasta los 200
millones de euros. |
| EL
TURISMO INMOBILIARIO ESTRATÉGICO EN CANARIAS |
| ¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
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prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las ventajas
de la declaración de inversión extranjera en una promoción
inmobiliaria turística.
|
| Ley 3/2015,
de 9 de febrero, sobre tramitación preferente de Inversiones Estratégicas
para Canarias, fue aprobada con el objetivo de agilizar la tramitación
en las administraciones públicas de los expedientes relacionados
con iniciativas y proyectos de inversión, en atención a su
especial relevancia para el desarrollo social y económico de las
Islas. Entre los requisitos a cumplir por los proyectos en cuestión,
se establecen aspectos como el impacto sobre la economía insular
o canaria, especialmente en el ámbito de la generación de
empleo; la capacidad para movilizar inversión privada interna o
externa, o la repercusión en sectores de especial interés
para el Archipiélago, como el turismo, las energías, la industria,
la innovación, el tratamiento y reciclado de residuos, la internacionalización,
entre otros, son criterios sobre los que apoyar la declaración de
una inversión como de interés estratégico para las
islas. El texto legal permite que los proyectos declarados de interés
estratégico pasen a ser tramitados en la mitad de tiempo que los
procedimientos administrativos previstos en la normativa de cualquier administración
pública canaria, salvo en los relativos a la presentación
de solicitudes y recursos, los procedimientos de concurrencia competitiva
y los de naturaleza fiscal. |
| VÍDEO
DEL URBANISMO DE CIUDADES INTELIGENTES. |
| ¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
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prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las razones
para adaptar el urbanismo actual a las ciudades inteligentes del futuro
cercano.
|
| Cuatro equipos
han sido seleccionados como finalistas en la ciudad de Nueva York para
la implementación de las ciudades inteligentes a Nueva York en materia
de tráfico. Han propuesto mejorar la infraestructura de la ciudad,
modular la comunicación de tráfico, vehículo a vehículo,
eliminar los semáforos, las entregas autónomas. Asegurarse
de que todos los ciudadanos se beneficien de la tecnología autónoma.
Reducir la necesidad de aparcamiento, reducción de las emisiones,
aumentar el uso compartido del coche, la introducción de micro-tránsito,
nuevos espacios verdes y carriles para bicicletas. Un sistema de transporte
mejorado y los servicios de emergencia más rápidos. |
| REFORMA
DE LAS VIVIENDAS TURÍSTICAS EN LA COMUNIDAD DE MADRID |
| ¿Qué
aprendo?
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prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las novedades
de la reforma de la normativa madrileña de viviendas turísticas.
|
| Reforma del
Decreto 79/2014, de 10 de julio, por el que se regulan los apartamentos
turísticos y las viviendas de uso turístico de la Comunidad
de Madrid. La principal es la posibilidad de las comunidades de vecinos
para prohibir las viviendas de uso turístico si sus estatutos lo
recogieran de forma expresa. El documento se publicará en el Portal
de la Transparencia de la Comunidad de Madrid y habrá un plazo de
15 días de información pública para interponer alegaciones.
Las plataformas por las que se comercializan las viviendas turísticas
estarán sujetas al régimen sancionador de la Ley de Ordenación
del Turismo cuando se incumplan las normas básicas de convivencia.
Se considera infracción grave no cumplir las obligaciones de información,
por ejemplo, que la vivienda no esté incluida en el registro de
la Comunidad de Madrid. Algo que ocurre de forma habitual, aunque el Gobierno
regional no cuenta con datos concretos porque no ha realizado ningún
estudio específico. Para imponer sanciones es necesario que las
plataformas sean consideradas empresas turísticas, un punto especialmente
conflictivo que contempla la nueva normativa. El decreto incorpora
la eliminación de la restricción de no poder alquilar por
habitaciones y, tal como exigía el Tribunal Superior de Justicia
de Madrid (TSJM), el requisito de contratación por un tiempo inferior
a cinco días. Se incorpora la obligatoriedad de tener contratado
un seguro de responsabilidad civil, disponer de hojas de reclamaciones
o respetar la ratio de capacidad de personas que se pueden alojar en función
de las dimensiones de las casas. Además, propone la creación
de un Certificado de Idoneidad para Vivienda de Uso Turístico (CIVUT),
un documento técnico que garantizará al usuario de la vivienda
que esta cumple unos requisitos que garanticen su seguridad y comodidad
(como disponer de calefacción o agua fría y caliente, además
de fuentes de energía suficientes, entre otros). |
| JORNADA
DE VIVIENDAS TURÍSTICAS Y VACACIONALES EN ANDALUCÍA |
| ¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre el estado actual
de las viviendas turísticas y las funciones de la inspección
turística.
|
| El próximo
29 de junio tendrá lugar la segunda edición del Congreso
de Derecho Turístico de la Costa del Sol organizado por el Colegio
de Abogados de Málaga. El jefe de Turismo de la Delegación
Territorial en Málaga de la Consejería de Turismo y Deportes
de la Junta de Andalucía, Rafael Salas, detallará el estado
actual de las viviendas turísticas y las funciones de la inspección
turística. Sedispondrá una mesa redonda en la que se debatirá
sobre el modelo de turismo en Andalucía tras la irrupción
de la regulación de los apartamentos y viviendas turísticas,
en la que participarán el concejal de Turismo del Ayuntamiento de
Marbella, Francisco Javier Porcuna; el jefe de Turismo de la Delegación
Territorial en Málaga de la Consejería de Turismo y Deportes
de la Junta de Andalucía, Rafael Salas; el presidente de Asociación
de Empresarios Hoteleros de la Costa del Sol (AEHCOS), Luis Callejón;
el presidente de la Asociación de Viviendas Turísticas de
Andalucía (AVVA) y miembro de la Junta Directiva de la Federación
Española de Asociaciones de Viviendas y Apartamentos Turístico
(FEVITUR), Carlos Pérez-Lanzac; y la abogada Belén Villena.
La moderación de este encuentro correrá a cargo del letrado
Rafael Cantero. |
| LA
NUEVA LEY DEL SUELO DE CANARIAS REGULA LAS VIVIENDAS TURÍSTICAS |
| ¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
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prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre los efectos
prácticos de las competencias municipales en materia de arrendamientos
turísticos.
|
| La nueva Ley
del Suelo de Canarias concede competencias a cabildos y ayuntamientos para
fijar los usos de su territorio y también para regular "la capacidad
de carga" que cada zona puede soportar, por ejemplo, en explotación
turística. "Cada isla tiene sus necesidades y habrá que adaptar
la regulación a esas necesidades", ha manifestado la consejera de
Turismo de la comunidad autónoma, María Teresa Lorenzo. Esta
posición guarda relación con que el Tribunal Superior de
Justicia de Canarias (TSJC) ha dictado una nueva sentencia anulando parte
del decreto que regula el alquiler vacacional en Canarias en base a un
recurso de la Asociación Canaria del Alquiler Vacacional (Ascav),
anula también el artículo que excluye la vivienda vacacional
de las zonas turísticas y urbanizaciones mixtas turísticas-residenciales.
En esta segunda sentencia, el TSJC se pronuncia en el mismo sentido
que ya hiciera anteriormente, señalando que el reglamento canario
infringe la libertad de empresa y atenta contra la libre competencia según
la normativa europea, según informan desde Ascav. Excluir la oferta
de viviendas vacacionales de las zonas turísticas o de aquellas
de uso mixto, precisamente donde se tratan de localizar predominantemente
los usos turísticos, «carece de cobertura legal en la Ley
de Turismo de Canarias». Así lo recoge la sentencia, la segunda
que se produce contra el decreto que aprobó el Reglamento de las
Viviendas Vacacionales, notificada por la Sala de lo Contencioso Administrativo
del Tribunal Superior de Justicia de Canarias, con sede en Santa Cruz de
Tenerife, el pasado 8 de junio. El Gobierno canario y los cabildos han
recurrido a sabiendas de que presumiblemente el Supremo abrirá definitivamente
las zonas turísticas al alquiler vacacional (Los tribunales tumban
los intentos de regular el alquiler vacacional), pero se disponen a regular
su actividad por dos vías: fijar la capacidad de carga de cada lugar
y exigir a esos alquileres varios requisitos de calidad y seguridad. |
| INVERSIONES
INMOBILIARIAS EN HOTELES EN MADRID Y BARCELONA |
| ¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
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prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones
en las compras de hoteles sin pleno control.
|
| Axa ha comprado
en Barcelona después de realizar varias inversiones hoteleras en
Madrid, como el Cine Rex de Gran Vía a través de Axa Real
Estate, por la que pagó 40 millones de euros a la firma Equity Inmuebles
SL, y que será gestionado por Room Mate y abrirá sus puertas
entre 2018 y 2019, o Gran Vía 37, el antiguo cine Avenida, por cerca
de 80 millones (H&M arrendatario). Ahora toca el turno a Barcelona
y ha comprado el 55% de la sociedad propietaria del hotel Hilton de Barcelona.
Por este porcentaje, Axa Asset Management desembolsará 80 millones.
El hotel Hilton Diagonal Mar, inaugurado en 2005, está operado por
la cadena Hilton Worldwide con un contrato de arrendamiento a largo plazo.
De cuatro estrellas, el establecimiento cuenta con 430 habitaciones, de
las que 20 son suites. El vendedor es Iberdrola Inmobiliaria que
cuenta con una cartera de activos en alquiler con más de 217.000
metros cuadrados de superficie bruta alquilable (SBA). El precio pagado
supone 335.000 euros/habitación, y sitúa el techo de precio
por habitación en el mercado de Barcelona en 2017. Esta operación,
será por volumen y tipo de activo, una transacción de referencia
en el mercado de inversión hotelera en España en 2017. |
| EL
CONTRATO DE ARRENDAMIENTO HOTELERO VINCULADO A LA GESTIÓN HOTELERA |
| ¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
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prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones
de las rentas variables en el contrato de arrendamiento hotelero vinculado
al contrato de gestión hotelera.
|
| En este caso
el propietario del hotel (Socimi Hispania) y cadena hotelera Barceló
han firmado un contrato de arrendamiento que incluye el pago de un componente
fijo, así como un variable, según los ingresos obtenidos
por la operadora por la gestión del activo. Esta variable de contrato
mixto de arrendamiento hotelero y gestión hotelera requiere de una
especial atención por los efectos que produce al gestor y el control
del riesgo por el propietario. Este contrato se debe a que la Socimi Hispania
ha comprado el hotel Selomar de Benidorm por 15,6 millones en desuso desde
hace una década. Hispania ha acordado con la cadena hotelera Barceló
que, tras una completa restauración del inmueble, será la
encargada de operar el nuevo establecimiento. Ambas partes han firmado
un contrato de arrendamiento que incluye el pago de un componente fijo,
así como un variable, según los ingresos obtenidos por la
operadora por la gestión del activo. |
| INFORME
COMPLETO DEL ESTUDIO DE MERCADO DE SEGUNDA RESIDENCIA DE TINSA |
| ¿Qué
aprendo?
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prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones
en la promoción de segunda residencia.
|
| Este estudio
incluye una amplia descripción cualitativa resultado de una encuesta
entre técnicos locales a los que se les pide información
sobre evolución de precios, oferta, niveles de stock, actividad
y demanda. La visión técnica se complementa con estos datos
estadísticos: • Valor €/m2 en los municipios costeros, variación
interanual y desde máximos. Primer trimestre de 2017 (Fuente: Tinsa).
La estadística de precios se nutre de los valores de mercado de
las tasaciones con finalidad hipotecaria realizadas por Tinsa. Los valores
del primer trimestre de 2017 reflejados en este informe tienen carácter
provisional hasta que puedan darse por consolidados pasados dos trimestres.
• Gráfico de evolución de precios desde 2001 hasta el primer
trimestre de 2017 en los municipios más relevantes. (Fuente: Estadística
Tinsa IMIE Mercados Locales). • Compraventas en cada localidad. Años
2015 y 2016. (Fuente: Ministerio de Fomento). • Visados de obra nueva en
municipios costeros de más de 10.000 habitantes. Años 2015
y 2016. (Fuente: Subdirección General de Estadísticas del
Ministerio de Fomento). La recuperación del mercado residencial
sigue extendiéndose lentamente por el litoral español. Las
primeras conclusiones del informe Vivienda en Costa 2017, un amplio estudio
que combina información estadística y trabajo de campo de
la red local de Tinsa, revelan señales positivas en un mayor número
de zonas del litoral que en el informe del año pasado. Los técnicos
de Tinsa observan que la situación de la vivienda vacacional es
de clara mejoría en un 22,4% de las 58 franjas que componen el litoral
español (península e islas) en este informe, frente al 8,8%
del año pasado. Si consideramos que en otro 43,1% se perciben indicios
de mejora, puede concluirse que en casi dos terceras partes de las zonas
el mercado vacacional evoluciona de manera positiva. |
| NULIDAD
PARCIAL DEL REGLAMENTO DE VIVIENDAS VACACIONALES DE CANARIAS |
| ¿Qué
aprendo?
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-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre la nulidad parcial
del reglamento de viviendas vacacionales de Canarias.
|
| Decreto 113/2015,
de 22 de mayo, por el que se aprueba el Reglamento de las viviendas vacacionales
de la Comunidad Autónoma de Canarias. El TSJ decide anular los artículos
3.2, 12.1 y 13.3, éste parcialmente en cuanto subordina la entrega
de documentación necesaria para el inicio de la actividad a la inscripción
en un Registro, y el subapartado tercero del apartado IV del anexo 2 del
Decreto 113/2015, de 22 de mayo, por el que se aprueba el Reglamento de
las viviendas vacacionales de la Comunidad Autónoma de Canarias.
El Reglamento de Viviendas Vacacionales ha recibido un nuevo revés
después de que el TSJC haya dictado una sentencia que anula el artículo
que excluía a las viviendas vacacionales de la oferta turística.
El Tribunal Superior de Justicia de Canarias (TSJC) ha dictado una nueva
sentencia anulando parte del decreto que regula el alquiler vacacional
en Canarias en base a un recurso de la Asociación Canaria del Alquiler
Vacacional (Ascav), anula también el artículo que excluye
la vivienda vacacional de las zonas turísticas y urbanizaciones
mixtas turísticas-residenciales. En esta segunda sentencia, el TSJC
se pronuncia en el mismo sentido que ya hiciera anteriormente, señalando
que el reglamento canario infringe la libertad de empresa y atenta contra
la libre competencia según la normativa europea, según informan
desde Ascav. Excluir la oferta de viviendas vacacionales de las zonas turísticas
o de aquellas de uso mixto, precisamente donde se tratan de localizar predominantemente
los usos turísticos, «carece de cobertura legal en la Ley
de Turismo de Canarias». Así lo recoge la sentencia, la segunda
que se produce contra el decreto que aprobó el Reglamento de las
Viviendas Vacacionales, notificada por la Sala de lo Contencioso Administrativo
del Tribunal Superior de Justicia de Canarias, con sede en Santa Cruz de
Tenerife, el pasado 8 de junio. |
| JORNADA
'SMART CITY CONSERVACIÓN URBANA SOSTENIBLE' |
| ¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
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prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones
en la planificación de destinos turísticos inteligentes.
|
| La Gerencia
Municipal de Urbanismo, Obras e Infraestructuras del Ayuntamiento de Málaga
ha celebrado la IV Jornada de Conservación, titulada 'Smart city
conservación urbana sostenible'. Así, dividida en cuatro
mesas de debate y dos conferencias, ha contado con expertos en conservación
y sostenibilidad de ámbito nacional e internacional. El acto de
inauguración ha estado presidido por el concejal de Ordenación
de Territorio y Vivienda del Ayuntamiento de Málaga, Francisco Pomares,
que ha asegurado que los ciudadanos "cada vez son más exigentes
y requieren resultados mejores". "Lo importante es que el ciudadano se
sienta tranquilo cuando hay un problema", ha añadido. |
| NOTICIAS
DE GESTIÓN HOTELERA |
| ¿Qué
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prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones
del contrato de gestión hotelera.
|
| La cadena
hotelera Senator gestionará el Hotel Cabo de Gata para esta temporada
2017. Este establecimiento hotelero se encuentra situado a tan sólo
200 metros de la playa, en la zona del Toyo, Almería. El hotel cuenta
con 212 habitaciones, un campo de golf de 18 hoyos y una ubicación
privilegiada a escasos 13 kilómetros del Parque Natural de Cabo
de Gata, conocido por sus paisajes y playas. El Hotel Cabo de Gata mantendrá
los niveles de calidad que caracterizan a Senator Hotels y tanto los equipos
de calidad de cada área como el departamento de los servicios centrales,
han equipado el hotel con todo lo necesario. |
| VIVIENDAS
VACACIONALES EN CANARIAS |
| ¿Qué
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prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre la problemática
de la competencia en la regulación de las viviendas vacacionales.
|
| El Tribunal
Superior de Justicia TSJ de Canarias, Sala de lo Contencioso-administrativo,
en sentencia 21 Marzo 2017, ha anulado parcialmente el Reglamento de viviendas
vacacionales de Canarias por vulnerar la libre competencia. La declaración
de nulidad afecta a la exclusión de las viviendas vacacionales situadas
en las zonas turísticas o de uso mixto, la prohibición de
alquilar por habitaciones y a la obligación de inscripción
en un Registro con carácter previo al inicio de la actividad. El
TSJ ha acordado anular los artículos 3.2, 12.1 y 13.3, éste
parcialmente en cuanto subordina la entrega de documentación necesaria
para el inicio de la actividad a la inscripción en un Registro,
y el subapartado tercero del apartado IV del anexo 2 del Decreto 113/2015,
de 22 de mayo, por el que se aprueba el Reglamento de las viviendas vacacionales
de la Comunidad Autónoma de Canarias. |
| BENSON
ELLIOT QUE APUESTA POR EL DISTRITO 22 @ DE BARCELONA |
| ¿Qué
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-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones
las compras de hoteles.
|
| Benson Elliot
apuesta por el distrito 22 @, considerado "uno de los proyectos de regeneración
urbana más importantes de Europa", explica Trish Barrigan, socio
senior de Benson Elliot. Fundado en 2005 y con sus oficinas centrales ubicadas
en Londres, Benson Elliot Capital Management está especializado
en inversiones inmobiliarias y, en la actualidad, posee 1.500 millones
de euros en activos bajo gestión, diversificados en mercados como
Reino Unido, España, Alemania e Italia. El fondo de inversión
británico Benson Elliot junto a la joint venture formada Walton
Street y Highgate, cierra la compra de hotel Silken Diagonal, situado en
el distrito 22@ de Barcelona. La joint venture creada entre el fondo británico
de inversión inmobiliaria Benson Elliott, la firma estadounidense
Walton Street y su socio especializado en hoteles Highgate han cerrado
la compra del hotel Silken Diagonal, en Barcelona. El establecimiento,
situado en la famosa avenida barcelonesa, en el distrito 22@, cuenta con
240 habitaciones repartidas en nueve plantas. |
| 4.170
M € QUE HAN CAMBIADO EL ARRENDAMIENTO DE VIVIENDAS VACACIONALES. |
| ¿Qué
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prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre el Informe sobre
la comunidad de Airbnb en España adjunto a este artículo.
|
| Airbnb ha
anunciado por primera vez datos sobre el impacto económico que su
comunidad de usuarios tiene en España y en Madrid. El estudio muestra
que estos usuarios generaron en 2016 una actividad de 4.170 millones de
euros en todo el país. Los hogares españoles ganaron 560
millones de euros el año pasado a través del 'home sharing',
mientras que los 5,4 millones de huéspedes que visitaron el país
gastaron un total de 3.520 millones. Según la plataforma, estas
cifras muestran cómo el ‘home sharing’ distribuye los beneficios
económicos más allá del centro de las ciudades hacia
nuevas zonas geográficas, comunidades, negocios locales y familias.
En Airbnb, los anfitriones se quedan el 97% del dinero que consiguen al
compartir su hogar. La actividad económica incluye el dinero que
los huéspedes que se alojan con Airbnb gastan durante sus visitas,
además del dinero que los anfitriones ganan al compartir su hogar. |
| COMPETENCIA
CUESTIONA LA LEY DE VIVIENDAS TURÍSTICAS DE GALICIA |
| ¿Qué
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Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las cuestiones
de competencia en el Decreto 12/2017, de 26 de enero, por el que se establece
la ordenación de apartamentos turísticos, viviendas turísticas
y viviendas de uso turístico en la comunidad autónoma de
Galicia.
|
| El Decreto
12/2017, de 26 de enero, por el que se establece la ordenación de
apartamentos turísticos, viviendas turísticas y viviendas
de uso turístico en la comunidad autónoma de Galicia regula
el objeto y el ámbito de aplicación, la normativa aplicable
y el concepto y clasificación de los apartamentos y viviendas turísticas,
así como el concepto de las viviendas de uso turístico. Se
establece la regulación de los apartamentos y viviendas turísticas,
y se estructura en cuatro secciones: la sección primera regula el
régimen de funcionamiento, los distintivos y la publicidad de los
citados establecimientos; la sección segunda recoge los requisitos
comunes, y, finalmente, las secciones tercera y cuarta regulan los requisitos
específicos de los apartamentos y de las viviendas turísticas
respectivamente. La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia
(CNMC) considera que algunos artículos de la ley que regula los
alojamientos turísticos en Galicia obstaculizan el desarrollo de
una competencia efectiva, por lo que pide su supresión o modificación.
Los motivos que da es que la regulación, por ejemplo, prohíbe
el alquiler por habitaciones y limita el periodo de alojamiento a tres
meses, lo que resulta contrario al derecho de los ciudadanos de disponer
de sus bienes sin restricciones injustificadas y eleva los costes de entrada
al mercado. Además, la ley permite que los Ayuntamientos prohíban
en determinados edificios el número de viviendas. |
| DESTINOS
TURÍSTICOS INTELIGENTES (DTI) Y CIUDADES INTELIGENTES. SMART CITIES. |
| ¿Qué
aprendo?
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prácticas |
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Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones
en la conversión de destino turístico en destino turístico
inteligente (DTI).
|
| Un destino
turístico inteligente (DTI) es un espacio turístico innovador,
accesible a todos, consolidado sobre una infraestructura tecnológica
de vanguardia que garantiza el desarrollo sostenible del territorio, facilita
la
interacción e integración del visitante con el entorno, e
incrementa la calidad de su experiencia en el destino y la calidad de vida
de los residentes. La intención de convertirse en un Destino Inteligente
supone la puesta en marcha de una estrategia de revalorización del
destino a través de la innovación y la tecnología.
Este proceso permite aumentar su competitividad, no sólo por un
mejor aprovechamiento de sus recursos turísticos, sino por la identificación
y creación de otros; la mejora en la eficiencia de los procesos
de producción y comercialización; o el uso de fuentes de
energía renovables. Una Ciudad Inteligente es una ciudad centrada
en el ciudadano que mejora continuamente su sostenibilidad aprovechando
el conocimiento y los recursos disponibles, especialmente las Tecnologías
de la Información y la Comunicación (TIC), para mejorar la
calidad de vida, la eficiencia de los servicios urbanos, la innovación
y la competitividad sin comprometer las necesidades futuras en aspectos
económicos, de gobernanza, sociales y medioambientales. |
| EL
PROYECTO DE LEY DE ALQUILER TURÍSTICO DE BALEARES AL COMPLETO |
| ¿Qué
aprendo?
