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NOTICIAS DE LA CONSTRUCCIÓN,
URBANISMO E INMOBILIARIO. |
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1ª Revista
Iberoamericana de construcción, urbanismo e inmobiliario.
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TAKE-UP
RÉCORD EN LA INMOLOGÍSTICA EN CATALUÑA |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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*Nota inmoley.com:
Básicamente, Take Up es una medida de la actividad bruta de arrendamiento
durante un período de tiempo determinado. En otras palabras, espacio
que está físicamente ocupado.
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Según
el Informe de Mercado Industrial-Logístico de FORCADELL, el sector
cerró un ejercicio 2021 con buenas cifras, una demanda creciente
y unos precios estables en Cataluña. Las estrategias de modelo de
ciudad en aquellas zonas donde se encuentran los núcleos industriales
y logísticos, condicionarán el futuro de un mercado con un
alto potencial y muy dinámico, pero con riesgo de colapso. A cierre
del 2º semestre del 2021 los precios no han superado todavía
en ningún caso los máximos registrados precrisis del 2008.
Sin embargo, el boom del e-commerce se ha sumado a la falta de producto
de calidad en el sector industrial, lo que ha generado un elevado interés
inversor. |
DESCARBONIZACIÓN
DE LA CONSTRUCCIÓN. EL SOFTWARE DEL GEMELO DIGITAL CALCULA LAS HUELLAS
MEDIOAMBIENTALES DE TODO TIPO DE CONSTRUCCIONES |
¿Qué
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Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Bentley Systems
se ha asociado con One Click LCA Ltd, un proveedor de software de evaluación
del ciclo de vida y declaración ambiental de productos, para permitir
que la plataforma de gemelos digitales (Bentley iTwin) realice un seguimiento
de las huellas medioambientales de los proyectos de infraestructura lineal,
lo que ayuda a que la construcción se vuelva más sostenible.
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La integración
de flujos de trabajo para la evaluación del ciclo de vida (LCA)
y la capacidad de calcular y optimizar la huella de carbono de un edificio
en la plataforma Bentley iTwin respaldarán los objetivos de desarrollo
sostenible de los proyectos de infraestructura, dice la empresa de desarrollo
de software con sede en Estados Unidos. El software se puede utilizar para
edificios, infraestructura, renovaciones, productos de construcción,
materiales y carteras. Bentley Systems dice que la asociación permitirá
a sus usuarios lograr objetivos de desarrollo sostenible, en particular,
abordar la acción climática y la infraestructura de descarbonización. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Gestión
hotelera (cincodias) |
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La
guía práctica inmoley.com
de GESTOR
DE HOTELES Y CONTRATO DE GESTIÓN HOTELERA.
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Meliá,
la primera hotelera de España ha anunciado la alianza con la constructora
Pryconsa para promover un hotel de 273 habitaciones en el nuevo barrio
de Valdebebas (Madrid), que se convertirá en el establecimiento
más cercano a la Terminal 4 del Aeropuerto Adolfo Suárez-Madrid
Barajas. El inmueble será construido por Saint Croix HI; la socimi
de Pryconsa, y gestionado por Meliá bajo la marca Innside, que agrupa
a los hoteles diseñados conjuntamente para viajeros de negocios
y ocio. |
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Nota
inmoley.com:En los próximos días se presentará una
nueva guía de la JOINT VENTURE INMOBILIARIA. Se presentará
en este boletín de noticias.
Esta operación
podría relacionarse con otra similar de 2019, en que Azora y Palladium
Hotel Group crearon una nueva empresa para invertir conjuntamente en el
sector hotelero vacacional en Europa. El acuerdo de ambos grupos contempla
un compromiso de inversión de hasta 500 millones de euros en la
implantación de las marcas de lujo en otros destinos de Europa y
el Mediterráneo. La nueva joint venture, de la cual Azora posee
el 75%, inició su actividad con la compra de tres complejos hoteleros
por un total de 115 millones de euros. A esta cifra hay que sumar la inversión
prevista para el reposicionamiento del activo, de 110 millones de euros,
sumando una inversión inicial de 225 millones de euros. La operación
incluye el Bless Hotel Ibiza, con 151 habitaciones y categoría de
cinco estrellas gran lujo; Fiesta Hotel Tanit, de 440 habitaciones y tres
estrellas, y Fiesta Sicilia Resort, con un total de 529 habitaciones y
cuatro estrellas.
Cuatro claves
para el éxito en joint venture hoteleras A continuación,
se describen cuatro de las formas más importantes en que se pueden
evaluar y minimizar los riesgos internos de una empresa conjunta:
Conozca a sus
socios : realice una due diligence exhaustiva de la solidez financiera
relativa de los socios, su historial pasado con otros socios comerciales,
su estilo y filosofía de gestión, y la química personal
entre la gestión de ambos socios.
Elija al conductor
del autobús : elija la parte o la persona que va a dirigir la empresa
y otorgue a esa entidad o individuo el poder y la capacidad para hacer
las cosas. Obviamente, eso requiere que los socios de la empresa tengan
mucha confianza en la persona o entidad que tiene el poder principal en
la empresa, pero sin eso, la joint venture no podrá actuar con decisión
cuando sea necesario tomar decisiones y tomar decisiones. comportamiento.
Decida todas
las cuestiones importantes por adelantado y por escrito : cree un acuerdo
completo de sociedad de responsabilidad limitada que ofrezca los detalles
completos de las obligaciones específicas de cada parte, con plazos
para el desempeño, así como los pasos específicos
que puede tomar la parte agraviada cuando la otra parte no cumple con sus
obligaciones. El acuerdo de sociedad es lo que las partes tienen para protegerse
cuando las cosas van mal, y cuanto más detalle haya en el documento,
más fácil, rápido y económico será resolver
cualquier problema si surge o, si es necesario, ser, disolver la empresa
conjunta si no es posible continuar.
Trate los
conflictos de intereses desde el principio: si hay conflictos inherentes
entre los participantes (es decir, un conflicto entre el administrador
y el propietario), póngalos sobre la mesa al principio y resuélvalos
o resuelva el método de resolución antes de entablar negociaciones
serias. Para que este proceso funcione, los socios deben entender y estar
de acuerdo en que no pueden tener secretos entre ellos sobre asuntos relacionados
con la empresa. Si hay problemas que probablemente hagan que las partes
desconfíen de las motivaciones de los demás, establezca un
proceso que fuerce la conversación y la resolución dentro
de un período de tiempo específico.
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Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
La
venta de la cartera de sucursales del BBVA (brainsre) |
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La
guía práctica inmoley.com
de ARRENDAMIENTO
OFICINAS Y LOCALES.
+
Formularios
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Recta final
de la macroperación de la cartera Tree. Se espera que entre 2022
o principios de 2023, Merlin Properties venda su cartera de sucursales
y edificios alquilados a BBVA. |
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Nota
inmoley.com: Es un buen momento porque este tipo de carteras de inmuebles
en alquiler con arrendatarios de máxima solvencia son una buena
solución contra el aumento de la inflación.
Pero en este
caso, el BBVA se reservó una opción de compra y no sería
la primera vez que BBVA optara por recomprar sus antiguos activos inmobiliarios.
En 2018, pagaron 252 millones a la Socimi del Ibex-35 por 166 sucursales.
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Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Urbanismo
Madrid > los Berrocales (brainsre) |
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La
guía práctica inmoley.com
de
JUNTAS DE COMPENSACIÓN URBANÍSTICA
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Formularios
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Los Berrocales
ya ha comenzado la fase de urbanización, con más de 100 millones
de euros invertidos. Cuenta con seis etapas donde la 1, 2,3 y 6 corresponden
a residencial y la 4 y 5 a industrial. Una vez completadas, contará
con 60.000-70.000 habitantes. Además, se destinarán 2,1 millones
de m2 a zonas verdes. La Junta de Compensación de Los Berrocales
ya ha invertido 230 millones de euros, en los últimos 16 años;
según ha precisado su presidente, Pablo Santos. 100 millones de
esta partida han sido destinados a la urbanización, lo que supone
cerca del 10% de todo el capital necesario. Está presupuestado que
la labor de urbanización costará 627 millones y se finalizará
en 2027. |
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Nota
inmoley.com:
Más
de 22.000 nuevas viviendas
El proyecto,
que se ha dividido en seis etapas, prevé urbanizar más de
8,3 millones de metros cuadrados, de los que el 26,5 % va destinado a zonas
verdes y espacios libres. El ámbito contará con más
de 22.000 viviendas, de las que alrededor de 7.000 serán de precio
tasado y 4.300 de protección oficial (3.800 de promoción
municipal).
El diseño
inicial de la urbanización se ha modificado para la creación
de supermanzanas, unidades urbanas compuestas por varias manzanas básicas
cuyos viarios interiores están destinados únicamente para
el acceso de residentes y cuentan con prioridad peatonal y abundantes espacios
estanciales ajardinados, tal y como destaca la nota del consistorio municipal.La
urbanización de este desarrollo contará con una superficie
de aceras y espacios peatonales que superará los 714.000 metros
cuadrados y los 435 kilómetros de bordillos. Las calles dispondrán
de 4.900 puntos de luz de alta eficiencia energética y en las aceras
se plantarán más de 12.600 árboles de forma lineal.
En mayo, con
la aprobación del Proyecto de Reparcelación, se prevé
que el proyecto coja impulso.
Los Berrocales
requerirán una inversión global de 5.427 millones de euros,
fundamentalmente privada, según el estudio encargado a PwC por la
junta de compensación.
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Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Invertir
en supermercados (ver INFORME de Savills) |
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La
guía práctica inmoley.com
de SALE
& LEASE BACK INMOBILIARIO
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Entre 2020
y 2021, la inversión en supermercados ha ascendido a 1.127 millones
de euros, y cada vez van ganando más peso en el volumen transaccionado.
Solo en 2021, las superficies de alimentación coparon el 46% de
la inversión en retail siendo, por tanto, el principal motor de
la actividad. En 2020, se firmaron 675 millones de euros, mientras que
a lo largo de 2021 se invirtieron algo más de 452 millones, según
el informe La distribución alimentaria en España, elaborado
por Savills Aguirre Newman. |
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Nota
inmoley.com:La fórmula que ha protagonizado la mayor parte de operaciones
ha sido el sale & leaseback, es decir, la venta de un activo por parte
de un operador que, sin embargo, permanece en el inmueble como inquilino
pagando un arrendamiento. El interés para la parte vendedora radica
en la posibilidad de liberar y capitalizar el valor de los activos inmobiliarios
con contratos de arrendamiento a largo plazo, para invertir en planes de
expansión aprovechando la menor competencia del retail. Mientras
que al comprador le aporta altos niveles de rentabilidad.
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Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
El
ruido en el urbanismo (heraldo) |
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La
guía práctica inmoley.com
de RUIDO
EN EL URBANISMO.
Urbanismo
y contaminación acústica
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Zaragoza retoma
la ordenanza del ruido después de tres años y modificará
el mapa de zonas saturadas |
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Nota
inmoley.com: Ante las próximas elecciones municipales, son muchos
los ayuntamientos que prevén modificar sus ordenanzas de ruido,
en las que pormenorizan comportamientos que ya se consideraban no tolerables
por entender que dificultan el descanso y que ahora se enumeran al detalle,
además de incluir nuevas prohibiciones. Por ejemplo, la utilización
de maquinaria y el horario para hacer obras en fin de semana, beber o portar
vasos y botellas en el exterior de los locales y también gritar,
bailar o corretear a cualquier hora del día si genera molestias.
Incluso se pretende establecer también reglas para el comportamiento
en el interior de los domicilios y, así, veta específicamente
las fiestas con ruido a partir de las 23.00.
