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NOTICIAS DE LA CONSTRUCCIÓN,
URBANISMO E INMOBILIARIO. |
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1ª Revista
Iberoamericana de construcción, urbanismo e inmobiliario.
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Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Residencias de estudiantes |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de RESIDENCIAS
DE ESTUDIANTES.
Inversión
inmobiliaria en residencias universitarias y de estudiantes.
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La operación
ha consistido en la venta del 100% de las participaciones de la sociedad
“Ruescampus Sevilla S.L.” -cuya actividad consiste en la explotación
mediante concesión de la Residencia Universitaria Rector Estanislao
del Campo (residencia oficial de la Universidad de Sevilla)- a la gestora
de fondos especializada en residencias de estudiantes, Stoneshield Capital,
a través de su operador Micampus Living. Para Sebastián Oviedo,
consejero delegado de Micampus Living: “Esta operación nos posiciona
como referentes del sector en Andalucía, ya que se suma a nuestras
dos residencias en operaciones de Sevilla (MiCampus Celestino Mutis y MiCampus
Bormujos) y a nuestra otra residencia en operación en Málaga
(MiCampus Málaga) y nos convierte en uno de los mayores players
de España. De esta manera nos ayuda a consolidar nuestro liderazgo
y expansión no solo en volumen de plazas sino también a la
vanguardia en la gestión de los servicios para nuestros residentes;
incorporando también todos los beneficios de nuestra red 5G de última
generación y de MiCampus Club (micampushealth & nutrition, sports
and benefits, micampuslearning y descuentos en numerosas actividades para
nuestros residentes). |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Digitalización
de centros comerciales (revistacentroscomerciales) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de GESTOR
DE CENTROS COMERCIALES.
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Los datos
generados, junto a tecnologías como el big data o machine learning,
nos permiten conocer los hábitos de los clientes y establecer KPI´s
relevantes que nos ayudan a diseñar el customer journey, contribuyendo
a mejorar la experiencia de cliente. Los centros comerciales son como los
laboratorios de Fórmula 1 donde
se prueban
las últimas tecnologías para llevarlas luego a la competición.
Las grandes superficies son la punta de lanza que lidera las tendencias
tecnológicas en el entorno del sector retail. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Inspección
urbanística en Galicia (laopinioncoruna) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
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de URBANISMO
DE GALICIA
+
Formularios.
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¿Qué
ocurre cuando a un propietario se le abre un expediente de reposición
de la legalidad urbanística? La Xunta inicia un trámite para
determinar si la obra cumple las normativas autonómicas y municipales
para su construcción. Si concluye que se ha cometido una infracción
urbanística y no se han solicitado los permisos pertinentes para
ejecutar la obra, se le comunica al interesado para que repongan la realidad
alterada, desde cambios en la construcción hasta la demolición
de la obra. De hacer caso omiso a la orden del Ejecutivo autonómico,
se le interpondrá la primera multa coercitiva, que de seguir desistiendo
el propietario, sumará nuevas sanciones. Al iniciarse el proceso
de derribo de una obra ilegal, el propietario se enfrenta al pago de 1.000
euros. Si hace caso omiso, llegan nuevas sanciones. En el quinto aviso,
es de 10.000 euros. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Build
to rent (brainsre) |
¿Qué
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La
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de “BUILD
TO RENT” CONSTRUIR PARA ALQUILAR
Forward
Funding vs Forward Purchase
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En este sentido,
Samuel Población, director de Residencial y Suelo de CBRE España,
cree que la clave del crecimiento del build to rent en el mercado español
está en que “se necesitarán 500.000 viviendas para destinar
a alquiler en los próximos cuatro o cinco años“. La transacción
más reciente la han cerrado la sociedad Inmobiliaria Vascongada,
propiedad de Lazora, y Aedas Homes. La promotora participada por Castlelake
ha vendido a la compañía 300 viviendas repartidas en dos
promociones. Estos proyectos se localizan en el nuevo barrio de El Cañaveral
(Madrid) y en Alcalá de Henares. Contarán con 160 y 128 viviendas
respectivamente y su entrega está prevista para el primer semestre
de 2023. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Leasing
inmobiliario (idealista) |
¿Qué
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La
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de LEASING
INMOBILIARIO
+
Formularios
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Qué
es el ‘leasing’ inmobiliario y qué ventajas tiene. El ‘leasing’
inmobiliario es una fórmula que permite a las empresas hacerse con
un inmueble, pero sin necesidad de comprarlo ni alquilarlo, sino a través
de un pago por uso. |
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inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Urbanismo
C. Valenciana (valenciaplaza) |
¿Qué
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de URBANISMO
DE LA COMUNIDAD VALENCIANA.
+
Formularios.
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La Comisión
Territorial de València (CTU) ha aprobado las primeras industrias
situadas irregularmente en suelo no urbanizable, que se han acogido al
procedimiento excepcional que durante 2021 va a poder llevarse a cabo para
su regularización, según ha explicado el conseller de Política
Territorial, Obras Públicas y Movilidad, Arcadi España. Así,
la CTU de València ha declarado el Interés Comunitario de
regularización de una fábrica de fibra de vidrio en Alborache
y de una industria de pintura mecánica de productos metálicos
que se ubica entre los municipios de l'Alcudia y Massalavés, ha
indicado la Generalitat en un comunicado. |
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inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Suelo
en Málaga (malagahoy) |
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La
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de DIRECTOR
DE SUELO.
Land
Acquisition Manager
+
Formularios
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los antiguos
terrenos de Repsol son protagonistas claros dentro de esta paquete. En
concreto, la relación de fincas incluye cinco fincas con una tasación
acumulada algo superior a los 70 millones de euros. Una referencia económica
que se mantiene invariable desde 2015, cuando por vez primera se pusieron
números a estos espacios. Es de prever que este precio sea revisado
una vez el Ayuntamiento dé el paso de activar la venta de los aprovechamientos
que recibió en este sector tras el fracaso del convenio urbanístico
suscrito originalmente con la empresa Comarex. Hay que recordar que a cambio
de triplicar la edificabilidad en este espacio, las arcas municipales iban
a ingresar 82 millones de euros. De esta suma fue formalizado el abono
de 12 millones, quedando pendientes de abonar 70 millones. |
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inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Urbanismo
Madrid (zarabanda) |
¿Qué
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La
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de URBANISMO
DE MADRID
+
Formularios.
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Getafe por
el oeste, Coslada por el este, la M-45 por el norte y Rivas por el sur.
El Ensanche de Vallecas y El Cañaveral casi finalizados en su urbanización,
los otros cuatro ámbitos como Los Berrocales, Los Ahijones, Los
Cerros y Valdecarros, están avanzando. En los Desarrollos del Sureste
se ubicarán más de 55.000 viviendas protegidas. En estos
desarrollos más del 50 % de las viviendas gozarán de algún
régimen de protección, siendo el 65 % de la edificabilidad
de los mismos residencial y el 35 % está destinada a otros usos,
lo que permitirá generación de actividad económica.
Si se confirma la redacción propuesta a la futura ley de vivienda
estatal el efecto sería muy significativa, por lo que es importante
que se clarifique en período electoral. La cuestión es muy
importante porque hay que respetar los derechos urbanísticos adquiridos,
por lo que tiene que haber un antes y un después en la aplicación
de la futura ley de vivienda estatal. Y aquí es donde entran en
juego los desarrollos del Sudeste. Los Cerros y Valdecarros tienen el planeamiento
aprobado, pero están pendientes el convenio de gestión y
los proyectos de reparcelación y urbanización. Y en los Berrocales
y Ahijones sólo tienen el convenio de gestión. |
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inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Inversión
inmobiliaria en Madrid (brainsre) |
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La
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de INVERSOR
INMOBILIARIO
Desde
el inversor inmobiliario particular al gran fondo.
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El grupo inmobiliario
La Finca, creado por Luis García-Cereceda y ahora liderado por su
hija Susana, busca nuevo socio para su parte de oficinas. La compañía,
artífice de la famosa urbanización de lujo de mismo nombre,
ha anunciado que su hasta ahora socio en la Socimi La Finca Global Assets,
el fondo norteamericano Värde Partners, ha activado el mecanismo de
salida de la Socimi de oficinas. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
El
coste de transformar el suelo en finalista (cotizalia) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de DIRECTOR
DE SUELO.
Land
Acquisition Manager
+
Formularios
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Servihabitat,
la inmobiliaria de Lone Star (80%) y CaixaBank (20%), está convencida
de este razonamiento y ha dado un giro estratégico para concentrar
esfuerzos en la gestión urbanística. "Queremos gestionar
el suelo con la visión de poner más suelo en el mercado",
explica Ernesto Tarazona, director de desarrollo de REO y venta mayorista.