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Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las limitaciones
por zonas y competencias vecinales en el arrendamiento de viviendas turísticas
de Baleares.
|
| El Consell
de Govern ha aprobado el proyecto del alquiler vacacional una vez analizadas
las alegaciones a la propuesta inicial, con lo que se iniciará el
trámite para su ratificación en el Parlament por vía
de urgencia. Según ha informado el conseller de Turismo, Biel Barceló,
el proyecto mantiene que, salvo que se recoja la autorización expresamente
en los estatutos de la comunidad, corresponderá a la asamblea de
vecinos aprobar por mayoría si se pueden alquilar viviendas a turistas
en sus edificios. Una de las modificaciones incluidas en el texto resultante
del periodo de alegaciones es rebajar de 10 a cinco años el tiempo
mínimo de antigüedad del inmueble que se destina a alquiler
vacacional, una modalidad de explotación turística que deberá
estar declarada en un registro específico y cuyos clientes tendrán
que pagar la ecotasa. |
| LA
SOCIMI HISPANIA VENDE LOS ACTIVOS NO HOTELEROS |
| ¿Qué
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Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre la especialización
de las SOCIMI.
|
| La socimi
(sociedad cotizada de inversión inmobiliaria) ha puesto ya a la
venta la cartera de 754 viviendas que dispone en Madrid y Barcelona. Esta
empresa valoró estas propiedades en 230 millones en sus últimas
cuentas, las de 2016, lo que supone una revalorización del 28% respecto
a su precio de adquisición. Grupo Azora, gestora de la socimi, liderará
el proceso de venta. En total son 754 viviendas que salen a la venta en
Madrid y Barcelona. Todas ellas están situadas en zonas de clase
media y media-alta. Madrid. 555 viviendas a la venta en Sanchinarro (285
casas), con una superficie media de 88 m2, además de otras en Alameda
de Osuna (91 unidades y 146 plazas de garaje). En la región comercializan
en San Sebastián de los Reyes (84 unidades), de más de 100
m2, y Majadahonda (85 casas). Barcelona. Se trata de 199 apartamentos en
la urbanización Isla del Cielo, en Diagonal Mar, una nueva zona
de costa en la capital. Disponen de una superficie media de 114 metros
cuadrados. |
| VÍDEO.
UNA GRAN TORRE HOTELERA EN MÁLAGA |
| ¿Qué
aprendo?
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Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre el proceso de
concesión del dique de Levante.
|
| La propuesta
del “HOTEL MALAGA-PORT” promovida por la entidad “AL BIDDA GROUP” y diseñada
por el “ESTUDIO SEGUI, Arquitectura de planeamiento” (Dirigido por el Arquitecto
José Seguí), fué la ganadora del Concurso de Concesión
convocado por la Autoridad Portuaria del Puente de Málaga en 2015..
La Autoridad Portuaria de Málaga acordó la concesión
del dique de Levante con un edificio de 135 metros de altura, un rascacielos
de uso hotelero, impulsado por inversores cataríes, Andalusian Hospitality
II, empresa perteneciente a un lobby de Quatar que obtendra el derecho
exclusivo de explotación comercial este estratégico espacio
portuario durante cincuenta años. Su proyecto, encargado al arquitecto
José Seguí, consiste en construir sobre terrenos ganados
al mar un centro comercial con un aparcamiento (485 plazas), un casino
y un hotel de lujo junto a la terminal de cruceros de Málaga. La
inversión global se cifra entre 100 y 120 millones de euros. Las
administraciones La tramitación administrativa del proyecto, todavía
en curso, es compleja y presenta dificultades, principalmente por su aparente
falta de encaje con la legislación de Costas. El rascacielos siembra
dudas sobre su afección al sistema general de comunicaciones viarias
de Málaga, ya que las conexiones portuarias son escasas para un
uso comercial intensivo. La declaración se encuentra paralizada
por un problema con Costas con el espigón de la Térmica,
que pese a estar a cuatro kilómetros del puerto está paralizando
el desarrollo del recinto. |
| HOTEL
DE LUJO W MARBELLA RESORT |
| ¿Qué
aprendo?
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Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre el desarrollo
urbanístico conforme al antiguo planeamiento urbanístico
de Marbella.
|
| El hotel de
lujo se ubicará en una parcela de 160.000 metros cuadradm2 en una
zona paradisiaca, junto a las dunas Real de Zaragoza (que el grupo Platinum
Estates se compromete a proteger) aunque el edificio, de planta baja más
cuatro de altura, ocupará una extensión de 50.000 metros
cuadrados. El establecimiento lo construirá el grupo inversor Platinum
Estates, propiedad del magnate Harry Mohinani, y lo gestionará la
cadena W Hoteles Worldwide, que pertenece al grupo estadounidense Marriot
International. Representantes de ambos grupos firmaron en el Hotel W Hong
Kong el acuerdo para su apertura, prevista en 2021, en un acto al que acudieron
el alcalde, José Bernal, y el concejal de Turismo, Javier Porcuna.
La concejal de Urbanismo de Marbella, Isabel Pérez, ha asegurado
que la inestabilidad urbanística que sufre el municipio desde que
el Tribunal Supremo anulara a finales de 2015 el Plan General de Ordenación
Urbana (PGOU) de 2010, y que ha obligado al equipo de gobierno a recuperar
el de 1986 e iniciar los trámites para elaborar otro, no será
un obstáculo para construir el hotel de lujo W Marbella Resort,
que supondrá una inversión de 300 millones de euros. Pérez
ha señalado que el PGOU de 1986 permite, a través de una
tramitación, desarrollar el sector en el que se edificará
el establecimiento, en la playa Real de Zaragoza, en el distrito de Las
Chapas. |
| ARRENDAMIENTO
DE TEMPORADA Y UN ARRENDAMIENTO TURÍSTICO. |
| ¿Qué
aprendo?
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Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre el debate de
los arrendamientos turísticos en Baleares y la petición de
reformar el artículo 3 de la Ley de Arrendamientos Urbanos (LAU).
|
| El arrendamiento
de temporada, arrendamiento para uso distinto del de vivienda, está
regulado en el artículo 3 de la Ley de Arrendamientos Urbanos (LAU).
Este precepto de la LAU señala que “tendrán esta consideración
(arrendamientos para uso distinto del de vivienda) los arrendamientos de
fincas urbanas celebrados por temporada, sea ésta de verano o cualquier
otra”, además de los que se firmen para ejercer, en la finca en
cuestión, actividades industriales, mercantiles, profesionales,
docentes, asistenciales, recreativas etc. Por consiguiente, la legislación
diferencia los arrendamientos de viviendas (art. 2 de la LAU) de los alquileres
por temporadas (art. 3 de la LAU), porque considera que unos y otros deben
estar sometidos a grados de protección diferentes. |
| VÍDEO.
URBANISMO DEL POSIBLE PARQUE TEMÁTICO DE TOLEDO |
| ¿Qué
aprendo?
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Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones
urbanística en las instalaciones de centros de ocio.
|
| El presidente
de Castilla-La Mancha, Emiliano García-Page, ha confirmado este
viernes que el grupo empresarial francés «Puy du Fou»
instalará en Toledo un parque temático dedicado a la historia
de las civilizaciones. Según la oposición, el parque temático
francés proyectado en Toledo no ha sido consultado con la comisión
de Urbanismo. García-Page ha señalado que este proyecto tendrá
una inversión de 190 millones de euros y ha estimado que puede crear
alrededor de 4.000 empleos. Así ha precisado que su ubicación,
dentro del término municipal de Toledo, será en el entorno
de la ronda suroeste, en dirección hacia el municipio de Polán. |
| 200
MILLONES DE INVERSIÓN INMOBILIARIA HOTELERA EN SEGOVIA |
| ¿Qué
aprendo?
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Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones
en todo proceso de inversión inmobiliaria hotelera.
|
| Según
carios medios locales, un grupo inversor extranjero, con capital mayoritariamente
asiático, quiere invertir más de 200 millones de euros en
un complejo hotelero de lujo que tiene previsto levantar en la finca La
Serreta, situada junto al río Cega, en el término municipal
de Lastras de Cuéllar. El proyecto, que se desarrollaría
en varias fases, a lo largo de un plazo de tres años, según
sus promotores, está siendo gestado con altas expectativas de empleo
que repercutirían en la comarca y en toda Segovia La Serreta, a
unos 80 minutos de Madrid por carretera, albergaría un residencial
de unas doscientas habitaciones, tres restaurantes, una bodega experimental,
un campo de polo y un balneario. Los promotores ya han presentado a la
Junta de Castilla y León los primeros detalles de la inversión
en Lastras de Cuéllar, municipio que apenas sobrepasa los 400 habitantes,
y el informe de la Comisión de Urbanismo y Medio Ambiente ha sido
favorable a esta consulta sobre la viabilidad de la idea y la ausencia
de trabas medioambientales en una finca rústica que ofrece una vasta
riqueza natural, con un bosque de más de 400 hectáreas. |
| DESTINO
TURÍSTICO INTELIGENTE (DTI) EN EXTREMADURA |
| ¿Qué
aprendo?
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-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las ventajas
de las declaraciones como Destino Turístico Inteligente (DTI) en
Extremadura
|
| Está
cobrando fuerza la posibilidad de convertir al Valle del Jerte en un Destino
Turístico Inteligente (DTI), catalogación perfectamente reglada
y que sería pionera en Extremadura y casi a nivel nacional. Se trata
de hacer un estudio de las necesidades de la comarca en todos los aspectos
para lograr gestionar de una forma integral el destino dando un mejor servicio
tanto para los visitantes como para la población local y aprovechar
las sinergias que se pueden generar desde todos los ámbitos comarcales,
todo con especial atención a las nuevas tecnologías y su
aplicabilidad en el día a día. Esto posibilitará la
creación de un consorcio público privado de turismo para
la gestión del sector y todos los recursos que junto con el DTI
convierta al Valle del Jerte en un auténtico motor económico
e innovador. El reto es que sea autosuficiente y sus objetivos principales
la mejora de los recursos, romper la estacionalidad, promoción y
márketing, posicionamiento de destino, y aumento de ocupación
y de estancias medias. Desde los diferentes municipios del valle del Jerte
se ha demandado una solución para la gestión de las edificaciones
ilegales de una forma poco gravosa para los representantes de los ayuntamientos. |
| MADRID
IMPONE EL USO TERCIARIO PLANIFICADO PARA CONTRUIR HOTELES. |
| ¿Qué
aprendo?
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Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre los problemas
urbanísticos en la promoción inmobiliaria hotelera.
|
| El Ayuntamiento
de Madrid ha prohibido construir hoteles en edificios que no estuvieran
ya calificados como de uso del sector terciario, a menos que lo autorice
de forma excepcional y con fines de conservación la Comisión
para la Protección del Patrimonio Histórico Artístico
y Natural. Esto se desprende de una instrucción aclaratoria firmada
por el delegado de Desarrollo Urbano Sostenible, José Manuel Calvo,
que anula en la práctica la Modificación del Plan General
de Ordenación Urbana de Madrid, relativa a las Normas Urbanísticas,
aprobada por la Comunidad en 2008. La instrucción se acerca así
al plan de 1997 que impedía el cambio de uso de un edificio a no
ser que fuera para recuperar espacio libre de al menos el 50% de la superficie
del patio.Según el Ayuntamiento, la citada modificación de
2008 empleaba de forma equívoca la expresión cambio de uso
de un edificio (pueden ser residencial, industrial, de aparcamiento, dotacional
o de sector servicios) confundiéndola con clase de uso, cuyo cambio
está permitido dentro de un mismo uso (por ejemplo, de un tipo del
sector terciario a otro). Y se permitían cambios de uso justificados
simplemente por una mejora de las condiciones de habitabilidad o higiene
del inmueble. |
| VÍDEO
SOBRE EL IMPACTO DEL BREXIT EN EL SECTOR INMOBILIARIO ESPAÑOL |
| ¿Qué
aprendo?
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Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre precauciones
en la inversión británica en el inmobiliario español.
|
| Vídeo
con entrevista a Roger Cook, Senior Advisor de Ernst Young y ex presidente
de la Cámara de Comercio Británica en España, analiza
las implicaciones que la salida de Reino Unido de la Unión Europea
tendrá en el negocio inmobiliario español, tanto desde el
punto de vista empresarial como de la demanda. “Ni Brexit duro ni blando:
La clave es un Brexit inteligente para todas las partes”. Implicaciones
que la salida de Reino Unido de la Unión Europea tendrá para
conjunto de la actividad del sector inmobiliario español. |
| LA
SEGUNDA RESIDENCIA CON PROMOTOR INMOBILIARIO EXTRANJERO |
| ¿Qué
aprendo?
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Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre la tendencia
natural del inversor inmobiliario extranjero a comprar vivienda a un promotor
de su misma nacionalidad.
|
| En los cursos
y guías prácticas inmoley.com del marketing inmobiliario
hay un ejemplo titulado al comprador alemán ponle grohe. No es una
ficción, es el caso real de un promotor alemán de éxito
en el levante español. Sus clientes son principalmente alemanes,
con lo que hay una sintonía natural de idioma, aspectos legales,
materiales en la construcción. Así que la grifería
es siempre grohe en todas sus promociones. En el caso británico
hay un ejemplo característico que es Taylor Wimpey, líder
en el Reino Unido y que empezó su actividad en 1880. En España
ya cuenta con más de 50 años de experiencia y han vendido
a 4.000. Un ejemplo del modo británico de entender el marketing
inmobiliario es que el departamento comercial siempre está disponible
para el cliente, pero es que desde el momento en que se firma el contrato
privado se nombra un Técnico de Atención al Cliente, que
asesorará sobre los procesos administrativos a seguir, informa sobre
la evolución de la vivienda y responde sobre cualquier posible duda.
Y además tienen una línea de asistencia para emergencias
las 24 horas del día y un eficiente y rápido servicio postventa. |
| VIVIENDAS
DE USO TURÍSTICO EN CASTILLA LEÓN |
| ¿Qué
aprendo?
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-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las novedades
del nuevo Decreto de las viviendas de uso turístico en Castilla
León.
|
| Decreto 3/2017,
de 16 de febrero, por el que se regulan los establecimientos de alojamiento
en la modalidad de vivienda de uso turístico en la Comunidad de
Castilla y León. El turismo de Castilla y León constituye
un sector productivo dinámico, que experimenta una constante evolución,
observándose que actualmente existe una mayor demanda de alojamientos
en la modalidad de vivienda de uso turístico. El incremento de la
demanda por los turistas de distintos tipos de establecimientos de alojamiento,
pone de manifiesto la necesidad de ampliar la oferta más allá
de los establecimientos turísticos recogidos expresamente en el
artículo 30 de la Ley 14/2010, de 9 de diciembre, de Turismo de
Castilla y León, que son establecimientos de alojamiento hotelero,
de turismo rural, apartamento turístico, camping y albergue en régimen
turístico. |
| NUEVO
DECRETO 12/2007 DE VIVIENDAS TURÍSTICAS EN GALICIA |
| ¿Qué
aprendo?
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-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis comparativo del modelo
gallego de viviendas turísticas.
|
| El Decreto
12/2017 tiene por objeto la ordenación de los apartamentos y de
las viviendas turísticas, como establecimientos de alojamiento turístico
y de las viviendas de uso turístico, en el ámbito territorial
de la Comunidad Autónoma de Galicia. Quedan sujetas a este decreto
las empresas de alojamiento turístico que se dedican, de manera
profesional, habitual y mediante contraprestación económica,
a la actividad turística de alojamiento en apartamentos y viviendas
turísticas. El Diario Oficial de Galicia ha publicado el Decreto
12/2017, de 26 de enero, por el que se establece la ordenación de
apartamentos turísticos, viviendas turísticas y viviendas
de uso turístico en la Comunidad Autónoma de Galicia. Este
decreto tiene por objeto la ordenación de los apartamentos y de
las viviendas turísticas, como establecimientos de alojamiento turístico
y de las viviendas de uso turístico, en el ámbito territorial
de la Comunidad Autónoma de Galicia. Quedan sujetas a este decreto
las empresas de alojamiento turístico que se dedican, de manera
profesional, habitual y mediante contraprestación económica,
a la actividad turística de alojamiento en apartamentos y viviendas
turísticas. Asimismo, quedan sujetas al dispuesto en este decreto,
las empresas o propietarios/as que comercialicen las viviendas de uso turístico
conforme a lo dispuesto en el artículo 65 bis de la Ley 7/2011,
de 27 de octubre, del turismo de Galicia. |
| ALQUILER
HOTELERO Y SOCIMIS HOTELERAS |
| ¿Qué
aprendo?
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-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las ventajas
de concentrar la cartera de una SOCIMI en hoteles y los riesgos de los
alquileres de hoteles.
|
| Hispania ha
adquirido el Hotel NH Málaga, un establecimiento de cuatro estrellas
del centro histórico de Málaga, en una operación valorada
en 41 millones de euros, de los cuales 23 millones corresponden a la adquisición
del inmueble. Se acuerda la ampliación del establecimiento en 122
habitaciones, hasta las 245, lo que supondrá una inversión
de 18 millones de euros. Estas obras se prolongarán desde el último
trimestre de 2018 hasta junio de 2019. Ambas compañías han
acordado también que NH continúe operando el NH Málaga
mediante un contrato de alquiler variable a largo plazo con un mínimo
garantizado. |
| EL
GOLF INMOBILIARIO ANTE LOS JUECES |
| ¿Qué
aprendo?
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-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre los motivos
por los que se producen tantas sentencias en contra de los proyectos de
golf inmobiliario.
|
| En este caso
vamos a analizar dos casos recientes de golf inmobiliario que se han paralizado
por los tribunales. El daño económico para las zonas afectadas
es muy importante y el efecto de inseguridad que produce a otros inversores
inmobiliarios es mayor. España es un país líder en
turismo inmobiliario pero tiene dos asignaturas pendientes: el golf inmobiliario
y los puertos deportivos. El turismo demanda estos servicios y siempre
que un inversor inmobiliario los promueve se encuentra con un sinfín
de dificultades urbanísticas a pesar de utilizar la última
tecnología en recursos hídricos, como la reutilización
de aguas residuales. |
| ANTEPROYECTO
DE LEY DE ALQUILER TURÍSTICO DE BALEARES |
| ¿Qué
aprendo?
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-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis y comparativa autonómica
del régimen legal de arrendamiento de viviendas turísticas
y vacacionales.
|
| Entre las
novedades de este anteproyecto figura que se suprimen las excepciones en
el intercambio de plazas que había hasta ahora: todo el que quiera
abrir un establecimiento turístico o comercializar estancias turísticas
en una vivienda deberá adquirir las plazas en la bolsa insular correspondiente,
siempre que haya disponibles. El vicepresidente del Govern y conseller
de Turismo, Biel Barceló, ha informado que se han presentado un
total de 370 alegaciones al anteproyecto de ley de alquiler turístico.
20 ha sido presentadas por la Administración, 40 por entidades,
16 por particulares y 294 de manera online a través del correo electrónico. |
| EL
SUELO RÚSTICO DE CANARIAS TENDRÁ USO TURÍSTICO |
| ¿Qué
aprendo?
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-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las ventajas
de dotar al suelo rústico canario de un uso complementario para
actividades turísticas.
|
| Dentro del
desarrollo de la nueva Ley del Suelo destacamos los usos que se permiten
en el suelo rústico. El proyecto de ley que se debate en el Parlamento
establece en el suelo rústico, como uso complementario, las actividades
turísticas. La finalidad, según se justifica en la propia
ley, es generar “renta complementaria” a la actividad principal, básicamente
la agricultura y la ganadería. La llegada del turismo al suelo rústico
y a la implantación de establecimientos alojativos en suelo rústico,
ha encendido el debate sobre la Ley del Suelo, de forma especial en Lanzarote. |
| ALQUILER
EN RÉGIMEN HOTELERO |
| ¿Qué
aprendo?
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-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones
en el arrendamiento con gestión hotelera.
|
| La cadena
de hoteles Room Mate incorpora el hotel Rex de la Gran Vía de Madrid,
propiedad del grupo asegurador francés Axa desde 2015. Con este
nuevo establecimiento y otro que planea abrir en la calle Huertas a primeros
de 2018, la cadena contará con seis hoteles en la capital. Actualmente,
tiene abiertos 22 en 12 ciudades de Europa y América. Las 130 habitaciones
del Room Mate Rex Madrid, como se llamará el nuevo establecimiento,
no estarán disponibles al menos hasta la segunda mitad de 2018.
Depende de la velocidad de la "reforma integral" que la cadena hotelera
y los propietarios van a acometer en el edificio, que respetará,
eso sí, la estructura y la fachada. La reforma, que quiere ser "espectacular
y rompedora", según Sarasola, llevará la firma del diseñador
Tomás Alía, que ya ha sido el encargado de la reforma de
dos de los hoteles Room Mate. El acuerdo incluye que Room Mate gestione
el futuro hotel -ahora está cerrado- en régimen de alquiler
durante 25 años. La nota de la cadena informa de que, cuando abra,
creará 45 empleos. |
| PLAN
ESPECIAL URBANÍSTICO DE ALOJAMIENTOS TURÍSTICOS (PEUAT) DE
BARCELONA |
| ¿Qué
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-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre riesgos legales
que pude plantear la aprobación del Plan Especial Urbanístico
de Alojamientos Turísticos (Peuat).
|
| El pleno del
Ayuntamiento de Barcelona ha aprobado de manera definitiva el Plan Especial
Urbanístico de Alojamientos Turísticos (Peuat) destinado
a regular las nuevas plazas de alojamiento turístico. El sector
hotelero se opone y vamos a intentar analizar sus razones. Se trata del
Gremio de Hoteles, el Consejo de Gremios de Comercio, Servicios y Turismo,
el Gremio de Restauración, Comertia y Barcelona Oberta. Estos organismos
advierten de una atmósfera de conflicto permanente y de inseguridad
jurídica. Es decir, demandas contra la administración local.
El problema es que el plan prohíbe nuevos hoteles y apartamentos
turísticos en el centro de la ciudad con el argumento de intentar
controlar el gran número de visitantes. |
| FISCALIDAD
DE LA INVERSIÓN EN VIVIENDA DESTINADA AL ALQUILER TURÍSTICO |
| ¿Qué
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Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre advertencias
a un inversor en vivienda destinada a alquiler turístico o vacacional.
|
| La inversión
en vivienda destinada al alquiler turístico es en una opción
de inversión muy solicitada en las principales ciudades del mundo,
según un informe elaborado por el portal inmobiliario británico
Nested (http://www.nestedwi.com/), que analiza la rentabilidad de alquilar
una propiedad en Airbnb frente al alquiler tradicional en 75 ciudades de
todo el mundo. Nos interesa en este artículo advertir de las limitaciones
autonómica que normalmente desconoce el inversor inmobiliario extranjero,
así como de los aspectos fiscales. El estudio de Nested realiza
el cálculo sobre una propiedad cuyo valor de adquisición
es 431.000 euros y puede alquilarse por 1.222 euros mensuales con un contrato
a largo plazo o por 4.358 euros al mes si se comercializa a través
de Airbnb, lo que supone que con la primera opción la inversión
se recuperaría en 353 meses (cerca de 30 años) y con la segunda
bastarían 99 meses (poco más de 8 años). Los autores
del estudio, realizado para ciudadanos británicos interesados en
invertir fuera del Reino Unido tras el Brexit, apuntan que este contempla
sólo las entradas brutas en ambos casos, considerando un 70% de
ocupación en Airbnb y un 99% en la renta tradicional. |
| DECRETO
DE VIVIENDAS DE USO TURÍSTICO DE GALICIA |
| ¿Qué
aprendo?
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-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre el régimen
legal autonómico del arrendamiento de viviendas turísticas
y vacacionales.
|
| Galicia ha
aprobado el decreto que regulará el alquiler vacacional en la comunidad
tras meses de consulta con todos los agentes del sector implicados. La
principal novedad que incluye es la creación de la categoría
de viviendas de uso turístico, en la que se incluyen los requisitos
y los servicios mínimos que deben cumplir. El decreto establece
la obligatoriedad de presentar una declaración responsable ante
un Área Provincial de Turismo de Galicia e inscribirse en el Registro
de Empresas y Actividades Turísticas de la Comunidad Autónoma
de Galicia (REAT). En cuanto a los requisitos mínimos se señala
que las viviendas que se alquilen han de ser completas y estar amuebladas,
tener calefacción, contar con un teléfono de atención
24 horas, servicio de asistencia y mantenimiento del inmueble, así
como hojas de reclamación. Además de la regularización
de las viviendas de uso turístico, la normativa incluye novedades
en cuanto al ordenamiento de los apartamentos turísticos y las viviendas
turísticas, introduciendo modificaciones sugeridas por el sector
y adaptadas a las realidades del sector, circunstancia que hace que este
Decreto sea recibido con satisfacción por parte del conjunto del
sector turístico. |
| GESTIÓN
HOTELERA DE LOS FAROS |
| ¿Qué
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-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las ventajas
de una gestión hotelera especializada en los faros.
|
| El estado
lleva años desaprovechando los faros, que podrían ser objeto
de gestión hotelera por empresas especializadas. Por ejemplo, el
operador hotelero alemán Floatel controla tres faros en Alemania
y la experiencia es tan positiva que pretende dar el salto internacional.