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Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Leasing
inmobiliario (ep) |
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La
guía práctica inmoley.com
de LEASING
INMOBILIARIO
+
Formularios
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La inversión
nueva mediante leasing sobre bienes inmuebles alcanzó 22 millones
de euros, el 75,2% menos que en 2021, según la Asociación
Española de Leasing y Renting (AELR). |
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Nota
inmoley.com:El leasing inmobiliario tiene varias particularidades. Una
de las más destacadas es su duración, puesto que tiene un
mínimo de diez años. Respecto a su formalización,
y según explican desde la Asociación Española de Leasing
y Renting (AELR), comprende varias operaciones: compraventa del inmueble
(por el arrendador); arrendamiento financiero (entre arrendador y arrendatario);
y, en su caso, compraventa por ejercicio de la opción de compra
(entre arrendador y arrendatario). Todas estas operaciones se formalizan
en escritura pública.
Sobre las ventajas
que el leasing supone para las empresas, destaca la flexibilidad en cuanto
al importe de las cuotas. El importe de las cuotas se adaptará,
en la medida de lo posible, a la capacidad de pago del cliente. Además,
el leasing proporciona al arrendatario tanto un ahorro fiscal evidente
en impuestos directos e indirectos como la posibilidad de acceder a una
herramienta adicional para la gestión del circulante, al poder prorratear
el pago del IVA de la transacción financiada mejora su tesorería.
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VÍDEO
DE SISTEMA DE INSTALACIÓN ROBÓTICA PARA ASCENSORES |
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en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
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Sistema de
instalación robótica para ascensores (Schindler RISE) que
combina automatización avanzada con tecnología de ascensores.
Por primera
vez en la historia, un robot puede ejecutar los pasos de instalación
de forma autónoma, lo que ofrece muchos beneficios, incluida la
instalación segura y de alta calidad de los ascensores.
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El fabricante
de ascensores Schindler ha lanzado el primer sistema robótico autotrepante
del mundo para realizar trabajos de instalación de ascensores en
edificios altos. RISE (Sistema de instalación robótica para
ascensores) se suspende en el hueco del ascensor, antes de subir a su posición.
Luego, la máquina escanea de forma autónoma el entorno de
trabajo, después escanea las paredes del hueco hasta la barra de
refuerzo ubicada, antes de perforar los orificios en los que se pueden
colocar los pernos de anclaje para las puertas de aterrizaje, las vigas
divisorias y los soportes de pared. |
¿CÓMO
REVOLUCIONARÁ EL 5G EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN? |
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prácticas |
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La revolución
digital está rediseñando los sitios de construcción.
El futuro de la construcción promete vehículos autónomos
y maquinaria autónoma, drones, impresión 3D y dispositivos
de realidad virtual. Todos están diseñados para ayudar a
construir más rápido, con menos mano de obra y menos errores
costosos.
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Los ingenieros
serán guiados por aplicaciones gráficas y de vídeo
inmersivas, transmitidas a sus dispositivos móviles. El hilo conductor
de la información de activos e inspección se registrará
con precisión, lo que mejorará la seguridad y ayudará
a compilar la documentación de entrega esencial. La IA y los grandes
datos gobernarán. Sin embargo, para que todo esto funcione,
los sitios de construcción de viviendas necesitan una conectividad
a Internet confiable. Esto es importante para las empresas de construcción
que ya están haciendo un gran uso de BIM 3D. Además, 5G también
mejorará la forma en que los equipos del sitio pueden ver y actualizar
conjuntos de datos de proyectos en sus teléfonos inteligentes, beneficiándose
de plataformas conectadas y conocimientos en tiempo real. También
fomentará una mayor integración de IoT (internet de las cosas/internet
of things), con Sensores conectados a Internet que se utilizan en
las obras de construcción en una amplia variedad de escenarios,
desde el control de las máquinas de la planta hasta la detección
de problemas de salud y seguridad. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Director
de suelo en Madrid (brainsre/elconfidencial) |
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La
guía práctica inmoley.com
de
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Culmia compra
16 parcelas residenciales en Pozuelo en una inversión récord
La promotora de Oaktree levantará 1.050 viviendas, con una inversión
total en el desarrollo que superará los 350 millones de euros. 105.000
metros cuadrados edificables, en lo que promoverá 1.050 viviendas.
Culmia ya cuenta con el 18% del desarrollo Área de Reparto Pozuelo
Oeste, que contará con 5.500 viviendas. Está previsto que,
en 2022, comience la fase de urbanización del desarrollo; por lo
que Culmia no podrá empezar a promover sus inmuebles hasta 2024.
A finales de 2021, compró suelo en Valgrande para hacer 1.200 viviendas.
Valgrande es uno de los desarrollos urbanísticos de Madrid, en concreto,
en Alcobendas. La promotora propiedad de Oaktree invertirá 300 millones
de euros aquí. Después de posicionarse en La Solana de Valdebebas,
Culmia busca estar presente en todos los nuevos desarrollos urbanísticos
de la capital. |
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Nota
inmoley.com:Pozuelo de Alarcón es el municipio más caro —por
sus precios medios— para comprar casa en Madrid debido, precisamente, a
la falta de oferta de obra nueva así como a una oferta de segunda
mano muy limitada. Todos estos factores han impulsado al alza los precios
y han provocado el éxodo de la demanda hacia municipios limítrofes
como Boadilla del Monte, Majadahonda o Las Rozas, que también han
sufrido fuertes incrementos de los precios, debido, en parte, a esta subida
de la demanda.
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Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Promoción
de segunda residencia en Cádiz (brainsre) |
¿Qué
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La
guía práctica inmoley.com
de
PROMOCIÓN DE VIVIENDA DE SEGUNDA RESIDENCIA Y TURÍSTICA.
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El Puerto
de Santa María de Cádiz contará con un nuevo macroproyecto
inmobiliario, formado por más de 800 viviendas ubicadas en un nuevo
concepto urbano de más de 145.000 metros cuadrados. Se trata del
proyecto inmobiliario Costa Alta Las Marías, impulsado por Iniciativas
Inmobiliarias y que estará formado por más de 800 viviendas,
así como de 22.000 metros cuadrados de áreas verdes, 10.000
m2 de áreas docentes y de 5.000 dedicados al deporte. |
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Nota
inmoley.com:Ya está aprobado el Proyecto de Reparcelación
por la Junta de Compensación, así como presentado el Proyecto
de Urbanización, y será en enero de 2023 cuando se realice
la aprobación definitiva del Proyecto de Urbanización, siendo
marzo la fecha aproximada en la que comenzarán las obras.
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Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Evaluación
Ambiental Estratégica en Andalucía (abc) |
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guía práctica inmoley.com
de URBANISMO
DE ANDALUCÍA.
+
Formularios.
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El candidato
del PP a la Alcaldía de Sevilla, José Luis Sanz, ha alertado
de que el proyecto urbanístico de Villanueva del Pítamo volverá
a la casilla de salida al carecer de evaluación ambiental estratégica,
como exige la normativa. El nuevo barrio del Pítamo, con una super?cie
total 2.083.426 metros cuadrados -de los que 416.687 serán residenciales
para 9.370 Viviendas proyectadas y 3.659 VPO-, tendrá capacidad
para unos 30.000 residentes, a tenor de las promociones inmobiliarias previstas |
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Nota
inmoley.com:La Evaluación Ambiental Estratégica (EAE) es
un sistema que incorpora consideraciones medioambientales en las políticas,
planes y programas. Aunque relacionado, el término no debe confundirse
con la evaluación de impacto ambiental (EIA).
La Evaluación
Ambiental de los instrumentos de planeamiento urbanístico se encuadra
dentro de la Evaluación Ambiental Estratégica de planes
y programas, pero dadas sus particularidades, es conveniente diferenciarlo
en este capitulo especifico.
Tiene
como finalidad la integración
de los aspectos ambientales en los
instrumentos de planeamiento urbanístico. Y su
carácter diferenciado viene reflejado en el artículo
40 de la Ley 7/2007, de 9 de julio, de Gestión
Integrada de la Calidad Ambiental, que indica que
la evaluación ambiental de los instrumentos de planeamiento
urbanístico se realizará siguiendo los trámites
y requisitos de la evaluación de planes y programas, previstos
en la sección IV del título III de la citada Ley.
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LA
CONSTRUCCIÓN EUROPEA DEMANDA LA SUSPENSIÓN DE LOS IMPUESTOS
MEDIOAMBIENTALES (ETS) |
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en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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El presidente
de Confindustria Carlo Bonomi pide la suspensión temporal de los
impuestos medioambientales por derechos de emisión C02 (EU Emissions
Trading System ETS). "Lo que pasa en Ucrania pone en peligro la recuperación
de nuestro país (Italia)" que ya estaba "frenándose", y el
"conflicto ha acentuado el problema energético donde en 2021 se
habían producido subidas muy importantes, de hasta el 400%, en 2021.
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Hasta hace
unos días, el precio de los certificados de dióxido de carbono
había subido muy fuerte, triplicándose en un año hasta
un máximo de 96 € la tonelada y contribuyendo así a
la inflación de los precios de la energía. Sin embargo, se
ha desplomado recientemente (Los permisos de carbono han perdido el 35%
de su valor desde el comienzo de la guerra de Ucrania), ya que los mercados
han anticipado la suspensión temporal del sistema. Una de las razones
de la explosión del precio del CO 2 es el aumento del precio del
gas natural: la electricidad se produce cada vez más en centrales
eléctricas de carbón, que requieren más certificados
de CO 2 que las de gas. Pero hay señales de que el precio del CO
2 está siendo impulsado cada vez más por los fondos de inversión
que han descubierto los certificados como una alternativa de inversión
atractiva. Como medida a corto plazo, el ETS podría suspenderse
temporalmente hasta que la situación en los mercados mundiales de
energía se haya calmado. El objetivo de reducción de CO2
ya se ha conseguido en la práctico por los precios actuales de la
energía, mucho más altos de lo previsto. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Residencias
de tercera edad (brainsre) |
¿Qué
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La
guía práctica inmoley.com
de VIVIENDAS
TUTELADAS Y RESIDENCIAS DE TERCERA EDAD.
+
Formularios
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La división
inmobiliaria de la aseguradora Caser promueve una residencia de ancianos
en Majadahonda, Madrid, que estará operativa en el segundo semestre
de 2022. El nuevo inmueble contará con 144 camas, repartidas en
60 habitaciones dobles y 24 habitaciones individuales. La superficie total
del activo será de 6.400 metros cuadrados, orientado hacia dos patios
centrales.> Contará con garaje; plantas baja, con cocina, lavandería,
gimnasio, salas de terapia, salones, jardín exterior, zona de asistencia
médica y de enfermería, peluquería y podólogo;
y dos plantas con habitaciones. Caser Residencial cuenta con cuatro
inmuebles en cartera en Madrid y 23 a nivel nacional: dos en Galicia, tres
en Castilla y León, dos en La Rioja, cuatro en País Vasco,
una en Aragón, dos en Cataluña, dos en Murcia, una en Andalucía
y dos en Extremadura. De todas estas, 21 están ya operativas y suman
más de 3.300 camas. |
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Nota
inmoley.com: El sectos de las residencias de tercera edad ya se está
sectorizando. El sector lujo ofrece:
-
Habitaciones individuales,
dobles o múltiples completamente equipadas.
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Baños adaptados
a las necesidades de los mayores.
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Gimnasio y salas
de rehabilitación.
-
Jardines, terrazas
y amplias zonas verdes.
-
Piscina.
-
Salones y salas
de estar.
-
Comedores.
-
Salas privadas
de visitas y salas familiares.
-
Cafetería
y salas de café.