... cuenta con una cartera de 21 millones de metros cuadrados de terrenos,
con capacidad para desarrollar 33.000 viviendas en los próximos
cinco años. Para poner en contexto esta cifra, el año pasado
se vendieron en toda España 80.000 hogares de obra nueva y los promotores
aspiran a que el mercado se mueva entre las 130.000 y 150.000 viviendas
anuales. "Es difícil encontrar jugadores tan importantes en el mercado
de suelo y la gestión urbanística", subraya Tarazona. |
¿CÓMO
AFECTA LA FUTURA LEY DE VIVIENDA AL URBANISMO DE MADRID? |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
La propuesta
de que la futura ley de vivienda destina “un porcentaje mínimo del
50% para vivienda protegida en alquiler dentro del suelo de reserva para
vivienda sujeta a algún régimen de protección pública,
tanto en actuaciones de nueva urbanización como en actuaciones de
reforma o renovación de la urbanización, que deberá
recogerse en la legislación sobre ordenación territorial
o urbanística".
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¿Es
una invasión de las competencias urbanísticas autonómicas?
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¿Afectará
la reforma al suelo en desarrollo en el sudeste (Berrocales, Ahijones,
Valdecarros, Los Carriles)?
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¿Condiciona
esta reforma el precio a pagar por futuros inversores inmobiliarios al
Ministerio de Defensa por el suelo de la operación Campamento?
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El Ministerio
de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana propone impulsar, en la nueva
Ley que prepara para el gobierno, la vivienda protegida en alquiler a precio
limitado y apuesta por establecer un porcentaje mínimo del 50% para
esta tipología dentro del suelo de reserva para vivienda sujeta
a algún régimen de protección pública, tanto
en actuaciones de nueva urbanización como en reforma o renovación
de la misma, que deberá recogerse en la legislación sobre
ordenación territorial o urbanística.
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Los desarrollos
del sureste de Madrid cuentan con una superficie de 40 millones de m2 entre
Getafe por el oeste, Coslada por el este, la M-45 por el norte y Rivas-Vaciamadrid
por el sur. El Ensanche de Vallecas y El Cañaveral casi finalizados
en su urbanización, los otros cuatro ámbitos como Los Berrocales,
Los Ahijones, Los Cerros y Valdecarros, están avanzando. En los
Desarrollos del Sureste se ubicarán más de 55.000 viviendas
protegidas. En estos desarrollos más del 50 % de las viviendas gozarán
de algún régimen de protección, siendo el 65 % de
la edificabilidad de los mismos residencial y el 35 % está destinada
a otros usos, lo que permitirá generación de actividad económica.
Si se confirma la redacción propuesta a la futura ley de vivienda
estatal el efecto sería muy significativa, por lo que es importante
que se clarifique en período electoral. |
LA
DUDA LEGAL DE LOS FONDOS EUROPEOS EN EL CONSTITUCIONAL ALEMÁN |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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El Tribunal
Constitucional Federal alemán, con sede en la ciudad de Karlsruhe,
ha detenido el proceso de ratificación de la ley Decisión
de Recursos Propios, el instrumento legislativo que permitiría a
la Comisión Europea pedir dinero prestado directamente a los mercados
de capitales y reembolsarlo.
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La duda está
en el artículo 311 del Tratado de Funcionamiento de la Unión
Europea, que establece que "La Unión se dotará de los medios
necesarios para alcanzar sus objetivos y para llevar a cabo sus políticas.
SIN PERJUICIO DEL CONCURSO DE OTROS INGRESOS, EL PRESUPUESTO SERÁ
FINANCIADO ÍNTEGRAMENTE CON CARGO A LOS RECURSOS PROPIOS.
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El viernes
pasado, el presidente alemán, Frank-Walter Steinmeier, estaba listo
para firmar la ratificación del texto legal por parte de Alemania,
pero el tribunal constitucional impidió a Steinmeir sellar el texto
para examinar primero una apelación de emergencia presentada por
el partido Alternativa para Alemania (AfD) y un grupo cívico llamado
Bündnis Bürgerwille, o Citizens 'Will Alliance. Ambos argumentan
que el fondo de recuperación viola los tratados de la UE. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Contratos
de ingeniería (expansion/efe) |
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guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
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de CONTRATO
DE INGENIERÍA.
+
Formularios
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ACS, a través
de su filial Cobra, ha suscrito un contrato de diseño e ingeniería
para estudiar la implantación de una solución basada en cimentaciones
de hormigón por gravedad para los aerogeneradores del parque eólico
marino de Empire Wind en Nueva York (EEUU). |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
La
ley de vivienda afectará a la inversión inmobiliaria sur
de Madrid (elconfidencial) |
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La
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de URBANISMO
DE MADRID
+
Formularios.
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Chamartín,
Berrocales... Ábalos revoluciona el urbanismo madrileño en
plenas elecciones. La propuesta de que la futura ley de vivienda destine
el 50% de los suelos con protección a alquiler asequible supone
que, en Madrid, una de cada cuatro nuevas casas será renta protegida
> Operación Chamartín, Berrocales, Ahijnes, Valdecarros,
Los Carriles, Los Cerros, o la futura Operación Campamento, entre
otros. |
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inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Inversión
inmobiliaria en Málaga (brainsre) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
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de INVERSOR
INMOBILIARIO
Desde
el inversor inmobiliario particular al gran fondo.
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El área
de desarrollo destinada al negocio logístico de Aquila Capital en
España y Europa, Green Logistics by Aquila Capital, ha cerrado la
compra de 75.000 metros cuadrados de suelo logístico en el Polígono
Santa Teresa de Málaga hasta ahora en manos de Bacardi, para la
construcción de 47.000 metros cuadrados de plataforma logística.
Los antiguos terrenos de la fábrica de Bacardí se ubican
en el polígono de Santa Teresa. La factoría estuvo en funcionamiento
durante varias décadas y en la actualidad llevan sin uso desde 2008 |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Préstamo
promotor (elconfidencial) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de
PRÉSTAMO PROMOTOR
+
Formularios
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Para financiar
la obra de los inmuebles (lo que en la jerga del sector se conoce como
vuelo) con préstamo promotor, los bancos se han vuelto mucho más
exigentes y están pidiendo preventas del 50% para conceder la financiación.
A esto se une que, entre todos, apenas aspiran a financiar unas 60.000
viviendas anuales, apenas la mitad de los entre 100.000-150.000 hogares
que las inmobiliarias aspiran conseguir transaccionar cada ejercicio para
mantener su actividad. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Infraestructuras
de carretera (ceacop/revistacaminosandalucia) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de CONTRATO
DE EJECUCIÓN DE CARRETERAS Y AUTOPISTAS 'LLAVE EN MANO' EPC
+
Formularios
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Los Presupuestos
Generales del Estado para 2021 apenas contemplan una inversión de
1.100 millones de euros para las carreteras de toda España, y de
los fondos que llegarán de la unión europea solo hay prevista
una inversión de 30 millones. Esta cicatera cifra deja patente que
2021 no será el año para el desarrollo de nuevos proyectos.
Algo mejores son los presupuestos para la conservación, a la que
se destinarán 1.240 millones de euros. Aunque es un importante aumento
respecto años anteriores, todavía es insuficiente. Según
datos de la Asociación Española de Carreteras (AEC) las carreteras
españolas acumulan un déficit de más de 7.463 millones
de euros. Por otro lado, el Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda
Urbana ha anunciado la puesta en marcha de un plan de inversión
que podría ascender a más de 5.000 millones de euros para
modernizar 2.000 kilómetros de carreteras de alta capacidad. Pero
la vertebración de un territorio no solo depende de estas vías,
sino que debe también poner el foco en las vías secundarias.
Son igualmente necesarios planes que desarrollen y mejoren las carreteras
de la red secundaria. Por su parte, el presupuesto que en 2021 la Junta
de Andalucía destinará a infraestructuras viarias está
cifrado en 255,2 millones, de los cuales 176,2 millones irán dirigidos
a conservación de carreteras, red convencional y seguridad víal.
Otro aspecto interesante a considerar en las carreteras es su capacidad
en cuanto a la creación de empleo, y más en el contexto socio-económico
en el que debemos desarrollarnos ahora. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Fiscalidad
de arrendamientos urbanos (ejeprime) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de FISCALIDAD
INMOBILIARIA.
Gestión
fiscal del inversor inmobiliario.
Fiscalidad
de empresas inmobiliarias y constructoras.
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la propuesta
arroja una desventaja media para el propietario, que se calcula por la
diferencia entre la rebaja de alquiler exigida y el ahorro fiscal por la
reducción del 60% actual al 90% en el Irpf. Según han explicado
los técnicos, esta reducción dependerá del tipo impositivo
de cada contribuyente al disminuir la progresividad (que afecta a todas
las rentas del trabajo o de la actividad económica) por el aumento
de la reducción fiscal de las rentas del arrendamiento de vivienda.
