ANTECEDENTES
20 de enero
de 2017
NOTICIA
ADAPTADA AL SISTEMA EDUCATIVO inmoley.com DE FORMACIÓN CONTINUA
PARA PROFESIONALES INMOBILIARIOS. ©
LA MAYOR
SOCIMI HOTELERA VACACIONAL.
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía práctica inmoley.com de Inmobiliarias patrimonialistas
y SOCIMI, y guía de la gestión hotelera.
Convertir
conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las ventajas
de concentrar la cartera de una SOCIMI en hoteles.
Azora es
la gestora de la SOCIMI Hispania y ha elaborado un nuevo plan de negocio
de especialización por producto convirtiéndola en la mayor
socimi hotelera vacacional. De este modo Hispania continuaría porque
su creación fue por 6 años que vencen en marzo. El proyecto
contempla desinversiones en todo lo que no sean hoteles, justo lo contrario
de lo que ha hecho Merlin, que ha vendido su cartera hotelera para centrarse
en oficinas, industrial y centros comerciales. La especialización
es siempre la mejor solución, máxime cuando el capital está
limitado, pero también conlleva riesgos y el negocio hotelero conlleva
riesgos que pueden paralizar la demanda turística. Al tratarse de
productos cotizados, la exposición excesiva al riesgo juega a la
baja. No obstante, razonable rotar activos, como la venta prevista de 754
viviendas en Madrid (555) y Barcelona (199), desinversiones que llevará
a cabo piso a piso para tratar de elevar al máximo la ganancia.
De hecho, en los últimos encuentros con inversores 'road show' que
ha realizado, se pronostica poder lograr con esta estrategia una rentabilidad
(Tir) de dos dígitos.
Hispania
se creó con un detallado calendario que contemplaba tres ejercicios
de inversión, y otros tres de desinversión, tal y como explicó
con detalle la compañía en su folleto de salida a bolsa.
Cuando salió a bolsa, el 14 de marzo de 2014, Hispania Activos Inmobiliarios
era una sociedad de inversión de la cual dependía una socimi,
estructura que había elegido minuciosamente, ya que esta fórmula
le permitía, entre otras cosas, adquirir activos mediante la compra
de deuda, como hizo, por ejemplo, con el Hotel Guadalmina, su primera gran
operación dentro del segmento más turístico del negocio
inmobiliario.
En esta
SOCIMI la gestión es externa, y según varios medios, los
accionistas pretenden tener un gestor propio. El actual contrato de gestión
se divide en un parte fija, los honorarios base, y otra variable, los honorarios
de incentivo. La primera es una comisión ligada al porcentaje de
inversión de los fondos netos iniciales que se obtuvieron con la
salida a bolsa; y la segunda, una comisión relacionada con el nivel
de rentabilidad obtenida con las inversiones.
Desde su
creación, hasta cierre del tercer trimestre de 2016, Hispania ha
invertido 857,1 millones de euros en hoteles, 395,3 millones en oficinas
y 177,9 millones en el sector residencial, lo que arroja un total de 1.430,3
millones.
Hispania
es la mayor socimi hotelera gracias a BAY, el vehículo que creó
con Barceló a principios de 2015 y acaba de completar la adquisición
de cuatro hoteles a Dunas Hotels & Resorts en Gran Canaria por un importe
total de 92 millones de euros, incluyendo las reformas que se acometerán,
ha informado hoy la compañía.
Se trata
de cuatro hoteles situados en Maspalomas, al sur de la isla de Gran Canaria,
y que cuentan en total con 1.183 habitaciones, el Hotel Dunas Don Gregory
(4×-241 habitaciones), el Hotel Dunas Suites & Villas (4×-301
habitaciones), el Hotel Dunas Maspalomas (4×-205 habitaciones) y
el Hotel Dunas Mirador (3×-436 habitaciones).
La incorporación
de estos hoteles refuerza el portfolio vacacional de Hispania en Canarias,
fortaleciendo su presencia en Gran Canaria, isla de referencia donde Hispania
contaba ya con el Hotel Barceló Margaritas (4×-484 habitaciones).
La operación
comenzó con la compra de la deuda hipotecaria de Dunas Hotels &
Resorts, cuya formalización se anunció el pasado 11 de abril
de 2016.
Durante
2016, Hispania y Dunas han estado trabajando en un proyecto de actualización
de los hoteles de aproximadamente 15 millones de euros, que incluye un
reposicionamiento completo del Hotel Dunas Don Gregory.
La sociedad
Dunas Hotels & Resorts gestionará los hoteles, ejerciendo como
operador de los mismos a través de un contrato de arrendamiento
por un plazo inicial de 10 años prorrogable, que incluirá
un mínimo garantizado y un componente variable.
Según
el comunicado, los hoteles tuvieron "un muy buen comportamiento" durante
el ejercicio de 2015, que ha continuado durante 2016, con un incremento
de beneficios de doble dígito en comparación con el año
anterior.
Hispania,
que debutó en el Mercado Continuo español el 14 de marzo
de 2014, cuenta con un capital neto inicial de 1.083 millones de euros.
El portfolio
actual de Hispania se compone de más de 209.600 metros cuadrados
de oficinas, más de 750 viviendas y más de 10.400 habitaciones
hoteleras.