-
Biblioteca.
-
Salón de
actos y sala de música.
-
Capilla y zona
religiosa.
-
Parking.
-
Sala multiusos.
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Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
La
rentabilidad del Build to Rent (brainsre) |
¿Qué
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La
guía práctica inmoley.com
de “BUILD
TO RENT” CONSTRUIR PARA ALQUILAR
Forward
Funding vs Forward Purchase
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España
necesita 1,2 millones de viviendas adicionales de aquí al año
2030 para paliar el desequilibrio entre la oferta y la demanda en las ciudades
tensionadas, según han concluido Savills Aguirre Newman y Garrigues
en el evento El futuro del build to rent, perspectivas del mercado y aspectos
tributarios. Con respecto a la inversión, de los 2.300 millones
de euros en 2021, Madrid capturó el 52% y Barcelona el 13%. La rentabilidad
en este tipo de activo es muy ajustada, con yields del 3 % en prime
en las grandes urbes y hasta el 5 % en las secundarias, y con una financiación
en torno al 50 % y 60 % para nuevos proyectos. Por último, en relación
con las rentas, Susana Rodríguez ha indicado que los alquileres
se han incrementado un 14 % en las ciudades principales y un 35 % en las
secundarias. |
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Nota
inmoley.com:¿Qué es el rendimiento (yield)?
"Rendimiento"
(yield) se refiere a las ganancias generadas y realizadas en una inversión
durante un período de tiempo determinado. Se expresa como un porcentaje
basado en el monto invertido, el valor de mercado actual o el valor nominal
del valor.
El rendimiento
incluye los intereses devengados o los dividendos recibidos por mantener
un valor en particular. Dependiendo de la valoración (fija o fluctuante)
del valor, los rendimientos pueden clasificarse como conocidos o anticipados.
Los rendimientos
más altos se perciben como un indicador de menor riesgo y mayores
ingresos, pero un alto rendimiento puede no ser siempre positivo, como
en el caso de un aumento en el rendimiento de los dividendos debido a la
caída del precio de las acciones.
El rendimiento
es una medida del flujo de efectivo que un inversor obtiene sobre la cantidad
invertida en un valor. Se calcula principalmente sobre una base anual,
aunque también se utilizan otras variaciones como los rendimientos
trimestrales y mensuales.
Hay que distinguir
entre el yield inicial (initial yield), que se corresponde con el yield
calculado en el momento de la compra de un inmueble, del yield de salida
(exit yield), que sería aquel que se determina en el momento de
su venta.
Es diferente
un yield teórico, que contemplaría un escenario de rentas
con plena ocupación y sin morosidad, de un yield real, en el que
la ocupación y la morosidad serían las que el inmueble tiene
en cada momento.
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Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Edificios
abandonados en Andalucía (sur) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de
RUINA URBANÍSTICA
Edificios
en ruina, solares abandonados y rehabilitación de edificios.
+
Formularios
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Empresarios
exigen a Urbanismo que convoque las subastas forzosas de edificios y solares
abandonados en Málaga La ley urbanística establece que estos
concursos deben activarse dentro del plazo de dos meses desde la solicitud
de los interesados |
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Nota
inmoley.com: Registro Municipal de Solares y Edificaciones Ruinosas
El mecanismo,
avalado tanto por la anterior ley andaluza de urbanismo, como por la nueva
Ley de Impulso para la Sostenibilidad del Territorio de Andalucía
(LISTA), consiste en que la entrada de las fincas en ese registro implica
otorgar un plazo de un año para el comienzo de las obras o para
acreditar las causas que impiden la obtención de la licencia. En
caso de no hacerlo, los ayuntamientos pueden convocar de oficio o a petición
de cualquier persona interesada una subasta forzosa
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inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Costes
de la construcción (theobjective) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de CONTROL
DE COSTES DE LA CONSTRUCCIÓN. QUANTITY SURVEYING/BUDGET CONTROLLER
Gerente
de costes de construcción.
CONSTRUCTION
COST MANAGEMENT.
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Los costes
para construir viviendas de obra nueva despidieron 2021 con una subida
anual del 15,3%, hasta los 1.155 euros/m2, según se desprende del
informe de Tendencias del Sector Inmobiliario elaborado por Sociedad de
Tasación. |
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Nota
inmoley.com: Según el sector del azulejo, clave también en
las construcciones, el conflicto de Ucrania y Rusia ya está teniendo
consecuencias en el mismo. El 85% de las arcillas de importación
proviene de Ucrania, según el ICEX. A cierre de 2021, según
los datos del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, España
había importado 28,5 toneladas de aluminio de Rusia, por 57,4 millones
de euros.
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ESTUDIO
DE LA OFERTA DE VIVIENDA DE NUEVA CONSTRUCCIÓN EN CATALUÑA |
¿Qué
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Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
¿Qué
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El Estudio
de la Oferta de Vivienda de Nueva Construcción en Cataluña
que realiza anualmente la Asociación de Promotores de Cataluña
(APCE) ha analizado en 2021 los 94 municipios más relevantes en
el
ámbito de la vivienda en Cataluña, en los que se han censado
1.015 promociones de obra nueva y un total de 22.474 viviendas, de las
que 6.294 están a la venta, es decir un 28%.
|
En 2021 se
han registrado 2 promociones más respecto al año anterior,
y el número total de viviendas a la venta se ha incrementado en
196 unidades, es decir un 3,2% más. Esta oferta activa -en función
de las promociones- es bastante homogénea, a nivel de provincias:
31,6% en la provincia de Tarragona, 27,7% en los casos de las provincias
de Barcelona y Girona, y 26,8% en la provincia de Lérida. Por lo
general, el 52,1% de las promociones en venta con el 45,5% de las viviendas
a la venta, ya están finalizadas. Porcentajes a los que debería
añadirse el 10,3% de las viviendas que se encuentran en fase constructiva
de cerramientos interiores. El resto de viviendas a la venta (44,2%) se
encuentran en distintas fases constructivas. |
CONSTRUCCIÓN
COLABORATIVA: BIM + BLOCKCHAIN |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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PARTE PRIMERA
Construcción
colaborativa. Collaborative planning in construction (CP)
Capítulo
1. Construcción colaborativa. Collaborative planning in construction
(CP)
Capítulo
2. El valor de la colaboración eficaz en la gestión de la
construcción
Capítulo
3. Soluciones para mejorar la colaboración en la construcción
PARTE SEGUNDA
Soluciones
digitales de construcción colaborativa.
Capítulo
4. Soluciones digitales de construcción colaborativa.
Capítulo
5. BIM como método colaborativo
Capítulo
6. El Blockchain
Capítulo
7. La importancia de BIM y Blockchain en los procesos colaborativos del
sector de la Construcción
Capítulo
8. Blockchain para la gestión transparente y rastreada de modelos
BIM
Capítulo
9. Soluciones Blockchain en la gestión BIM de información
de la construcción.
Capítulo
10. IPD y BIM.
Capítulo
11. Blockchain y contratos inteligentes de la construcción.
PARTE TERCERA
Construir
el mecanismo de integración de BIM y Blockchain
Capítulo
12. Construir el mecanismo de integración de BIM y Blockchain
Capítulo
13. Plataforma de gestión de proyectos de construcción (Construction
Project Managament (CPM) basada en blockchain y contratos inteligentes
|
PARTE PRIMERA
Construcción colaborativa. Collaborative planning in construction
(CP) Capítulo 1. Construcción colaborativa. Collaborative
planning in construction (CP) 1. Planificación colaborativa en la
construcción. 2. ¿Cómo colaborar eficazmente en la
construcción? a. La construcción colaborativa es una necesidad
a la complejidad de la construcción. b. Facilitar el trabajo colaborativo
en la construcción 3. La importancia de la colaboración en
la construcción. Capítulo 2. El valor de la colaboración
eficaz en la gestión de la construcción 1. Beneficios de
la Colaboración en Proyectos de Construcción 2. Colaboración
en el diseño constructivo. 3. La colaboración constructiva
como base de la formación de equipos y el trabajo en equipo. Capítulo
3. Soluciones para mejorar la colaboración en la construcción
1. Empezar a colaborar en las primeras etapas de planificación de
un proyecto. 2. Liderazgo fuerte 3. Cadena de mando de la comunicación
en obra. 4. Invertir en estandarización PARTE SEGUNDA Soluciones
digitales de construcción colaborativa. Capítulo 4. Soluciones
digitales de construcción colaborativa. 1. El auge de las herramientas
digitales en la construcción a. Sistemas compartidos seguros b.
Colaboración en tiempo real d. Tecnología compartida segura
para el trabajo colaborativo Decisiones basadas en datos Procesos todo
incluido Una voz para todos 2. Soluciones integradas de software 3. Herramientas
colaborativas digitales en la nube. 4. La necesaria integración
de BIM y Blockchain en la construcción. Capítulo 5. BIM como
método colaborativo 1. BIM, la esencia de la construcción
colaborativa. 2. BIM ayuda a un proyecto desde el concepto hasta las operaciones
3. El BIM Execution Plan (BEP) 4. Proceso de colaboración BIM a.
Interoperabilidad de datos. b. Creación e intercambio de datos.
c. Comunicación e interacción. d. El intercambio de información.
5. Evaluación de la colaboración BIM Capítulo 6. El
Blockchain 1. Es fácil sentirse perdido en el denso vocabulario
utilizado para describir la tecnología blockchain. 2. Reglas que
hacen único al Blockchain a. Criptografía b. Red P2P descentralizada
c. Nodos d. Libro mayor distribuido (Distributed Ledger) e. Reglas de Vigencia
y Mecanismos de Consenso f. Cadenas de bloques públicos y privados
g. Contratos inteligentes, oráculos (datos electrónicos)
y BIM. Capítulo 7. La importancia de BIM y Blockchain en los procesos
colaborativos del sector de la Construcción 1. Modelos de gestión
sistémicos colaborativos entre todos los actores de la construcción.
a. BIM + Blockchain b. Plataforma blockchain c. Gestionar el ciclo de vida
de los construidos con BIM d. La inteligencia de gestión de BIM
y la tecnología Blockchain 2. BIM y Blockchain a. BIM, gestión
digital del proceso de construcción b. Blockchain Blockchain y automatización
de la construcción Blockchain y y derechos de propiedad intelectual
arquitectónicos. Blockchain y Blockchain y DLT (Distributed Ledger
Technology, tecnologías de contabilidad distribuida) c. La idea
de combinar BIM con Blockchain 3. ¿Para qué sirve el Blockchain
aplicado a BIM y cuáles son los beneficios para el sector de la
construcción? a. BIM es la colaboración entre agentes b.
El blockchain es el sistema que da veracidad a las comunicaciones BIM 4.
El Blockchain en el sector de la construcción a. Blockchain + BIM:
solución a la falta de productividad y rentabilidad del sector constructivo.
b. La aplicación del Blockchain al sector de la construcción
c. Las ventajas del Blockchain aplicado a BIM 5. ¿Cuál es
el tipo correcto de Blockchain que encaja con BIM? a. Sistema híbrido
de Blockchain con ventajas legales en la construcción. b. Cada actor
del BIM dispondrá de un sistema de firma asimétrica de forma
independiente Capítulo 8. Blockchain para la gestión transparente
y rastreada de modelos BIM 1. Blockchain para la gestión transparente
y rastreada de modelos BIM 2. El tema central de BIM es la interoperabilidad:
compartir datos entre los agentes del proceso constructivo. 3. Blockchain
gestiona la transmisión de datos entre los agentes. Capítulo
9. Soluciones Blockchain en la gestión BIM de información
de la construcción. 1. La importancia del proceso colaborativo en
la construcción. 2. La prevención de litigios mediante la
documentación constructiva BIM. 3. ¿Cómo proteger
en BIM los derechos de propiedad intelectual en la construcción?