“Esto no significa
que individualmente a algún propietario concreto le pueda interesar,
pero en términos medios la propuesta no les beneficia a los propietarios
medios, por lo que la medida propuesta, tal como está conocida,
no logrará los objetivos previstos en las zonas tensionadas”, exponen
los técnicos. Además, como segunda conclusión, Gestha
cree que las reducciones fiscales en la base aumentan la regresividad,
pues "proporcionalmente benefician más a quien más gana". |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Financiación
hotelera (colliers) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de PROJECT
FINANCE INMOBILIARIO
+
Formularios
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El Fondo de
Desarrollo Urbano “Impacto Andalucía”, gestionado por Arcano Capital,
ha concedido parte de la financiación necesaria para la reconstrucción,
recuperación y relanzamiento del antiguo Hotel Byblos de Mijas.
Los fondos de este vehículo provienen mayoritariamente del Fondo
Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) y de la Junta de Andalucía
y su objetivo principal es invertir en proyectos de desarrollo urbano en
la comunidad autónoma andaluza. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Franquicia
inmobiliaria (economiamallorca) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de FRANQUICIA
INMOBILIARIA.
Contrato
de franquicia inmobiliaria
+
Formularios
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¿En
qué aspectos hay que fijarse al abrir una franquicia inmobiliaria?
Aunque a priori puede parecer algo sencillo, lo cierto es que a la hora
de abrir una franquicia inmobiliaria, las personas deben tener en cuenta
una serie de factores como los costes, las condiciones del local, el contrato
de colaboración o el equipo de trabajo. |
¿SON
RESPONSABLES SOLIDARIAMENTE LOS PAÍSES EUROPEOS EN CASO DE IMPAGO
DE LOS CORONAVIRUS ALGÚN ESTADO? |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Exclusiva de
inmoley.com: Resumen de la denuncia/recurso
de inconstitucionalidad presentado ante el Tribunal Constitucional Federal
de Alemania
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Los eurobonos
son definitivamente controvertidos. La pandemia ha llevado a algunos estados
miembros de la UE a una crisis económica de la que ya no es posible
escapar de forma independiente. En cualquier caso, se requiere una solución
europea.
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El quid de
este modelo de eurobonos es que los países con presupuestos inestables
se ven liberados de la necesidad de consolidar sus presupuestos mediante
medidas estructurales en plena pandemia. Durante las negociaciones europeas
se propuso por los países frugales una responsabilidad individual
estatal. Con esta opción, la responsabilidad, también para
los eurobonos, permanecía en el respectivo país emisor. Los
préstamos serían limitados, los otros estados solo serían
responsables de una determinada cuota. El problema de esta fórmula
es que el interés del bono no se basaría en la solvencia
crediticia de todos los estados miembros de la UE, sino solo en la solvencia
crediticia del respectivo país deudor. Para España, Grecia
o Italia, esta construcción no supondría ningún alivio
en términos de la carga de intereses. Así que se trató
de introducir la responsabilidad solidaria pero con muchos condicionantes
para que fuese aceptada por los país del norte. Un responsable de
estos países frugales llegó a decir: “la responsabilidad
solidaria significa que los errores nacionales individuales en la gestión
de la economía son compartidos por los otros países”. El
primer ministro italiano, Giuseppe Conte, respondió "Si no hay acuerdo
tenemos que descartar a Europa y cada uno a lo suyo". Cuando los eurobonos
/ coronabonos se encuentran con un rechazo tan grande por parte de algunos
estados miembros (frugales), surge la pregunta de ¿qué alternativas
existen? El 9 y 10 de abril de 2020, los ministros de finanzas europeos
acordaron un paquete de ayuda por valor de más de 500.000 millones
de euros en relación con la crisis de la corona, pero inicialmente
sin eurobonos. El paquete se divide en tres niveles: Se prevé una
ayuda de alrededor de 240.000 millones de euros a través de líneas
de crédito adicionales a países en problemas como Italia
o España a través del fondo de rescate europeo ESM. No se
han acordado restricciones de acceso. Sin embargo, los fondos solo pueden
fluir directa o indirectamente al sistema de atención médica.
El Banco Europeo de Inversiones (BEI) está proporcionando 200.000
millones de euros para empresas en problemas. Los empleados que se ven
afectados por el trabajo a tiempo reducido deben recibir el apoyo del programa
SURE de la Comisión Europea. Otros 100.000 millones de euros están
destinados a este programa. No obstante, tengamos en cuenta que la UE,
el BEI y el MEDE no son instituciones ni herramientas de derecho privado
y tienen algo en común con los eurobonos: al final, los contribuyentes
de toda Europa también son responsables. |
¿POR
QUÉ ES TAN IMPORTANTE LA DECISIÓN ALEMANA DE PARALIZACIÓN
DE LOS FONDOS EUROPEOS? |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Es evidente
que los jueces alemanes se toman en serio la denuncia y que esta decisión
tendrá consecuencias en el sur de Europa.
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En primer lugar
se genera incertidumbre durante un período estimado de 3 meses,
en segundo lugar, existe el riesgo de que el Tribunal Constitucional Federal
de Alemania cuestione los fondos europeos.
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En el peor
de los escenarios, los países más afectados, como España
e Italia, deberían adoptar medidas de recorte del gasto público
extraordinarias.
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Quienes se
oponen a la ley argumentan que los préstamos se introduzcan permanentemente
a nivel de la UE y que Alemania tenga que “RESPONDER
SOLIDARIAMENTE” por otros países al
pago de la deuda, que se extenderá hasta 2058. Es decir, que SI
ALGÚN PAÍS NO PAGA SU PARTE, AL FINAL TENGA QUE PAGAR ALEMANIA
POR OTROS. Los jueces aparentemente ven el
peligro de que Alemania ya no pueda liberarse de las obligaciones correspondientes,
incluso si el Tribunal Constitucional Federal estuviese de acuerdo con
los demandantes. Por lo tanto, en la denominada orden de suspensión,
los jueces han prohibido al presidente federal firmar la ley hasta que
se haya resuelto la solicitud de una orden provisional.
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El Tribunal
Constitucional Federal de Alemania ha ordenado que el presidente federal
no pueda emitir inicialmente la ley de aprobación alemana para el
sistema de financiación de la UE hasta 2027. El motivo ha sido una
una moción urgente contra el fondo de reconstrucción de 750
mil millones de euros. Todo queda paralizado hasta que el Tribunal decida
definitivamente (se estima en 3 meses el plazo). El Consejo Federal aprobó
la ley ayer después de que el Bundestag la aprobara el jueves. Los
750.000 millones de euros están destinados al desarrollo económico
de la UE después de la pandemia. Parte del dinero está disponible
como subvenciones y parte como préstamo. Para ello, las deudas se
contraen de forma conjunta y se responde solidariamente en caso de que
algún país no pague su parte. Los demandantes opinan que
el endeudamiento conjunto (responsabilidad solidaria entre los países
europeos) no está permitido. Por tanto, Alemania estaría
asumiendo riesgos financieros incalculables. 2281 ciudadanos están
detrás de la denuncia constitucional. |
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inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Valoraciones
inmobiliarias de las SOCIMI (tinsa) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de SOCIMI.
Sociedades
Cotizadas de Inversión en el Mercado Inmobiliario (SOCIMI).
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Así,
junto a la valoración patrimonial, que aporta la foto fija del patrimonio
de la SOCIMI en un momento concreto, es recomendable incorporar la valoración
por descuentos de flujos de caja, que añade y ofrece visibilidad
a la hipotética proyección de ingresos tras un estudio realizado
por expertos del sector inmobiliario, con el objetivo de hacer un análisis
más exhaustivo de la SOCIMI conforme a un análisis en proyección
y continuidad”, explica Hidalgo, quien también abogó por
aplicar las recomendaciones de la EPRA sobre estándares de reporting
económico para poder comparar SOCIMIs de distintos países
y sectores y facilitar un proceso de toma de decisiones de inversión
óptimo por parte de los agentes. Respeto a la valoración
de los activos, Francisco de Borja Hidalgo destacó que debe determinarse
su valor razonable teniendo en cuenta su mercado principal o más
ventajoso y que el inmueble cumpla objetivamente las siguientes condiciones |
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inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Inversión
inmobiliaria en residencias de tercera edad (brainsre) |
¿Qué
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de
VIVIENDAS TUTELADAS Y RESIDENCIAS DE TERCERA EDAD.
+
Formularios
|
Cofinimmo,
la inmobiliaria belga especializada en la atención médica,
ha confirmado que está en negociaciones exclusivas con Lagune, una
filial del grupo francés, para adquirir las carteras de 24 residencias
de mayores de Batipart, ubicadas en Italia y España. El grupo Batipart,
holding de la familia francesa Ruggieri, encargó el pasado año
a Natixis Partners y Crédit Agricole la venta de la megacartera
de 24 residencias de mayores. Esta transacción supondrá la
desinversión total del grupo en el sector de mayores en España,
donde tiene 18 activos. |
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inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Venta
de suelo en Madrid (brainsre/elconfidencial) |
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de DIRECTOR
DE SUELO.