Este tipo de explotación hotelera ha sido objeto de estudio por
Puertos del Estado prevé que al menos ocho faros pasen a tener un
uso hotelero en los próximos dos años, una iniciativa en
la que están interesados diferentes operadores turísticos,
como el grupo alemán Floatel o el español Rusticae, ha explicado
su presidente, José Llorca. Puetos del estado ya empezó a
analizar este uso hotelero en 2013, De los ocho faros, dos de ellos abrirán
"casi seguro" este año: el faro de Isla Pancha, en Lugo, que comenzará
a operar en marzo. El primer faro con uso hotelero abrirá en marzo
en Ribadeo; y el de Punta Cumplida (La Palma), cuya concesión será
aprobada por el Consejo de Ministros "en las próximas semanas". |
| EL
CAPITAL RIESGO ENTRA EN EL GOLF INMOBILIARIO |
| ¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las ventajas
de inversión (capital riesgo) en el golf inmobiliario.
|
| En Estados
Unidos, en Francia y en Italia es frecuente que el capital riesgo entre
en el golf inmobiliario de costa, pero no lo es en España, por lo
que recomendamos a nuestros alumnos un estudio en profundidad de esta inversión
inmobiliaria. El motivo de que no se produzca en España es porque
el capital riesgo suelo enlazar las promociones inmobiliarias en torno
a los campos de golf con las marinas de lujo (puertos deportivos). Se trata
de operaciones mucho más sencillas en estos países y muy
complicadas en España donde lamentablemente no se fomentan los puertos
deportivos. Las empresas de capital riesgo no suelen invertir en apartamentos
turísticos gestionados a modo de hoteles. Si lo hacen es porque
ven una posibilidad importante de modificar el modelo de negocio y revalorizarlo
sustancialmente y en poco tiempo. En este caso, la localización
y la cercanía a las mejores urbanizaciones es una gran ventaja.
Otra posibilidad puede ser la creación de un producto senior para
turistas europeos. |
| LA
MAYOR SOCIMI HOTELERA VACACIONAL. |
| ¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las ventajas
de concentrar la cartera de una SOCIMI en hoteles.
|
| Azora es la
gestora de la SOCIMI Hispania y ha elaborado un nuevo plan de negocio de
especialización por producto convirtiéndola en la mayor socimi
hotelera vacacional. De este modo Hispania continuaría porque su
creación fue por 6 años que vencen en marzo. El proyecto
contempla desinversiones en todo lo que no sean hoteles, justo lo contrario
de lo que ha hecho Merlin, que ha vendido su cartera hotelera para centrarse
en oficinas, industrial y centros comerciales. La especialización
es siempre la mejor solución, máxime cuando el capital está
limitado, pero también conlleva riesgos y el negocio hotelero conlleva
riesgos que pueden paralizar la demanda turística. Al tratarse de
productos cotizados, la exposición excesiva al riesgo juega a la
baja. No obstante, razonable rotar activos, como la venta prevista de 754
viviendas en Madrid (555) y Barcelona (199), desinversiones que llevará
a cabo piso a piso para tratar de elevar al máximo la ganancia.
De hecho, en los últimos encuentros con inversores 'road show' que
ha realizado, se pronostica poder lograr con esta estrategia una rentabilidad
(Tir) de dos dígitos. |
| LA
GESTIÓN HOTELERA DEL EDIFICIO ESPAÑA DE MADRID |
| ¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las ventajas
que supone para un promotor compartir la propiedad con un gestor hotelero.
|
| En una época
en que los gestores hoteleros están reduciendo su exposición
inmobiliario vendiendo ladrillo para centrarse en la gestión hotelera,
ha sorprendido que el grupo Riu sea el copromotor y gestor hotelero del
Edificio España. Riu se encargará de gestionar el hotel,
de 600 habitaciones en el centro de Madrid (en la Plaza España)
y compartirá la propiedad del edificio con el grupo Baraka, de Trinitario
Casanova. Riu entra en la propiedad mediante una sociedad de riesgo compartido
(joint venture). El establecimiento operará bajo la marca Plaza
y será el primero con esta enseña que abrirá bajo
esta bandera. Riu ya cuenta con hoteles Riu Plaza en Panamá, Guadalajara
(México), Berlín (Alemania), Miami y Nueva York (en Estados
Unidos) y Dublín (Irlanda). |
| VENTA
DEL INMUEBLE MANTENIENDO LA GESTIÓN HOTELERA |
| ¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las diferencias
de gestión hotelera entre hoteles de ciudad y de costa.
|
| Más
de 130 activos hoteleros han sido transmitidos en España en 2016
lo que ha afectado a los contratos de gestión hotelera. ¿Por
qué? Porque las hoteleras españolas tienen que reducir deuda
de sus balances y la estrategia de los operadores hoteleros nacionales
es vender los inmuebles y quedarse con la gestión operativa de los
hoteles. La inversión hotelera ha cerrado 2016 con un volumen de
inversión de 2.155 millones de euros, lo cual supone el segundo
mejor año de la última década, sólo superado
por el máximo histórico registrado en 2015, según
datos del último informe del sector hotelero realizado por JLL Hotels
Hospitality. Madrid ha copado el 28% del total de la inversión,
con un volumen de 597 millones, seguida de Barcelona con 344 millones y
un 16% del total. Por detrás, se sitúan destinos como Las
Palmas, Fuerteventura (7,4%), Mallorca (6,1%), Málaga (7,4%) y Valencia
(7%). Los hoteles de ciudad han sido los grandes protagonistas. En cuanto
a la categoría de los hoteles vendidos, los de categoría
4 estrellas siguen siendo los claros dominadores del mercado, acumulando
un 53% del volumen de inversión total registrado en el mercado,
seguido por los hoteles de 5 estrellas con un 30%. |
| PUERTOS
DEPORTIVOS Y HOTELES |
| ¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
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prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las ventajas
de combinar las marinas o puertos deportivos con el negocio hotelero.
|
| El consorcio
formado por el grupo Meliá Hotel International, la constructora
ACSA-Sorigué, Jordi Marcé Arquitectes y BAC Engineering Consultancy
Group ha obtenido 89,5 puntos sobre 100 en la mesa de contratación
del concurso para el hotel del puerto de Badalona. Tourism Business
Builders SL ha presentado una oferta de 9 millones de euros, superior a
los 8,4 millones con que partía la subasta. Es la única empresa
que se ha presentado al concurso y cumple con los requisitos que pedían
el ayuntamiento de Badalona y la empresa gestora del puerto. El hotel será
un “Inside by Meliá” de 4 estrellas, de planta baja más 15
pisos y con 184 habitaciones de diferentes tipologías. Una oferta
de diseño para estadas urbanas de trabajo y de negocios. |
| ANTEPROYECTO
DE LEY QUE REGULARÁ EL ALQUILER TURÍSTICO EN BALEARES |
| ¿Qué
aprendo?
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prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre ventajas de
exigir el consentimiento de la comunidad de vecinos para el alquiler turístico
vacacional frente al principio de libertad de la directiva europea.
|
| La Conselleria
de Innovación, Investigación y Turismo ha informado del inicio
de la tramitación del anteproyecto de ley que regulará el
alquiler turístico en Baleares, uno de los «mandatos»
de los Acuerdos por el Cambio del pacto de gobierno de los partidos de
izquierda. El texto modificará la ley de turismo y quiere «evitar
un crecimiento ilimitado de la oferta que pueda provocar masificación
turística». Si los vecinos de la comunidad de propietarios
no quieren que en el edificio en cuestión haya viviendas destinadas
al alquiler turístico, en Baleares no será posible su comercialización,
y tampoco si los estatutos de la comunidad de propietarios lo prohíben
expresamente. |
| EL
CONCURSO TURÍSTICO MACROHOTELERO QUE CREARÁ 57.000 EMPLEOS
EN MADRID |
| ¿Qué
aprendo?
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prácticas |
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Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre la necesidad
de un concurso por parte de la Comunidad Autónoma de Madrid que
permita un macrocomplejo hotelero.
|
| La promotora
estadounidense Cordish ha adquirido 134 hectáreas en el Corredor
del Henares, junto al aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas, donde
invertirá 2.200 millones de euros para la construcción de
una gran resort con hoteles, casinos restaurantes y centros comerciales.
Se trata de su primer proyecto en Europa se ubicará en Madrid y
será bautizado 'Live! Resort Madrid' cuyos impulsores pretenden
que se convierta en un complejo de ocio y entretenimiento a gran escala.
Ya han presentado su propuesta a la Comunidad de Madrid y están
a la espera de una contestación al respecto. La normativa de la
Comunidad de Madrid exige convocar un concurso por si otra compañía
o inversor quiere poner en marcha un proyecto similar. El proyecto presentado
debe ser aprobado por el Gobierno regional de acuerdo con la ley que prevé?
los CID (centros integrados de desarrollo) aprobada por la Unión
Europea. |
| LAS
VIVIENDAS TURÍSTICAS VACACIONALES ESPAÑOLAS DENUNCIADAS EN
EUROPA |
| ¿Qué
aprendo?
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Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre sobre los límites
de la normativa autonómica y local española de viviendas
turísticas vacacionales frente a la libertad europea de economía
colaborativa.
|
| La Federación
Española de Asociaciones de Viviendas y Apartamentos Turísticos
(FEVITUR) ha presentado una denuncia ante la Comisión Europea "en
defensa de la libre competencia en el sector turístico" y contra
la regulación de las viviendas de uso turístico en España.
Se ha presentado una denuncia ante la Secretaria General de la Comisión
Europea por la "violación del derecho comunitario de la libre competencia
en relación a la regulación de las viviendas de uso turístico
y contra las restricciones" adoptadas por el Gobierno y varias autonomías.
La denuncia FEVITUR recoge las diferentes normativas publicadas por Galicia,
Andalucía, Aragón, Cantabria, País Vasco, Madrid,
Baleares, Canarias y los ayuntamientos de Madrid y Barcelona, que, aseguran,
"limitan el derecho a la competencia de la actividad de las viviendas de
uso turístico en dichos territorios". |
| GESTIÓN
DE ACTIVOS HOTELEROS 2016 |
| ¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
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prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las ventajas
del contrato de gestión hotelera alquiler hotelero y franquicia
hotelera.
|
| Principales
modelos de gestión hotelera en cifras. Situación española.
Contratos de alquiler hotelero. En el 63% de los contratos de alquiler
fijo firmados en 2015 la renta pactada se ha situado entre 3.000 y 9.000
euros por habitación y año, siempre en función de
la categoría y la ubicación del activo, lo que supone una
bajada de 10 puntos con respecto al periodo 2013-2014. Sin embargo en los
contratos de alquiler variable este porcentaje desciende al 43%. Los contratos
de renta variable se han basado en un 69% de los casos en un porcentaje
sobre el total de los ingresos, concretamente en una media del 26%, frente
al 22% que se registraba en 2010. En el caso de las rentas variables en
función de un porcentaje del beneficio, la media ha aumentado del
70% en ese mismo año al actual 74%. |
| EL
GESTOR HOTELERO FRENTE A LAS RECLAMACIONES ABUSIVAS DE TURISTAS BRITÁNICOS |
| ¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
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prácticas |
-
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre el contrato
tipo del gestor hotelero con los touroperadores (TTOO), por los que éstos
se eximen de toda responsabilidad.
|
| Los gestores
hoteleros y sus aseguradoras se están enfrentando a las reclamaciones
a reclamaciones abusivas por daños planteadas por los turistas británicos.
El problema surge por la Directiva europea sobre viajes combinados, vacaciones
combinadas y circuitos combinados, transpuesta en el Reino Unido por las
Regulaciones de 1992, que establece la responsabilidad de los touroperadores
(TTOO) frente a los consumidores de paquetes turísticos por los
daños sufridos por negligencia de los proveedores de los servicios
del paquete, como son los hoteles. Los touroperadores (TTOO) se eximen
de toda responsabilidad mediante los contratos tipo firmados con los hoteles
españoles. Estos contratos prevén que la jurisdicción
y ley aplicables al contrato sea la inglesa y, en que el coste de las reclamaciones
de sus clientes sea plena y automáticamente repercutible a los hoteles
contratados. |
| LOS
INGLESES COMPRAN CASAS EN ANDALUCÍA Y LOS ALEMANES EN BALEARES |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de promoción inmobiliaria de segunda
residencia. La compraventa de vivienda libre por parte de extranjeros
siguió creciendo en el primer semestre de 2016, incluso a mayor
ritmo que el mismo semestre del año anterior, según datos
del Consejo General del Notariado. En la primera mitad del año,
la compraventa de vivienda libre por parte de extranjeros ascendió
a 43.519 operaciones, lo que supuso un incremento interanual del 19,7%.
Las operaciones realizadas por compradores extranjeros representaron el
20,3% del total de las operaciones de compraventa de vivienda realizadas
en el semestre, peso que ha venido incrementándose desde 2007. El
50,5% de las operaciones de compraventa de extranjeros fueron realizadas
por no residentes. La compraventa de vivienda libre por parte de extranjeros
residentes aumentó en un 21,0%, tasa superior a la experimentada
por los compradores extranjeros no residentes, que se situó en el
18,4%. |
| LA
MORATORIA HOTELERA DE BARCELONA Y EL USO SOBREVENIDO DEL BIEN CULTURAL
DE INTERÉS NACIONAL |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com del turismo inmobiliario y gestión hotelera
y guía
del urbanismo de Cataluña. Los técnicos de urbanismo
de Barcelona han puesto la lupa en todos los proyectos hoteleros que se
escaparon de la moratoria. Se trata de hoteles que tenían licencias
y a los que se ha encontrado la forma de paralizarlos. Los alumnos del
urbanismo de Cataluña deben analizar el efecto que tiene alegar
una circunstancia que ya existía en el momento de otorgar la licencia
para el hotel y que el ayuntamiento alega años después como
si fuese un hecho sobrevenido. Es el caso de la paralización de
hoteles mediante la excusa de que hay un bien cultural que hay que proteger.
Puesto que este bien ya existía cuando se concedió la licencia
urbanística esta circunstancia puede permitir una posible indemnización
a los promotores inmobiliarios hoteleros afectados. Este es el caso de
dos licencias de hoteles de cinco estrellas de la cadena Praktik junto
a Drassanes, en el Raval sud, en las calles Peracamps y Cid. |
| LAS
SOCIMI PROTAGONIZAN LA INVERSIÓN HOTELERA |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de las inmobiliarias patrimonialistas y SOCIMI
y
guía
del turismo inmobiliario y la gestión hotelera. Tras el lanzamiento
de Bay, la primera socimi hotelera vacacional de España creada por
el Grupo Barceló e Hispania con 16 establecimientos valorados en
421 millones, el 2016 ha sido el año de las socimis hoteleras. Las
Sociedades Cotizadas de Inversión Inmobiliaria tienenventajas desde
el punto de vista fiscal y además permiten a las empresas hoteleras
separar el ladrillo de la gestión de los establecimientos. Las Socimis
se han convertido para los hoteleros en una herramienta para reducir riesgos,
ser más competitivos y eficientes, y también por sus ventajas
fiscales. Según el último informe de Irea, los inversores
internacionales llevan invertidos 585 millones (prácticamente el
doble que en 2015), con operaciones como la de Dogus Group comprador del
Hotel Villamagna de Madrid y Westmont Hospitality, que se ha hecho con
una participación mayoritaria en la Torre Agbar en Barcelona. En
cuanto las cadenas nacionales se han invertido 276 millones invertidos
en la compra de un total de 32 hoteles. Destaca Hotusa como el grupo más
activo con la compra de 5 establecimientos en los primeros 9 meses del
año. Respecto a los inversores nacionales, con 304 millones de euros
invertidos en total, destaca HI Partners que se habría hecho con
un total de 7 hoteles a lo largo del año, fundamentalmente en el
segmento vacacional. |
| LAS
VIVIENDAS DE USO TURÍSTICO EN CASTILLA LEÓN TENDRÁN
REGULACIÓN PROPIA |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de viviendas turísticas y vacacionales.
Proyecto de decreto por el que se regulan los establecimientos de
alojamiento en la modalidad de vivienda de
uso turístico en la comunidad de Castilla y León.
La Junta, a través de la Consejería de Cultura y Turismo,
ha elaborado un proyecto de decreto que regula el uso de viviendas como
alojamientos turísticos y en el que justifica el desarrollo de la
normativa al constatar que se trata de una actividad con un notable incremento
de la demanda. Desde la Junta se entiende que el incremento de la demanda
por parte de los turistas de distintos tipos de establecimientos pone de
manifiesto la necesidad de ampliar la oferta más allá de
los alojamientos expresamente recogidos en el artículo 30 de la
Ley 14/2010, de 9 de diciembre, de Turismo de Castilla y León, que
contempla a los hoteleros, los de turismo rural, el apartamento turístico,
los campings y albergues en régimen turístico. |
| LA
MORATORIA HOTELERA DE BARCELONA DISPARA LOS PRECIOS DE LOS HOTELES |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com del turismo inmobiliario y gestión hotelera.
Tenía que ocurrir, la moratoria hotelera de Barcelona ha generado
escasez de edificios a la venta y ha disparado el precio de lo poco que
se vende. Así que la moratoria ya tiene sus primeros beneficiarios
que han generado importantes plusvalías en menos de un año.
Es el caso del Bank of America que podría obtener una plusvalía
de más de 50 millones de euros con la venta del del Hotel Silken
Diagonal tras asumir la deuda del hotel en 2015. El Hotel Silken Diagonal
se vedernía por 80 millones de euros a un grupo de inversores liderado
por el fondo británico Benson Elliot. |
| NUEVA
SOCIMI HOTELERA |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de las inmobiliarias patrimonialistas y SOCIMI,
y en la guía
del turismo inmobiliario y gestión hotelera. BlueBay Hotels
adaptará su estructura legal a SOCIMI a fin de ajustarse a su plan
estratégico 2017-2020 que prevé contar con más de
60 hoteles en 30 destinos distintos. La española BlueBay, con 5.700
empleados, actualmente opera un total de 42 hoteles, de los que 20 se ubican
en España y el resto en el extranjero, que suman un total de 23.000
camas. El plan de crecimiento contempla ampliar cerca del 50% su oferta
hotelera actual y duplicar el número de camas hasta más de
50.000 al final del periodo, incluyendo tanto establecimientos en propiedad
como bajo gestión. BlueBay Hotels cuenta actualmente con 42 hoteles
en 20 destinos de Europa, Caribe, México, Oriente Medio y Norte
de África y dispone de 23.000 camas. De ellos, 20 están situados
en España. Concretamente en Islas Baleares, Islas Canarias, Andalucía,
Barcelona, Valencia y Madrid. |
| ¿PUEDE
EL ESTADO PONER ORDEN EN LAS VIVIENDAS TURÍSTICAS? |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de viviendas turísticas y vacacionales.
Ahora el estado quiere volver a fijar un régimen común de
las viviendas turísticas, pero puede que sea tarde porque ya han
regulado las autonomías. La figura de “Vivienda Turística
Vacacional” se reguló por primera vez en el año
1982, a través del ya DEROGADO
Real Decreto 2877/1982, de 15 de octubre,
de ordenación de apartamentos turísticos y viviendas
turísticas vacacionales. Este Decreto se
promulgó para adaptar la normativa
existente (DEROGADO Decreto 231/1965, de 14 de enero, por el que
se aprueba el Estatuto ordenador de las Empresas y de las Actividades Turísticas
Privadas y el Decreto 2482/1974, de 9 de agosto, de medidas de ordenación
de la oferta turística) a las nuevas
tendencias que se habían detectado
en las preferencias de hospedaje de
los turistas. Con él se pretendía
regular la oferta de alojamientos extrahoteleros,
cuya demanda se había incrementado considerablemente, estableciendo
una clara distinción entre los apartamentos turísticos (que
ya figuraban en la normativa como un tipo de establecimiento extrahotelero)
y las viviendas turísticas vacacionales. |
| CONDOMINIO
Y VIVIENDAS VACACIONALES, NOVEDADES EN EL DECRETO DE REGLAMENTO DE TURISMO
DE CATALUÑA |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com del turismo inmobiliario y gestión hotelera
y en la guía
práctica de viviendas vacacionales y turísticas. El Decreto
del Reglamento de turismo de Cataluña recogerá el régimen
de condominio, que ya está regulado por otras Comunidades autónomas
y las viviendas vacacionales. En materia de condminio hotelero, el legislador
catalán se interesa por los siguientes aspectos : a.
la gestión unitaria del establecimiento turístico y el principio
de unidad de explotación. b. preservar el uso turístico.
c. sanciones compartidas en el condominio hotelero. d. defensa del tercero
y del consumidor y usuario. No está
siendo un trámite sencillo y ha recibido muchas alegaciones, desde
los grandes ayuntamientos como el de Barcelona a la Federación de
Asociaciones de Vecinos, o la asociación de Anfitriones que alquilan
habitaciones, patronales como la Confederación de Hostelería
y Restauración (el Gremio de Hoteles) o empresas como Airbnb. La
Generalitat prevé que entre en vigor a comienzos de 2017. Como recientemente
nos hemos referido al régimen de las viviendas vacacionales creemos
oportuno retomar el asunto del condominio hotelero. Todas las administraciones
públicas tiene la misma preocupación: garantizar la gestión
unitaria del establecimiento turístico, pese a que la propiedad
del mismo se encuentre divida entre los diferentes miembros del condominio. |
| HOTEL
Y GRAN CENTRO COMERCIAL DEL EDIFICIO ESPAÑA DE MADRID |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales, guía
del turismo y gestión hotelera y en la guía
del urbanismo de Madrid. Aunque el uso principal del edificio España
será hotelero (Starwood, Hyatt, Meliá y NH se han interesado)
destacamos la creación de un centro comercial tipo mal en las primeras
plantas. El Ayuntamiento de Madrid ha autorizado al Grupo Baraka ampliar
la zona comercial del Edificio España, que al final albergará
una gran superficie para tiendas y un hotel de 22 plantas. Al decidir no
construir viviendas se hacía necesario De este modo la zona de tiendas
que tendrá el Edificio España abarcará cinco plantas.
Concretamente, según queda recogido en los pliegos de Urbanismo,
en la planta inferior a la baja, la planta baja, primera, segunda y tercera
del rascacielos. |
| DUDAS
SOBRE LAS VIVIENDAS TURÍSTICAS EN CATALUÑA |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de viviendas vacacionales y turísticas.
Actualizamos las reaciones al proyecto de Decreto de Reglamento de Turismo
de Cataluña, El Proyecto de Decreto de Reglamento de Turismo de
Cataluña, que regula las denominadas viviendas de uso turístico
ha generado el rechazo de multitud de agentes sociales y económicos
involucrados que han anunciado la presentación de alegaciones. La
Confederación Empresarial de Hostelería y Restauración
de Cataluña, ConfeCat han manifestado su preocupación frente
al texto publicado por el Gobierno catalán el pasado 29 de julio,
manifestando que considera que no resolverá en nada los problemas
de convivencia que se El Proyecto de Decreto de Reglamento de Turismo de
Cataluña, que regula las denominadas viviendas de uso turístico
ha generado el rechazo de multitud de agentes sociales y económicos
involucrados que han anunciado la presentación de alegaciones. |
| EL
ENCAJE URBANÍSTICO EN VALENCIA DE LAS VIVIENDAS TURÍSTICAS |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de arrendamiento de viviendas turísticas,
viviendas vacacionales. La Concejalía de Desarrollo Urbano y
Vivienda de Valencia está analizando el efecto urbanístico
de un cambio legislativo en la Comunidad Valenciana sobre la legislación
de apartamentos turísticos y que implica cambiar el Plan General
de Ordenación Urbana. El PGOU de 1988 no trata este fenómeno
por lo que se está elaborando un informe de compatibilidad urbanística
que lo relaciona con el requisito de una licencia de uso hotelero y exige
cumplir con la ley de prevención de contaminación y calidad
ambiental. Este verano, el ayuntamiento de Valencia aprobó una moción
para iniciar el estudio del régimen urbanístico que deben
de tener en el PGOU, algo que podrá prolongarse hasta un año.