Con tecnología de blockchain. 4. Aplicaciones del Blockchain en
la construcción. 5. Funcionamiento técnico del Blockchain
en la construcción. 6. Blockchain de transacciones BIM 7. Tokenización
de la base de datos BIM Capítulo 10. IPD y BIM. 1. Implementar Blockchain
a los sistemas integrados de ejecución de proyectos (Integrated
Project Delivery (IPD)). Contratos colaborativos de la construcción
IPD. 2. Un componente crítico de IPD es el software BIM. 3. Integrar
Blockchain en el IPD Capítulo 11. Blockchain y contratos inteligentes
de la construcción. 1. El contrato de construcción inteligente
2. Blockchain y Contratos inteligentes (Smart Contracts) 3. Ventajas de
aplicar blockchain a los contratos inteligentes de la construcción.
a. Supervisión automatizada del procedimiento reglamentario. b.
Procesamiento de pagos acelerado c. Colaboración Instantánea
d. Cadenas de suministro optimizadas 4. La tecnología Blockchain
podría funcionar como un administrador de contratos de obra. 5.
Blockchain como soporte para contratos inteligentes: un proceso de pago
automatizado a. Comprobaciones del proceso constructivo. b. Mejor gestión
de disputas y transparencia de la cadena de suministro 6. Los contratos
inteligentes y la figura del oráculo (Oracle). PARTE TERCERA Construir
el mecanismo de integración de BIM y Blockchain Capítulo
12. Construir el mecanismo de integración de BIM y Blockchain 1.
La integración de la tecnología blockchain y BIM mejora la
seguridad, la integridad y la trazabilidad de BIM. 2. La integración
de BIM y Blockchain permite el control preciso de todo el proceso y ciclo
de vida de la construcción. 3. Mecanismo de procesamiento de blockchain
y BIM a. Proceso de implementación El proceso de uso de la tecnología
blockchain El proceso de uso de la tecnología BIM Integración
del BIM y Blockchain en el ciclo de vida digital del proceso completo del
proyecto de construcción. b. Mejora de los contratos inteligentes
BIMmanager en la construcción Conectar el script en la construcción
BIM con la tecnología blockchain. c. Comprobación y detección
de colisiones BIM 4. Mecanismo de gestión de Blockchain y BIM a.
Control de progreso y gestión dinámica b. Mecanismo de supervisión
de la obra c. Mecanismo integrado de gestión BIM Capítulo
13. Plataforma de gestión de proyectos de construcción (Construction
Project Managament (CPM) basada en blockchain y contratos inteligentes
1. Plataformas de gestión que automaticen los procesos de construcción
colaborativa. 2. Registro distribuido (distributed ledger technology (DLT))
y contratos inteligentes. 3. Monetizar activos digitales mediante contratos
inteligentes de la construcción. 4. Partes asociadas en los proyectos
de construcción (Construction Project Managament (CPM) a. Nuevo
usuario a bordo (Onboard New User) Administrar activo digital (Manage Asset)
b. Administrador de usuarios (User manager) c. Administrador de activos
digitales (Digital asset manager) d. Integrante del proyecto (Project onboarder)
e. Gerente de proyecto completado (Completed project manager) f. Administrador
de pagos g. Administrador de cartera (Wallet manager) 5. Protocolo de blockchain
dinámico a. Transacciones en cadena de la plataforma de construcción
b. Casos de uso de plataformas de construcción Operaciones de creación
de activos digitales Operaciones de inicio de licitación Operaciones
de pago de proyectos Operación de mantenimiento de edificios |
EBOOK relacionado.
UNA
INFRAESTRUCTURA ESENCIAL SIN ACCESO A FINANCIACIÓN EUROPEA: EL GASEODUCTO
ENTRE ESPAÑA Y FRANCIA |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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El gas natural
licuado (liquefied natural gas (LNG / GNL) que se produce en España
no cuenta con conexiones de gasoductos con el resto de Europa. Un proyecto
para construir un gasoducto Francia-España a través de los
Pirineos fue rechazado en 2019.
|
En 2019, el
regulador energético francés CRE y su homólogo español,
la CNMC, rechazaron un proyecto de los operadores de red de Francia y España
para construir un gasoducto a través de los Pirineos. El regulador
francés dijo que el proyecto de interconexión "STEP" de 442
millones de euros (502 millones de dólares) no respondía
a las necesidades del mercado y no estaba lo suficientemente maduro como
para obtener el visto bueno de los reguladores. Pocos meses antes un informe
preparado para la Comisión Europea había cuestionado la viabilidad
de STEP, que habría sido la primera parte de un proyecto de gasoducto
Midi-Cataluña (Midcat) de 3.000 millones de euros respaldado por
la UE para duplicar con creces la capacidad de transporte de gas entre
las dos naciones. Los operadores de gasoductos generalmente obtienen un
rendimiento fijo establecido por el gobierno sobre sus inversiones, que
solo se puede cobrar a los consumidores si los reguladores consideran que
la inversión es necesaria. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Residencias
de tercera edad (brainsre) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de
|
Azora cierra
la compra de una residencia llave en mano en Vigo. Su Socimi de residencias,
Adriano Care, pagará 13,5 millones por 150 camas. En junio de 2021,
Adriano Care cerró al compra de dos residencias en Lugo y Terrassa
por 16 millones de euros. En total, sumó 140 camas a su porfolio.La
inversión en residencias de mayores, en 2021, alcanzó los
600 millones de euros. Esto supone un incremento del 113% respecto al año
anterior, reflejando el creciente apetito inversor por este asset class,
sustentado por sólidos fundamentos como el envejecimiento de la
población y las oportunidades que ofrece el mercado español
para seguir creciendo en el largo plazo. |
|
Nota
inmoley.com:¿Qué es una "asset class"?
Una clase
de activos (asset class) es una agrupación de inversiones que presentan
características similares y están sujetas a las mismas leyes
y reglamentos. Por lo tanto, las clases de activos se componen de instrumentos
que a menudo se comportan de manera similar en el mercado.
¿Por
qué la vivienda tutelada y las residencias de tecera edad son el
"asset class" más a prueba de recesión de bienes inmuebles?
La tasa a la
que se jubilan las personas mayores es realmente asombrosa debido a la
llegada de los Baby Boomers a la edad de jubilación. Un aumento
tan grande que ingresan a la jubilación solo crea una mayor demanda
de instalaciones de jubilación para personas mayores.
El rápido
crecimiento de la población de adultos mayores se ve agravado por
el aumento de la esperanza de vida. Se espera que la población de
adultos mayores aumente en un 87 por ciento entre 2013 y 2050. Para 2050,
el 21 por ciento de la población tendrá 65 años o
más, en comparación con solo el 14 por ciento de la población
en 2013.
Los inversores
institucionales y los operadores especializados han sido los principales
beneficiarios al concentrarse en una clase de activos cuya demanda se ha
visto impulsada por las principales tendencias demográficas.
El rápido
envejecimiento de la población está alimentando la demanda
de instalaciones para personas mayores que escasean. Este es el principal
impulsor del crecimiento y por qué la vivienda tutelada para personas
mayores ha demostrado ser una clase de activos sólida, independientemente
de la condición de la economía en general.
Operadores
a largo plazo: Aquí es donde los proyectos de tercera edad
difieren de otras clases de bienes inmobiliarios como viviendas multifamiliares,
oficinas o tiendas minoristas. La gestión de las instalaciones está
altamente especializada en el cuidado de personas mayores. Tener el operador
adecuado a largo plazo es posiblemente el factor más crítico
en el éxito de los proyectos. Tener operadores a largo plazo de
alta calidad y muy respetados es uno de los elementos más esenciales
en cualquier desarrollo residencial para personas mayores.
|
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Subastas
inmobiliarias en el País Vasco (cronicavasca) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de SUBASTAS
INMOBILIARIAS.
|
El Gobierno
vasco licitará una parcela en la ría de Bilbao donde se prevén
300 viviendas. Neinor, Amenabar o Aedas son algunas de las promotoras que
previsiblemente optarán al concurso para hacerse con el suelo, valorado
en unos 40 millones de euros y propiedad de Visesa, la sociedad pública
del Gobierno vasco. |
|
Nota
inmoley.com:Es uno de los hitos para el avance de la construcción
en la isla que separa Deusto de Olabeaga. El Gobierno vasco es junto a
la Diputación y el Ayuntamiento de Bilbao uno de los principales
propietarios del suelo de Zorrotzaurre, en el que también se cuentan
las entidades financieras vascas Kutxabank y Laboral Kutxa.
En los próximos
meses, la sociedad pública Visesa, dependiente de la Viceconsejería
de Vivienda del Gobierno Vasco, licitará la enajenación de
la parcela DB3 ubicada en la UE1 de Zorrotzaurre con destino a la promoción
de vivienda libre (230 viviendas aproximadamente).
ZORROTZAURRE:
PRÓXIMA ENAJENACIÓN DE LA PARCELA DB3 EN LA UE1 PARA LA PROMOCIÓN
DE VIVIENDA LIBRE
Con esta transmisión
se pretende obtener recursos financieros de modo que la enajenación
de terreno de uso residencial libre, cuya promoción no constituye
el objeto principal de la actividad de Visesa, le permita financiar la
adquisición de suelos protegidos y su actividad de promoción
de vivienda pública en alquiler.
Las entidades
interesadas en obtener información previa sobre la parcela a transmitir
pueden contactar con Visesa o solicitar una reunión a través
del siguiente correo electrónico: visesa@visesa.eus.
|
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Urbanismo
Galicia (galiciapress) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de
URBANISMO DE GALICIA
+
Formularios.
|
El Diario
Oficial de Galicia (DOG) recoge el 3 de marzo, el Plan de Inspección
urbanística de la Xunta para los años 2022-2023, un documento
que determinará las actuaciones prioritarias de la Agencia de Protección
de la Legalidad Urbanística (Aplu) y vigilará las infracciones
que se comentan en todo el territorio gallego. |
|
Nota
inmoley.com:En materia de costas, para evitar la prescripción de
la infracción tendrán prioridad para la incoación
del procedimiento las actuaciones u obras que se encuentren en curso de
ejecución sobre las obras terminadas. En el caso de obras terminadas,
tendrán prioridad las de menor antigüedad.
LA
INSPECCIÓN URBANÍSTICA Y LAS OBRAS SIN LICENCIA.
Edificaciones
y viviendas ilegales
+
Formularios
|
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Reforma
de la Ley del suelo de Madrid (idealista) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de URBANISMO
DE MADRID
+
Formularios.
|
En Planes
Parciales se aclara y flexibiliza la posibilidad de modificación
de las determinaciones pormenorizadas. En Planes Especiales se podrán
modificar determinaciones estructurantes del planeamiento. Cesiones “dinerarias”:
para el incremento de edificabilidad y/o el incremento de densidad en el
uso residencial: se incluye la posibilidad de monetizar las cesiones en
sustitución de la entrega de suelo (cesión). Esta opción
de monetización supone un gran avance y revierte en valor en nuestras
ciudades de manera inmediata. Al dar la opción a sustituir la obligación
de cesión de suelo al ayuntamiento va a suponer una simplificación
de esas cesiones y puede agilizar la puesta en carga de esas cesiones obligadas
que muchas veces acababan siendo vacíos urbanos que duraban años
-todos estamos acostumbrados a ver esos vacíos en nuestras ciudades-por
la imposibilidad de gestión o inversión inmediata por parte
de las Administraciones Públicas. Transferencias de aprovechamiento
en suelo urbano consolidado (TAUs): Se recoge esta nueva figura que regulará
y simplificará trámites y negociaciones en las transferencias
de aprovechamiento urbano. También la considero una gran medida
con un impacto positivo. Régimen de derecho de superficie: Se clarifica
el régimen del derecho se superficie sobre suelos del Patrimonio
Público de Suelo (PPS) ampliando el alcance a cualquier destino
de uso y salvo para el plazo máximo remitiendo a regulación
estatal. |
|
Nota
inmoley.com:Anteproyecto de ley de medidas urgentes para el impulso de
la actividad económica y la modernización de la Administración
de la Comunidad de Madrid.