Land
Acquisition Manager
+
Formularios
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Neinor Homes,
Culmia y Aedas Homes pujarán por los suelos que ha sacado al mercado
el Gobierno de Isabel Díaz Ayuso, según informan varias fuentes
a El Confidencial. Un proceso que ha ampliado unas semanas para dar más
tiempo a las compañías para presentar sus propuestas, la
fecha inicialmente prevista era el 20 de marzo. Además, la promotora
de Orion y la controlada por Oaktree son finalistas en Metròpoli. |
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inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Built
to rent en Madrid (brainsre) |
¿Qué
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de “BUILD
TO RENT” CONSTRUIR PARA ALQUILAR
Forward
Funding vs Forward Purchase
|
Nueva operación
de built to rent en el mercado residencial español. En este caso,
los protagonistas han sido la promotora cotizada Aedas Homes y la Sociedad
Anónima Inmobiliaria Vascongada, participada por Lazora. Lazora
ha cerrado un acuerdo con la inmobiliaria participada por Castlelake para
la compraventa de 300 viviendas repartidas en dos promociones. Y no descartan
firmar futuros acuerdos: “Esperamos que este primer acuerdo con esta sociedad
participada por Lazora sea el principio de una relación que suponga
más proyectos BtR”, afirma David Martínez, CEO de AEDAS Homes. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Los
grandes tenedores no tienen vivienda vacía (expansión) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de INVERSOR
INMOBILIARIO
Desde
el inversor inmobiliario particular al gran fondo.
|
Los grandes
tenedores explican que en las zonas tensionadas de precio y con alta demanda,
como Madrid, Barcelona y otras grandes urbes, apenas existen viviendas
disponibles porque el modelo de negocio se encamina a vender o alquilar
de forma rápida. Destacan, sin embargo, que las pocas casas vacías
se ubican en zonas donde no existe demanda, se encuentran en mal estado,
en fincas con problemas o que tienen mal calculado el precio. Y sitúan
a entre seis y 12 meses el periodo en que como máximo se tarda en
transaccionar uno de estos activos. |
Y
TODO ESTO LO HAN HECHO LOS PROMOTORES INMOBILIARIOS EN UN AÑO. |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
La promoción
inmobiliaria responde a la falta de liquidez por la pandemia
-
El sector inmobiliario
es uno de los más apalancados (financiados), por lo que ha tenido
que buscar soluciones imaginativas a los problemas de liquidez ocasionados
durante la pandemia.
|
Lo primero
que hicieron los directores financieros de las promotoras inmobiliarias
fue presupuestar un flujo de caja que se ajustase a las nuevas circunstancias
de la pandemia. Para ello tuvieron que mejorar el seguimiento presupuestario,
realizar análisis de sensibilidad, y coordinar los gastos de todo
tipo con los departamentos de compras y de recursos humanos. En el caso
de las inmobiliarias patrimonialistas y las SOCIMIs, el problema fue la
gestión de cobros de alquileres, que en sectores como el de centros
comerciales se ha judicializado. En términos de gestión empresarial,
los promotores inmobiliarios han realizado en el último año
una revisión integral de los proyectos. Esto ha requerido de
informes de análisis sobre el valor del inventario y el progreso
de la construcción. El mayor reto fue centralizar los recursos limitados
para aumentar la inversión en ofertas de suelo finalista que estaban
a precio de ganga. Asimismo potenciaron las ventas por internet en lo peor
de la pandemia y rebajaron los precios. Todo esto generó una serie
de circunstancias que implicaron una ralentización de las ventas
y la recaudación provocando una inmovilización de capital.
Por supuesto, los promotores inmobiliarios tuvieron que ajustar el progreso
de la construcción y los cronogramas de pago y mitigar el impacto
del flujo de efectivo en varios aspectos. Todo esto implicó revisión
masiva de contratos con proveedores y contratos de venta ante las reclamaciones
que alegaban fuerza mayor y cambio de situación en las circunstancias
del contrato. Y con todo esto llegó el riesgo de deuda debido a
dificultades en la rotación de capital y financiación. Lo
que a su vez produjo una disminución de oportunidades de inversión
y aumento de riesgos a corto plazo. Para poder evitar una crisis de flujo
de efectivo debido a los riesgos de inversión, muchos promotores
inmobiliarios apostaron por la promoción delegada y por la reconversión
de proyectos en Build to Rent para venderlos globalmente a inversores inmobiliarios.
A medida que acaban las reservas, muchos promotores inmobiliarios tuvieron
que vender los activos no esenciales lo antes posible o utilizarlos para
pagar deudas o aplazar su pago. En algunos casos, ha habido fusiones
entre promotores inmobiliarios. Y todo esto lo han hecho los promotores
inmobiliarios en un año. |
¿QUÉ
HACE UN DIRECTOR DE DESARROLLO INMOBILIARIO? |
¿Qué
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prácticas |
¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Un Director
de Desarrollo Inmobiliario identifica las convocatorias de licitaciones
como fuente de propuestas sobre la estrategia de respuesta o identifica
terrenos y activos a adquirir.
-
Mejorar sus
relaciones con posibles socios, gestiona el diseño, negociación
y soluciones contractuales del proyecto inmobiliario junto a la Dirección
General y Directores de Programas.
|
Su reflexión
sobre el desarrollo de proyectos inmobiliarios que puedan combinar vivienda,
oficinas y comercios es global. Aprecia la ciudad desde su perspectiva
urbana, para definir el programa que mejor se adapta a las necesidades
y limitaciones del entorno local para garantizar su buena comercialización.
Monitorea y analiza constantemente las nuevas expectativas del mercado
de los usuarios e inversores en cuanto a oficinas, espacios de coworking,
residencias hoteleras, edificios de actividades y logística. Para
poder intervenir antes de las licitaciones de proyectos “llave en mano”
por parte de usuarios privados o públicos, se mantiene en contacto
con ayuntamientos, empresas semipúblicas, promotores e inversores.
Al mismo tiempo desarrolla y fideliza su red de actores clave, como proveedores
comerciales, arquitectos, notarios, agentes inmobiliarios, autoridades
locales. |
SE
EQUIVOCA, SÍ ESTÁ EN EL NEGOCIO INMOBILIARIO. |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Las empresas
necesitan inmuebles para el desarrollo de su actividad, que generalmente
representa del 25 al 40% de los activos de la empresa y conllevan el gasto
recurrente más importante después de los salarios.
-
El aumento
de la externalización de activos inmobiliarios operativos se ha
constituido en un instrumento estratégico para crear valor y / o
reducir la deuda. Por lo tanto, hemos visto un aumento sin precedentes
en las operaciones de sale & lease back inmobiliario en Europa
-
La importancia
de la aplicación de las nuevas normas contables y la valoración
del “valor razonable” de las empresas operadoras inmobiliarias y la necesidad
de disponer y procesar información inmobiliaria.
|
Algunos grupos
empresariales aún son poco conscientes del valor económico
o financiero de sus activos inmobiliarios. Los inmuebles, a menudo se subestiman
en su aspecto multidimensional (valor económico, productividad de
los espacios de trabajo, imagen corporativa, etc.) por la dirección
general de las empresas. Todavía es frecuente escuchar esta justificación:
¡Es
que no estamos en el negocio inmobiliario!”. La gestión de los
inmuebles dentro de la empresa y la función inmobiliaria ha ido
evolucionando en los últimos años en el contexto de nuevas
formas de gestión. Cada día es más evidente la necesidad
de vincular la gestión inmobiliaria con la estrategia general de
la empresa. Las empresas han ido tomando conciencia de que el sector inmobiliario
es una realidad financiera y estratégica, porque las opciones inmobiliarias
se relacionan con compromisos legales, fiscales, económicos, financieros
y contables de larga duración. Además, la aplicación
de las normas NIIF y su recomendación de evaluar todos los activos
inmobiliarios al "valor razonable", es decir, al valor de mercado, debería
llevar a la mayoría de las empresas interesadas a tomar medidas.
Tener en cuenta y conocer mejor la situación y valor de sus inmuebles
operativos. La aplicación de las normas NIIF a las empresas ha llevado
al establecimiento de sistemas de información dedicados a los activos
inmobiliarios de las empresas, contribuyendo también al reconocimiento
de la función inmobiliaria en la empresa y la gestión inmobiliaria
como ámbito de investigación y docencia de la gestión
en general. Las normas NIIF también abordan la noción de
análisis de componentes. Como un edificio está formado por
varios elementos (fachada, ascensor, suelo, etc.), es importante poder
dar un plazo de amortización para cada componente. El análisis
por componentes lleva a considerar un edificio por separado del terreno
en el que se ubica cuando el terreno tiene un valor significativo, mayor
o igual al 25% del valor del conjunto. De lo contrario, el valor del terreno
se considera un aumento del de la edificación. Las normas NIIF proporcionan
una lista no exhaustiva de criterios que permiten distinguir entre un arrendamiento
operativo y un arrendamiento financiero. Con su aplicación, todos
los contratos de alquiler de activos inmobiliarios deben revisarse. Esto
supone un conocimiento explícito de todas las premisas utilizadas. |
LA
FRANQUICIA INMOBILIARIA en 15 preguntas y respuestas. |
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prácticas |
¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
¿Qué
es una franquicia inmobiliaria?
|
1. ¿Qué es
una franquicia inmobiliaria? a. Definición de franquicia
b. Muchas agencias bajo una única marca inmobiliaria. c. El franquiciador
fija las condiciones 2. ¿Cuáles son las partes de
una franquicia inmobiliaria? a. El franquiciador b. El franquiciado
3.