Sin embargo, estos cambios parecen estar pensados para empresas que gestionen
edificios enteros o plantas enteras sin vecinos debajo y a los lados. |
| 240
M € PARA EL HOTEL DEL PUERTO DE MÁLAGA Y UN CENTRO COMERCIAL |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de puertos deportivos, guía
del turismo inmobiliario y guías
de centros comerciales. 240 M € para el hotel del Puerto de Málaga
y un centro comercial. 240 millones de euros procedentes de fondos públicos
y privados pueden invertirse en tres proyectos en el Puerto de Málaga:
un hotel de 5 estrellas en el dique de Levante, un centro comercial en
el muelle 4, y el soterramiento de las vías del tren a su paso por
la dársena. Según el presidente de la Autoridad Portuaria
de Málaga, Paulino Plata, los planes de actuación previstos
para el desarrollo del área comercial en el muelle 4, a la altura
de la avenida de Manuel Agustín Heredia, en una zona de 26.500 metros
cuadrados. La Autoridad Portuaria tiene intención de involucrar
a todas las administraciones para hacer viable un centro comercial en el
Muelle de Heredia. El Puerto está negociando con la Agencia Tributaria
y el Ministerio del Interior para trasladar los edificios de Aduanas y
de la Guardia Civil situados sobre esta parcela de 26.500 metros cuadrados
de edificabilidad. Otro requisito es la modificación del planeamiento
urbanístico vigente para que los actuales usos para oficinas se
conviertan en comerciales, para lo que es necesaria la aportación
del Ayuntamiento. La propuesta del grupo empresarial contempla construir
un centro comercial, repartido en varios edificios de baja altura, y que
inicialmente está en consonancia con los parámetros urbanísticos
establecidos para esta zona de la capital. Actualmente, se permite una
edificabilidad total de 26.500 metros cuadrados sobre rasante, casi el
doble de de la del Muelle Uno, así como unas 600 plazas de aparcamiento. |
| ¿ES
SOSTENIBLE EL NUEVO TURISMO HOTELERO DE SALOBREÑA? |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de turismo inmobiliario y en la guía
del urbanismo de Andalucía. Parecía que la gran playa
y la vega a los pies de Salobreña era un espacio de suelo inagotable.
Hace años sólo estaba Salomar en una zona aislada. La evolución
en las dos últimas décadas ha sido asombrosa pero dispar
a la del otro lado de la playa junto al puerto de Motril. Salobreña
también quería apostar por el turismo hotelero y diversificar
su amplia oferta de apartamentos de playa. La razón era evitar la
estacionalización turística y fomentar el empleo. Entonces
se creó una ordenación de carácter turístico
para definir la implantación en el ámbito de un máximo
de 4 hoteles asimilables a las categorías de cuatro o cinco estrellas
definidas por la normativa específica sectorial. El Plan Parcial
debería definir las características detalladas de la ordenación
ajustándose a las condiciones de desarrollo y gestión establecidas
en las Normas. Los espacios libres según Reglamento de Planeamiento
(10%) corresponden a Sistema Local y los Espacios de Protección
resultantes de la ordenación a Sistema General (Norma 28.6.c).
El uso pormenorizado TH se estableció con carácter vinculante
excepto en las parcelas dotacionales y los restaurantes ("chiringuitos")
existentes en 1ª linea de playa que se mantienen respetando su actual
estado como SUC sin participación en la gestión, quedando
vinculados al uso actual, sin perjuicio de los ajustes de la ordenación
final del plan parcial. |
| PROJECT
MANAGEMENT HOTELERO |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la
guía práctica inmoley.com del Project management y guía
del construction management, gestión integral de proyectos.
El servicio de Dirección Integrada de Proyectos y Construcción
DIP, que se desarrolla bajo la perspectiva del cliente y sus necesidades,
coordinando todos los equipos necesarios en fase de Preconstrucción
para obtener el objetivo marcado del Proyecto Hotelero, y el desarrollo
de las Gestiones y Coordinación en la fase de Construcción,
como agentes técnicos supervisores y garantizadores de los objetivos
de coste, plazo y calidad. El Construction Management, se basa en la Coordinación
y Control de la Construcción, sin la figura de la Constructora Principal,
desarrollando el proceso de construcción mediante Paquetizaciones
de Contratación por especialidades. El Project monitoring, tanto
para un Promotor/Inversor, para un Operador Hotelero, como para una Entidad
Financiera. Mediante el Project Monitoring, nuestro cliente, tendrá
la garantía de que se realiza un Control Técnico completo
sobre las actuaciones realizadas por la otra parte de la Operación,
asegurándole que sus objetivos y requerimientos contractuales se
cumplen. El Cost management centra en la aplicación de técnicas
y metodologías que garanticen el Control y Seguimiento de los Costes
de una Operación Hotelera, así como la aplicación
de las medidas correctoras necesarias. Desde las Estimaciones Iniciales
y establecimiento de objetivos hasta la Liquidación final de la
Inversión. |
| LAS
VIVIENDAS PARA USO TURÍSTICO EN EL PAÍS VASCO |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de arrendamiento de viviendas turísticas
y vacacionales. Ley 13/2016, de 28 de julio, de Turismo. La modificación
de la Ley de Arrendamientos Urbanos al excluir de su ámbito de aplicación
las viviendas para uso turístico obliga a incluirlas en la normativa
turística autonómica para así poder garantizar una
correcta protección de los derechos de las personas usuarias de
actividades y servicios turísticos y poner a su disposición
una oferta de calidad que garantice la seguridad pública, mediante
la inclusión de la obligación de cumplimentar los partes
de entrada de personas viajeras por estos alojamientos, y la seguridad
financiera de las personas usuarias de actividades y servicios turísticos
mediante la identificación inequívoca de la persona proveedora
del servicio en toda publicidad que esta realice. |
| TURISMO
INMOBILIARIO SANITARIO Y DE OCIO DE METROVACESA |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de las viviendas tuteladas y residencias de
tercera edad y en las guías
del turismo sanitario y turismo inmobiliario. Metrovacesa está
promoviendo grandes proyectos a modo de las ciudades senior americanas
para la tercera edad (en Aldeamayor de San Martín, Valladolid) o
la ciudad del Surf en Tarifa (Cádiz). En ambos casos son grandes
proyectos en zonas con gran impacto medioambiental que pueden encontrarse
con alegaciones urbanísticas. Este tipo de promociones inmobiliarias
es muy necesario para mejorar el desarrollo urbanístico español
que se caracterizada por una sucesión de pequeñas promociones
inmobiliarias con un urbanismo inconexo. Por otro lado, las ciudades senior,
que se analizan en el curso de viviendas tuteladas y de tercera edad son
el futuro. El envejecimiento de la población europea demanda este
tipo de producto inmobiliario con un gran nivel de especialización
tanto sanitaria como turística. |
| LA
VIVIENDA TURÍSTICA EN ARAGÓN |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de la vivienda turística y vacacional.
El Decreto 80/2015, de 5 de mayo, por el que se aprueba el reglamento de
las viviendas de uso turístico en la región ha servido para
conocer la realidad en Aragón y garantizar la calidad de la oferta
disponible en el mercado. La ocupación de estas viviendas en agosto
puede alcanzar el 85%. En el Plan de Inspección Turística
aprobado el pasado mes de marzo se incluyen programas específicos
para controlar este tipo de alojamientos. El Registro de Viviendas de Uso
Turístico en Aragón cuenta con 509 viviendas inscritas en
el primer año de funcionamiento, tras la entrada en vigor del decreto
que regula este tipo de alojamiento, diferenciándolo de las viviendas
de turismo rural y los apartamentos turísticos. |
| CONTRATO
DE ARRENDAMIENTO DE HOTEL A LARGO PLAZO |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com del turismo inmobiliario y gestión hotelera.
Catalonia es la cadena ganadora del concurso para construir un hotel en
el antiguo convento-colegio de San Bartolomé. La compañía
barcelonesa invertirá unos 28 millones de euros en una operación
que culminará en la transformación de este viejo edificio
de la Compañía de María en un moderno alojamiento
de cuatro estrellas y 122 habitaciones. La cadena hotelera Catalonia Hotels
& Resorts ha firmado un acuerdo para la gestión a largo plazo
del hotel de cuatro estrellas y 122 habitaciones que se construirá
en el antiguo convento de San Bartolomé, en San Sebastián,
y que supondrá su desembarco en el País Vasco. |
| EL
GOLF INMOBILIARIO EN LA NUEVA LEY DE EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL
DE LAS ISLAS BALEARES |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com del golf inmobiliario, guía
del impacto medioambiental y en la
guía del urbanismo de Baleares. La Ley 9/2010, de 27 de julio,
de declaración de interés autonómico de la construcción
del campo de golf de Son Bosc, derogaba un acuerdo del Consejo de Gobierno
de inicio del procedimiento de elaboración del Plan de Ordenación
de los Recursos Naturales (PORN) de s’Albufera, y lo hacía respecto
de una finca registral concreta. La Ley de evaluación de impacto
ambiental que ha aprobado el Parlamento deroga y sustituye la actual,
del año 2006 y que ha sido profusamente modificada. Es un instrumento
fundamental para la protección del medio ambiente, el bienestar
ciudadano y la salud, de manera compatible con el desarrollo económico
y social. El cambio de normativa, que tendrá que cumplir cualquier
proyecto que afecte el medio ambiente, viene motivado por la obligación
de adaptarse a la legislación estatal modificada en el 2013, y aporta
seguridad jurídica, transparencia y participación, con la
consideración de que la información pública no es
únicamente un trámite sino un aspecto esencial, hecho por
el cual incorpora los medios electrónicos como manera habitual de
comunicación. En este sentido, los proyectos se tienen que publicar
íntegramente a la web corporativa. |
| LA
SOCIMI HOTELERA Y LA GESTIÓN HOTELERA DE SU PORFOLIO |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la
guía práctica inmoley.com de las inmobiliarias patrimonialistas
y SOCIMI y en la
guía del turismo inmobiliario y gestión hotelera. Hispania,
a través de su filial Bay Hotels Leisure S.A. (“Bay”), ha
adquirido el 100% de la sociedad Inversiones Inmobiliarias Oasis Resort,
S.L. por 28 millones de euros a CaixaBank y Metrópolis. El portfolio
de BAY está compuesto por 16 hoteles vacacionales y dos centros
comerciales que suman un total de 6.097 habitaciones. La mayor parte del
portfolio se encuentra ubicado en las Islas Canarias que representa un
65% de las habitaciones totales del portfolio. Después de esta operación,
el Grupo Barceló será el operador del hotel a través
de un contrato de arrendamiento bajo el acuerdo marco que engloba los hoteles
operados por el grupo. Tras esta adquisición, Hispania ya es propietaria
de 35 hoteles, principalmente vacacionales, y aglutina más de 10.400
habitaciones, siendo el mayor propietario no operador de hoteles en España. |
| GESTIÓN
HOTELERA EN PALMA DE MALLORCA |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com del turismo inmobiliario y gestión hotelera.
Meliá, Barceló y Hotusa se presentan para la gestión
hotelera del Palacio de Congresos de Palma. Un total de tres empresas optarán
al concurso para la adjudicación de la gestión del complejo
del Palacio de Congresos de Palma de Mallorca. El precio mínimo
de salida para el alquiler del complejo es de 1.585.000 euros anuales,
como ya avanzó el ayuntamiento en mayo pasado, según El Palacio
de Congresos de Palma se alquilará por 1,6 M € anuales. El
ayuntamiento ha señalado ahora que el siguiente paso será
la constitución de la mesa de contratación, que será
la encargada de valorar las ofertas presentadas y de resolver el concurso
en base a las directrices técnicas y administrativas del pliego
de condiciones, aprobado el pasado mes de abril. |
| GOLF
INMOBILIARIO EN ASTURIAS |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com del golf inmobiliario y en la guía
del urbanismo de Asturias. Primer campo de golf de Cangas de
Onís en las inmediaciones de la localidad de Ñeda (Nieda).
La tramitación del proyecto se encuentra en la actualidad en manos
de la Comisión de Urbanismo y Ordenación del Territorio de
Asturias (CUOTA). El estudio preliminar del impacto ambiental para el proyecto
del campo de golf en Ñeda se publicó en el "Boletín
Oficial del Principado de Asturias" (BOPA). En breve se publicará
en el mismo boletín el estudio de implantación, con datos
más pormenorizados sobre el proyecto. |
| VIVIENDAS
TURÍSTICAS Y VACACIONALES EN CASTILLA LEÓN |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de viviendas turísticas y vacacionales.
La Junta de Castilla y León, a través de la Consejería
de Cultura y Turismo, ha elaborado un proyecto de decreto (incluido en
este artículo) para regular las viviendas turísticas y vacacionales
en Castilla León. El proyecto de decreto incide en la modificación
de la Ley 29/1994, de 24 de noviembre , de Arrendamientos Urbanos, por
la Ley 4/2013, de 4 de junio, de medidas de flexibilización y fomento
del mercado de alquiler de viviendas, cuyo artículo 5 excluye expresamente
de su ámbito de aplicación “la cesión temporal del
uso de la totalidad de una vivienda amueblada y equipada en condiciones
de uso inmediato, comercializada o promocionada por canales de oferta turística
y realizada con finalidad lucrativa, cuando esté sometida a un régimen
específico, derivado de su normativa sectorial .” |
| VALENCIA
REGULARÁ LOS ARRENDAMIENTOS TURÍSTICOS Y LAS VIVIENDAS VACACIONALES |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de arrendamientos de viviendas turísticas
y vacacionales. El Ayuntamiento ultima el borrador de la normativa
que regulará los arrendamientos de viviendas turísticas y
vacacionales. El concejal de turismo de Valencia, Joan Calabuig, ha asegurado
que el Ayuntamiento impondrá un criterio de "equilibrio" a la hora
de ordenar el "vacío legal" en el sector de los apartamentos turísticos,
que tomará en cuenta este tipo de oferta así como la actividad
hotelera. "Para lograr este objetivo vamos a reconocer la actividad empresarial,
que la hay, y vamos velar por el interés de los vecinos de los inmuebles
que son objeto de este negocio", ha agregado. "Hay intereses contrapuestos,
y una normativa obsoleta que no contempla este tipo de actividad, por ello
estamos trabajando desde hace meses con la Agencia Valenciana de Turismo",
ha explicado. |
| EL
INMOBREXIT |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de la promoción inmobiliaria de segunda
residencia. Los británicos son los primeros inversores extranjeros
de vivienda en la Costa del Sol y el motivo principal no es el turismo
de sol, sino el turismo sanitario: no pagan por medicinas que sí
tendrían que pagar en el Reino Unido. Hay 760.000 británicos
que tienen su segunda residencia en España, y cerca de 319.000 de
ellos son residentes permanentes, principalmente jubilados usuarios intensivos
de la sanidad pública. Además, la devaluación de la
libra frente al encarece las compras de vivienda. Según el Colegio
de Notarios, en el año 2014 los británicos compraron 2.399
viviendas en Málaga, que representaron el 20% de la demanda extranjera
– casi el doble que la siguiente nacionalidad, la sueca– y el 10,7% de
todas las viviendas que se vendieron ese año en Málaga. En
2015 los británicos compraron 15.700 viviendas en toda la costa
española. |
| 2016
EL AÑO DE LAS SOCIMI HOTELERAS |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de las inmobiliarias patrimonialistas y SOCIMI
y
guía
del turismo inmobiliario y la gestión hotelera. Tras el lanzamiento
de Bay, la primera socimi hotelera vacacional de España creada por
el Grupo Barceló e Hispania con 16 establecimientos valorados en
421 millones, el 2016 será el año de las socimis hoteleras
después de un número muy importante de operaciones en centros
comerciales. Las Sociedades Cotizadas de Inversión Inmobiliaria
tienenventajas desde el punto de vista fiscal y además permiten
a las empresas hoteleras separar el ladrillo de la gestión de los
establecimientos. Las Socimis se han convertido para los hoteleros en una
herramienta para reducir riesgos, ser más competitivos y eficientes,
y también por sus ventajas fiscales. |
| VIVIENDAS
TURÍSTICAS REGISTRADAS EN ANDALUCÍA |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de viviendas turísticas y vacacionales.
Como las viviendas turísticas pueden registrarse en Andalucía
desde el mes de mayo, la Consejería de Turismo y Deporte de la Junta
de Andalucía ha anunciado que 7.466 viviendas con fines turísticos
han cumplimentado ya su declaración responsable en el Registro de
Turismo de Andalucía, tras la entrada en vigor el pasado 11 de mayo
del decreto que regula este tipo de alojamiento "para integrarlo en la
oferta reglada y facilitar su coexistencia con el resto de modalidades",
según informó el consejero de Turismo y Deporte, Francisco
Javier Fernández, en un comunicado. |
| LA
INVERSIÓN DE LAS SOCIMI EN HOTELES PARA SU REHABILITACIÓN |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de las inmobiliarias patrimonialistas y SOCIMI
y
en la guías
del turismo inmobiliario y gestión hotelera. En este caso analizamos
la estrategia de la SOCIMI que está siendo más activa en
el sector hotelero. En el curso de unas jornadas se han analizado sus planes
de inversión a corto y medio plazo, destacando que actualmente se
están concentrando en operaciones que lleven asociado un componente
de reposicionamiento de los activos. Se ejemplifica con una compra de tres
hoteles muy bien localizados en los que se realizará una importante
inversión en reposicionamiento para convertirlos en activos premium.
Este tipo de operaciones, con hoteles en destinos muy atractivos y ubicaciones
excelentes, permite a la Socimi desarrollar nuevos productos y obtener
retornos importantísimos de la inversión. Es decir, comprar
producto bien localizado, dotarlo de una infraestructura hotelera de primer
nivel, negociar su gestión hotelera con una firma de prestigio,
y una vez que está garantizado el producto se vende con una gran
plusvalía o se reasigna una valoración resultante a efectos
contables que rentabiliza la cifras de la socimi. En este último
caso, además de la revalorización contable del activo inmobiliario
hay que sumar la renta que genera el hotel. |
| EL
GOLF INMOBILIARIO EN ESPAÑA |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com del golf inmobiliario. El valor añadido
del Golf al sector inmobiliario en España asciende a 750 millones
de euros anuales en revalorización de activos inmobiliarios vinculados
directa o indirectamente a los campos de golf, según el informe
de Golf Business Partners como continuación de los estudios ‘El
impacto económico del Golf en España’ y ‘El valor añadido
del Golf al Turismo en España’, donde se concluía que este
deporte, por acciones directas e indirectas, genera algo más de
2.000 y 775 millones de euros anuales –respectivamente– en España.
En relación con el valor añadido del Golf al sector inmobiliario
en España propiamente dicho, el informe señala que la aportación
de esta actividad deportiva en este entorno tiene una gran relevancia,
generando la cifra de 747,6 millones de euros anuales en revalorización
de activos inmobiliarios vinculados, directa o indirectamente, a los campos
de golf. |
| UNA
SOCIMI HOTELERA QUE SIGUE CRECIENDO. |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de las inmobiliarias patrimonialistas y SOCIMI.
La socimi Hispania ha anunciado la adquisición de Real Estate San
Miguel, propietaria de tres hoteles en Ibiza, por un importe de 32 millones
de euros. La sociedad adquirida cuenta con tres establecimientos hoteleros
en la isla balear. Se trata del Hotel Galeón, con una categoría
de cuatro estrellas y 182 habitaciones, y del Hotel Cartago y el Hotel
Club San Miguel, de tres estrellas y 196 habitaciones y 106 habitaciones,
respectivamente. La operación incluye unos apartamentos colindantes
al Hotel Cartago y un restaurante adjunto al Hotel Club San Miguel. |
| NULIDAD
DE UN ARTÍCULO DEL DECRETO MADRILEÑO DE VIVIENDAS TURÍSTICAS |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de arrendamiento de viviendas turísticas,
vacacionales. El Tribunal Superior de Justicia de Madrid (TSJM) ha
anulado el Decreto de la Comunidad de Madrid que dispone que las viviendas
de uso turístico no podrán contratarse por un periodo inferior
a cinco días. La Sección Octava de la Sala de lo Contencioso
ha decidido estimar en parte el recurso presentado por la Asociación
Madrid Aloja contra el inciso 17.3 del Decreto 79/2014, por el que se regulan
los apartamentos de uso turístico de la región. Según
la sentencia, la disposición de no poder contratar por un periodo
inferior a cinco días es una restricción de la competencia
que no está justificada ni en la protección al usuario turístico
ni en el combate a la opacidad fiscal, motivos que aduce la administración
para regular la normativa ahora anulada. |
| VIVIENDAS
TURÍSTICAS EN BALEARES |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en laguía
práctica inmoley.com de viviendas turísticas y vacacionales.
El Consell de Ibiza ha encomendado a 6 inspectores y un letrado del Consell
forman el equipo de inspección, que utilizará una aplicación
informática para rastrear las webs de comercialización de
alquileres de viviendas. Según la institución, tras los primeros
análisis realizados en una de las webs más importantes de
alquileres, han salido a la luz más de 4.500 viviendas que se estarían
comercializando como producto turístico en toda la isla. Ibiza multará
con hasta 40.000 euros los alquileres ilegales. |
| PROYECTO
DE HOTEL EN EL DIQUE DE LEVANTE DEL PUERTO DE MÁLAGA |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com del turismo inmobiliario y gestión hotelera.
Dos consorcios compiten por el proyecto del hotel en el Puerto de Málaga,
existen dos grupos aspirantes al proyecto, la presentada por el Consorcio
Light Tower Puerto de Málaga y la de la entidad Andalusian Hospitality
II, S.L, procedente de un grupo catarí. El Puerto de Málaga
convocará un concurso para adjudicar el hotel de lujo, la entidad
anunció en febrero pasado que convocaría un concurso para
adjudicar el proyecto. Ya se han depositado 2 M € de aval para el
futuro hotel en el Puerto de Málaga como primer paso de un proyecto
cuya inversión total será de unos 100 millones de euros. |
| REGULARIZACIÓN
DE VIVIENDAS TURÍSTICAS EN ANDALUCÍA |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de arrendamientos turísticos y viviendas
vacacionales. Decreto 28/2016, de 2 de febrero, de las viviendas con
fines turísticos y de modificación del Decreto 194/2010,
de 20 de abril, de establecimientos de apartamentos turísticos.
Una vez que ha entrado en vigor el Decreto 194/2010, 3.000 propietarios
han procedido a la inscripción del inmueble en el Registro de la
Consejería de Turismo. El Registro de Turismo de Andalucía
en el que deben escribirse las viviendas con fines turísticos de
la comunidad, ha recibido unas 15.000 consultas y solicitudes y tiene ya
3.000 viviendas inscritas. La mayoría de este tipo de alojamientos
en la región se encuentran en núcleos urbanos de la franja
litoral de la Costa del Sol, Cádiz y Huelva; y en las ciudades de
interior, Sevilla, Granada y Córdoba, principalmente, En Andalucía
se calcula que hay 80.000 viviendas de estas características con
alrededor de 800.000 plazas. |
| ACLARACIONES
EN LAS VIVIENDAS TURÍSTICAS DE VALENCIA |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de viviendas turísticas y vacacionales.
Agencia Valenciana de Turismo, dependiente de la Generalitat, ha abierto
la veda a inscribir en el Registro de Empresas, Establecimientos y Profesiones
Turísticas de la Comunitat Valenciana viviendas turísticas
que en la ciudad de Valencia se consideran ilegales. Se debe la interpretación
que realiza el Ayuntamiento del Plan General de Ordenación Urbana
en el que asemeja este tipo de alojamientos a los de uso hotelero. Basándose
en las conclusiones de un informe de la Abogacía de la Generalitat,
Turismo dejó hace unos días de solicitar a los propietarios
el informe de compatibilidad urbanística, acreditación que
impedía a la mayoría de ellas obtener el número de
registro que las hacía legales de cara la administración
autonómica. Esta decisión se tomó después de
que titulares de algunas viviendas presentaran recursos de alzada en vía
administrativa por no poder inscribir sus viviendas cuando sí que
era posible que lo hicieran en otros municipios con condiciones más
laxas. |
| LOS
AYUNTAMIENTOS ANTE LOS ARRENDAMIENTOS TURÍSTICOS Y VACACIONALES |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de arrendamientos turísticos y vacacionales.