TÍTULO
II. Medidas para la mejora de la ordenación territorial y urbanística.
CAPÍTULO
I. Proyectos de Alcance Regional.
Artículo
cuatro. Modificación de la Ley 9/1995, de 28 de marzo, de Medidas
de Política Territorial, Suelo y Urbanismo.
CAPÍTULO
II. Planeamiento y gestión urbanística.
Artículo
cinco. Modificación de la Ley 9/2001, de 17 de julio, del Suelo
de la Comunidad de Madrid.
|
INMOLOGÍSTICA,
UN VALOR SEGURO PARA EL INVERSOR INMOBILIARIO INTERNACIONAL |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
La inflación
revalorizará las rentas de alquiler. Esto obliga a priorizar la
capacidad económica del arrendatario y a invertir en sectores con
más demanda que oferta. En este sentido, la inmologística
supera con creces al sector de oficinas para 2022y 2023.
-
La logística
será una de las principales áreas de interés para
los inversores extranjeros. Esto se traduce en el desarrollo de nuevos
almacenes para atender la creciente demanda, así como soluciones
logísticas de última milla.
|
El sector
inmobiliario logístico puede ser un refugio seguro para los inversores
ante la incertidumbre provocada por la guerra en Ucrania. Esa fue la evaluación
realizada por un panel de expertos en la primera etapa de la serie de seminarios
web Round the World de QuotedData centrada en Europa. La invasión
de Rusia a Ucrania ha visto una mayor volatilidad del mercado en los últimos
días y semanas. Matthew Norris, jefe de valores inmobiliarios de
Gravis Capital Partners, dijo que la mayor incertidumbre debería
hacer que los inversores acudan en masa a los activos de "refugio seguro",
y que los bienes inmuebles logísticos son uno de esos. |
CIUDADES
INTELIGENTES. PRIMER GEMELO DIGITAL DE UN PAÍS |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Singapur se
ha convertido en el primer país en tener su propio gemelo digital.
|
El gemelo
digital ahora muestra todas las partes de Singapur en representaciones
3D muy detalladas. El mapa completo ahora se exporta y comparte con varias
agencias gubernamentales para ayudar con la gestión de activos y
la toma de decisiones, incluida la gestión detallada de árboles
y espacios verdes. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Valoración
de activos inmobiliarios singulares (brainsre) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de
VALORACIONES INMOBILIARIAS
Perito
tasador inmobiliario
|
Retailco (banco
de Santander) saca al mercado tres activos singulares en Madrid, Sevilla
y Vigo, incluyendo una finca de más de 40.000 hectáreas (Cercedilla.
Madrid) Banco Popular en Sevilla, es otro de los activos que sacará
próximamente Santander al mercado. Se trata de un edificio situado
enfrente de la Catedral de Sevilla, en la avenida de la Constitución. |
|
Nota
inmoley.com: Es frecuente que los inmuebles singulares tengan limitaciones
rigurosas para ser destinadas a un uso lucrativo, por lo que, en una gran
parte de casos, será inviable cualquier iniciativa de transformación.
Por otro lado, el régimen de catalogación o protección
supone en ocasiones la obligatoria permanencia del inmueble, requiriendo
a la propiedad el adecuado mantenimiento del mismo. Ante esta situación,
los propietarios de un bien de estas características se encuentran
con un inmueble, con un valor indiscutible, pero con una gran limitación
para hacer efectivo ese valor o rentabilizar su inversión.
La valoración
de estos bienes queda regulada por la Orden ECO/805/2003, única
instrucción que contempla el valor de los elementos singulares y
la normativa catastral, que plantea la utilización de coeficientes
a efectos de calcular el valor administrativo que raramente dan idea del
valor real del inmueble.
Los valores
y métodos de cálculo habituales en la práctica profesional
son:
-Mercado
por comparación: expresa el valor de mercado. Habitualmente inviable
por la ausencia de suficientes muestras de mercado comparable.
-Coste de reposición/reconstrucción:
equivale al importe de la inversión realizada como suma del valor
del suelo, coste de construcción, gastos necesarios y coste de elementos
singulares.
-Actualización
de rentas: habitualmente inviable ante la imposibilidad de obtener ninguna
licencia de actividad para implantar usos lucrativos.
-Libre estimación:
difícilmente asumida por propios y terceros
Ante esta situación
existen varios planteamientos, un inversor inmobiliario apreciará
el edificio y sus elementos singulares de una forma subjetiva en función
de su interés particular (ej. uso hotelero), capacidad adquisitiva
o intereses particulares, y por tanto, no compartida por otros posibles
inversores.
|
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Centros
comerciales (idealista) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de
|
hasta 2024
hay tres centros comerciales que acaparan una mayor atención y superficie
bruta alquilable. Se trata de Solia Live Center (Madrid), Infinity (Valencia)
y Breogán Park (A Grela, Coruña). Los dos primeros tienen
90.000 m2 y están promovidos por Mackintosh Mall y AQ Acentor, respectivamente.
El tercero en discordia cuenta con 60.000 m2 y su promotor es Pelayo Capital.
Solia Live Center .. Mackintosh Mall es la firma promotora que desarrolla
el proyecto, y lo hace en solitario tras la salida de Azora, que decidió
abandonar el proyecto a finales de 2019, sin motivo aparente. |
|
Nota
inmoley.com:Azora nunca ha querido aclarar las causas de su retirada en
Solia. En su momento se trató de la primera operación que
llevaba a cabo Azora en el sector de retail, que hasta entonces estaba
especializada en cuatro tipologías de activos: residencial, hoteles,
oficinas y alojamientos para estudiantes. Con este proyecto, está
"apostando por estrategias pioneras como puede ser el sector de los parques
de medianas prime en España" "confiando en nuevos proyectos y explorando
diferentes formas de crecimiento" , explicaron desde la gestora.
Solia se construirá
en un solar de 225.000 metros cuadrados y tendrá una Superficie
Bruta Alquilable (SBA) de 90.000 metros cuadrados, al menos en su primera
fase. Este complejo será el eje central de la ordenación
urbana que se está dando en esta zona de Madrid, donde se prevé
la construcción de 14.000 nuevas viviendas y amplias zonas de recreo
y oficinas.
Ubicado en
el sureste de la ciudad, en la confluencia de la R-3 con la M-45, el proyecto
contará con una amplia zona de influencia cercana a los 2 millones
de habitantes contemplando todas las áreas a 15 minutos de automóvil.
|
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Build
to rent (theobjective) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de “BUILD
TO RENT” CONSTRUIR PARA ALQUILAR
Forward
Funding vs Forward Purchase
|
el 17% de
las preventas acumuladas de Metrovacesa en 2021 provenían de acuerdos
build to rent. Por su parte, Aedas Homes, una de las mas fuertes en esta
tendencia, ha alcanzado los 267 millones de euros en proyectos de este
tipo. Neinor, la tercera promotora cotizada de España estrenó
en Málaga el año pasado su primer edificio de este tipo,
con 146 viviendas. En Barcelona también desarrolla otro proyecto
de colaboración público-privada de 4.500 viviendas. De hecho,
según destacan desde Knight Frank, el build to rent será
otro de los puntos destacados de 2022, con unas previsiones de inversión
que pueden alcanzar los 2.000 millones de euros. Consideran desde la consultora
que la construcción de vivienda destinada al alquiler se encuentra
en un momento de crecimiento, con numerosos proyectos interesantes en marcha
y anunciados. Se están viendo, incluso, proyectos iniciados y orientados
a la venta que se redirigen hacia el alquiler por el enorme atractivo de
esta tendencia, que está arrancando ya como segmento profesionalizado. |
|
Nota
inmoley.com:El 17% de las preventas acumuladas de Metrovacesa en 2021 provenían
de acuerdos build to rent.
Concretamente
la promotora cerró en el periodo tres proyectos nuevos que sumaron
360 unidades de esta tipología. Actualmente, cuenta con 7 proyectos
con 726 viviendas que se destinarán para vivienda en alquiler. Metrovacesa
fue uno de los primeros actores del sector en sumarse a este nuevo modelo
de negocio.
|
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Inversión
hotelera (brainsre) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de INVERSOR
HOTELERO
Inversión
inmobiliaria hotelera
|
Arena Investors
negocia la compra del portfolio de MLL Hoteles. Se trata de un cuatro establecimientos,
de cuatro y tres estrellas, ubicados en la zona de Playa de Palma, en Mallorca
(Baleares). Entre todos, suman 1.600 habitaciones.Para la operación,
Arena Investors se ha aliado con la firma española Oppo Invest,
que actuaría como operating investment. |
|
Nota
inmoley.com:Operational Investing es una estrategia de inversión
que tiene como objetivo generar un retorno de la inversión en forma
de mayor valor mediante la mejora del rendimiento operativo . Otras estrategias
de capital privado se centran en aprovechar productos, mercados o tecnologías
existentes en empresas sólidas con equipos de gestión sólidos.
|
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Inversión
hotelera (brainsre/elconfidencial) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de INVERSOR
HOTELERO
Inversión
inmobiliaria hotelera
|
Los fundadores
de Tryp; las familias Calero, Briones y Mazin, ponen a la venta su porfolio
hotelero por 700 millones de euros, según El Confidencial. En total,
17 hoteles, de los cuales cinco están en Madrid y el resto en Marbella,
A Coruña, Chiclana de la Frontera y Baqueira Beret. Los complejos
de la capital son complejos prime, como el ME de la plaza de Santa Ana
o dos situados en la Gran Vía. Todos los activos suman 2.500 habitaciones,
gestionadas por Meliá, repartidos a partes iguales entre urbanos
y vacacionales. |
|
Nota
inmoley.com: Precaucición con estas operasciones, por lo general
el acuerdo establece que el comprador asumiría el préstamo
vinculado a la cartera
|
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Inversión
hotelera (brainsre) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de INVERSOR
HOTELERO
Inversión
inmobiliaria hotelera
|
La gestora
de fondos canadiense Brookfield Asset Management ultima la compra del hotel
Palladium Costa del Sol de Benalmádena, en Málaga al fondo
británico Benson Elliot.... se cerrará por encima de los
50 millones, ... El hotel, que está valorado en algo más
de 41 millones de euros, estaba explotado hasta ahora por Benson Elliot
mediante un contrato de gestión con el grupo hotelero Palladium.
Dicho contrato se va a mantener en vigor tras la adquisición del
activo por parte de Brookfield. Benson Elliot compró el hotel, anteriormente
denominado Playa Bonita, en noviembre de 2017. Hasta ese momento, la explotación
en alquiler correspondía a Senator Hotels & Resorts. Tras la
adquisición, el fondo británico firmó un acuerdo de
gestión con Palladium Hotel Group, que reabrió el inmueble
en septiembre de 2019 tras una gran remodelación. |
|
Nota
inmoley.com:Para los especialistas del sector, existen tres posibilidades
a la hora de invertir en el stock hotelero existente: comprar solo los
edificios, solo el fondo de comercio o ambas cosas a la vez. Dependiendo
del método de inversión elegido, obviamente hay una diferencia
en la exposición al riesgo y, por lo tanto, una diferencia de precio.