¿Qué es una Red de franquicias? a. El uso de
una misma marca es la base de las franquicias. b. La reiteración
del éxito es la razón de ser de toda franquicia. 4.
¿Cómo abrir una agencia inmobiliaria en franquicia? a.
Acreditación profesional de las personas físicas b. ¿Cómo
elegir su red de franquicias inmobiliarias? La formación del franquiciado.
Proceso de apoyo a los franquiciados. Contacte personalmente con un franquiciado
en activo. Examine con un experto las cifras de la franquicia. 5.
¿Cuál es el perfil personal de un candidato a una franquicia
inmobiliaria? 6. ¿Cuáles son las ventajas e inconvenientes
de la franquicia inmobiliaria? a. Para el franquiciado VENTAJAS
Beneficiarse del conocimiento de la marca del franquiciador Modelo comercial
testado Marca establecida División del trabajo entre franquiciado
y franquiciador. Ser parte de una red de profesionales que son sus socios.
Obtención de capital necesario para empezar Apoyo con la planificación
financiera y comercial Ayudas del franquiciador INCONVENIENTES Dependencia
Transmisión del negocio Elevada inversión inicial Tarifas
de franquicia Los clientes insatisfechos con la marca Estructura compleja
de la oficina central del franquiciador b. Para el franquiciador 7.
¿Hay independencia de gestión del franquiciado? a.
El franquiciado es independiente y responsable de sus acciones. b. Sometimiento
al contrato de franquicia. c. Protección al franquiciado. 8.
¿Por qué se ha especializado la franquicia inmobiliaria?
a.
Hay muchos tipos de franquicias inmobiliarias en base a las profesiones
del sector. b. Franquicias especializadas en el inmobiliario alto standing.
c. Franquicias inmobiliarias internacionales d. Franquicias de alquileres
vacacionales 9. ¿Qué debe hacer antes de afiliarse
a una franquicia inmobiliaria? a. ¿Cuánto puede
invertir en la franquicia inmobiliaria? b. Determine el tipo de inmuebles
a los que quiere enfocar su actividad profesional. c. ¿Qué
necesita realmente de una red de franquicia inmobiliaria? d. Compare todas
las franquicias inmobiliarias del mercado. e. Compare y contraste los costes
de franquicia y los requisitos de franquicia para nuevos afiliados. f.
Analice la implantación geográfica de la franquicia inmobiliaria
en su zona de influencia. g. Prepare los documentos de calificación
para poder afiliarse a la franquicia inmobiliaria. h. Examine el contrato
de franquicia con un experto. 10. ¿Por qué hay que
tener cuidado con el plazo de la franquicia inmobiliaria, el pago de renovación
y las limitaciones de zona? a. Los plazos de la franquicia
inmobiliaria. b. Las tarifas de renovación al finalizar el plazo
de la franquicia inmobiliaria. c. La disponibilidad de oportunidades de
franquicia en su área. 11. ¿Qué se hace si
los territorios de franquicia inmobiliaria que le interesan están
cogidos por otros franquiciados? 12. ¿Afiliarse a una franquicia
inmobiliaria o crear una agencia inmobiliaria independiente? a.
¿Cuáles son los beneficios y las inconvenientes de mantener
una agencia de intermediación independiente? b. ¿Merece la
pena afiliarse a una franquicia inmobiliaria? c. Las preguntas que debe
hacerse: ¿Puedo llegar a donde quiero si sigo solo? ¿Cómo
se comparan los costes? ¿Cuánto tiempo me llevará
hacerlo yo mismo? ¿Estoy compitiendo efectivamente en mi mercado?
¿Puede la afiliación a alcanzar mi objetivo más rápido?
d. La franquicia no es una manera fácil de hacer crecer su negocio
inmobiliario. 13. ¿Está seguro de que desea afiliarse
a una franquicia inmobiliaria? a. Nunca tome una decisión
precipitada. El sector inmobiliario es complicado y el equilibrio económico
no es lo que parece. b. Alta inversión inicial c. En una franquicia
no hay creatividad, hay que seguir las reglas al pie de la letra. d. Falta
de privacidad e. Disminución de las ganancias f. Información
compartida g. Dificultad para salir de la franquicia. h. Ahorrará
en costes laborales i. Aumentará su velocidad de crecimiento j.
Publicidad y promoción 14. ¿Qué es un contrato
de franquicia? a. Fichero de información precontractual
b. Firma del contrato de franquicia c. Plazo d. Transmisión de la
marca por parte del franquiciador e. La transmisión del Know How
(saber hacer). f. Asistencia técnica permanente g. Obligaciones
de los franquiciados h. Las visitas de comprobación: el comprador
misterioso. i. Pagos al franquiciador 15. ¿Qué temas
clave necesita saber antes de afiliarse a una franquicia inmobiliaria?
a.
Los documentos de divulgación de franquicia son muy largos a propósito.
Siempre favorecen al franquiciador. b. El territorio c. Lo que un franquiciado
puede y no puede hacer d. Puerta de salida cerrada. Derechos de renovación
de la franquicia. e. Si quiere transferir el negocio, el franquiciador
tiene preferencia. f. Resolución de disputas. Pagará a sus
abogados y a los del franquiciador. |
EBOOK relacionado.
URBANISMO
CASTILLA LA MANCHA. ANTEPROYECTO DE LEY DE REVISIÓN, ACTUALIZACIÓN
Y ADAPTACIÓN DEL TEXTO REFUNDIDO DE LA LEY DE ORDENACIÓN
DEL TERRITORIO Y DE LA ACTIVIDAD URBANÍSTICA (TRLOTAU) |
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guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
El Gobierno
de Castilla-La Mancha ha sacado a consulta pública previa el anteproyecto
de ley de revisión, actualización y adaptación del
Texto Refundido de la Ley de Ordenación del Territorio y de la Actividad
Urbanística (TRLOTAU) a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)
2030 y a la Agenda Urbana española.
-
Tras la aprobación
de la Ley de Simplificación Urbanística y Medidas Administrativas
(SUMA), que es un primer paso para la consecución de ese modelo
de desarrollo urbanístico destinado a simplificar y agilizar los
trámites, conseguir resolver problemas estructurales que nacieron
con motivo de la crisis económica y abordar reto demográfico.
|
La nueva Ley
tiene tres objetivos que pasan por el progreso económico y la creación
de empleo en la región, abordar el reto demográfico y la
protección de patrimonio, a través de "una serie de innovaciones
normativas que sitúen a la región a la vanguardia de la legislación
urbanística. Se persigue un objetivo de amplio calado social, como
es la introducción de la perspectiva de género en los instrumentos
normativos, así como la implantación de textos de referencia
como los de la Agenda 2030 y de la Agenda Urbana española, y el
desarrollo sostenible. El consejero de Fomento, Nacho Hernando, ha asegurado
que “esta nueva norma tendrá tres objetivos: el progreso económico
y la creación de empleo en la región; abordar el reto demográfico;
y la protección de patrimonio, a través de una serie de innovaciones
normativas que nos sitúen a la vanguardia de la legislación
urbanística”. |
ESPAÑA
PODRÍA PRESENTAR A EUROPA SU PLAN DE FONDOS EUROPEOS ANTES DE LA
FECHA LÍMITE DEL 30 DE ABRIL. |
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debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Según
fuentes empresariales consultadas por inmoley.com, se espera que el plan
español, que se encuentra entre los más avanzados de todos
los Estados miembros, con 10 prioridades políticas, divididos en
30 líneas de actuación, se apruebe antes de la fecha límite
del 30 de abril de 2021.
-
España
recibirá una cantidad muy importante de fondos europeos, pero se
enfrenta al reto de tener que aplicar reformas para poder acceder a estos
fondos (pensiones, mercado laboral, mercado único, mejorar la coordinación
entre los diferentes niveles de gobierno y fortalecer el marco de contratación
pública para apoyar la recuperación de manera eficiente).
Si no acomete las reformas no hay fondos y sería catastrófico.
Si las acomete debe andar con pies de plomo por la alta polarización
de la política española, lo que podría llevar a nuevas
elecciones con un panorama muy incierto.