Decreto 20/2015, de 17 de abril, de principios generales y directrices
de coordinación en materia turística; de regulación
de órganos asesores, de coordinación y de cooperación
del Gobierno de las Illes Balears, y de regulación y clasificación
de las empresas y de los establecimientos turísticos, dictado en
desarrollo de la Ley 8/2012, de 19 de julio, de Turismo de las Illes Balears.
Viviendas objeto de comercialización de estancias turísticas.
Requisitos mínimos. Placa identificativa. Requisitos mínimos
para la inscripción de viviendas objeto de comercialización
turística. Modelo de plan de modernización y calidad para
viviendas turísticas de vacaciones, como también para viviendas
objeto de estancias turísticas. El borrador del futuro reglamento
balear de arrendamientos turísticos y vacacionales, se contempla
que sean los ayuntamientos quienes tengan la potestad de regular los alquileres,
aunque desde el Govern balear y el Consell d’Eivissa son partidarios de
preservar el número de plazas turísticas de los consells
y reservar viviendas sociales en los planeamientos urbanísticos
insulares. |
| NUEVA
NORMATIVA DE VIVIENDAS TURÍSTICAS VACACIONALES EN GALICIA |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de arrendamiento de viviendas turísticas.
Viviendas vacacionales. En la misma se incluye el Proyecto de decreto
por el que se establece la ordenación de apartamentos turísticos,
viviendas turísticas y viviendas de uso turístico en la Comunidad
Autónoma de Galicia. La Xunta confía aprobar la normativa
de alquiler de viviendas turísticas en septiembre de este año
y entraría en vigor 6 meses después. Afectará a las
viviendas que se alquilen por un período inferior a 30 días
consecutivos y dos veces al año. Puede ser cualquier residencia
y pasaría a tener un uso residencial privado y otro turístico
(se pueden alternar). Debe contar con licencia de primera ocupación
y seguro de responsabilidad civil. Las comunidades de vecinos pueden oponerse
a éstas siempre que esté recogido en sus estatutos. Se requerirá
que estén amuebladas y con enseres, tener calefacción (salvo
si sólo se alquilan de junio a septiembre), número de teléfono
24 horas, un rótulo indicando que existen hojas de reclamación,
un libro-registro y partes de entrada-salida (notificar a la Guardia Civil
quien alquila) y una declaración responsable (el dueño debe
pagar una tasa de 56,26 euros). |
| EL
ARRENDAMIENTO TURÍSTICO SERÁ REGULADO POR LA UNIÓN
EUROPEA. |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com del arrendamiento de viviendas turísticas.
Viviendas vacacionales. Inicialmente estos alojamientos turísticos
estaban regulados por la Ley de Arrendamientos Urbanos, pero esta normativa
quedó derogada en el marco de la directiva europea de servicios
en enero de 2010, dejándolos en un limbo legal. Cabe destacar cierta
restricción legal del arrendamiento turístico en España
frente a la libertad en Europa. En Francia el alquiler de vivienda turística
por un periodo inferior a 4 meses al año no se encuentra sometido
a la obligación de efectuar una declaración previa.
En el Reino Unido no existe obligación en materia de turismo
hasta los 90 días al año. Según el derecho europeo
de la competencia los ofertantes de este tipo de servicios serán
el que ha sido calificado como "microproductores", es decir, en su
gran mayoría particulares que deciden sacar un rendimiento de su
vivienda o de alguna habitación de su vivienda. Los detractores
de esta medida sostienen que esta modalidad de alquiler existe en ciudades
representativas de Europa como Berlín, Londres o París y
es fuente de trabajo para numerosas organizaciones que se dedican a intermediar
entre los propietarios de las viviendas y los arrendadores, así
como para portales para reservas a través de Internet. Además,
sostienen que este mercado está estimulando una dinámica
de rehabilitación del parque mobiliario urbano y contraviene la
intención de la reforma del alquiler, que es motivar la puesta en
el mercado de gran número de viviendas vacías. |
| NOVEDADES
EN EL RÉGIMEN LEGAL AUTONÓMICO DE LAS VIVIENDAS DE USO TURÍSTICO. |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la
guía práctica inmoley.com de arrendamiento de viviendas turísticas.
Viviendas vacacionales. Las diferentes normativas autonómicas
(no todas las CCAA tienen una ley aprobada sobre el arrendamiento de viviendas
vacacionales) establecen la obligatoriedad de registrar la vivienda en
un Registro y la presentación de una declaración responsable
por parte del propietario en la que declara que cumple los requisitos que
la normativa de la CCAA establece para este tipo de alojamientos. El turismo
residencial se ha convertido en nuestro país en una de las
alternativas de alojamiento más utilizadas por los turistas. Ello
se debe en parte a la gran variedad de tipologías de alojamiento
que podemos encontrar como son la «segunda vivienda, vivienda turística,
familiar de uso turístico, vacacional, turístico-residencial,
hábitat vacacional, urbanización vacacional, residencia
múltiple, alojamiento turístico privado, no reglado
o extrahotelero, promociones de alojamientos turísticos privados,
de uso compartido, etc.» |
| GESTIÓN
HOTELERA EN AUMENTO |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de turismo inmobiliario y gestión hotelera.
Sercotel Hotels ha firmado un acuerdo con HI Partners, la compañía
de gestión e inversión hotelera del Banco Sabadell, para
encargarse de la gestión del Hotel Terramar de Sitges. Con esta
incorporación, Sercotel Hotels suma ya su cuarto establecimiento
en modelo de gestión o explotación hotelera del 2016, tras
la adquisición, el pasado mes de febrero, del Sercotel Barcelona
Gate en Sant Joan Despí, el Sercotel Las Torres en Salamanca y el
Sercotel Richmond Suites en Bogotá, Colombia. |
| PUERTO
DEPORTIVO DE CARBONERAS (ALMERÍA) |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de puertos deportivos. La delegada de la
Junta en Almería, Gracia Fernández, y el director gerente
de la Agencia Pública de Puertos de Andalucía, Alfonso Rodríguez
Gómez de Celis, han presentado el proyecto básico de reordenación
del puerto de Carboneras, que se saca ahora a información pública
e incluye como principal novedad una nueva dársena deportiva con
260 atraques. Este proyecto contribuirá a potenciar el turismo en
el municipio y en el Parque Natural de Cabo de Gata-Níjar, con el
incremento de su oferta náutica y deportiva y supondrá también
un importante impulso a la actividad económica y el empleo.El proyecto
contempla la construcción de una nueva dársena deportiva
en el extremo noroeste del puerto, con 260 puestos de atraque para embarcaciones
desde 6 hasta 15 metros de eslora, sobre una lámina de agua de 20.000
metros cuadrados de superficie. En esta zona se ubica actualmente el varadero,
por lo que será necesario construir uno nuevo en la zona de contradique
del puerto. |
| ¿QUÉ
ES LA INSPECCIÓN TÉCNICA TURÍSTICA? EL EJEMPLO DE
CANARIAS. |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com del turismo inmobiliario y gestión hotelera.
Canarias siempre va un paso por delante en materia turística, por
eso es importante analizar su modelo de inspección técnica
turística porque no tardará en ser copiada por el resto de
autonomías. El Decreto 85/2015, de 14 de mayo, por el que se aprueba
el Reglamento de la Ley de renovación y modernización turística
de Canarias desarrolla la "Inspección Técnica Turística",
regulando los informes técnicos turísticos y la forma de
acreditarse como entidad facultada para emitir tales informes, incluyendo
su registro. Los propietarios de establecimientos turísticos, o
comunidades de propietarios de establecimientos turísticos en su
caso deberán presentar periódicamente, cuando hayan alcanzado
la antigüedad que fije la ley, ante el departamento competente en
materia de turismo de la Administración Pública de la Comunidad
Autónoma de Canarias, el informe técnico turístico
suscrito por una entidad técnica acreditada, en los términos
establecidos en este Reglamento. |
| EL
NUEVO CONDOMINIO HOTELERO DE CATALUÑA AVANZA. |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com del turismo inmobiliario y gestión hotelera.
En breve se regulará en Cataluña donde la ley de medidas
fiscales, financieras y administrativas incorpora una habilitación
para que el Gobierno catalán apruebe una disposición reglamentaria
que regule el condominio en los establecimientos de alojamiento turístico.
La Ley 3/2015, de 11 de marzo, de medidas fiscales, financieras y administrativas
contiene una habilitación para que se apruebe una disposición
reglamentaria que regule el condominio en los establecimientos de alojamiento
turístico. |
| LA
SEGUNDA MAYOR OPERACIÓN DEL MERCADO HOTELERO ESPAÑOL |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com del turismo inmobiliario y gestión hotelera.
El grupo turco Dogus compra el hotel Villa Magna por 180 millones. Se trata
de la segunda mayor operación del mercado hotelero español
tras la adquisición por parte del fondo Qatari Diar del hotel W
de Barcelona por 200 millones de euros. 2016 comienza con esta venta después
de que 2015 alcanzase los 2.614 millones de euros de inversión,
multiplicando por 2,4 los datos de 2014 y mejorando los 1.780 millones
de euros del mejor año hasta el momento en 2006. El grupo turco
Dogus Group ha cerrado con la firma portuguesa Sodim la compra del hotel
Villa Magna de Madrid por 180 millones de euros. El hotel Villa Magna,
de cinco estrellas, 150 habitaciones y uno de los más lujosos de
España, fue adquirido en 2001 por Sodim, propiedad de Pedro Queiroz
Pereira y con intereses en el negocio hotelero y en los sectores medioambiental,
del cemento y el papel y la pasta de papel. |
| CONCURSO
PARA EL HOTEL DE LA PARCELA DEL MUELLE DE LEVANTE DEL PUERTO DE MÁLAGA |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de subastas inmobiliarias. El puerto de
Málaga presentará el concurso del hotel de cinco estrellas
previsto para construir en el dique de Levante. La Autoridad Portuaria
ya dispone del aval de Puertos del Estado para continuar con el procedimiento.
La Autoridad Portuaria ya ha solicitado al Ayuntamiento que se le conceda
el uso hotelero a la parcela dentro del Plan Especial, con unos 18.000
metros cuadrados de superficie, lo que supone 4.000 metros más de
los que tenía inicialmente, tras negociarlos con el Club Mediterráneo
(que es titular de la concesión del cercano puerto deportivo). Además,
el recinto actual está mejor definido de cara a su posible urbanización.
Sobre este, se prevé una edificabilidad máxima de hasta 45.000
metros cuadrados de techo. Ahora, Qatar Investmnent Authoriy, QIA, ha aportado
un aval de dos millones de euros para levantar un hotel de lujo en el Muelle
de Levante del Puerto de Málaga. |
| LA
LLEGADA DE PROMOTORES INMOBILIARIOS EXTRANJEROS A ESPAÑA |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la
guía práctica inmoley.com del promotor inmobiliario y
en la guía
de la promoción inmobiliaria de segunda residencia y
guía del golf inmobiliario. El sector de la construcción
ha sido tradicionalmente nacional. Apenas hay inversión directa
extranjera, ni en la promoción residencial ni en la participación
en las pujas de la obra pública. Ya en Canarias hubo inversión
directa inmobiliaria de origen escandinavo y en Alicante una promotora
alemana se especializó en promover directamente para alemanes, pero
el ejemplo al que nos queremos referir en esta ocasión es relevante,
no tanto por su importe, como el actor. La promotora inmobiliaria británica
Taylor Wimpey es la segunda mayor compañía británica
del sector de construcción de vivienda. En Reino Unido, la promotora
completó en 2015 un total de 13.341 viviendas, un 7% más
que un año antes, mientras que los contratos de preventa aumentaron
hasta 7.484 inmuebles, con un valor agregado un 27% superior al de 2014,
hasta un total de 1.779 millones de libras (2.369 millones de euros). Además
les va muy bien. "Hemos logrado un fuerte resultado en 2015 en un mercado
inmobiliario positivo, construyendo más casas que en ningún
momento de los seis años anteriores y registrado un margen del beneficio
operativo récord del 20%", declaró Pete Redfern, consejero
delegado de Taylor Wimpey. |
| UNA
SOCIMI HOTELERA |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de las inmobiliarias patrimonialistas y SOCIMI.
La cadena Blue Bay está planeando crear un vehículo con cuatro
hoteles en las Islas Baleares y una propiedad en la Costa del Sol, con
un valor de entre 150 millones y 250 millones de euros. La nueva socimi
podría debutar en bolsa durante el primer semestre de este año.
BlueBay Hotels Resorts tendrá su propia Sociedad Cotizada de Inversión.
Siguiendo los pasos de Barceló, que lanzó su Socimi el año
pasado, la cadena de Jamal Satli Iglesias está diseñando
su vehículo cotizado con sus cuatro hoteles de Baleares, a los que
se sumará el que tiene en la Costa del Sol. En febrero de 2015,
Barceló anunció su asociación con la Socimi Hispania
para crear Bay, un vehículo que tiene en su cartera 16 complejos
hoteleros y 6.000 habitaciones, además de dos centros comerciales. |
| EL
PREMIO HOTELERO Y EL URBANISMO DE BENIDORM |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com del turismo inmobiliario y gestión hotelera
y en la guía
del urbanismo de la Comunidad Valenciana. El llamado «premio
hotelero» permite a los establecimientos hoteleros ampliar la edificabilidad
de sus habitaciones a través de un Plan de Reforma Interior y a
cambio de unas contraprestaciones para el Ayuntamiento. El Decreto 75/2015,
de 15 de mayo, del Consell, regulador de los establecimientos hoteleros
de la Comunitat Valenciana tiene matices importantes que chocan con la
modificación puntual número 1 del PGOU de Benidorm, que viene
a recuperar el espíritu del antiguo «premio hotelero».
A través de esta normativa los negocios hoteleros de 3, 4 y 5 estrellas
tienen la posibilidad de aumentar su edificabilidad y, por lo tanto, el
tamaño de sus habitaciones. Siempre a cambio de concesiones al Ayuntamiento
dotacionales o económicas. Con estas inversiones pueden llegar a
incrementar su número de estrellas. El Decreto Hotelero lo que hace
es establecer un sistema de categorías, basándose en el nuevo
modelo europeo de clasificación denominado The Hotelstars Union.
«Este sistema crea categorías intermedias -cuatro estrellas
superior, cinco estrellas de lujo, etc- y atiende a otros criterios de
calidad más que al tamaño de las habitaciones. Por lo tanto,
a un hotel ya no le hace falta incrementar tanto sus dependencias, ya que
con el mismo tamaño puede aumentar la categoría. Eso podría
implicar que algunos negocios no tuvieran que acogerse a la modificación
número 1 del PGOU para mejorar y, por lo tanto, no se vieran obligados
a ceder dotacional al Ayuntamiento. A fin de no perjudicar a los intereses
generales y favorecer exclusivamente al sector hotelero, Benidorm modificará
su planeamiento buscando una solución intermedia. |
| CAMBIO
DE GESTIÓN HOTELERA EN MADRID |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la
guía práctica inmoley.com del turismo inmobiliario y gestión
hotelera. En su nueva etapa, el Hotel Suecia será gestionado
por la cadena NH Hoteles. El emblemático Hotel Suecia de Madrid
ha sido adquirido por el fondo europeo de inversión inmobiliaria
Internos Global Investors. El vendedor, la sociedad inversora EDTL, ha
estado asesorado por el equipo de JLL Hotels Hospitality Group. Esta
transacción se ha cerrado por un volumen total de 45 millones de
euros. En la actualidad este hotel de cuatro estrellas dispone de 127 habitaciones,
restaurante y bar, seis salas de conferencias y 13 plazas de aparcamiento.
El plan de los nuevos propietarios pasa por desarrollar una estrategia
de reposicionamiento en este establecimiento en pleno centro de la capital. |
| QUEDARSE
COMO GESTOR HOTELERO Y VENDER EL HOTEL. |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com del turismo inmobiliario y gestión hotelera.
Las grandes firmas hoteleras venden sus hoteles con cierta frecuencia,
pero nos interesa destacar que casi siempre mantienen la gestión
hotelera. Las ventajas financieras de la venta son evidentes, ya que las
hoteleras se recapitalizan para seguir invirtiendo, pero lo que importa
es la ventaja competitiva, ya que el hotel sigue igual en materia de marca
y gestión. A modo de ejemplo, Meliá Hotels International
ha informado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV)
de que el pasado 31 de Diciembre llegó a un acuerdo para la venta
del hotel Sol Falcó, ubicado en Menorca, que tiene 450 habitaciones
por 20 millones de euros. |
| ¿QUÉ
PRECAUCIONES DEBEN ADOPTAR LOS APARTAMENTOS TURÍSTICOS DE MADRID? |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com del turismo inmobiliario y gestión hotelera.
La noticia es que la Comunidad de Madrid ha abierto por primera vez expedientes
sancionadores a 50 apartamentos turísticos por incumplir el Decreto
79/2014, de 10 de julio, del Consejo de Gobierno, por el que se regulan
los apartamentos turísticos y las viviendas de uso turístico
de la Comunidad de Madrid. La nueva ley introdujo requisitos para los apartamentos
turísticos como una estancia mínima de cinco noches, la medida
más celebrada por el sector turístico tradicional, y la adaptación
a las normas sectoriales en materia de seguridad, urbanismo, sanidad, accesibilidad
y medioambiente. Obligaba además a introducir las viviendas de uso
turístico en un registro de empresas turísticas y mostrar
una placa identificativa en lugar visible. Madrid comienza a sancionar
a los apartamentos turísticos ilegales. |
| EL
GOLF INMOBILIARIO VUELVE A ANDALUCÍA |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com del golf inmobilario. Mientras que la Consejería
de Turismo y Deporte de la Junta de Andalucía continua el proceso
de diálogo con el sector para modificar el decreto que regula la
implantación de los campos de golf de Interés Turístico
en Andalucía, el sector se posiciona en zonas urbanizables relacionadas
con el golf inmobiliario. En 2014, Andalucía recibió un total
de 458.000 turistas con el golf como principal motivación, lo que
supone un 1,3% más que en el ejercicio anterior y el mejor registro
de los últimos años, con un crecimiento acumulado superior
al 7% desde 2010. La celebración de competiciones internacionales
en suelo español ha sido otro paso definitivo. El evento más
importante fue la celebración de la Ryder Cup en Valderrama en 1997.
Este torneo es la competición por equipos con más fama mundial.
Enfrenta a una selección de los mejores golfistas norteamericanos
y europeos. Valderrama fue el primer club de la Europa continental en acoger
la mítica competición que enfrenta a las dos orillas del
Atlántico. Resultó ser una gran anfitriona, demostrando al
mundo su capacidad para llevar a cabo este tipo de eventos, lo que supuso
de forma inmediata un doble beneficio: España se consolidó
como uno de los destinos turísticos de primer orden para los aficionados
al golf y se impulsó el mercado interno del golf inmobiliario. |
| INVERSIÓN
INMOBILIARIA EN EL SECTOR HOTELERO DE BARCELONA |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com del turismo inmobiliario y gestión hotelera.
Venta del hotel Hilton de Barcelona por 60 millones de euros. El comprador
del inmueble es el fondo soberano de Oriente Medio, Omán Investment
Fund (OIF), que aterriza con esta operación en el sector hotelero
español. OIF es el fondo del Sultán de Omán, que creó
este vehículo en 2006 y que actualmente gestiona a nivel mundial
activos por 6.000 millones de dólares (unos 5.498 millones de euros).
El actual propietario era Westmont Hospitality, uno de los mayores grupos
franquiciadores de hoteles del mundo, que lo adquirió en 2011 a
través de una joint venture con Baupost y dentro de la compra de
una cartera de ocho hoteles. Por el Hilton de Barcelona pagaron concretamente
40 millones de euros a Morgan Stanley, por lo que ahora acaban de cerrar
una venta redonda, ya que en cuatro años han logrado unas plusvalías
del 50%. |
| LA
SOCIMI COMO HERRAMIENTA DE GESTIÓN HOTELERA |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de inmobiliarias patrimonialistas y SOCIMI,
y en la guía
del turismo inmobiliario y gestión hotelera. Hispania y Barceló
han completado su acuerdo para el traspaso y la gestión de activos
turísticos en manos del grupo hotelero. Se trata del traspaso de
cinco hoteles y un centro comercial a BAY, la Socimi hotelera constituida
por ambas entidades. El precio de la operación ha sido de 186 millones
de euros. La cantidad es inferior a lo anunciado por ambas firmas en octubre,
221 millones, pero en el pacto comunicado Barceló ha renunciado
a las opciones de compra pactadas que le permitirían haber llegado
al 49% del capital. Actualmente tiene el 25%, por un 76% de Hispania. En
total, BAY ha adquirido activos por 458,6 millones de euros a Hispania.
Los cinco hoteles vendidos tienen un total de 2.151 habitaciones.
Se suman a los 11 hoteles y 3.946 habitaciones que ya estaban en manos
de la firma en virtud de los primeros acuerdos con Barceló. Además,
tiene compromisos de reformas en los inmuebles comprados por 25 millones.
Hispania, además de la participación mayoritaria en esta
Socimi, que estudia sacar a cotizar al MAB, tiene también activos
hoteleros |
| ENCAJE
URBANÍSTICO DE UNA TORRE EN EL PUERTO DE MÁLAGA |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com del turismo inmobiliario y gestión hotelera,
guía
de planes especiales y en la guía
del urbanismo de Andalucía. Como ya informó inmoley.com
en el mes de junio, un grupo de Qatar quiere construir un hotel de lujo
de 130 metros en el puerto similar al hotel Vela de Barcelona. Se trataría
de una torre de diseño emblemático y de 130 metros de altura
(unas 30 plantas), que sería el nuevo referente arquitectónico
sobre la parcela del dique de Levante, entre la estación marítima
y el puerto deportivo del Club Mediterráneo. La dimensión
está dentro de los márgenes de tolerancia de la Agencia Estatal
de Seguridad Aérea (Aesa), dependiente del Ministerio de Fomento.
Se estima una inversión de 105 millones de euros a fin de
construir un cinco estrellas gran lujo de 35 plantas en el puerto malagueño.
La Autoridad Portuaria de Málaga ya ha aprobado el inicio de la
concesión administrativa para impulsar la iniciativa empresarial
liderada a través de la sociedad Andalusian Hospitality II SL que
ha depositado 1,8 millones de euros como aval, el 2% del proyecto constructivo.
Una vez abierto el concurso se esperan más inversores |
| GESTIÓN
HOTELERA EN MADRID |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com del turismo inmobiliario y gestión hotelera.
Barceló cierra un acuerdo con el Grupo Kiss Media para gestionar
un establecimiento de cinco estrellas en Madrid, en la calle Agustín
de Foxá, al lado del Paseo de la Castellana, muy cera de la plaza
de Castilla. El hotel, que cuenta con 158 habitaciones, se incorporará
a Barceló en régimen de gestión a principios de 2017,
una vez que el edificio haya sido completamente reformado y reconvertido
en hotel de cinco estrellas. El acuerdo entre Barceló y el Grupo
Kiss Media es, inicialmente, por un periodo de doce años. |
| LA
GESTIÓN HOTELERA DE LA ONCE |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com del turismo inmobiliario y gestión hotelera.
Ilunion Hotels es una cadena hotelera de la ONCE que impulsa proyectos
económicamente sostenibles, es la única que cuenta con el
sello Qsostenible en todos sus edificios y con la certificación
UNE 170001 en accesibilidad universal. Actualmente cuenta con 23 hoteles
de tres y cuatro estrellas repartidos por distintos puntos de la geografía
española: cuatro en Madrid, cuatro en Barcelona, cuatro en Valencia,
dos en Cádiz (Calas de Conil y Sancti Petri), dos en Málaga
(Málaga y Fuengirola), y uno en Sevilla, Badajoz, Menorca, Huelva
(Islantilla), Gerona (S´Agaró), Zaragoza y Bilbao. Ilunion
Hotels ha adquirido en propiedad el Hotel Monte Málaga, un cuatro
estrellas superior de 179 habitaciones a la empresa Cadena Monte
S.L. Ilunion Hotels alcanza así los 23 hoteles y continúa
con su plan de expansión, que prevé finalizar este ejercicio
con un mínimo de 25 unidades y que demuestra su apuesta clara por
el sector hotelero español. Además, esta adquisición
reafirma el compromiso con la sostenibilidad ambiental, ya que este establecimiento
es un referente en la ciudad de Málaga por haber sido diseñado
con criterios de eficiencia ambiental. |
| EL
ENCAJE URBANÍSTICO DE UNA TORRE EN EL PUERTO DE MÁLAGA |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com del turismo inmobiliario y gestión hotelera,
guía
de planes especiales y en la
guía del urbanismo de Andalucía. Como ya informó
inmoley.com en el mes de junio, un grupo de Catar quiere construir un hotel
de lujo de 130 metros en el puerto similar al hotel Vela de Barcelona.