Al invertir
solo en los inmuebles, el riesgo es menor porque los ingresos están
asegurados con una renta mínima garantizada. Al posicionarse tanto
en los inmuebles como en los negocios, la inversión se vuelve más
arriesgada y volátil porque se interioriza la gestión de
la actividad a pesar de la responsabilidad de los operadores hoteleros.
Más
allá de esta elección, los fundamentos de una inversión
en hoteles son bastante simples. Debe plantearse como una inversión
a largo plazo, prestar atención a la ubicación del inmueble
para maximizar su rentabilidad y, si es posible, diversificar la cartera
apostando por activos de rangos y en distintas áreas.
De hecho, el
criterio para monitorear de cerca sigue siendo la ubicación. A diferencia
de una inversión inmobiliaria tradicional, las ubicaciones más
rentables para un hotel son, lógicamente, las grandes ciudades,
ya que la actividad económica de la ciudad debe desarrollarse y
el flujo de viajeros debe ser importante.
También
hay que prestar atención al número de pernoctaciones en la
ciudad. Además, suele ser más rentable posicionarse en una
propiedad de cien habitaciones que de diez.
|
EL
GOBIERNO REGULA INSUFICIENTEMENTE LA INFLACIÓN DE LOS PRECIOS DE
LA OBRA PÚBLICA |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
El Consejo
de Ministros ha aprobado hoy un Real Decreto-ley con medidas de carácter
extraordinario para permitir una revisión excepcional de los precios
de los contratos públicos de obras afectados por la subida de los
precios de los materiales.
Su aplicación
podrá alcanzar al ámbito de Comunidades Autónomas
y Ayuntamientos mediante una decisión individualizada del órgano
competente de cada Comunidad Autónoma
-
El Gobierno
aprueba las medidas prometidas a las transportistas y la revisión
de precios en obra pública fijando finalmente en un 5% el alza mínima
de los materiales para que las empresas puedan acogerse a esta revisión
de precios excepcional.
-
La revisión
se realizará cuando el aumento de los costes haya tenido un impacto
"relevante" en el contrato durante el año 2021, superior al 5 %
del importe certificado en ese ejercicio y hasta un máximo del 20
%.
-
El contratista
deberá repercutir a los subcontratistas la parte que les corresponda
por la parte de la obra subcontratada.
-
Para el sector,
el decreto-ley representa una solución, pero solo parcial ya que,
desde 2020, los costes de la obra pública se han disparado y el
decreto-ley solo ampara contratos firmados entre enero y diciembre de 2021.
Además, la norma no ampara sobrecostes relacionados con el encarecimiento
de la energía.
|
Tras el descenso
registrado en 2020, los precios de las materias primas registraron un fuerte
incremento en el ejercicio 2021, provocado en gran medida por la vigorosa
recuperación económica experimentada a nivel global y el
subsiguiente aumento de la demanda. Este proceso ha ocasionado incrementos
de costes que eran imprevisibles en el momento de la licitación
de unos contratos que ahora muestran dificultades en su ejecución
y cuyos operadores se ven severamente afectados. Este aumento de costes,
además, excede del que puede ser incluido en los riesgos que el
contratista ha de asumir en todo contrato público. El impacto económico
de estas medidas es claramente positivo para el sector y conllevará
una disminución del número de resoluciones de contratos,
una menor litigiosidad y un mayor porcentaje de ejecución presupuestaria,
contribuyendo todo ello a afianzar la recuperación económica
en un momento especialmente importante en el que se está ejecutando
el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Obra
pública (expansion) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de CONTROL
DE COSTES DE LA CONSTRUCCIÓN. QUANTITY SURVEYING/BUDGET CONTROLLER
Gerente
de costes de construcción.
CONSTRUCTION
COST MANAGEMENT.
|
El Gobierno
aprobará previsiblemente hoy el real decreto-ley de medidas excepcionales
en materia de revisión de precios en los contratos públicos
de obras. La norma pilotada por el Ministerio de Transportes ve la luz
después de pasar el filtro de los departamentos de Hacienda y Economía
y tras ser discutida con las patronales de la construcción, especialmente,
con los responsables de la CNC. Fruto de ese cruce de pareceres, el texto
final del decreto flexibiliza alguna de las limitaciones para el reequilibrio
de los contratos respecto a la versión provisional. Finalmente,
la compensación se activará cuando el incremento del coste
de materiales siderúrgicos, bituminosos, aluminio y cobre a lo largo
de 2021 exceda del 5% del importe certificado del contrato en ese año
y no podrá ser superior al 20% del precio de adjudicación.
Inicialmente, el pago se activaba a partir de una desviación del
8%. |
|
Nota
inmoley.com:Este Decreto regulará el mecanismo de reequilibrio de
precios a los contratistas para compensar el alza. Este mecanismo se limitará
al 20% del importe del contrato la compensación por el alza de precios
en las obras y únicamente se resarcirá cuando haya una subida
mínima del 8%.
La revisión
excepcional de precios se reconocerá cuando el incremento del coste
de los materiales empleados para la obra adjudicada haya tenido un impacto
directo y relevante en la economía del contrato durante el ejercicio
2021.
El Real Decreto
excluirá los costes de energía y limitará las subidas
a partir de 2021
La crisis
de las materias primas ha dejado desiertas al menos 500 licitaciones públicas
en toda España en menos de tres meses (entre noviembre de 2020 y
el 20 de enero 2022), según un informe publicado a finales del mes
pasado por la Confederación Nacional de la Construcción (CNC).
La revisión
de precios de las obras no podrá ser superior al 20% del precio
de adjudicación del contrato. Para optar al reequilibrio, los contratistas
deberán acreditar que el incremento del coste de materiales siderúrgicos,
materiales bituminosos, aluminio o cobre exceda del 8% del importe certificado
del contrato en 2021. El Decreto excluye de la revisión los costes
de la energía y limita su alcance a las certificaciones a partir
del 1 de enero de 2021, excluyendo las subidas de precios que tuvieron
lugar ya desde la primavera de 2020, confirmándose las informaciones
adelantadas por este diario en las últimas semanas.
|
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Build
to Rent en Valencia (ejeprime) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de “BUILD
TO RENT” CONSTRUIR PARA ALQUILAR
Forward
Funding vs Forward Purchase
|
Primevest
invierte 18 millones en un proyecto ‘build-to-rent’ en Valencia El complejo
residencial destinado al alquiler se compone de dos edificios que suman
en total noventa viviendas. Las obras de construcción empezarán
el tercer trimestre de 2022 y las primeras entregas están previstas
para inicios de 2025. |
|
Nota
inmoley.com: El mercado build-to-rent ha sido el segmento estrella del
sector inmobiliario español, junto con el logístico. Ante
las tendencias a favor del mercado de alquiler, muchas promotoras han iniciado
sus incursiones en el sector para aprovechar el viento en contra actual.
La apuesta
inmobiliaria por el mercado del alquiler se justifica por el impulso que
está teniendo la fórmula residencial alternativa frente a
la opción que dominaba claramente en España hasta ahora:
la vivienda en propiedad. De esta forma, según el último
informe de la oficina europea Eurostat, el 24,9% de los españoles
vive ya en vivienda de alquiler frente al 20,2% de 2010. España
ocupa el tercer puesto de Europa en el ranking de países donde más
ha disminuido la vivienda en propiedad, por detrás sólo Dinamarca
y Lituania, donde ha disminuido un 7,3% y un 5%, respectivamente.
|
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Valoraciones
de centros comerciales (revistacentroscomerciales) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de VALORACIONES
INMOBILIARIAS Y TASACIONES RICS
Perito
tasador inmobiliario
|
Lar España
ha alcanzado un beneficio neto de 25,8 millones de euros en 2021, dejando
atrás las pérdidas contables sufridas en 2020 por el descenso
de un 4,9% en la valoración de sus activos, que en 2021 se han revalorizado
un 0,5%, según JLL y Cushman & Wakefield, hasta alcanzar 1.424
millones de euros. Para la compañía, la recuperación
de las valoraciones de sus 14 centros y parques comerciales, unida a la
recurrencia de los ingresos, a la "rigurosa gestión sanitaria y
financiera realizada durante la pandemia" y a la actual ocupación
del 96% de sus superficies en alquiler, explican la evolución cada
vez mejor del año. En paralelo, la deuda financiera neta se mantiene
en 579 millones de euros, equivalente al 40,7% del valor de los activos. |
|
Nota
inmoley.com:Algunos de los principales factores que pueden afectar específicamente
el valor en los principales sectores inmobiliarios. Por ejemplo, en el
comercio minorista: las ubicaciones minoristas generalmente se dividen
en parcelas principales, secundarias y terciarias, por lo que la ubicación
precisa de una unidad será un factor clave. En el caso de los centros
comerciales/malls, se trata de inmuebles complejos cuyos requerimientos
varían de un país a otro. Los factores importantes generalmente
incluyen el tamaño, la ubicación, la accesibilidad, la proporción
de estacionamiento, la calidad de los inquilinos y la mezcla y la calidad
del edificio.
Factores principales:
-
Alquiler: sitio
y ubicación precisa, fachada de la tienda y escaparates, diseño
de la tienda, número de pisos, usos complementarios adyacentes,
método de zonificación de alquiler, nivel del piso (si se
trata de un centro comercial/centro comercial de varios pisos), instalaciones
de carga, flujo de peatones, estacionamiento, acceso al transporte público,
términos de arrendamiento.
-
Inversión:
ubicación y diseño, fuerza del convenio del arrendatario,
plazos y duración del arrendamiento. En los centros comerciales/centros
comerciales la calidad de la gestión del centro también puede
ser relevante.
|
GESTIÓN
DE RIESGOS DE LA CONSTRUCCIÓN SOSTENIBLE (GREEN BUILDING RISK MANAGEMENT |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
PARTE PRIMERA
Gestión
de riesgos de la construcción sostenible (Green Building Risk Management)
Capítulo
1. Gestión de riesgos de la edificación sostenible (Risk
Management)
Capítulo
2. La gestión del riesgo y la sostenibilidad
Capítulo
3. Clases de riesgos de la construcción sostenible.
Capítulo
4. Gestión de Riesgos de Sostenibilidad
PARTE SEGUNDA
Riesgos
legales de la construcción sostenible
Capítulo
5. Riesgos legales y financieros en la construcción sostenible.
Capítulo
6. Riesgos legales de la construcción sostenible
Capítulo
7. Procedimiento para gestionar y minimizar las exposiciones contractuales
en proyectos de construcción sostenible,
Capítulo
8. Responsabilidad legal de los arquitectos en la construcción sostenible.
Capítulo
9. Responsabilidad legal de los constructores en la construcción
sostenible.
Capítulo
10. Cláusulas estándar del contrato de diseño arquitectónico
sostenible.
PARTE TERCERA
Control
de los riesgos de la construcción sostenible. Seguros.
Capítulo
11. Control de los riesgos de la construcción sostenible.
Capítulo
12. El impacto de los métodos de construcción sostenible
en los seguros de construcción.
Capítulo
13. El seguro en la construcción sostenible.
Capítulo
14. Cobertura de mejoras en edificios sostenibles.
Capítulo
15. La especialización del seguro para Edificios Sostenibles
|
PARTE PRIMERA
Gestión de riesgos de la construcción sostenible (Green Building
Risk Management) Capítulo 1. Gestión de riesgos de la edificación
sostenible (Risk Management) 1. La llegada de la edificación sostenible
como regla. 2. El miedo a los mayores costes de la edificación sostenible
3. El riesgo inherente a la construcción sostenible. 4. Las mejores
prácticas de construcción ante el reto de la sostenibilidad.