-
¿Qué
pasará con países, como España con deudas en torno
al 120% del PIB y déficits superiores al 10%? ¿Cómo
pedirá Bruselas que se corrija? Las exigencias del Pacto de Estabilidad
y Crecimiento y del Semestre Europeo, que fijan un déficit máximo
del 3% y un 60% de deuda pública, volverán en cuanto pase
la pandemia, si bien hay voces en Bruselas que defienden una revisión
de ese pacto, precisamente por el nuevo contexto histórico
|
La financiación
del FRR está condicionada a la aprobación del Plan Nacional
de Recuperación y Resiliencia, que debe incluir las reformas estructurales
del Semestre Europeo para 2019 y 2020. No todos estos fondos europeos se
desembolsarán automáticamente. En cambio, estarán
condicionados a que España, al igual que otros Estados miembros
de la UE, presente un Plan Nacional de Recuperación y Resiliencia
antes del 30 de abril de 2021 para su aprobación por parte de la
Comisión Europea. Los planes de recuperación y resiliencia
serán evaluados por la Comisión Europea dentro de los dos
meses posteriores a su presentación. El plan debe incluir un análisis
detallado de las reformas y las inversiones, así como un calendario,
y debe estar alineado con las prioridades de la UE. En este marco general,
el Gobierno de España dio a conocer públicamente su
plan “España Puede” el 7 de octubre de 2020, en el que destaca
su futuro Plan de Recuperación y Resiliencia. Los principios rectores
de este plan están estrechamente alineados con los objetivos generales
de NGEU (digitalización, sostenibilidad e inclusión), además
de un objetivo adicional sobre la igualdad de género. Desde el mes
de octubre, las autoridades españolas han estado trabajando para
definir las posibles pautas de los proyectos, así como las reformas
e instrumentos necesarios para evitar retrasos en la puesta a disposición
de los fondos. El 22 de diciembre de 2020 el Gobierno aprobó un
Real Decreto-ley que agiliza los procedimientos administrativos para la
selección, adjudicación, ejecución y control de proyectos,
y establece los mecanismos clave de gobernanza de los fondos. El Real Decreto-ley
fue ratificado por el parlamento el 28 de enero de 2021. |
¿ES
LEGAL TOKENIZAR INMUEBLES? |
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prácticas |
¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Si se quiere
tokenizar inmuebles es preciso que el token acredite tanto la identidad
de la finca, como su titularidad. Esto es un dato importante para el contrato
inteligente (smart contract).
-
Los inmuebles
en España disponen de referencia catastral, que puede entenderse
como un token. Esta base de datos, que es el Catastro, se modifica cada
vez que cambia notarial y registralmente la titularidad inmobiliaria.
-
El objetivo
de la emisión de deuda inmobiliaria 'tokenizada' es captar los fondos.
A los inversores se les remunerará con un tipo de interés
anual abonado trimestralmente. La emisión en soporte 'blockchain'
correrá a cargo de Ethereum.
|
El concepto
de «tokenización» se refiere a la vinculación
del derecho económico sobre el activo con el token digital, permitiendo
su registro fraccionado y transmisión “online” inmediata con plena
seguridad jurídica. Los tokens son monedas digitales utilizadas
para representar la propiedad sobre los objetos reales. Pueden representar
una moneda, un descuento de un producto o la propiedad de un cuadro, por
ejemplo. La tecnología que une a todos los tokens es el blockchain.
Su aplicación en el sector inmobiliario va a provocar un gran impacto
porque refuerza la transparencia y liquidez de las propiedades y, a su
vez, los dueños de los inmuebles pueden conseguir financiación
a través de la tokenización parcial de sus activos. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Inversión
inmobiliaria en Cataluña (ejeprime) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de
INVERSOR INMOBILIARIO
Desde
el inversor inmobiliario particular al gran fondo.
|
La farmacéutica
catalana ha puesto a la venta sus históricas oficinas en el Eixample
de Barcelona y ultima la firma en alquiler de una nueva sede corporativa
en la capital catalana. Las oficinas de Lacer en el número 350 de
la calle Sardenya se transformarán en viviendas. La empresa familiar
ha encargado a Savills Aguirre Newman y Cushman&Wakefield la venta
de sus oficinas en Barcelona, un inmueble de más de 13.000 metros
cuadrados. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Inversión
inmobiliaria en garajes (emprendedores) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de GARAJES
Y PLAZAS DE APARCAMIENTO.
+
Formularios
|
El crecimiento
de la demanda de plazas de garaje responde a la predilección del
consumidor por el transporte privado, en un contexto de cierto respeto
por un posible contagio en el metro o el autobús. Todo ello, sumado
a la necesidad de muchos propietarios de vender sus plazas para inyectar
algo de liquidez en sus cuentas durante la crisis. Así, los precios
de las plazas de garaje crecieron, durante 2020, un 2,2% en Barcelona y
un 1,2% en Madrid. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Crowdfunding
inmobiliario (intereconomia) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de CROWDFUNDING
INMOBILIARIO
|
el crowdfunding
inmobiliario nos ha traído una forma de invertir en ladrillo diferente
y muy atractiva. Su aceptación cada vez es mayor y se espera que
tenga un crecimiento tan vertiginoso que, según los expertos, mueva
en 2025 entre 90.000 millones y 100.000 millones de dólares a nivel
mundial. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Build
to rent (estrategiasdeinversion) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de “BUILD
TO RENT” CONSTRUIR PARA ALQUILAR
Forward
Funding vs Forward Purchase
|
Fusión
con Neinor > En este contexto, superar momentos complicados y ser uno de
los referentes del mercado es lo que hoy nos permite sumar sinergias con
otra gran compañía como Neinor, una empresa diversificada
que, a la promoción residencial, suma otros negocios auxiliares
como la gestión de activos con una alta generación de caja
e ingresos estables y su apuesta por el negocio de build to rent con una
plataforma de vivienda en alquiler. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Inversión
en inmuebles para alquilar (finanzas) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de INVERSOR
EN EDIFICIOS ARRENDADOS PARA REHABILITAR
|
Los inversores
en vivienda en alquiler proceden, una parte, del mundo financiero. Son
aquellos inversores que, ante el panorama de tipos al 0%, y la idea de
que la inversión en vivienda es sencilla y fácil de entender
deciden adquirir varias viviendas y ponerlas en alquiler. Según
los principales portales inmobiliarios, la rentabilidad de la vivienda
en alquiler se situó entorno al 7% (6,3% para pisos.com y 6,9% para
fotocasa) en el año de la pandemia. Este porcentaje bate por goleada
a la rentabilidad media que ofrecen los depósitos de bancos españoles
(la media se situó en el 0,04%) y por encima también de las
mejores imposiciones a plazo fijo y largo plazo que se puedan encontrar
en el mercado. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Urbanismo
de Baleares (diariodemallorca) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de URBANISMO
DE BALEARES.
+
Formularios.
|
Los promotores
urbanísticos de Balears se muestran críticos con las políticas
de desclasificación de urbanizables porque acaba tensionando el
precio del suelo al alza y agrava más el difícil acceso de
las familias a la vivienda. |
LA
CONSULTORÍA INMOBILIARIA en 12 preguntas y respuestas. |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
¿Qué
es un consultor inmobiliario?
|
1. ¿Qué es un consultor inmobiliario?
a.
Definición de consultor inmobiliario b. La diferencia de rol entre
el consultor y el agente inmobiliario. c. La diferencia de rol entre el
consultor y el asesor financiero. d. Los beneficios de utilizar un consultor
inmobiliario e. Cometido de la consultoría inmobiliaria f. Ayudar
a sus clientes a través del proceso de compra, venta o gestión
inmobiliaria. 2. ¿Qué hace un consultor inmobiliario?
a.
Guiar las decisiones inmobiliarias de los clientes. b. Planificar
el modo más rentable de invertir en el sector inmobiliario. c. Analizar
la viabilidad de la operación inmobiliaria. d. Ofrece estrategias
de inversión inmobiliaria. 3. ¿En qué consiste
una oferta de trabajo como Consultor inmobiliario?
a. Descripción
de empleo de consultor inmobiliario b. Servicios para inversores inmobiliarios.
Aviso de ubicación conveniente para invertir. Información
de mercado Análisis competitivo Información sobre hipotecas
c. Servicios para vendedores inmobiliarios. Valoración de la propiedad
Asesoramiento de marketing Asistencia técnica en los contratos d.
Responsabilidades del consultor inmobiliario
4. ¿Cuáles
son los servicios de consultoría inmobiliaria?
a.
Desarrollo de propiedad inmobiliaria. Clientes: promotores inmobiliarios.
b. Viabilidad económica del inmueble. Clientes: inversores inmobiliarios
c. Due diligence y valoraciones inmobiliarias.
5. ¿Cómo
facturan los consultores inmobiliarios? 6. ¿Cómo ayuda un
consultor inmobiliario a maximizar el valor de sus inversiones y transformar
los negocios? a. Un consultor inmobiliario debe conocer las
demandas tecnológicas de los arrendatarios. b. Informes de selección
de inversión inmobiliaria. c. Maximizar los retornos de la inversión
inmobiliaria. d. Diseño de nuevos modelos comerciales para activos
inmobiliarios. e. Nuevos enfoques de estrategia inmobiliaria. f. Big Data
inmobiliario para informar decisiones estratégicas y operativas
g. Optimización inmobiliaria corporativa. Maximizar el valor de
los inmuebles. h. Garantía de valor de proyectos inmobiliarios.