Se trataría de una torre de diseño emblemático y de
130 metros de altura (unas 30 plantas), que sería el nuevo referente
arquitectónico sobre la parcela del dique de Levante, entre la estación
marítima y el puerto deportivo del Club Mediterráneo. La
dimensión está dentro de los márgenes de tolerancia
de la Agencia Estatal de Seguridad Aérea (Aesa), dependiente del
Ministerio de Fomento. Cabe recordar que en 2012 la Gerencia de Urbanismo
planteó una construcción de hasta 175 metros y 45 plantas.
La Autoridad Portuaria ya ha solicitado al Ayuntamiento que se le conceda
el uso hotelero a la parcela dentro del Plan Especial, con unos 18.000
metros cuadrados de superficie, lo que supone 4.000 metros más de
los que tenía inicialmente, tras negociarlos con el Club Mediterráneo
(que es titular de la concesión del cercano puerto deportivo). Además,
el recinto actual está mejor definido de cara a su posible urbanización.
Sobre este, se prevé una edificabilidad máxima de hasta 45.000
metros cuadrados de techo. Ahora, Qatar Investmnent Authoriy, QIA, ha aportado
un aval de dos millones de euros para levantar un hotel de lujo en el Muelle
de Levante del Puerto de Málaga. |
| IMPORTANTE
CORRECTIVO A LA LEY DE RENOVACIÓN Y MODERNIZACIÓN TURÍSTICA
DE CANARIAS. |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com del turismo inmobiliario y gestión hotelera
y en la guía
del urbanismo de Canarias. El Tribunal Constitucional ha anulado los
apartados relativos a los apartamentos de cinco estrellas recogido en la
Ley de Renovación y Modernización Turística de Canarias.
Se estima el recurso presentado por el estado español contra la
citada ley canaria al entender que vulnera la libertad de empresas y las
directivas sobre servicios, al autorizar solo la construcción de
hoteles nuevos si su categoría era de cinco estrellas o superior
por lo que el tribunal considera que los apartados son contrarios al orden
constitucional de distribución de competencias y, por tanto, inconstitucionales
y nulos. El tribunal considera que al autorizar solo la construcción
de hoteles nuevos si su categoría es de cinco estrellas o superior
"vulnera la libertad de empresas y las directivas de estos servicios".
El texto legal recoge que los apartados son contrarios al orden constitucional
de distribución de competencias y, por tanto, inconstitucionales
y nulos. La ley canaria planteaba, con carácter general, que en
Tenerife, Gran Canaria, Lanzarote y Fuerteventura no se autorizarán
más hoteles o apartamentos que aquellos que procedan de la renovación
de un complejo ya existente, con una única excepción: los
establecimientos de cinco estrellas o categoría superior. |
| LOS
HOTELES ATRAEN A LAS SOCIMI |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la
guía práctica inmoley.com del turismo inmobiliario y gestión
hotelera y en la guía
de inmobiliarias patrimonislistas y SOCIMI. La SOCIMI Hispania ha cerrado
la compra a Barceló del 80% de Bay, cadena hotelera con 11 hoteles
y un centro comercial, activos valorados en 229 millones de euros. Ambas
empresas, Hispania y Barceló, pactaron en abril la creación
de una socimi hotelera, y la adquisición de los activos por partes
de Hispania era el primer paso. La compra de esta participación
se ha cerrado por 123 millones de euros. Los activos traspasados son los
hoteles Barceló Isla Cristina, Barceló Cabo de Gata, Barceló
Jandía Mar, Barceló Jandía Playa, Barceló Hamilton,
Barceló Pueblo Menorca, Barceló Cala Viñas, Barceló
Ponent
Playa, Barceló Pueblo Ibiza, Barceló Teguise Beach y Barceló
Varadero, así como un centro comercial en Fuertenventura. |
| ¿SUSPENDERÁ
EL TRIBUNAL LA MORATORIA HOTELERA DE BARCELONA? |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com del turismo inmobiliario, gestión hotelera
y
en la guía
del urbanismo de Cataluña. El Tribunal Superior de Justícia
de Catalunya (TSJC) ha admitido a trámite 26 recursos de los que
5 solicitan que la moratoria quede suspendida mientras el TSJC decide.
Si el Alto Tribunal catalán aceptase esa petición invalidaría
la estrategia municipal que propone ordenar el alojamiento turístico
de la ciudad antes de marzo de 2016 y levantar entonces la prohibición.
Según la concejal de Urbanismo, Janet Sanz, la decisión de
impedir nuevas aperturas de alojamientos turísticos en la capital
catalana está avalada por los servicios jurídicos. La suspensión
de la moratoria parece razonable en términos económicos ya
que el Ayuntamiento de Barcelona podría enfrentarse a indemnizaciones
millonarias si pierde. Otra cuestión razonable es que se agrupen
todos los recursos en un solo procedimiento. En el momento en el que el
secretario judicial admite los recursos a trámite, el juzgado solicita
a las partes la documentación de cada expediente. En los recursos
presentados hasta el momento, las empresas recurren tanto contra la moratoria
en sí como por los efectos que provoca en cada proyecto. La afectación
va desde los honorarios de arquitectos que han diseñado los hoteles
y que ahora no pueden construirse hasta la inversión prevista que
debe ser aplazada. |
| EL
TURISMO INMOBILIARIO Y EL ALQUILER DE HOTELES |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com del turismo inmobiliario y gestión hotelera.
Playa Senator ha añadido a su portfolio un nuevo establecimiento
en Sevilla, en régimen de alquiler, dentro de su línea urbana
Senator Hoteles. El actual Hotel Virgen de los Reyes, de 3 estrellas, pasará
a denominarse en las próximas semanas, Senator Sevilla, ya que la
cadena espera poder conseguir la reclasificación a 4 estrellas,
manteniendo el nombre a su reconocida cafería/churrería,
como la más conocida y emblemática de Sevilla. El hotel se
encuentra a 15 minutos a pie del centro histórico de Sevilla, cerca
del centro comercial Nervión Plaza y a 900 metros de la estación
de tren de Santa Justa. |
| GOLF
INMOBILIARIO EN ANDALUCÍA |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com del golf inmobiliario y en la guía
del urbanismo de Andalucía. La Consejería de Turismo
y Deporte de la Junta de Andalucía continua el proceso de diálogo
con el sector para modificar el decreto que regula la implantación
de los campos de golf de Interés Turístico en Andalucía,
de modo que el texto que resulte sea fruto del consenso y garantice, en
todo caso, la sostenibilidad medioambiental, así como el cumplimiento
de la legalidad desde el punto de vista urbanístico y de eficiencia
de los recursos hídricos. En 2014, la comunidad recibió
un total de 458.000 turistas con el golf como principal motivación,
lo que supone un 1,3% más que en el ejercicio anterior y el mejor
registro de los últimos años, con un crecimiento acumulado
superior al 7% desde 2010. |
| EL
GOLF INMOBILIARIO DEL PAI DOÑA BLANCA GOLF |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com del golf inmobiliario y en la guía
del urbanismo de la Comunidad Valenciana. El Ayuntamiento de Torreblanca
había iniciado el expediente para rescindir el contrato con la empresa
Torremar, agente urbanizador del PAI Doña Blanca Golf. En el pleno
de marzo de este año, el Ayuntamiento aprobó por unanimidad
retirar a Torremar la urbanización del PAI por incumplimiento del
contrato y retener provisionalmente los 8,3 millones de aval a la empresa
mientras los técnicos municipales cuantifican los daños y
perjuicios ocasionados por la mercantil. Hay varios interesados en
el proyecto como el grupo HGI Capital e inversores chinos. Ya en mayo se
anunció que el fondo de inversión internacional HGI Capital
y la consultora inmobiliaria y financiera FaifGroup habían presentado
una carta de intenciones al Ayuntamiento de Torreblanca para construir
un complejo con un hotel de cinco estrellas y un campo de golf de 18 hoyos.
El proyecto, promovido por Bankia y empresarios locales, estaba paralizado.
Según la empresa, el proyecto se denominará «Torrenostra
Resort» y consta de un complejo turístico formado por un hotel
de cinco estrellas, un campo de golf, una zona de ocio, un área
comercial y otra residencial «de baja densidad». |
| EL
GOLF INMOBILIARIO VALENCIANO SE PARALIZA POR LA FALTA DE AGUA |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com del golf inmobiliario y en la guía
del urbanismo de la Comunidad Valenciana. La Sección Primera
de la Sala de lo Contencioso-Administrativo del Tribunal Superior de Justicia
de la Comunitat Valenciana (TSJCV) ha anulado el Programa de Actuación
Integrada (PAI) de Coto de Català de Llíria que preveía
la construcción de más de 2.000 viviendas, un hotel y un
campo de golf por la falta de recursos hídricos y porque el trazado
afecta a una vía pecuaria que atraviesa esté paraje. El TSJCV
anula el PAI tras estimar el recurso contencioso-administrativo interpuesto
por la Agrupación de Interés Urbanístico Paraje Tos
Pelat y el Centre de Agricultura Experimental (CAE). El tribunal falla
contra el acuerdo de la Comisión Territorial de Urbanismo de Valencia
del 2 de junio de 2005 que aprobó el Plan General de Ordenación
Urbana (PGOU) en lo que se refiere al Sector 28 «Coto de Català»,
el trazado de la vía pecuaria que lo atraviesa y la Declaración
de Impacto Ambiental. |
| CONVENIOS
URBANÍSTICOS DE GOLF EN LA COMUNIDAD VALENCIANA |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com del golf inmobiliario, guía
de convenios urbanísticos y en la guía
del urbanismo de la Comunidad Valenciana. El PAI Sant Gregori Golf
de Burriana habría sido el segundo proyecto urbanístico con
campo de golf más grande de la provincia de Castellón después
de Marina d'Or Golf y el quinto de toda la Comunidad Valenciana. El PAI
Sant Gregori Golf se presentó en 2000. Era un proyecto de casi 7.000
viviendas para 15.000 residentes (Burriana tiene 35.000 habitantes) y un
campo de golf de 27 hoyos. A principios de año La urbanizadora Golf
Sant Gregori, SA se declaró en concurso voluntario de acreedores
y solicitó al juzgado la liquidación. A la sociedad formada
por Bankia (70%) y Urbanizadora Vistamar, del grupo G&C (30%), se le
impuso la devolución de los terrenos que habían sido adquiridos
por la Sareb. Los terrenos de la sociedad estaban valorados en 29,7 millones
pero actualmente no superan los 6. |
| PREVARICACIÓN
EN EL GOLF INMOBILIARIO EN GALICIA |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com del golf inmobiliario, guía
de delitos urbanísticos y guía
del urbanismo de Galicia. Todo empezó con la denuncia contra
el proyecto del campo de golf de Vilagarcía que se construyó
hace dos años y que ha motivado una investigación de la fiscalía
de delitos urbanísticos y de medio ambiente de A Coruña por
presunta prevaricación en la tramitación de la licencia por
parte de la Xunta. El fiscal encontró contradicciones en el expediente
autonómico tramitado por la Consellería de Medio Ambiente,
Territorio e Infraestruturas y solicitó más documentación
a la Secretaría Xeral de Urbanismo para que aclare cómo se
calificaron los terrenos de acuerdo con la Lei do Solo y el Plan de Ordenación
do Litoral, según fuentes judiciales. A la vista de la documentación,
la fiscalía descarta delito pero aprecia irregularidades en un campo
de golf. |
| EL
SECTOR INMOBILIARIO HOTELERO MADRILEÑO SE REVALORIZA |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com del turismo inmobiliario y gestión hotelera.
El hotel Villa Magna no se venderá finalmente al empresario colombiano
Jaime Gilinski, que tendrá que aumentar su oferta de 190 millones
de euros. Las mejores perspectivas del mercado inmobiliario hotelero ha
propiciado el interés de varios inversores inmobilairios que pujan
por este hotel y otros similares en Madrid. El vendedor es el holding portugués
Sodim, del empresario Pedro Queiroz Pereira, propietario de compañías
en diversos sectores, considera que el hotel Villa Magna mantiene un alto
nivel en tasas de rentabilidad y ocupación. Mientras que en 2013
el hotel había facturado 19,5 millones, un año después
la cifra ascendió hasta los 23,4 millones, un 19,36% más.
A su vez, el beneficio creció un 62,75%, hasta alcanzar los 6,2
millones. |
| ¿POR
QUÉ HA IDO A JUICIO LA CONSTRUCCIÓN Y GESTIÓN DE UN
HOTEL EN LA TERMINAL 2 DE MADRID? |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la
guía práctica inmoley.com del turismo inmobiliario y gestión
hotelera. Aena ha ganado un juicio contra Sampol, empresa de Mallorca
adjudicataria de la construcción de un hotel frente a la terminal
2 del aeropuerto Adolfo Suárez Madrid Barajas que debía haberse
abierto en 2009. El gestor aeroportuario público exige que derribe
la estructura y deje el terreno en su estado original ya que el esqueleto
del hotel genera una mala imagen en la T2. De haber ganado el concurso
Hoteles Globales igual el establecimiento ya estaba construido. Globales
tiene mucha liquidez y Sampol acaba de poner en marcha un ERE en su división
de España. Lo cierto es que la tensión se palpaba desde hacía
años entre Aena y Sampol y por fin ha estallado. Sampol se asoció
con Barceló pero esta cadena abandonó el proyecto. En 2007,
Aena adjudicó la obra por 40 años y 90 millones de euros
a una UTE formada por Sampol y Barceló, con participaciones del
81% y el 19%, respectivamente. El proyecto del hotel, ubicado frente a
la T2 de Barajas, preveía 300 habitaciones, además de salas
de convenciones y plazas de aparcamiento. |
| LOS
'CONDO-HOTELES' SE INCORPORAN A LA LEGISLACIÓN TURÍSTICA |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com del turismo inmobiliario y gestión hotelera.
Régimen legal de los condohoteles: el condominio o coparticipación
en los establecimientos de alojamiento turístico. La primera comunidad
autónoma que incorporó en 2012 el régimen de condominio
en las estructuras hoteleras fueron las Baleares. A esta región
la siguieron Canarias y Andalucía y la Comunidad Valenciana.
En Andalucía, una de las limitaciones que incluye dicha legislación
es prohibir el uso residencial de estos establecimientos. Por este motivo,
los propietarios no pueden tener acceso a las habitaciones o apartamentos
en condiciones más ventajosas o bien por un período superior
a dos meses al año. Ley 13/2011, de 23 de diciembre, del Turismo
de Andalucía contiene, como principal novedad en el ámbito
del derecho inmobiliario, la regulación jurídica de la figura
del condo-hotel. A grandes rasgos, un condo-hotel es un establecimiento
de alojamiento turístico en el que, bajo diversas formas jurídicas,
se transmiten, total o parcialmente, las unidades alojativas (habitaciones
o apartamentos) que lo integran. Otra de sus características principales
es que, durante un periodo de tiempo determinado, el adquirente disfruta
en exclusiva de la unidad alojativa y, en general, de todos los servicios
e instalaciones del establecimiento turístico (gimnasio, spa, piscina,
etc.), obteniendo, además, una rentabilidad por la explotación
de las unidades alojativas mientras no son ocupadas por su propietario. |
| CAMBIOS
EN LA GESTIÓN HOTELERA |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com del turismo inmobiliario y gestión hotelera.
La gestión hotelera española trae novedades este verano.
La más relevante es que Starwood vuelve a gestionar La Quinta Golf
Spa Resort bajo la marca Westin. Además, AC Hotels by Marriott acaba
de abrir el hotel Diagonal L’Illa de Barcelona, establecimiento que cuenta
con 103 habitaciones, entre las que se incluyen 10 amplias suites. Todas
ellas con las últimas innovaciones de la cadena, como un tamaño
de habitación superior a los 42 metros cuadrados de media. |
| LA
MORATORIA HOTELERA DE BARCELONA HACE EXCEPCIONES POR LA LEY DEL SUELO DE
CATALUÑA. |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la
guía práctica inmoley.com del turismo inmobiliario y gestión
hotelera y
guía del urbanismo de Cataluña. Torre Agbar sigue con
su reconversión en hotel y es la primera pero no única excepción
a la moratoria que a principios de julio declaró la alcaldesa,
Ada Colau, y que no permite durante un año abrir nuevos alojamientos
turísticos de cualquier tipo en Barcelona. El ayuntamiento se justifica
en el sentido no es que esté haciendo una "excepción"
con la Torre Agbar, sino que se limita a cumplir con la Ley de Urbanismo
de Cataluña. En este caso no quedará más remedio que
seguir el mismo procedimiento con otros casos bastantes similares. En este
caso se pidió un certificado de régimen urbanístico
el pasado 11 de julio. Según el artículo 20 de la normativa
urbanística catalana, tras haberse hecho este trámite, el
ayuntamiento está obligado a autorizar el proyecto en cualquier
caso. El promotor tiene medio año para presentar la licencia. Los
técnicos del Ayuntamiento de Barcelona están estudiando cada
uno de los proyectos de hoteles para saber si hay otros casos que, pese
a no haber solicitado la licencia, sí que habían pedido el
certificado de régimen urbanístico. |
| EL
URBANISMO VALENCIANO SE ADAPTA A LA NUEVA LEGISLACIÓN HOTELERA |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com del turismo inmobiliario y gestión hotelera
y en la guía
del urbanismo de la Comunidad Valenciana. El Decreto 75/2015, de 15
de mayo, del Consell, regulador de los establecimientos hoteleros de la
Comunitat Valenciana está afectando al urbanismo de las principales
ciudades hoteleras de la Comunidad, como es el caso de Benidorm, que adaptará
su normativa urbanística a los criterios del Decreto Hotelero. Se
trata de aumentar la edificabilidad de los hoteles, para lo que se requiere
reformar aspectos técnicos como la modificación puntual número
1 del PGOU de Benidorm, que permite incrementar la edificabilidad de los
negocios hoteleros a cambio de dotacionales que mejoren la escena urbana
de la ciudad. Todos los establecimientos hoteleros deberán cumplir
las normas dictadas por los respectivos órganos competentes en materia
de accesibilidad, urbanismo, medioambiente, construcción y edificación,
instalación y funcionamiento de ascensores y maquinaria, sanidad,
prevención y protección contra incendios y seguridad, además
de cualesquiera otras disposiciones que les afecten. |
| GOLF
INMOBILIARIO EN NAVARRA |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com del golf inmobiliario y en la guía
del urbanismo de Navarra. El pleno del Ayuntamiento de Baztan ha aprobado
la promoción turística Palacio de Arozteguía como
Plan Sectorial de Incidencia Supramunicipal (PSIS). Se trata de un campo
de golf de nueve hoyos, la edificación de 228 viviendas en diferentes
fases de ejecución y la puesta en marcha de un hotel de cuatro estrellas,
complementario con una zona de spa y balneario. Estos tres pilares del
plan (residencial, hotelero y deportivo) se cimentan sobre la rehabilitación
de un palacio del siglo XII que da nombre a la iniciativa sobre una extensión
de 46 hectáreas. |
| UNA
FRANQUICIA HOTELERA ALEMANA LLEGA A MALLORCA |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com del turismo inmobiliario y gestión hotelera.
El holding alemán Steigenberger llega en España con la franquicia
de un hotel en Mallorca. Steigenberger Hotel Group ha firmado un contrato
de franquicia para el hasta ahora Dorint Royal Golf Resort Spa Camp
de Mar, en Mallorca, que pasará a denominarse Steigenberger Golf
Resort Spa Camp de Mar tras su reforma, prevista para la temporada
baja. El socio contractual del holding alemán es RIMC Camp de Mar
Hotelmanagement S.L. una empresa filial de RIMC International Hotels
Resorts Group. El hotel dispone de 164 habitaciones y está situada
directamente en el hoyo número 18 del club de golf de Andratx. |
| GOLF
INMOBILIARIO EN MIJAS |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com del golf inmobiliario y guía
del urbanismo de Andalucía. Complejo residencial y de golf tras
una inversión de 21 millones. Taylor Wimpey España y La Cala
Resort promueven este proyecto inmobiliario. La promotora Taylor Wimpey
España –filial de la inmobiliaria Taylor Wimpey PLC– y La Cala Resort,
el complejo de tres campos de golf y hotel ubicado en Mijas propiedad de
FBD –empresa líder de seguros irlandesa–, se han asociado para desarrollar
una promoción de 48 apartamentos y 55 adosados los próximos
cinco años en Mijas, destinados al turismo internacional. |
| MERCADO
INMOBILIARIO HOTELERO EN BARCELONA. |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la
guía práctica inmoley.com del turismo inmobiliario y gestión
hotelera y
guías del marketing inmobiliario. El grupo ibicenco ODha adquirido
el edificio de la calle Aragón por 20 millones. El objetivo es edificar
un hotel, por lo que ha sorprendido la compra a pesar de la moratoria hotelera.
La sede de Carburos Metálicos, en la calle Aragón de Barcelona,
junto al pasaje Méndez Vigo, cerca del Passeig de Gràcia.
El fabricante de gas industrial, que ocupa el inmueble en régimen
de alquiler, anunció la semana pasada que se trasladará a
finales de este mes a una nueva ubicación en Cornellà de
Llobregat y que dejará libre el edificio el 31 de julio. La operación
de OD Group ha sido intermediada por Renta Corporación, que poseía
una opción de compra por el edificio. OD Group posee dos hoteles
en Ibiza y otro en Mallorca a través de su sociedad OD_Hotels. El
grupo también integra una división inmobiliaria; la rama
de inversión Ocean Group Capital, especializada en la adquisición
de hoteles; la constructora Roca Borràs; la marca Eih, especializada
en equipamientos de restauración y hostelería; y la empresa
Lleida Gestió de Projectes Integrals, entre otras. |
| ¿POR
QUÉ NO RECONVERTIR LA CASA BURÉS DE BARCELONA EN UN HOTEL? |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com del turismo inmobiliario y gestión hotelera.
La Casa Burés, situada en la esquina de las calles Auxias March
y Girona, activo del patrimonio modernista de la Ciudad Condal, se transformará
en apartamentos de lujo. El próximo mes de septiembre comenzarán
las obras para convertirla en viviendas por Bonavista Development,
que construirá 29 viviendas, áticos y lofts de entre
100 y 500 m2. Junto a promotora Bonavista Development está Europe
Capital Partner, un fondo inmobiliario internacional. Desde el año
1995 Europe Capital ha invertido seis mil millones de euros en diferentes
proyectos inmobiliarios en diecisiete países europeos, mayoritariamente
de Europa del Este. El proyecto original era un hotel pero se preferido
optar por apartamentos de lujo por razones de rentabilidad y debido a la
moratoria hotelera. |
| VENTA
INMOBILIARIA DE HOTEL ARRENDADO EN MADRID |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de las inmobiliarias patrimonialistas y SOCIMI
y guía
del turismo inmobiliario, gestión hotelera. La sociedad cotizada
de inversión inmobiliaria (SOCIMI) Saint Croix Holding ha vendido
el hotel Tryp Atocha (Madrid) por 27,75 millones de euros. El edificio
que acaba de vender ocupa un espacio situado entre el número 83
de la calle Atocha y los números 10 y 12 de la calle Moratines,
en Madrid, y alberga el Hotel Tryp Atocha. El establecimiento, de cuatro
estrellas, dispone de 150 modernas habitaciones, con capacidad para 250
personas. También cuenta con seis salas de reuniones. Está
arrendado actualmente a la cadena hotelera Meliá Hotels International,
aunque Saint Croix no ha facilitado el comprador del edificio. Compañía
Ibérica de Bienes de Raíces, perteneciente al 100% a Saint
Croix Holding Immobilier, ha vendido a un family office español,
del que no se ha querido desvelar el nombre, el edificio que alberga el
Hotel Tryp Atocha. |
| EL
GOLF INMOBILIARIO DEL PSIS DE AROZTEGUÍA EN NAVARRA |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com del golf inmobiliario y guía
del urbanismo de Navarra. En mayo de este año se aprobó
el PSIS el área turística “Palacio de Arozteguía”
(Baztan) por el gobierno de Navarra. El PSIS (Plan Sectorial de Incidencia
Supramunicipal) el área turística “Palacio de Arozteguía”
(Baztan) fue aprobad tras ser informado favorablemente por la Comisión
de Ordenación del Territorio (COT). El proyecto, promovido por “Palacio
de Arozteguía, S.L” y ubicado entre los núcleos urbanos de
Lekaroz y Elizondo, se desarrolla en un ámbito de 45 hectáreas
y plantea el desarrollo de tres áreas diferenciadas: deportiva,
hotelera y residencial. |
| GESTIÓN
HOTELERA EN HOTELES EN CONCURSO |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com del turismo inmobiliario y gestión hotelera.