Capítulo 2. La gestión del riesgo y la sostenibilidad 1.
Gestión de riesgos a. Riesgos del Proyecto b. Clases de riesgos
en la construcción Principales/residuales Específico frente
a sistémico. Los riesgos asegurables y los que se pueden asegurar.
Controlables/ incontrolables Tolerables/intolerables. 2. Gestión
de riesgos del proyecto 3. ¿Cómo se pueden analizar los riesgos
del proyecto? 4. Gestión de riesgos del proyecto dentro del ciclo
de vida del proyecto a. Ciclo de vida del proyecto y ciclo de vida ampliado
del proyecto b. Ciclo de control de la gestión de riesgos del proyecto
5. Técnicas de gestión de riesgos a. Enfoque cualitativo
de gestión de riesgos b. Enfoque de gestión de riesgos cuantitativos
6. Gestión de Riesgos en Proyectos de Construcción Capítulo
3. Clases de riesgos de la construcción sostenible. 1. Entorno regulatorio
de la construcción sostenible 2. Riesgos financieros de la edificación
sostenible. 3. Riesgos de desempeño 4. Riesgos indirectos por consultores
y subcontratistas. 5. Costes de diseño y construcción sostenible
6. Valor de los activos inmobiliarios sostenibles 7. Costes operativos
en edificios sostenibles 8. Productividad y salud en el lugar de trabajo
9. Otras categorías de riesgo en la construcción sostenible.
a. Marca y ventaja competitiva/reputación b. Especialización
en las técnicas de construcción sostenibles c. Retorno de
la inversión (ROI) d. Cadena de suministro e. Tecnología
Capítulo 4. Gestión de Riesgos de Sostenibilidad 1. Sostenibilidad
2. Gestión de Riesgos de Sostenibilidad 3. Riesgos en la Construcción
Sostenible a. Gastos operativos superiores a los previstos b. Establecimiento
de normas contradictorias c. Cronograma de construcción e impactos
en los costes asociados con la entrega de un edificio sostenible. d. Incumplimiento
del código sostenible o los requisitos de certificación sostenible
e. Emplear materiales y equipos con ciclos de vida reducidos o fallos estéticos
o de rendimiento inmediatos. f. Daño a la reputación ambiental
y profesional. 4. Etapas de implementación del control de riesgos
de la construcción sostenible. a. Etapa de diseño Riesgo
Financiero Riesgo legal Riesgo regulatorio b. Etapa de construcción
Inexperiencia consultores y contratistas Riesgo Financiero Disponibilidad
de riesgo de materiales sostenibles Riesgo de rendimiento/desempeño
PARTE SEGUNDA Riesgos legales de la construcción sostenible Capítulo
5. Riesgos legales y financieros en la construcción sostenible.1.
Riesgos y cuestiones legales a tener en cuenta al emprender un proyecto
de construcción sostenible. 2. El mayor riesgo de la construcción
sostenible: no lograr la certificación sostenible (LEED). a. Consecuencias.
Pérdida de financiación Problemas en el pago de préstamos.
b. Problemas en contratos relacionados (alquiler, construcción,
etc.) c. Daños de reputación o de marca d. Incumplimiento
de las normas de edificación sostenible. 3. ¿Cómo
puede un proyecto sostenible mitigar estos riesgos? 4. Incumplimiento sobrevenido
de la normativa de construcción sostenible 5. Implicaciones de los
seguros en la construcción sostenible Capítulo 6. Riesgos
legales de la construcción sostenible 1. Riesgos legales de la construcción
sostenible 2. Problemática de certificación sostenible de
edificios a. ¿Quién es responsable si el edificio no obtiene
la calificación sostenible prevista para su financiación?
b. La certificación de edificios sostenibles como requisito contractual
3. Indemnización contractual por incumplimiento de requisitos de
sostenibilidad. 4. Cuestiones de responsabilidad profesional 5. Riesgos
legales y consideraciones para el profesional del diseño 6. Los
riesgos compartidos de los objetivos de construcción sostenible
7. Responsabilidad derivada de fallos en la documentación 8. El
potencial de reclamaciones por fraude 9. Reclamaciones de responsabilidad
del producto nuevo en la construcción sostenible. Capítulo
7. Procedimiento para gestionar y minimizar las exposiciones contractuales
en proyectos de construcción sostenible, 1. Garantías del
contrato límite 2. Reducir los riesgos de retraso 3. Definir los
daños 4. Reservarse el derecho a subsanar. Capítulo 8. Responsabilidad
legal de los arquitectos en la construcción sostenible. 1. Instituto
Americano de Arquitectos (AIA). 2. Si no se obtiene la certificación
sostenible (LEED), se puede reclamar al arquitecto por cualquier cosa.
3. Especificaciones de la certificación LEED a presentar por el
arquitecto. a. Informe final de certificación LEED b. Código
de Ética y Conducta Profesional de AIA. El Canon VII, Obligaciones
con el Medio Ambiente. c. Formulario B21, Formulario estándar de
servicios de arquitecto (certificación LEED). 4. La reclamación
al arquitecto por negligencia o incumplimiento del contrato de construcción
sostenible. a. Desconfiar de aceptar cumplir con un estándar de
certificación de terceros específico. b. Precaución
con los anuncios profesionales con credenciales “verdes”. c. Precaución
con los materiales de construcción sostenibles novedosos y no acreditados.
d. Ejemplos de reclamaciones contra arquitectos Certificación LEED
como garantía: Arquitecto acepta diseñar para LEED-Gold estándar.
Problema estructural del techo verde Sistema exterior de persianas operable
que pone en peligro la salud Uso indebido del sistema patentado Retraso
por falta de disponibilidad del producto sostenible Sustitución
de material de alta energía incorporada Garantía de la calidad
del aire interior Cambio no reconocido en los estándares de construcción
sostenible Diseño/construcción sostenible y traspaso de responsabilidad
de profesionales de obra al arquitecto Responsabilidad del arquitecto por
sustitución de subcontratistas en el empleo de aislantes Responsabilidad
subsidiaria del arquitecto por recomendaciones del consultor seleccionado
por el propietario Responsabilidad del arquitecto por consumo de energía
superior al previsto. Responsabilidad del arquitecto por rediseño
para cumplir con el presupuesto de edificio sostenible. Responsabilidad
del arquitecto por cambios estéticos de edificio sostenible Capítulo
9. Responsabilidad legal de los constructores en la construcción
sostenible. 1. ¿Cómo puede un constructor de edificios sostenibles
limitar los riesgos contractuales? a. Suministro por el constructor de
los materiales para la construcción sostenible. b. Suministro por
el cliente de los materiales para la construcción sostenible. Contratación
de constructores especializados para partes de la obra. Las especificaciones
de diseño y las especificaciones de rendimiento Responsabilidad
por mal uso de los materiales por los subcontratistas c. Materiales reutilizados
y readaptados en la rehabilitación de edificios sostenibles. d.
Reutilización de escombros de construcción (desmontaje o
deconstrucción edificatoria) 2. Garantías para la obtención
de la certificación Sostenible (LEED) a. Evitar asumir el riesgo
de la obtención del certificado Sostenible (LEED) para un nuevo
Edificio b. Evitar condicionar la entrega de la obra a la obtención
del certificado sostenible (LEED) 3. Los retrasos en la construcción
sostenible. 4. La importancia de la experiencia del constructor en proyectos
de construcción sostenible. a. Detallar los riesgos relacionados
en los contratos de edificios sostenibles b. El constructor no será
responsable de los defectos relacionados con especificaciones o planos.
Capítulo 10. Cláusulas estándar del contrato de diseño
arquitectónico sostenible. 1. Servicios de diseño sostenible.
2. Servicios: Diseñar para alcanzar la Certificación sostenible
3. Supuestos de reclamaciones en los contratos de de diseño arquitectónico
sostenible. a. Obligación implícita b. Desconocimiento de
regulaciones de construcción sostenible c. Errores en la reconversión
de edificios no previstos para una certificación sostenible. d.
Incumplimiento de Garantía e. Expectativas no cumplidas f. Recuperación
de costes g. Productos no probados PARTE TERCERA Control de los riesgos
de la construcción sostenible. Seguros. Capítulo 11. Control
de los riesgos de la construcción sostenible. 1. Control de riesgos
financieros en la construcción sostenible. a. Seguro para construcciones
sostenibles b. Precauciones contractuales de construcción sostenible
c. Análisis operacional del ciclo de vida de los riesgos financieros
en la construcción sostenible. 2. Control de riesgos por falta de
rendimiento en la construcción sostenible. a. La complejidad de
garantizar el rendimiento de un edificio sostenible. b. El seguro externo
y la garantía de cumplimiento c. Precauciones contractuales d. Rendimiento
y durabilidad de edificaciones y productos 3. Control de riesgos indirectos
por consultores y subcontratistas. a. Consultores y subcontratistas b.
Seguro y garantía c. Contractual d. La gestión y supervisión
del proyecto 4. Control de riesgos por el entorno regulatorio de la construcción
sostenible a. Regulador b. Seguro/Fianza c. Contractual d. Responsables
de la actualización legislativa de la construcción sostenible
Capítulo 12. El impacto de los métodos de construcción
sostenible en los seguros de construcción. 1. Las aseguradoras ante
los nuevos sistemas constructivos sostenibles. a. Diseño b. Transporte
c. Instalación d. Inspección e. Riesgo 2. Las pólizas
deberán abarcar todo lo que implica la construcción sostenible
Capítulo 13. El seguro en la construcción sostenible. 1.
Los edificios sostenibles también benefician a las aseguradoras
2. Límites a la edificación sostenible en las pólizas
tradicionales de la construcción. 3. Seguros de certificación
sostenible. a. Cobertura de actualización sostenible b. Cobertura
de Certificación Sostenible. c. Actualización de la certificación
sostenible. d. Cobertura de techo vegetal y efecto isla de calor. e. Protección
más amplia más allá del edificio f. Cobertura para
los requisitos de reconstrucción sostenible. g. Servicios de Consultoría
Sostenible. h. Coste de recertificación i. Cobertura por la pérdida
de incentivos financieros. j. Interrupción de actividad comercial
en el edificio sostenible dañado. k. Cobertura de Reputación
Sostenible. 4. Seguros específicos para la construcción sostenible
y complementos a pólizas tradicionales. 5. La cobertura de edificios
sostenibles certificados y con características de sostenibilidad
edificatoria. 6. Complementos las pólizas de construcción
sostenible. a. Materiales y equipos sostenibles b. Construcción
sostenible y costes relacionados Capítulo 14. Cobertura de mejoras
en edificios sostenibles. 1. Cobertura de seguro de edificios sostenibles.
Cobertura de mejoras sostenibles 2. ¿Qué es la cobertura
de seguro de edificios sostenibles? a. Cobertura de actualizaciones sostenibles
(Green Upgrades Coverage) b. Contenido de las mejoras de sostenibilidad
3. Modos en que un seguro especializado puede proteger su inversión
inmobiliaria sostenible. a. Interpretación ampliada del coste de
reposición b. Cubrir los costes indirectos de la construcción
sostenible c. Actualización del nivel de certificación sostenible
4. Definiciones del seguro de construcción sostenible a. Coberturas
b. Exclusiones de la Cobertura Sostenible Capítulo 15. La especialización
del seguro para Edificios Sostenibles 1. El valor asegurado en la edificación
sostenible. 2. Costes de recertificación 3. Costes de rehabilitación
de las edificaciones sostenibles. 4. Indemnización por interrupción
de actividad 5. Cobertura de gastos adicionales 6. Cobertura de techo vegetal
7. Eliminación de escombros 8. Puesta en marcha |
EBOOK relacionado.