7.
¿Por qué se ha especializado la consultoría inmobiliaria?
a.
Algunos consultores inmobiliarios se especializan en un tipo particular
de cliente. b. Un consultor especializado aprende sobre los objetivos del
cliente, prepara las herramientas de investigación necesarias y
establece un cronograma para realizar e informar sobre la investigación.
c. La consultoría de estrategia inmobiliaria debe estar muy especializada
para determinar el máximo valor de los activos. 8. ¿Qué
ofrecen las grandes consultoras inmobiliarias multinacionales? a.
El valor de la experiencia inmobiliaria acumulada a nivel internacional.
b. Servicios internaciones de consultoría inmobiliaria. c. Tecnología
y análisis emergentes d. Servicios analíticos de valoración
de bienes inmuebles e. Asesoramiento financiero y legal de gestión
de carteras inmobiliarias. 9. ¿Por qué razón
todos los consultores inmobiliarios insisten en considerar la sostenibilidad
al tomar decisiones de inversión? a. Las inversiones
inmobiliarias sostenibles b. ¿Cuáles son los desafíos
de invertir en edificios más sostenibles? c. Los bancos priman la
sostenibilidad de los activos inmobiliarios. 10. ¿Por qué
razón es esencial el Big Data en la consultoría inmobiliaria?
a.
El Big Data inmobiliario anticipa las tendencias inmobiliarias. b. La importancia
de los macrodatos en la consultoría inmobiliaria. Valor para inversores
c. El Big Data es esencial en la promoción inmobiliaria y en la
construcción. El poder predictivo de estas tecnologías emergentes
implica un valor sin precedentes para todos en la cadena inmobiliaria 11.
¿Cómo es la consultoría de planes de negocios inmobiliarios?
a.
Tipos de consultoría de planes de negocios inmobiliarios por áreas
inmobiliarias. b. Planificación operativa. ¿Cómo deben
suceder las cosas? c. Planificación estratégica. ¿Por
qué deben suceder las cosas? d. Planificación táctica.
Lo que va a suceder. e. Planificación de contingencias 12.
¿Cuál es el futuro de la consultoría inmobiliaria?
a.
El futuro de la tecnología inmobiliaria b. La realidad virtual c.
Futuro de los agentes y consultores inmobiliarios d. La detección
de crisis inmobiliarias estará vinculada a los análisis de
datos financieros y de mercado. e. La analítica predictiva en la
consultoría inmobiliaria. f. Uso innovador del crowdfunding |
EBOOK relacionado.
LAS
INFRAESTRUCTURAS EN LA RECUPERACIÓN ECONÓMICA IBEROAMERICANA |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
La inversión
en infraestructuras puede que sea el único motor de crecimiento
en muchas zonas del mundo gravemente afectadas por la pandemia.
-
Iberoamérica
ha invertido un 2,8 por ciento de su PIB en infraestructura durante la
última década, la mitad que los países emergentes
de Asia.
|
Con unos niveles
de deuda que superan el PIB, y la necesidad imperiosa de reducir el déficit,
invertir en infraestructura será uno de los grandes desafíos
en los próximos años. Obviamente, invertir en infraestructura
tendrá como resultado la generación de empleo. La mayor demanda
de servicios digitales tiene que estar acompañada de una mayor infraestructura
en energía eléctrica y de telecomunicaciones. Para conseguir
todos estos objetivos se deben mejorar los mecanismos que maximizan el
impacto de la inversión pública en la infraestructura y que,
además, incentivan la inversión privada de la misma. A pesar
de la recesión más generalizada el año pasado, que
según el FMI provocó una contracción de la economía
mundial en un 3,5%, la cantidad de proyectos de infraestructura recientemente
anunciados aumentó en realidad un 5%, según un análisis
de la empresa global de datos financieros Refinitiv. En total, se anunciaron
2.550 nuevos proyectos en 2020 con un valor combinado de $ 739 mil millones.
De estos, el 56% fueron clasificados como sostenibles, compuestos principalmente
por proyectos de energías renovables en los segmentos solar, eólico,
biomasa e hidroeléctrico. Este fue el cuarto año consecutivo
en el que aumentó el número de proyectos sostenibles, pasando
de 808 en 2016 a 1437 en 2020. La mayoría de los proyectos de infraestructura
anunciados el año pasado fueron en el sector eléctrico (63,7%),
seguido del transporte (11,4%), ocio y propiedad (7,9%) y petróleo
y gas (5,6%). Aunque la mayoría de estos proyectos se realizaron
en Europa occidental (604) y América del Norte (419), se anunciaron
297 en Iberoamérica y 257 en el sudeste asiático. |
REFORMA
DEL REGLAMENTO DE INSTALACIONES TÉRMICAS EN LOS EDIFICIOS (RITE) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Real decreto
por el que se modifica el Real Decreto 1027/2007, de 20 de julio, por el
que se aprueba el Reglamento de Instalaciones Térmicas en los Edificios.
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El Consejo
de Ministros ha aprobado la actualización del Reglamento de Instalaciones
Térmicas en los Edificios (RITE) mediante la modificación
del Real Decreto que lo creó. La actualización del RITE,
que fija las exigencias de eficiencia energética y seguridad que
deben cumplir las instalaciones térmicas en los edificios, contribuirá
a alcanzar los objetivos climáticos establecidos en el Plan Nacional
Integrado de Energía y Clima 2021-2030 (PNIEC), en concreto, el
objetivo de mejora de la eficiencia energética a través de
la reducción del consumo de energía primaria en un 39,5%
en 2030 y de energía final en 36.809,3 Ktep. Asimismo, el RITE mantendrá
un enfoque basado en las prestaciones y objetivos de las instalaciones
térmicas en edificios. De esta forma, el reglamento seguirá
recogiendo los requisitos que deben cumplir las instalaciones térmicas
bajo el principio de neutralidad tecnológica, sin obligar al uso
de una determinada técnica o material, ni evitar la introducción
de nuevas tecnologías y conceptos en cuanto al diseño. |
LEY
6/2021, DE 17 DE FEBRERO, DE RESIDUOS Y SUELOS CONTAMINADOS DE GALICIA.
EL RIESGO DE SER EXPROPIADOS |
¿Qué
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debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
La Ley 6/2021,
de 17 de febrero, regula la producción y gestión sostenible
de los residuos, potenciando medidas que prevengan su producción
y disminuyan los impactos adversos sobre la salud humana y el medio ambiente,
fomentando además el uso sostenible de los recursos y la transición
hacia una economía circular y baja en carbono.
-
Regula el régimen
jurídico de suelos contaminados.
-
Los proyectos
para la recuperación de los suelos declarados contaminados se declaran
de utilidad pública a efectos de expropiación forzosa.
|
La ley de
residuos y suelos contaminados de Galicia tiene como finalidad regular
la producción y gestión sostenible de los residuos a través
de medidas que contribuyan a la prevención de su producción,
para disminuir los impactos sobre el medio ambiente y la salud humana.
A través de esta ley, Galicia pretende fomentar el uso sostenible
de los recursos y facilitar la transición hacia una economía
circular bajo el principio de jerarquía de residuos y el principio
de “quien contamina paga”. Con esta norma aspira a situarse «a la
cabeza» de las regiones europeas en adaptar e integrar su normativa
al contenido de la directiva europea en materia de plásticos e impulsar
la reducción del desperdicio alimentario. Para conseguir estos fines,
se fijan una serie de objetivos como: Reducción progresiva del peso
de los residuos producidos en el año 2020 en un 10% respecto de
los generados en el año 2010 y de un 15% en el 2025. La cantidad
de residuos municipales destinados a la preparación para la reutilización
y el reciclaje para las siguientes fracciones: papel, metales, vidrio,
plástico, biorresiduos y otras susceptibles de ser preparadas para
la reutilización; deberán alcanzar, en su conjunto, como
mínimo, el 50 % en peso en el año 2020, correspondiendo un
2 % a la preparación para la reutilización principalmente
de residuos textiles, residuos de aparatos eléctricos y electrónicos
y muebles, el 55 % en el año 2025 y el 60 % en el año 2030.