El Grupo Avintia, a través de su filial especializada en gestión
hotelera multimarca, Adh Hoteles, ha cerrado un acuerdo con los propietarios
de los hoteles Ocean Islantilla e Isla Cristina y la administración
concursal, que le permitirá explotar ambos establecimientos durante
los próximos doce años. El acuerdo para asumir la gestión
de los dos hoteles onubenses por Avantia se complicó ya que la titularidad
está muy repartida entre dos comunidades de propietarios. Uno de
los dueños es la cadena Oasis. En 2012 ambos centros presentaron
concurso de acreedores y tuvieron que cerrar sus puertas. En 2013 asumió
la gestión la cadena andaluza Asur, que, finalmente, no ha podido
continuar por problemas de tesorería. Los nuevos gestores prevén
invertir 3 millones en reformas y mejora de los establecimientos, ambos
de cuatro estrellas. La gestora se plantea reconvertir el hotel de Isla
Cristina en una oferta solo para adultos y mantener Islantilla, un establecimiento
de aire caribeño con jardines espectaculares, con un enfoque familiar
de calidad. |
| EL
HOTEL VILLA MAGNA DE MADRID CAMBIA SU GESTIÓN HOTELERA. |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com del turismo inmobiliario y gestión hotelera.
El hotel Villa Magna de Madrid ha sido adquirido por el empresario colombiano
Jaime Gilinski por 190 millones de euros. En en 2014 la inversión
en hoteles ascendió a 1.081 millones de euros, un 37% más
que hace un año. En los últimos tres años, la compra
de establecimientos hoteleros en las grandes ciudades ha sido muy activa.
El hotel Villa Magna estaba gestionado hasta ahora por el grupo portugués
Queiroz Pereira, que compró el establecimiento en 2001 a la compañía
japonesa Shirayama por 80 millones de euros e invirtió otros 50
millones en la rehabilitación. La intención de Gilinski es
concretar el acuerdo de gestión del establecimiento. Marriott y
Starwood se destacan como las principales opciones del millonario colombiano. |
| ARRENDAMIENTO
DEL HOTEL DE LA ESTACIÓN DE DELICIAS DEL AVE DE ZARAGOZA |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com del turismo inmobiliario y gestión hotelera.
El importe de la operación ha sido de 9,7 M € y se ha realizado
por concurso público. Samat Hotels se ha adjudicado la explotación
del hotel ubicado en la estación del AVE Zaragoza-Delicias por un
periodo de veinte años prorrogables y un importe de 9,78 millones
de euros, según informó Adif. Adif sacó en abril
a concurso la explotación del hotel ubicado en la estación
del AVE de Zaragoza-Delicias para un periodo de veinte años por
un importe inicial de 7,51 millones de euros. El hotel, de 256 habitaciones,
cuenta con una superficie de 20.557 metros cuadrados distribuidos en cuatro
plantas, además de una cubierta que alberga las instalaciones del
hotel. En virtud del contrato, Samat Hotels podrá gestionar el hotel
durante veinte años, prorrogables otros 10, siempre que la empresa
realice una inversión de 2 millones de euros en el establecimiento
entre los años 15 y 17 del período de arrendamiento. |
| ALQUILER
DE HOTELES Y GESTIÓN HOTELERA. |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com del turismo inmobiliario y gestión hotelera.
El Hotel Husa Illa de Barcelona se reabre como AC Hotels by Marriott, que
lo gestionará en régimen dee alquiler con la familia Sanahuja,
propietarios de este establecimiento. Con esta apertura, AC Hotels sumará
siete establecimientos en la Ciudad Condal, donde además espera
crecer en el corto plazo. "Barcelona es para el grupo un objetivo claro.
Actualmente, estamos analizando varias operaciones en la ciudad, pero lo
cierto es que es difícil encontrar lo que estamos buscando", explica
Catalán. En este hotel se han invertido 5,5 millones en acometer
una reforma integral del edificio. El hotel contará con 108 habitaciones,
todas ellas superiores a los 45 metros cuadrados, varias suites, gimnasio
y tres salones, entre otras prestaciones. |
| LA
SOCIMI HISPANIA SIGUE CREANDO SU FONDO INMOBILIARIO HOTELERO |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de las inmobiliarias patrimonialistas SOCIMI
y en la guía
del turismo inmobiliario y gestión hotelera. Hispania, a través
de su filial Hispania Real Socimi, ha adquirido dos hoteles por un total
de 105 millones de euros. Se trata del Gran Hotel Atlantis Bahía
Real, de categoría 5 estrellas Gran Lujo y 242 habitaciones, y el
Suite Hotel Atlantis Fuerteventura Resort, de categoría 4 estrellas
Superior y 382 habitaciones, localizados en las Islas Canarias. El precio
de 105 millones de euros implica un múltiplo de 10,5 veces el beneficio
bruto operativo de los últimos doce meses a marzo de 2015. Con los
resultados a marzo 2015, el yield o rentabilidad bruta de la inversión
asciende a 8,5%, mientras que el yield neto es del 8,0%. El importe de
ambas transacciones se ha desembolsado íntegramente con fondos propios
de Hispania. |
| NOVEDADES
EN EL NEGOCIO DE LA GESTIÓN HOTELERA |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com del turismo inmobiliario y gestión hotelera.
Barceló Corporación Empresarial ha suscrito con el BBVA un
acuerdo para adquirir el 57,5% del capital de la cadena Occidental Hoteles
Management, con lo que el Grupo Barceló pasará a ser el propietario
único de esa compañía hotelera. La gestión
de Occidental Hoteles ha resultado en 2014, con un Ebitda (beneficio antes
de intereses, impuestos, amortizaciones y depreciaciones) de 61,9 millones
de dólares (46,4 millones de euros), un 4% superior al del ejercicio
precedente. |
| GESTIÓN
HOTELERA EN GALICIA |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com de turismo inmobiliario y gestión hotelera.
El Grupo Banco Popular ha llegado a un acuerdo con el Grupo Hotusa para
alquilarle el Gran Hotel de la Toja y el Hotel Balneario Isla de La Toja,
que pasó al banco con la absorción del Banco Pastor. El hotel
se integra a la cadena Eurostars Hotels, que alcanza ya los 80 establecimientos
en 15 destinos, y será explotado en régimen de arrendamiento
por Hotusa, que ha anunciado una inversión cifrada en unos 4 millones
de euros para esta "nueva etapa". Hesperia finalizó el 31 de diciembre
su contrato de gerencia, según han confirmado a Europa Press fuentes
conocedoras de la operación, que han indicado que los empleados
mantendrán las condiciones que tenían con Banco Popular. |
| INVERSIÓN
INMOBILIARIA PARA RECONVERSIÓN EN HOTELES EN MADRID |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com del turismo inmobiliario y gestión hotelera
y en las guías
prácticas inmoley.com del marketing inmobiliario. El Grupo Inversor
Platinum Estates de Hong Kong ha anunciado la compra de tres edificios
contiguos en Madrid, junto a Callao y Gran Vía, por un total de
21,5 millones de euros y con el objetivo de convertir a uno de ellos en
hotel. Ambos edificios están junto al Capitolio de Gran Vía,
a la altura de la Plaza de Callao. Platinum los reconvertirá en
hoteles. Es la quinta operación del grupo en España en un
año y medio, con lo que lleva más de 150 millones de euros
invertidos en España. Platinum Estates, propiedad de Roshni y Harry
Mohinani, está especializada en la gestión de inversiones
en inmuebles, sobre todo en el sector residencial y hotelero, con oficinas
en Hong Kong, Londres y Madrid. |
| NUEVA
GESTIÓN HOTELERA EN EL HOTEL RITZ DE MADRID |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com del turismo inmobiliario y la gestión
hotelera. El hotel Ritz de Madrid ha pasado a ser propiedad del grupo
árabe Olayan y de la firma hotelera Mandarin, que se hará
cargo de la gestión hotelera. La venta supone la salida de Belmond
de Madrid, dado que el hotel pasará a ser gestionado próximamente
por Mandarin. Belmond pasará a mantener así un único
establecimiento en España, Belmond La Residencia, en Mallorca. Se
ha comprado el hotel Ritz a Omega Capital (la firma propiedad de Alicia
Koplowitz gestionada por Óscar Fanjul) y al grupo hotelero Belmond
(antes llamado Orient Express) que compraron el hotel en 2003 por 122 millones
(tras los ajustes de precio) a Nomura. A su vez, la firma japonesa se lo
compró al grupo Granada Compass en 2001. |
| GOLF
INMOBILIARIO EN CASTILLA LEÓN |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com del golf inmobiliario y en la guía
del urbanismo de Castilla León. Los proyectos inmobiliarios
con golf siguen lastrados por las polémicas medioambientales que
impiden el adecuado lanzamiento que el mercado exige. EL Boletín
Oficial de Castilla y León publicó la modificación
del Plan General de Ordenación Urbana (PGOU) en la finca Villagodio
de Medina de Rioseco, cambiando su clasificación de suelo rústico
a suelo urbanizable para permitir la construcción de 400 viviendas,
un apartotel y un campo de golf al sur de la villa vallisoletana, de la
que la nueva urbanización quedará separada por la autovía
de León y el río Sequillo. |
| TURISMO
INMOBILIARIO DEPORTIVO EN CATALUÑA. |
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctia inmoley.com de puertos deportivos. Jornada de la Federación
Española de Puertos Deportivos y Turísticos (FEAPDT). Cataluña
debe adaptar su ley portuaria y ha elaborado un anteproyecto para adaptarse
a la propuesta de plazos concesionales fijado por la ley 18/2014 para los
puertos de interés general. En lo que se refiere a temas urbanísticos,
el “plan de puertos” mantiene su importancia, se trata del instrumento
que determina las líneas de planificación y ordenación
de las infraestructuras y los servicios del sistema portuario. Se regulan
concesiones demaniales y contratos de concesión con un plazo máximo
de 50 años con similares supuestos de prórrogas a los concesionarios
que dependen de Puertos del Estado.Uno de los puntos novedosos de anteproyecto
es la pretendida clasificación de los puertos e instalaciones. Después
de años en que las administraciones se empeñaran en convertir
las instalaciones portuarias en simples parkings de embarcaciones, alguien
se ha dado cuenta de que esta idea es inaceptable. Las clasificaciones
ofrecen criterios que valoran el servicio al usuario. Debe facilitarse
a cada instalación que pueda adaptar sus usos a efecto de mejorar
el servicio. |
| GOLF
INMOBILIARIO EN NERJA |
¿Qué
aprendo?
El golf se
analiza en la guía
práctica inmoley.com del golf inmobiliario y en la guía
del urbanismo de Andalucía. El Ayuntamiento de Nerja ha iniciado
los trámites para firmar un convenio urbanístico con la Sociedad
Azucarera Larios S. L., con el objetivo de recalificar los suelos situados
en el entorno de la antigua fábrica de azúcar de San Joaquín
de Maro, ubicada en el pago conocido como de Las Mercedes, al este del
término municipal. El objetivo es tramitar, un acuerdo «para
la regularización de anteriores convenios, ocupaciones de suelo
y desarrollo urbanístico de Maro». Se trata de tramitar una
innovación del vigente Plan General de Ordenación Urbana
(PGOU), que data de 2002, para la delimitación de la Actuación
Aislada número 42 (AA-42) y para el desarrollo turístico-recreativo
del pago de Las Mercedes con la creación de un nuevo sector de suelo
urbanizable sectorizado denominado 'La Fábrica' y de una instalación
recreativa de interés autonómico, un campo de golf, denominada
'Maro Golf'. |
| TURISMO
INMOBILIARIO EN SAGUNTO |
¿Qué
aprendo?
El turismo
inmobiliario se analiza en la guía
práctica inmoley.com del turismo inmobiliario y en la guía
práctica del urbanismo de la Comunidad Valenciana. Park Retail
Mall S.L. , junto con otros asociados, tiene previsto construir un hotel
resort en el futuro parque comercial Cruce de Caminos. En concreto, en
los 40.000 metros cuadrados sobre un total de 119.000, de los que es titular
en el Macrosector IV de Sagunto. El proyecto contará con 100 unidades
turísticas, con características de vivienda adosada y unas
50 habitaciones, con piscina comunitaria, pistas de pádel, zona
de juego para niños, minigolf, restaurante y Spa, según fuentes
de dicho grupo empresarial. Las mismas fuentes, hacen hincapié en
que ‘‘mientras en zonas de España como Cádiz o la Costa del
Sol hay muchas urbanizaciones parecidas, no ocurre lo mismo en Valencia’’.
Contará con una inversión estimada en 35 millones de euros. |
| CONCURSO
LA EXPLOTACIÓN DEL HOTEL UBICADO EN LA ESTACIÓN DEL AVE DE
ZARAGOZA-DELICIAS |
| guía
práctica inmoley.com del turismo inmobiliario y gestión hotelera.
Adif ha sacado a concurso la explotación del hotel ubicado en la
estación del AVE de Zaragoza-Delicias para un periodo de veinte
años por un importe de 7,51 millones de euros. El hotel cuenta con
una superficie de 30.557 m2, distribuidos en cuatro plantas, que albergan
un total de 256 habitaciones, de las que seis están adaptadas para
personas con discapacidad. |
| LOS
GRANDES FONDOS APUESTAN POR HOTELES EN BARCELONA Y MADRID |
| Guía
práctica inmoley.com del turismo inmobiliario y gestión hotelera.
El fondo inmobiliario Aina, promovidopor el grupo financiero Edmond de
Rothschild, planea captar 400 millones de euros para comprar hoteles y
deuda hotelera en Europa. En España, busca activos en Madrid y Barcelona,
aunque podría extender su sondeo a Sevilla y Bilbao. Los hoteles
de interés son los establecimientos de cuatro y de cinco estrellas,
con tamaños de entre 90 y 150 habitaciones y de 150 a 450 unidades. |
| NEGOCIACIONES
PARA LA VENTA DEL HOTEL RITZ |
| Guía
práctica inmoley.com del turismo inmobiliario y gestión hotelera.
Los propietarios del hotel Rits, Omega Capital (el vehículo
de inversión de Alicia Koplowitz) y la cadena Belmond (Orient-Express),
están ultimando la venta con Mandarin, que abriría de este
modo su primer establecimiento en la capital española. Marriott
ofreció 120 millones por el hotel, pero vio inviable la compra al
tener que sumar los costes de la rehabilitación edificatoria que
necesita el inmueble. De hecho, la transformación del Ritz es prácticamente
inevitable, ya que el auditor condicionó en su día la continuidad
del hotel a renovar sus instalaciones y a seguir inyectándole dinero. |
| GESTIÓN
HOTELERA DEL PALACIO DE CONGRESOS DE PALMA |
| Guía
práctica inmoley.com del turismo inmobiliario y gestión hotelera.
Barceló gestionará el Palacio de Congresos de Palma de Mallorca
y su hotel anexo tras lograr 88 puntos sobre 100 superando a Meliá
Hotels International que ha obtenido 85 puntos. Barceló ofrecía
1,7 millones de euros anuales por el alquiler de la instalación
frente a los 1,3 millones de Meliá. Dentro también de la
oferta económica, ésta última ofrecía 60 millones
de euros por la opción de compra del hotel en un periodo de cinco
años frente a los 40,5 millones de Barceló. |
| PROYECTO
OTELO PARA LA VENTA DE 14 HOTELES DEL BBVA |
| Guía
práctica inmoley.com del turismo inmobiliario y gestión hotelera.
Según las consultoras inmobiliarias consultadas no parece probable
que BBVA encuentre un solo comprador para el conjunto de estos hoteles.
La oferta del BBVA no es la única operación hotelera actualmente
en el mercado. Además de la venta de activos, se están negociando
actualmente la venta de varias carteras de deuda con hoteles como garantía. |
| EL
TURISMO DE BALNEARIOS CRECE EN GALICIA |
| guía
práctica inmoley.com de turismo de salud. balnearios, hoteles SPA.
Curhotel. Según la Asociación de Balnearios de Galicia, la
comunidad autónoma es líder en el sector en España
y a ello contribuye notablemente Ourense y sus centros termales. En Galicia
hay censadas 3.000 plazas hoteleras, con 21 balnearios abiertos, lo que
supone una quinta parte de todos cuantos están en funcionamiento
en España. Cada año acuden a alguno de los establecimientos
de la comunidad más de 150.000 usuarios. Los balnearios de Cortegada
y Caldaria anuncian inversiones por valor de 1,1 millones de euros en sus
centros termales de Arnoia y Laias. Caldaria mantiene en funcionamiento
las estaciones balnearias de Laias, Arnoia y Lobios. La empresa Ibernisha
(gestora de A Chavasqueira, Outariz y Prexigueiro) está analizando
un proyecto de inversiones hoteleras inspiradas en los ryokan japoneses. |
| NUEVO
HOTEL EN EDIFICIO EMBLEMÁTICO EN BILBAO |
| Guía
práctica inmoley.com del turismo inmobiliario, gestión hotelera
y guía del urbanismo del País Vasco. El paseo de Abandoibarra
en Bilbao tendrá con un nuevo edificio con forma de velero en el
que las promotoras Jaureguizar y Eslora, por medio de la UTE Mirador del
Museo, invertirán más 40 millones de euros. El edificio tendrá
como pieza principal un hotel gestionado por la cadena española
Vincci Hoteles, que llevará por nombre Vincci Consulado de Bilbao.
El nuevo alojamiento se situará entre las torres de Isozaki y el
Museo Guggenheim, al final de la calle Mazarredo, y su apertura está
prevista para el segundo semestre de 2017. |
| REGLAMENTO
DE LA LEY DE MODERNIZACIÓN TURÍSTICA DE CANARIAS |
| guía
práctica inmoley.com del turismo inmobiliario y gestión hotelera.
El Gobierno de Canarias ha impulsado el reglamento de la Ley de Renovación
y Modernización Turística, después de que el Consejo
de Gobierno tomara en consideración el Proyecto de Decreto que consta
de un preámbulo, un artículo único por el que se aprueba
el Reglamento y dos disposiciones finales. El Reglamento aprobado se incorpora
como anexo al Decreto y consta de 60 artículos distribuidos en cinco
títulos y doce capítulos, dos disposiciones adicionales y
dos anexos. |
| LAS
SOCIMIS GANAN PROTAGONISMO EN EL SECTOR HOTELERO |
| guía
práctica inmoley.com de las inmobiliarias patrimonialistas y SOCIMI.
Las Socimis ganan protagonismo en el sector hotelero por sus ventajas fiscales
y por permitir a las cadenas separar el patrimonio de la gestión
de los establecimientos. La Federación Empresarial Hotelera de Mallorca
(FEHM), Armabex Asesores y Garrigues han organizado una jornada con el
propósito de “sensibilizar a cadenas y profesionales del sector
inmobiliario sobre la importancia de que la gestión de los hoteles
y la propiedad de los inmuebles esté en manos distintas”. Barceló
ha sido la primera cadena hotelera en optar por las SOCIMI, tras su alianza
con Hispania. |
| TURISMO
INMOBILIARIO DE EXCELENCIA EN CÁDIZ |
| Guía
práctica inmoley.com del turismo inmobiliario y gestión hotelera,
y guía del urbanismo de Andalucía. Centro Turístico-Deportivo
de excelencia así como nuevos usos hoteleros, residenciales, comerciales
y de ocio, que mezclan el espectáculo deportivo y los servicios
turísticos especializados (Casa Club, Hotel del Polo - Gran lujo
5 estrellas, Pabellón deportivo...) con la finalidad de desestacionalizar
la oferta existente en la zona. |
| REHABILITACIÓN
EDIFICATORIA EN HOTELES PARA SUBIR LA CATEGORÍA |
| Guía
práctica inmoley.com del turismo inmobiliario y gestión hotelera.
La cadena mallorquina BQ Hoteles ha incorporado el hotel Sarah de Can Picafort
(Mallorca), de 3 estrellas, un hotel que compró a Stil Hotels, que
a su vez lo adquirió en la subasta de activos de Nueva Hotasa.
Este hotel de 235 habitaciones ha sido rebautizado para esta temporada
como BQ Can Picafort, a partir de mayo de 2015, después de una reforma
completa del establecimiento que ha supuesto su subida de categoría
a 4 estrellas. El hotel l Sarah, que pasará a llamarse BQ Sarah,
con 113 habitaciones y de 3 estrellas, se someterá a una profunda
renovación este invierno y reabrirá en 2016, aunque sin cambio
de categoría en este caso. |
| VENTAS
DE HOTELES A FONDOS INMOBILIARIOS |
| Guía
práctica inmoley.com del turismo inmobiliario y contrato de gestión
hotelera, y guía de las inmobiliarias patrimonialistas y SOCIMI.
Meliá Hotels ha vendido de seis hoteles situados en España
al fondo estadounidense Starwood Capital Group por 176 millones de euros.
Los seis hoteles forman parte de la enseña Meliá Sol y están
localizados en algunos de los principales enclaves turísticos españoles:
Ibiza, Mallorca, Costa del Sol y las Islas Canarias. En total, la cartera
suma más de 3.000 habitaciones e incluye algunos hoteles tan característicos
como el Sol Lanzarote o el Meliá Gorriones en Canarias, el Sol Ibiza
y el Sol Pinet Playa en Ibiza, el Sol Mirlos Tordos en Mallorca y el Sol
Príncipe en Torremolinos. |
| LICENCIA
DE OBRA DE REHABILITACIÓN PARA HOTEL EN MÁLAGA |
| Guía
práctica inmoley.com de la rehabilitación edificatoria y
guía del urbanismo de Andalucía. La licencia de obra permite
continuar con el proyecto de transformación del Palacio de Miramar,
que empezó en septiembre con la construcción del aparcamiento
en la parte sur de la parcela y eliminación de los elementos no
protegidos que se habían incorporado. Hoteles Santos está
ejecutando un proyecto arquitectónico de Estudio Seguí Arquitectura
y Planeamiento. Tendrá 196 habitaciones, once suites con estancias
familiares, guardería, capacidad para eventos de mil personas, spa,
piscina climatizada y aparcamiento con 109 plazas, según apunta
el arquitecto Seguí. |
| LA
ESPECIALIZACIÓN DE LAS SOCIMI NO HA HECHO MÁS QUE EMPEZAR |
| Guía
práctica inmoley.com de inmobiliarias patrimonialistas y SOCIMI
y guía de la due diligence auditoría inmobiliaria. Las SOCIMI
han venido para quedarse, pero se irán especializando, por ejemplo
en residencias de tercera edad y en hoteles, como es el caso que analizamos
en este ejemplo. Además tiene la ventaja de que tanto la SOCIMI
como la empresa hotelera se complementan vía financiera. Esta solución
podría evitar la venta de paquetes hoteleros o de residencias de
tercera edad por parte de grupos inmobiliarios de tamaño mediano
que no tienen músculo financiero suficiente para los procesos de
diversificación. |
| SECTOR
HOTELERO Y TURISMO INMOBILIARIO |
| Guía
práctica inmoley.com del turismo inmobiliario y gestión hotelera.