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Gestión
hotelera (brainsre) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de
GESTOR DE HOTELES Y CONTRATO DE GESTIÓN HOTELERA.
|
Hyatt operará
el hotel de lujo de la familia mexicana Díaz Estrada en Madrid La
marca escogida por el gigante hotelero norteamericano es Thompson Hotel,
que tendrá su primera apertura en España. La familia mexicana
Díaz Estrada más cerca de inaugurar su hotel de lujo. Hyatt
operará, a través de Thompson Hotel, su nuevo proyecto junto
a la Puerta del Sol, el Hotel Thompson Madrid. Según ha revelado
el operador en un comunicado, abrirá el próximo mes de abril
y contará con 175 habitaciones, de las que 23 serán suites.
En total, el mueble contará con más de 20.000 metros cuadrados,
incluido un ático de dos plantas con vistas panorámicas.
La propiedad es Exacorp One S.L., vinculada a la familia mexicana Diaz
Estrada, actuales propietarios del local comercial de Apple en la Puerta
del Sol. Los Diaz Estrada compraron dos edificios colindantes en la calle
Montera, en 2013 y 2015, por 34 millones de euros. |
|
Nota
inmoley.com:Un contrato de gestión hotelera se define como un acuerdo
entre una empresa gestora (o un operador) y el propietario de una propiedad,
por el que el operador asume la responsabilidad de gestionar la propiedad
proporcionando dirección, supervisión y experiencia a través
de métodos y procedimientos establecidos. El operador administra
el hotel, en nombre del propietario, por una tarifa, de acuerdo con los
términos especificados negociados con el propietario. La negociación
de los términos de un contrato de gestión hotelera no debe
abordarse a la ligera, ya que puede caracterizar la identidad de la propiedad
durante décadas y producir resultados diferentes para los propietarios.
Un acuerdo de gestión bien negociado debe alinear los intereses
de ambas partes. Como propietario, los principales objetivos deben ser
seleccionar la empresa administradora que maximizará la rentabilidad
y, por lo tanto, el valor del activo, y asegurar los mejores términos
de contrato posibles con ese operador, al mismo tiempo que garantiza que
el operador esté adecuadamente incentivado para maximizar la rentabilidad.
Como resultado
de un cambio gradual en las tendencias de inversión hotelera durante
los últimos 30 años, los propietarios en general han desarrollado
una comprensión mucho mayor de las operaciones hoteleras y se han
vuelto más sofisticados en la selección de operadores y en
la negociación de los términos del contrato, a menudo con
el ayuda de empresas de asesoramiento especializadas. Se ha vuelto cada
vez más común en los últimos años que inversores
institucionales y financieros y fondos de capital privado inviertan en
activos hoteleros. Dichos inversores generalmente buscan separar la propiedad
del activo hotelero físico de la operación del negocio.
Además,
el interés de inversión y el aumento asociado en la cantidad
de capital disponible para la inversión hotelera de este grupo más
amplio de inversores ha contribuido aún más a la mayor sofisticación
de los inversores hoteleros, que a menudo tienen administradores de activos
hoteleros internos o contratan consultorías especializadas o activos.
empresas de gestión para ayudar a controlar e impulsar el máximo
rendimiento del operador.
Los términos
más comunes del contrato de gestión se enumeran a continuación
y se describen con más detalle en las siguientes secciones.
1.
Término
2. Tarifas
operativas
3. Prueba
de desempeño del operador
4. Derechos
de aprobación
5. FF&E
y gastos de capital
6. Restricciones
territoriales
7. Acuerdos
de no perturbación
8. Garantías
del operador
9. Dinero
clave del operador
10. Derechos
de rescisión
Tiene toda la
información en la guía del
GESTOR DE HOTELES Y CONTRATO DE GESTIÓN HOTELERA.
|
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Nuevos
centros comerciales (the objective) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de CENTROS
COMERCIALES Y DE OCIO.
+
Formularios
|
Estos centros
y parques comerciales proyectados para los próximos años
estarán ubicados en prácticamente todas las comunidades y
se espera que superen los 787.068 m2 de nueva SBA (superficie bruta alquilable),
según los datos facilitados por los propios promotores. Concretamente
serán 8 nuevos centros comerciales y 22 parques, lo que muestra
el interés creciente por este segundo segmento comercial. En el
cuadro inferior se pueden ver algunos ejemplos: Hasta ocho de estos
centros se construirán en diferentes emplazamientos de la Comunidad
de Madrid, pero también están planteados desarrollos en localidades
como El Puerto de Santa María que tiene proyectado el parque comercial
Las Yucas, cuyo promotor, Traloinver, construirá 7.500 metros cuadrados
o el Parque Comercial Cáceres con 10.000 metros cuadrados de superficie. |
|
Nota
inmoley.com: ¿Por qué invertir en centros comerciales ?
Arrendamientos
prolongados: con este tipo de activo hay arrendamientos prolongados, de
tres a 10 años en la mayoría de los casos, y los inquilinos
son muy rígidos una vez que se establecen. Esto se debe a
que el ecosistema establecido dentro de los activos minoristas de gran
formato es totalmente único. Los centros comerciales tradicionalmente
giran alrededor de uno o dos 'inquilinos ancla' de calidad, por ejemplo,
una marca de supermercado conocida que tiene suficiente atractivo para
atraer clientes al centro de forma independiente. Este arrendatario ancla
atrae a los 'inquilinos de apoyo' más pequeños (peluquerías,
centros médicos, farmacias), que complementan a los arrendatarios
ancla más grandes.
Inquilinos
seguros: un complejo comercial de alta calidad cuenta con inquilinos bien
establecidos que probablemente renovarán sus contratos de arrendamiento
(con contratos de arrendamiento a largo plazo y firmes). Debido a que los
acondicionamientos de propiedades minoristas pueden costar bastante, tales
inversiones significarán que los inquilinos, una vez establecidos,
serán reacios a irse incluso si encuentran un alquiler más
barato en el futuro. Está en su interés personal quedarse
a largo plazo.
Múltiples
flujos de ingresos: ahora tome el punto anterior y multiplíquelo
por el número de inquilinos. El riesgo se minimiza porque
está muy diversificado, en lugar de tener una tienda minorista independiente,
por ejemplo.
Riesgos potenciales
a considerar
Negocios dependientes
discrecionales: estos negocios están sujetos a cambios en la confianza
del consumidor y el clima económico más amplio, lo que significa
que los propietarios de propiedades minoristas a menudo luchan con períodos
prolongados de vacantes si la economía no está funcionando
bien. Estos negocios pueden incluir agencias de viajes, tiendas de moda,
restaurantes de lujo y tiendas de artículos electrónicos.
Gestión:
Algunos centros están mal gestionados y tienen atrasos en el alquiler.
Ofrecemos una guía específica del GESTOR
DE CENTROS COMERCIALES.
Antigüedad
del centro: el precio puede parecer bueno, pero ¿cuál es
el motivo? ¿O vale la pena asegurar el precio más bajo e
invertir en reparaciones y agregar valor para aumentar las rentas y aumentar
el valor total del activo? En efecto, esto podría tener un gran
efecto en la cartera, ya que aumenta su flujo de caja y el crecimiento
del capital.
Arrendamientos
múltiples: Tratar con múltiples arrendamientos más
pequeños a veces no es una opción preferida para clientes
de alto patrimonio neto, ya que lleva mucho tiempo. La ventaja del centro
comercial es que todos están bajo el mismo techo. Por eso son tan
importantes los CONTRATOS
DE ARRENDAMIENTO DE CENTROS COMERCIALES Y DE OCIO.
Ubicación:
Si el centro se encuentra en una zona de difícil acceso o demasiada
competencia, puede que no sea un centro de alto rendimiento como los que
están mejor ubicados. Las cosas a considerar son: ¿es visible
desde una calle principal con acceso a un estacionamiento amplio? ¿Está
ubicado en un área próspera ya que las personas ricas tienen
más ingresos disponibles? ¿Está ubicado en un área
con una población creciente?
Extras: ¿Cuál
es el potencial para la zonificación, los usos de múltiples
inquilinos o el potencial para el desarrollo futuro de la propiedad?
Tasa de capitalización:
Al igual que con cualquier inversión comercial, es importante comprender
el valor justo de la propiedad.
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Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Marketing
inmobiliario y realidad virtual (eleconomista) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de MARKETING
INMOBILIARIO EN INTERNET Y REALIDAD VIRTUAL.
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¿Cómo
afectará el metaverso al sector inmobiliario? Es fácil imaginar
una experiencia de compra muy distinta al punto tradicional de venta. Y
el tiempo dirá si la venta de terrenos o casas en el mundo virtual
se convierte en una gran industria, pero desde luego será una actividad
distinta a la promoción inmobiliaria. Tal vez sorprenda saber que
en AEDAS Homes llevamos desde 2019 vendiendo casas desde el metaverso a
través de LIVE. Unimos la televisión, la tecnología
de videojuego e internet. El resultado es que el asesor comercial se pasea
por la piscina, el salón y las habitaciones de la futura vivienda
mientras charla con el cliente y resuelve todas sus preguntas. |
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Nota
inmoley.com: Para las empresas inmobiliarias, los recorridos virtuales
permiten a los agentes inmobiliarios comercializar las propiedades con
muy poca inversión.
La realidad
virtual también permite a las empresas inmobiliarias comercializar
el proyecto terminado antes de que finalice la construcción. La
tecnología permite a los agentes mostrar tanto el interior como
el exterior de propiedades que aún no se han construido y también
permite a los compradores experimentar un espacio desde la comodidad de
su hogar.
La principal
ventaja de la tecnología de realidad virtual en el sector inmobiliario
es que ahorra tiempo tanto para el comprador como para el vendedor. Además,
la tecnología VR es muy conveniente para el usuario final.
La aplicación
práctica de la realidad vitural en las agencias inmobiliarias se
trata en la guía del MARKETING
INMOBILIARIO EN INTERNET Y REALIDAD VIRTUAL.
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Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Los
promotores cuestionan la reserva de vivienda protegida (diariodenavarra) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de
PROMOTOR INMOBILIARIO.
Gestión
y viabilidad de una promoción inmobiliaria.
+
Formularios
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¿Pueden
las reservas de vivienda protegida en suelos urbanos frenar la iniciativa
privada y con ella la renovación de las ciudades o por el contrario
son una garantía para desarrollar políticas de vivienda inclusiva?
La propuesta del sector “para facilitar el desarrollo” de los proyectos
pasa por rebajar, e incluso eliminar, las reservas para vivienda protegida
en las actuaciones que se realicen en suelo urbano consolidado, es decir
en la ciudad ya construida. Un supuesto que choca de lleno con uno de los
aspectos más novedosos de los incluidos en la proposición:
la posibilidad de que en un mismo edificio puedan coexistir viviendas libres
y protegidas a fin de permitir el desarrollo de políticas de vivienda
inclusiva. |
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Nota
inmoley.com: Este debate enlaza con el proyecto de ley de vivienda estatal,
según el cual, los ayuntamientos tendrán que compensar a
los promotores que se vean obligados a dejar el 30% de sus proyectos destinados
vivienda protegida, de la que a su vez la mitad debe ser de alquiler social.
Ya desde 2015,
con la Ley de Suelo y Rehabilitación Urbana, se recoge que el 30%
del suelo que debe urbanizarse tiene que destinarse a vivienda protegida.
Además, cada comunidad autónoma tiene la competencia de establecer
los límites.
En el caso
de la futura norma de vivienda , se trata de que en un desarrollo urbanístico,
los propietarios tienen que ceder un porcentaje a las Administraciones
para casas con precio limitado.
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