En 2035 sólo podrán eliminarse en vertedero el 10% de los
residuos domésticos generados. Queda prohibido eliminar en vertedero
residuos recogidos separadamente. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
El
efecto SAREB en la deuda pública (elpais) |
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La
guía práctica inmoley.com
de CONCESIÓN
Y COLABORACIÓN PÚBLICO-PRIVADA (P3)
PPP
«PUBLIC PRIVATE PARTNERSHIP» O ASOCIACIÓN PÚBLICO-PRIVADA
APP
+
Formularios
|
El Gobierno
anunció ayer que la deuda pública aumentará en unos
35.000 millones de euros por el banco malo, tal y como ya adelantó
EL PAÍS. Eurostat ha obligado al Ejecutivo a reclasificar la Sareb
y considerarla una sociedad más del Estado. Los pasivos que tiene
este ente, ahora en el entorno de los 35.000 millones, dejan de ser privados
y se traspasarán a las cuentas de la Administración, elevando
el endeudamiento público en unos tres puntos hasta el 120% del PIB,
según reconocen fuentes gubernamentales...la Sareb ha ido haciendo
una valoración más ajustada de los precios de su cartera
conforme iba conociendo sus activos, y esas depreciaciones se han traducido
en más pérdidas que se contabilizaban pero que no se pasaban
por la cuenta de resultados gracias a un cambio legislativo ad hoc que
se hizo en 2016 con el fin de que el banco malo pudiese seguir operando.El
Gobierno confía en que hasta 2027 se vendan activos y eso reduzca
algo ese pasivo. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Urbanismo
Cantabria (el diario) |
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guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de URBANISMO
DE CANTABRIA
+
Formularios.
|
El consejero
de Obras Públicas, Ordenación del Territorio y Urbanismo
del Gobierno de Cantabria, José Luis Gochicoa, prevé que
el Plan Regional de Ordenación del Territorio (PROT) se apruebe
de forma inicial este verano. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Urbanismo
C. Valenciana (lavanguardia) |
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La
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de URBANISMO
DE LA COMUNIDAD VALENCIANA.
+
Formularios.
|
El Consell
Jurídic Consultiu de la Comunidad Valenciana ha dado el visto bueno
al Plan Especial de la Zona Sur 1 del Puerto de València. Este proyecto
dotará a esta zona de la ciudad de nuevos espacios verdes, terciarios
y deportivos, una actuación que dinamizará la economía
de la zona y la regeneración urbana y social del barrio de Nazaret. |
LA
COMPLIANCE DE LA CONSTRUCCIÓN, INMOBILIARIA Y URBANÍSTICA
en 14 preguntas y respuestas. |
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prácticas |
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debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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¿Por
qué es tan importante aplicar las políticas y soluciones
de gestión del Legal Compliance?
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1. ¿Por qué
es tan importante aplicar las políticas y soluciones de gestión
del Legal Compliance? a. ¿Qué es el Legal Compliance
(comprobación del cumplimiento de la legalidad? b. La importancia
de cumplir con la gestión del Legal Compliance. Tomar medidas para
cumplir con sus obligaciones legales Las exigencias de cumplimiento legal
crecen con su negocio La consecuencia más obvia del cumplimiento
es que disminuye el riesgo de multas, sanciones, paros laborales, juicios
o el cierre del negocio. Operaciones y seguridad mejoradas c. Riesgo por
incumplimiento de la ley. d. La realización del Legal Compliance
para evitar riesgos. e. Pasos a seguir en la gestión y gobernanza
del riesgo (legal compliance) f. Importancia de las políticas y
soluciones de gestión del Legal Compliance. g. Cumplimiento de estándares.
2.
¿Por qué razón el cumplimiento legal (Legal compliance)
es una inversión que puede ayudar a agregar valor al negocio? a.
El cumplimiento puede agregar valor a una empresa. b. El cumplimiento interno
ayuda a establecer la hoja de ruta de un negocio. Esta es una lista de
las cosas que hacemos como organización y la prueba de que realmente
las hacemos. c. Extender el cumplimiento legal (legal compliance) a clientes
y proveedores aumenta la confianza d. El cumplimiento agregará valor
al negocio. 3. ¿Cuáles son los deberes típicos
de los Compliance Officers (responsables de Compliance)? a.
¿Qué es Compliance Officer (responsable de Compliance)? b.
¿Cuáles son las responsabilidades de los Compliance Officers?
c. Funciones típicas de los Compliance Officers: d. Requisitos para
ser Compliance Officer 4. ¿Cómo es el Departamento
de Legal Compliante de una empresa?
a. Departamento de Legal
Compliance b. ¿Qué funciones tiene el departamento de Legal
Compliance? c. ¿Cuáles son las 5 áreas de un departamento
de Legal compliance? 5 áreas de compliance: Identificación,
prevención, monitoreo y detección, resolución y asesoría.
d. La cultura del riesgo compartida entre todas las áreas de la
empresa. e. Requisitos del Código de conducta para un departamento
de cumplimiento (Legal compliance)
5. ¿Cómo
hacer un programa de cumplimiento eficaz con la legalidad (legal compliance)?
a.
El propósito de un programa de cumplimiento corporativo (Legal compliance).
b. Crear una cultura de cumplimiento y abordar de manera proactiva las
deficiencias de cumplimiento que pueden generar problemas en el futuro.
c. Implementación de políticas, procedimientos y estándares
de conducta d. La importancia de planificar e implantar bien un programa
de cumplimiento eficaz con la legalidad (legal compliance). e. Realizar
evaluaciones de riesgos ¿Qué áreas de cumplimiento
plantean los mayores riesgos? f. Designación de un responsable de
cumplimiento y un comité de cumplimiento g. Entrenamiento y formación
h. Comunicación efectiva i. Monitoreo y auditoría j. Pautas
disciplinarias k. Detección de delitos y acción correctiva
6.
¿Cuáles son los pasos básicos que toda empresa debe
tener en cuenta para garantizar el cumplimiento legal (legal compliance)?
a.
Mantenerse al día con las leyes y regulaciones cambiantes b. Involucrar
a especialistas c. Asegurarse de se siguen los procedimientos d. Programar
auditorías internas periódicas e. Software adecuado 7.
¿Cómo es el Compliance en la industria de la construcción?
a.
Cumplimiento para los fabricantes y proveedores de bienes en la construcción.
b. Procesos de licitación. 8. ¿Cómo gestionar
el cumplimiento legal (legal compliance) para el éxito de la construcción?
a.
La gestión de la construcción es un desafío por la
gran cantidad de regulaciones. b. ¿Qué deben hacer los constructores
para garantizar que los problemas de incumplimiento no provoquen retrasos
o interrupciones en la obra? c. Beneficios de las soluciones de software
para el cumplimiento de la construcción 9. ¿Es esencial
usar el BIM en el compliance de la planificación y gestión
del diseño de la construcción? a. ¿Por
qué se exige el BIM en las licitaciones de obra? b. Sistema informático
para gestionar los cambios de adopción del BIM. 10. ¿Existe
alguna industria sujeta a más regulación ambiental que la
construcción? a. Sistema de Gestión Ambiental
b. ISO 14001 11. ¿Por qué razón la gestión
del cumplimiento es clave para el éxito de los proyectos de construcción?
a.
Gestión del cumplimiento en obra (costes de materiales, pedidos,
subcontratistas, seguridad, etc.). b. El cumplimiento es fundamental en
una de las industrias más reguladas, la construcción. c.
Procedimiento de compliance del cumplimiento de disposiciones de construcción
en una obra. d. Software y páginas web de control del proceso constructivo.
12.
¿Por qué razón las constructoras deben monitorear
regularmente los estándares de cumplimiento? a. Las
constructoras deben monitorear regularmente los estándares de cumplimiento
b. Seguridad laboral en la obra c. Un diario digital de la obra puede facilitar
el Compliance. d. Proceso de gestión de un diario digital de la
obra con fines de Compliance. 13. ¿Qué es la Compliance
inmobiliaria (Property Compliance)? a. Cumplimiento legal
de la propiedad inmobiliaria b. ¿Qué es el Legal Compliance
de bienes inmuebles? 14. ¿Cómo es el Compliance en
la industria inmobiliaria? a. Gestión de riesgos y
responsabilidad en la industria inmobiliaria. b. La normativa reguladora
crece cada día c. La inversión inmobiliaria está aumentando
la necesidad del Real estate compliance. d. Riesgos de responsabilidad
a los que se enfrentan los órganos de dirección |
EBOOK relacionado.
INFORME
INMOBILIARIO. TENDENCIAS DE LA INMOLOGÍSTICA |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
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debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Prologis Research
dedica su nuevo informe al análisis del futuro de la demanda inmologística.
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Las megatendencias
demográficas, económicas y tecnológicas seguirán
impulsando el futuro del comercio minorista y la planificación de
la cadena de suministro, incrementando la tasa de crecimiento estructural
a largo plazo de la demanda inmologística durante la próxima
década y más allá. La pandemia ha alterado para
siempre el panorama inmologístico: las decisiones de la cadena de
suministro se han vuelto más integrales, más basadas en datos
y más urgentes que nunca. Detrás de este cambio están
los mismos factores -el proceso de urbanización, la digitalización
y la demografía- que han cambiado nuestra forma de vivir, trabajar
y comprar. Este informe identifica varios factores a largo plazo que determinan
la demanda inmologística:La tasa de crecimiento estructural de la
demanda inmologística ha aumentado. El crecimiento económico
ahora requiere más inmuebles logísticos que en el pasado
Las ventas minoristas tienen una mayor correlación con el crecimiento
de la demanda logística que los factores del pasado (actividad industrial
y comercio). La tecnología y la demografía están transformando
el comercio minorista |
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