El informe Mercado Hotelero de Tinsa analiza el sector a partir de
la información de primera mano que aportan las más de 2.700
valoraciones de hoteles que ha realizado la compañía, una
cifra cercana al 35% del total de establecimientos hoteleros que existen
en España, según datos del Instituto Nacional de Estadística
(INE). La información manejada por Tinsa muestra que la construcción
de hoteles de 5 estrellas en nuestro país ha supuesto una inversión
promedio de 262.000 euros por habitación, frente a los 135.000 euros
de un establecimiento de cuatro estrellas y los 89.000 euros en uno de
tres. En estas cantidades se está considerando el coste del
suelo, de la construcción y otros gastos asociados, así como
la compra de mobiliario, maquinaria y enseres. Los hoteles de una
y dos estrellas requieren una inversión promedio de entre 70.000
y 76.000 euros por habitación, según el informe de Tinsa. |
| PUERTOS
DEPORTIVOS EN ALMERÍA |
| Guía
práctica inmoley.com de puertos deportivos. El Boletín Oficial
de la Provincia de Almería publicala formalización del contrato
de obra por el que se desarrollará la construcción del que
será el nuevo Centro Deportivo de Las Marinas. El Ayuntamiento y
empresa adjudicataria, Construcciones Sánchez Domínguez Sando
SA, han suscrito un contrato para una infraestructura que comenzará
a edificarse de manera inminente por un importe de 2.677.737,71 euros,
IVA incluido, y que cuenta con un plazo de ejecución de 9 meses. |
| PLAN
ESPECIAL DEL PALACIO DE CONGRESOS DE MADRID |
| Guía
práctica inmoley.com de turismo inmobiliario y gestión hotelera,
guía de planes especiales y guía del urbanismo de Madrid.
El Ayuntamiento de Madrid ha aprobado inicialmente el Plan Especial del
Palacio de Congresos de Madrid en los números 97 y 99 del Paseo
de La Castellana. El Palacio de Congresos de Madrid reabrirá con
un hotel colindante de cinco estrellas que podría alcanzar las 23
plantas. El proyecto tiene un presupuesto de 86 millones de euros por lo
que hay buscar una solución urbanística que rentabilice la
operación. La solución más sencilla es vía
edificabilidad, pero un hotel no precisa tantas plantas por lo que seguramente
haya otros usos residenciales o terciarios. De hecho se ha confirmado que
se permitirán otros usos compatibles, pero el uso principal seguirá
siendo el de congresos. |
| CONDOHOTELES
EN CATALUÑA. |
| Guía
práctica inmoley.com del turismo inmobiliario y gestión hotelera.
El Parlament de Catalunya está tramitando el proyecto de ley
de medidas fiscales, financieras y administrativas que incorpora una habilitación
para que el Gobierno catalán apruebe una disposición reglamentaria
que regule el condominio en los establecimientos de alojamiento turístico,
lo que se conoce como condohotel. Según el concepto más general,
las habitaciones pertenecen a diferentes propietarios y la gestión
corre a cargo de la empresa hotelera. El dueño de la habitación
puede disfrutarla durante unas semanas y los ingresos obtenidos por su
explotación durante el resto del año se reparten entre el
propietario y el gestor. No existe una norma en España que lo regule
específicamente. Además, debido a ciertas similitudes con
la multipropiedad o vacaciones de tiempo compartido, el condohotel "choca
frontalmente" con el artículo 1.7 de la Ley de Derecho de Aprovechamiento
por Turnos. Este inconveniente se puede superar si el Gobierno español
adapta la legislación nacional a la directiva sobre adquisición
de productos vacacionales de larga duración. |
| VENTA
DE HOTELES EN CANARIAS |
| Guía
práctica inmoley.com del turismo inmobiliario y gestión hotelera.
El Consejo de Vigilancia de IFA Hotel Touristik AG ha dado
su conformidad a la adquisición de las dos sociedades, Creativ Hotel
Catarina S.A. y Altamarena S.A., propietarias de los hoteles, con los mismos
nombres, que se encuentran en Gran Canaria y Fuerteventura, respectivamente. |
| TURISMO
INMOBILIARIO. HOTEL 5 ESTRELLAS EN PALMA |
| Guía
práctica inmoley.com del turismo inmobiliario y gestión hotelera
y guía del urbanismo de Baleares. La Gerencia de Urbanismo del Ayuntamiento
de Palma de Mallorca ha autorizado la construcción de un nuevo hotel
de 5 estrellas en la Playa de Palma, el Hotel Llaüt, que contará
con 135 habitaciones y supondrá una inversión de 11,6 millones
de euros. Promueve la mallorquina Inversiones Son Llaüt. |
| EL
TURISMO INMOBILIARIO SE IMPONE A LAS OFICINAS EN EL CENTRO DE BARCELONA |
| Guía
práctica inmoley.com del turismo inmobiliario, guía de arrendamientos
de oficinas y guía del urbanismo de Barcelona. El tirón inmobiliario
del turismo barcelonés sigue expulsando a las oficinas del centro.
La renta por servicio hotelero supera al alquiler de oficinas. En los últimos
diez años, Barcelona ha reconvertido 380.000 m2 de oficinas porque
estos edificios en hoteles (52 %), se les ha dado un uso residencial (44
%) o bien se han destinado a otros usos (4 %), según informa la
consultora JLL |
| EL
TURISMO INMOBILIARIO MADRILEÑO YA CUENTA CON OTRO HOTEL 5 ESTRELLAS |
| Guía
práctica inmoley.com del turismo inmobiliario y gestión hotelera.
Madrid está reconvirtiendo muchos edificios del centro en boutiques
hoteleras. Es una tendencia propia de las grandes ciudades de la que se
trata en la guía práctica del turismo inmobiliario. En este
caso se trata del 'The Principal' que sustituye al antiguo 'Ada Palace'.
El operador Único Hotels, de Pau Guardans Cambó, ha abierto
un hotel boutique de lujo en el número 2 de la Gran Vía de
Madrid, "The Principal Madrid Hotel", con lo que se convierte en el primer
establecimiento de cinco estrellas que se ubica en esa calle de la capital
española. |
| SALOU
ADAPTA SU URBANISMO A UN NUEVO HOTEL |
| Guía
práctica inmoley.com del turismo inmobiliario, gestión hotelera
y guía del urbanismo de Cataluña. El Ayuntamiento de Salou
ha aprobado, de manera inicial, la modificación puntual del Plan
de Ordenación Urbanística Municipal (POUM) para permitir
la construcción de un nuevo hotel de cuatro estrellas superior en
Cap Salou, en un solar ubicado entre las calles Vaporet y Ermitanet y la
carretera de la costa. Tendrá cinco plantas con 170 habitaciones
más otra baja con la recepción y el vestíbulo. |
| VENTA
DE UN HOTEL 3 ESTRELLAS EN SEVILLA |
| Guía
práctica inmoley.com del turismo inmobiliario, gestión hotelera.
H10 Hotels ha comprado el Hotel Corregidor, un establecimiento de 3 estrellas
ubicado en el centro histórico y comercial de Sevilla. Tanto la
propiedad como la gestión del hotel pasan a manos de la cadena,
siendo éste el tercer hotel de la hotelera en Andalucía,
donde ya dispone del H10 Andalucía Plaza en Marbella y el H10 Estepona
Palace en Estepona. |
| LA
GESTIÓN HOTELERA POR EL MISMO PROPIETARIO |
| Onagrup continúa
con el proceso de expansión implantado por la Dirección del
grupo, siendo propietario y gestionando 25 complejos hoteleros con 1.353
unidades y 2.032 habitaciones, reforzando la evolución progresiva
que la empresa ha experimentado en los últimos años. Consolidando
así su presencia en el mercado hotelero español, con crecimiento
y excelencia en la explotación hotelera. Para 2015 la empresa proyecta
nuevas incorporaciones de complejos y destinos. |
| MORGAN
STANLEY ENTRA EN LOS APARTAMENTOS VACACIONALES |
| Guía
práctica inmoley.com del turismo inmobiliario. Morgan Stanley y
Pierre Vacances han firmado un acuerdo por el que la entidad financiera
entrará en el mercado de los alojamientos vacacionales en España.
El banco adquirirá en los dos próximos años un mínimo
de 3.000 alojamientos “en ubicaciones estratégicas y muy seleccionadas”
a través de un fondo gestionado por Morgan Stanley Real State Investing.
La cifra de inversión dependerá de los activos que sean finalmente
adquiridos, ubicados, preferiblemente, en Cataluña, Baleares, Costa
del Sol y en ciudades como Madrid y Barcelona. |
| GESTIÓN
HOTELERA EN ASTURIAS |
| Guía
práctica inmoley.com del turismo inmobiliario y la gestión
hotelera. Meliá Hotels International cesa en la gestión del
Tryp Oviedo que pasará a ser gestionado por Hotusa Hoteles a partir
de febrero. |
| CONTRATO
DE GESTIÓN HOTELERA MEDIANTE ARRENDAMIENTO |
| Guía
práctica inmoley.com del turismo inmobiliario, gestión hotelera.
Metrovacesa y Barceló Hotels Resorts han firmado un contrato de
arrendamiento para la explotación durante 20 años del futuro
hotel en la Torre de Madrid, construido por Metrovacesa en el año
1957 en Plaza de España. El hotel tendrá una categoría
de cuatro estrellas superior, contará con 256 habitaciones, cafetería,
restaurante, spa, salas de reuniones y espacios comunes. |
| LA
SOCIMI HISPANIA ACTIVOS INMOBILIARIOS COMPRA LOS HOTELES HESPERIA RAMBLAS
Y VINCCI MÁLAGA |
| Guía
práctica inmoley.com de inmobiliaria patrimonialista y SOCIMI. Hispania
sigue con su estrategia en los hoteles urbanos. El hotel Hesperia
Ramblas es un tres estrella con 70 habitaciones, situado cerca de Las Ramblas
de Barcelona, área turística por excelencia. La adquisición
incluye un espacio de retail, alquilado a una entidad financiera. La inversión
realizada asciende 17,5 millones de euros. |
| GOLF
INMOBILIARIO EN EL PLAN ESPECIAL DE AS COSTEIRAS |
| Guía
práctica inmoley.com del golf inmobiliario. Baiona Golf, un campo
para cinco proyectos. Cinco empresas quieren redactar el Plan Especial
de As Costeiras, que diseñará el complejo deportivo sobre
los 700.000 metros cuadrados de terrenos que el Plan Xeral de Ordenación
Municipal (PXOM) reserva en la parroquia de Baredo, en los límites
con la de Baíña. |
| PUERTOS
DEPORTIVOS EN ANDALUCÍA. PLAN DIRECTOR DE PUERTOS DE ANDALUCÍA
2014-2020 |
| guía
práctica inmoley.com de puertos deportivos. 945 kilómetros
de costa de la Comunidad Autónoma Andaluza representan casi el 20%
del litoral peninsular lo que permite a Andalucía albergar el sistema
portuario más importante de España. La Junta de Andalucía,
a través de la Consejería de Fomento y Vivienda ha preparado
el Plan Director de Puertos de Andalucía 2014-2020. Hay casos polémicos
en Granada y Málaga. De hecho, el delegado de Fomento y Turismo
asegura que si el plan de la Junta de Andalucía no recoge más
amarres para la Costa granadina es porque no existen «proyectos serios».
Sorprende ya que el puerto de Motril y el pequeño puerto de Marina
del este en Almuñécar parecen insuficientes. |
| LA
GESTIÓN HOTELERA MEDIANTE ARRENDAMIENTO. |
| Guía
práctica inmoley.com del turismo inmobiliario y el contrato de gestión
hotelera. Sirva de ejemplo el contrato de arrendamiento entre la Sareb
y Pierre Vacances para gestionar un un complejo turístico en Torredembarra,
Tarragona |
| VÍDEO
DE PUERTOS DEPORTIVOS EN BALEARES Y EFECTO EN EL SECTOR INMOBILIARIO |
| Guía
práctica inmoley.com de puertos deportivos. Se ha presentado el
proyecto básico presentado en la Autoridad Portuaria de Baleares
para la remodelación de las instalaciones del Club de Mar Mallorca.
Habrá una ampliación de cuatro metros en el Paseo Marítimo,
y la continuidad del carril bici y la zona ajardinada. El Club de Mar se
adapta a la reforma del Paseo Marítimo de Palma con una inversión
de 60 millones dando continuidad al Paseo Marítimo hasta Porto Pi
para conectar con la terminal de cruceros a través de un nuevo bulevar
comercial. |
| LA
REFORMA DEL GOLF INMOBILIARIO EN LA COMUNIDAD VALENCIANA |
| Guía
práctica inmoley.com del golf inmobiliario. La Ley 5/2014, de 25
de julio, de la Generalitat, de Ordenación del Territorio, Urbanismo
y Paisaje, de la Comunidad Valenciana sistematiza y clarifica el vigente
marco normativo con una tramitación ambiental y urbanística
unificada, y reduciendo el número de disposiciones legislativas
del sistema actual. En concreto, la nueva ley sustituye y deroga la Ley
16/2005, de 30 de diciembre, Urbanística Valenciana; la Ley 4/2004,
de 30 de junio, de Ordenación del Territorio y Protección
del Paisaje; la Ley 10/2004, de 9 de diciembre, del Suelo No Urbanizable
y la disposición adicional tercera de la Ley 4/1992, de 5 de junio,
sobre Suelo no Urbanizable; la Ley 9/2006, de 5 de diciembre, Reguladora
de los Campos de Golf y la Ley 1/2012, de Medidas Urgentes de Impulso a
la Implantación de Actuaciones Territoriales Estratégicas,
excepto el artículo 6, la disposición transitoria segunda
y la disposición final primera (por coherencia con la disposición
derogatoria única). Asimismo, deroga dos importantes desarrollos
reglamentarios, como son el Reglamento de Ordenación y Gestión
Territorial y Urbanística, aprobado por el Decreto 67/2006, de 19
de mayo, del Consell, y el Reglamento de Paisaje de la Comunitat Valenciana,
aprobado por el Decreto 120/2006, de 11 de agosto, del Consell. |
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NUEVA LEY DEL
SUELO DE LA COMUNIDAD VALENCIANA
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Guía práctica inmoley.com del urbanismo de la C. Valenciana
y guía práctica inmoley.com del golf inmobiliario. Nueva
Ley de Ordenación del Territorio, Urbanismo y Paisaje (LOTUP). Las
cortes valencianas han aprobado la Ley de Ordenación del Territorio,
Urbanismo y Paisaje. La nueva norma refunde las cuestiones medioambientales
con la ordenación territorial, al tiempo que recoge la idea de una
administración más ágil, con la refundición
de cinco leyes y la reducción del 75% del articulado. La nueva ley
refunde cinco leyes: la Ley Urbanística Valenciana, la Ley de Ordenación
del Territorio y Protección del Paisaje, la Ley del Suelo No Urbanizable,
y
la Ley Reguladora de los Campos de Golf en la Comunitat Valenciana.
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LA COMUNIDAD
DE MADRID REGULA LAS VIVIENDAS DE USO TURÍSTICO
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Guía práctica inmoley.com del turismo inmobiliario y gestión
hotelera. El Consejo de Gobierno de la Comunidad de Madrid aprobó
el Decreto de regulación de Apartamentos Turísticos
y de las Viviendas de Uso Turístico,
tras el visto bueno del Consejo Consultivo
al texto. La novedad frente al borrador que ya presentó
el Consejo de Gobierno consiste en que el Gobierno regional ha fijado una
estancia mínima de cinco noches en estas viviendas turísticas,
teniendo en cuenta que la estancia
media de turistas en hoteles es de
dos noches, pero en viviendas turísticas
es de cinco.
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PUERTOS DEPORTIVOS
EN BALEARES. REFORMA DE LA LEY DE PUERTOS.
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Guía práctica inmoley.com de puertos deportivos. El Parlament
de Baleares ha aprobado la modificación de la ley de puertos
que permite privatización. Entre las principales novedades de la
modificación de la ley se encuentra la figura del plan general de
puertos y los planes de uso y gestión que sustituyen a los anteriores
planes directores que se requerían para llevar a cabo ampliaciones
y modificaciones de cada una de las instalaciones portuaria.
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APROVECHAMIENTO
POR TURNO DE BIENES DE USO TURÍSTICO. TIMESHARING.
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Guía práctica inmoley.com del aprovechamiento por turno de
bienes de uso turístico
Timesharing.
La Ley 4/2012, de 6 de julio, de contratos de aprovechamiento por turno
de bienes de uso turístico, de adquisición de productos vacacionales
de larga duración, de reventa y de intercambio y normas tributarias.
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EL FUTURO DE
LAS VIVIENDAS Y ALQUILERES VACACIONALES.
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conocimiento en valor añadido:Guía
práctica inmoley.com de arrendamientos y guía del turismo
inmobiliario. El pasado año, el Gobierno incluyó dentro de
la Ley de Arrendamientos Urbanos (LAU) un artículo por la que dejaba
en manos de las comunidades autónomas la legislación de las
viviendas de uso turístico. Con la Ley 4/2013, de 4 de junio, de
medidas de flexibilización y fomento del mercado del alquiler de
viviendas se excluye la vivienda amueblada con cesión temporal,
“alquileres vacacionales” (artículo 5) de la ley de arrendamientos
urbanos. Por este motivo, todas las comunidades autónomas están
empezando a regular este tipo de arredramientos, a fin de sacarlos de la
opacidad y conseguir que tributen.
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LA REFORMA
DE LA LEY DE COSTAS Y LOS PUERTOS DEPORTIVOS.
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Guía práctica inmoley.com de puertos deportivos. El impacto
de esta previsión sobre las vigentes concesiones de puertos
deportivos adscritos a las comunidades autónomas puede afectar a
los títulos concesionales y los derechos derivados de la concesión
(los derechos de los usuarios de los puertos) debido a las remisiones
a la Ley de Costas previstas por las disposiciones transitorias de
algunas leyes autonómicas.
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ESTUDIO ECONÓMICO
Y FINANCIERO DE UN PUERTO DEPORTIVO.
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Guía práctica inmoley.com de puertos deportivos. El Estudio
económico y financiero de un puerto deportivo es un plan específico
que analiza la viabilidad económica – financiera de una posible
concesión demanial de una dársena náutica-deportiva,
de forma que sea posible estudiar globalmente la rentabilidad resultante
de la implantación de unas inversiones de capital privado
que sufraguen la totalidad de las inversiones a realizar, tanto en
obras portuarias, como en rellenos, urbanización y edificación.
La características del VAN es que utiliza flujos de fondos en lugar
de los valores contables, usa todos los flujos de fondos del proyecto,
descuenta todos los flujos de fondos teniendo en cuenta el
RIESGO del proyecto y entrega un valor en €. Este es el Valor
Agregado por el proyecto por encima del retorno esperado.
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EL GOLF INMOBILIARIO
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Guía práctica inmoley.com del golf inmobiliario. El verdadero
impulso del golf se hizo como actividad ligada inicialmente al turismo
hotelero y posteriormente al turismo residencial.
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EL GOLF INMOBILIARIO
EN ANDALUCÍA.
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Guía práctica inmoley.com del golf inmobiliario. Para la
Junta de Andalucía hay que separar aquellos proyectos de campos
de golf que realmente aportan oferta turística de aquellos otros
puramente inmobiliarios.
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GESTIÓN
Y REFORMA DE HOTEL
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Guía práctica inmoley.com del turismo inmobiliario y gestión
hotelera. Expediente de contratación para la gestión y reforma
del Hotel Fuerteventura Playa Blanca.
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URBANISMO.
EXPEDIENTES A PUERTOS DEPORTIVOS EN MÁLAGA
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Guía práctica inmoley.com de puertos deportivos. Expedientes
a puertos deportivos en Málaga
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urbanismo.
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INMOBILIARIO.
NOTICIAS DE GESTIÓN HOTELERA.
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Guía práctica inmoley.com del turismo inmobiliario y la gestión
hotelera. Noticias de gestión hotelera.
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INMOBILIARIO.
NH INVERTIRÁ 200 MILLONES DE EUROS A RENOVAR SUS HOTELES HASTA 2016
PARA SUBIRLOS DE CATEGORÍA.
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Guía práctica inmoley.com de la rehabilitación edificatoria
y del turismo inmobiliario, gestión hotelera. NH invertirá
200 millones de euros a renovar sus hoteles hasta 2016 para subirlos de
categoría.
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URBANISMO.
PUERTO DE LA BAJADILLA DE MARBELLA
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Guía práctica inmoley.com de puertos deportivos. Agencia
Pública de Puertos de Andalucía.
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INMOBILIARIO.
NUEVOS HOTELES EN LA PROVINCIA DE ALICANTE
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Guía práctica inmoley.com de turismo inmobiliario y gestión
hotelera y del plan parcial. Nuevos hoteles en la provincia de Alicante
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NOTICIAS DE GESTIÓN HOTELERA.
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hotelera. Noticias de gestión hotelera.
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INMOBILIARIO.
TURISMO INMOBILIARIO: ¿PATRIMONIALISMO O FRANQUICIA?
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Guía práctica inmoley.com del turismo inmobiliario y la gestión
hoteelera. Resumen de jornada sobre internacionalización y franquicia
hotelera.
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INMOBILIARIO.
CONTRATO DE FRANQUICIA HOTELERA. FRANQUICIA CON MARRIOTT
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Guía práctica inmoley.com del turismo inmobiliario de la
gestión hotelera. Contrato de franquicia hotelera. Franquicia con
Marriott
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VENTA
DE HOTELES EN VALLADOLID
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Guía práctica inmoley.com del turismo inmobiliario y gestión
hotelera. Venta de hoteles en Valladolid
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VENTA DE EDIFICIOS EN CATALUÑA PARA USO HOTELERO
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Guía práctica inmoley.com de turismo inmobiliario y gestión
hotelera. Venta de edificios en Cataluña para uso hotelero
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GESTIÓN
DEL HOTEL DEL PALACIO DE CONGRESOS DE PALMA
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Guía práctica inmoley.com del turismo y gestión hotelera.
Gestión del hotel del Palacio de Congresos de Palma
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CREAR UNA CARTERA INMOBILIARIA HOTELERA, TRANSFORMARLA Y VENDER
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Guía práctica inmoley.com del turismo inmobiliario y gestión
hotelera. Crear una cartera inmobiliaria hotelera, transformarla y vender
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ESTUDIO PREVIO DE OPORTUNIDADES DE MEJORA DEL PLAN DE USOS DE BARCELONA
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Guía práctica inmoley.com del turismo inmobiliario y gestión
hotelera. Estudio previo de oportunidades de mejora del Plan de Usos de
Barcelona
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LA
NORMATIVA HOTELERA AUTONÓMICA IMPIDE APLICAR EL SISTEMA EUROPEO
DE CLASIFICACIÓN HOTELERA
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práctica inmoley.com del turismo inmobiliario y gestión hotelera.
La normativa hotelera autonómica impide aplicar el sistema europeo
de clasificación hotelera
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ACTIVIDAD HOTELERA DEL SECTOR URBANO ESPAÑOL
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Guía práctica inmoley.com del turismo inmobiliario y gestión
hotelera. Actividad hotelera del sector urbano español
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VENTA DE HOTELES.
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hotelera. Venta de hoteles.
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TURISMO HOTELERO. VENTAS DE HOTELES EN BARCELONA
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Guía práctica inmoley.com del turismo inmobiliario y gestión
hotelera. Turismo hotelero. Ventas de hoteles en Barcelona
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TURISMO HOTELERO. HOTELES EN VALENCIA
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Guía práctica inmoley.com del turismo inmobiliario y gestión
hotelera. Turismo hotelero. Hoteles en Valencia.
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TURISMO
INMOBILIARIO EN EL PROYECTO FAROS DE ESPAÑA
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Guía práctica inmoley.com del turismo inmobilario. Turismo
inmobiliario en el proyecto Faros de España
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CONSTRUCCIÓN
Y GESTIÓN DE LA MARINA DEPORTIVA
DE LA BOCANA NORD A FORMENTERA MAR
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Guía práctica inmoley.com de puertos deportivos. El Puerto
de Barcelona ha adjudicado a Formentera Mar la construcción y gestión
de la marina deportiva de la Bocana Nord, un proyecto en el que la compañía
prevé invertir más de 30 millones de euros. Según
ha informado el Puerto de Barcelona.
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INMOBILIARIO.
UN GESTOR HOTELERO PARA EL REAL MADRID
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Meliá gestionará la residencia de la Ciudad Real Madrid
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E-learning. Campus vitual. |
INMOBILIARIO.
VÍDEO DEL GOLF. TURISMO INMOBILIARIO Y URBANISMO MEDIOAMBIENTAL.
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Guía práctica inmoley.com del golf. Turismo inmobiliario
y urbanismo medioambiental.
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GESTIÓN HOTELERA EN CANARIAS
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