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NOTICIAS
DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO. |
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Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Compra
de residetencia de estudiantes en Sevilla (expansión) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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Catella Asset
Management (Catella AM) aumenta su presencia en España con la compra
de una residencia de estudiantes en Sevilla. Se trata de un proyecto llave
en mano que estará listo para 2021 y que supone la segunda operación
de este tipo de activos de la gestora de fondos sueca en el país.
La compañía, que ha cerrado la operación a través
del fondo CESHF II (Catella European Student Housing Fund II) por 15 millones
de euros, compró en 2017, asesorando al fondo CESHF I, la residencia
La Campana, en Pamplona. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
El
régimen legal del Coliving (lawyerpress) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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En cuanto
a regulación y cómo avanzar en la evolución de este
nuevo modelo, se constató que las Administraciones Públicas
son conscientes del vacío regulatorio para este nuevo tipo de soluciones
habitacionales y que avanzan en iniciativas que agilizarían la adaptación
de la normativa a las necesidades actuales de la sociedad. Mientras tanto,
los inversores y promotores asistentes tomaron nota de las soluciones posibles
a día de doy para llevar a cabo sus proyectos en el contexto regulatorio
actual. Finalmente, la mesa mostró su acuerdo en que el coliving
ha llegado para quedarse y que requerirá la colaboración
público-privada para no perder la oportunidad de desarrollar el
modelo con una base jurídica estable. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Nueva
normativa en la calificación de VPO en Andalucía (iustel) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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Orden de 12
de febrero de 2020, por la que se modifica la Orden de 21 de julio de 2008,
sobre normativa técnica de diseño y calidad, aplicable a
las viviendas protegidas en la Comunidad Autónoma de Andalucía,
y se agilizan los procedimientos establecidos para otorgar las Calificaciones
de Vivienda Protegida, y se publica el texto integrado con las modificaciones
que se introducen en esta norma |
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inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Limitación
de rentas en arrendamientos de vivienda (el país) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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El Gobierno
pone fecha al índice de precios de alquiler que servirá para
limitar las subidas de las rentas. El ministro de Transportes, Movilidad
y Agenda Urbana, José Luis Ábalos, ha anunciado este miércoles
en el Congreso que la medida estará lista a finales del próximo
mes de marzo. |
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inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Construir
para alquilar en Barcelona (la vanguardia) |
¿Qué
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Una promotora
inmobiliaria anuncia que construirá 500 viviendas para un fondo
de inversión a un precio de 70 millones de euros. Otra levantará
210 pisos de 27 millones. En ambos casos serán viviendas destinadas
al alquiler. El build to rent (construir para alquilar) es tendencia en
el sector inmobiliario. |
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inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Más
sentencias contra el PIR Marina Isla de Valdecañas (hoy) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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tres sentencias
anulan por «no ser ajustadas a Derecho» varias resoluciones
de la Junta. Por un lado la dictada el 28 de julio de 2011 por la Comisión
de Urbanismo y Ordenación del Territorio de Extremadura que aprobó
definitivamente la homologación del PIR Marina Isla de Valdecañas.
Asimismo, también anula la resolución de 13 de julio del
mismo año que aprobó definitivamente la homologación
del Plan General Municipal de El Gordo, para su adecuación a los
preceptos modificados de la Ley del Suelo y Ordenación Territorial
de Extremadura (la LSOTEX, ya derogada) |
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inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Subasta
del derecho de superficie a favor de otra promotora (la opinión
de Málaga) |
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Urbanismo
adjudicó a la sociedad Udisa el derecho de superficie de la parcela
de Bizcochero Capitán, junto a la Ciudad de la Justicia, por un
valor de más de seis millones de euros. El terreno tiene 30.895
metros cuadrados y la calificación es de equipamiento deportivo.
Allí debía levantarse, por tanto, un centro deportivo, pero
más de 15 años después este no sólo no se ha
ejecutado, sino que la empresa adjudicataria entró en concurso de
acreedores (justo antes de la crisis), sus derechos fueron subastados por
el juzgado a favor de otra promotora |
LA
REHABILITACIÓN URBANÍSTICA DEL BID DE AZCA MADRID REVALORIZARÁ
LA ZONA UN 15% |
¿Qué
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en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
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¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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El pasado año
se firmó un convenio público-privado de dos millones de euros
entre el ayuantamiento de Madrid y Merlin Properties. Las obras para rehabilitar
tanto el espacio público como el espacio privado de uso público,
en el entorno del edificio Picasso y la plaza principal de Azca, que lleva
el mismo nombre, comenzarán en breve y tendrán un plazo de
ejecución de cinco meses, aunque el «tiempo total dependerá,
finalmente, de las constructoras», aseguran fuentes de la compañía
inmobiliaria.
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Merlin y GMP
crean una empresa rehabilitadora de Azca denominada Renazca
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La principal
actuación consistirá en la demolición de la rampa
que conecta los tres niveles de Azca (Ruiz Picasso, avenida de la Vaguada
y Carlos Trías Bertrán) y que está situada en la esquina
noroeste de la plaza de Pablo Ruiz Picasso. Actualmente, ese pasadizo «es
el principal escollo para la recuperación» de la City madrileña,
ya que crea zonas «inseguras e insalubres». En este sentido,
la propuesta que ultima Merlin sustituye la rampa por un ascensor público
y una escalera nueva que conectará Ruiz Picasso con la avenida de
la Vaguada, «una conexión limpia y directa que permitirá
en todo momento que el peatón sepa adonde se dirige, sin ningún
obstáculo visual». El proyecto tiene como objetivo crear accesos
despejados, evitar los recovecos y mejorar la iluminación para hacer
el espacio más diáfano. «Azca será completamente
permeable hacia la calle de Orense», aseguran desde Merlin. Asimismo,
se cambiará el pavimento y se arreglarán falsos techos. También
se crearán zonas ajardinadas y se plantarán árboles
–seguramente abedules– en alcorques, creando una zona estancial y no de
paso. |
PRECAUCIONES
EN LOS CONTRATOS DE ARRENDAMIENTO DE OFICINAS Y LOCALES |
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La LAU 1994
dividió los arrendamientos urbanos en dos tipos diferenciados: el
arrendamiento de vivienda y aquel para uso distinto del de vivienda (oficinas,
locales, etc.).
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Los contratos
de arrendamiento para uso distinto al de vivienda (arrendamientos de locales
comerciales o de oficinas) se rigen por la voluntad de las partes, debiendo
en todo caso respetar las disposiciones imperativas de la Ley 29/1994,
de 24 de noviembre, de Arrendamientos Urbanos (LAU) relativas a la fianza
y a la formalización del arrendamiento.
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En defecto
de previsiones por las partes, sus relaciones se rigen por lo dispuesto
en la LAU para los arrendamientos para uso distinto al de vivienda y, supletoriamente,
por lo establecido en el Código civil. Si las partes no han pactado
nada al respecto, las consecuencias de la extinción del contrato
de arrendamiento para uso distinto al de vivienda por haber llegado a su
término el plazo contractual (plazo inicial o sus prórrogas),
no vienen reguladas en la LAU, sino en el Código civil, que establece
la institución de la tácita reconducción del contrato.
Es frecuente que se pacte una renta fija junto con una renta variable en
función de los beneficios que obtenga el arrendatario (este aspecto
es muy habitual en los contratos de arrendamiento de locales que se encuentran
en centros comerciales) y que también, se puede pactar una renta
escalonada, es decir, que varíe de importe a medida que avanza la
duración del contrato, de forma que tenga un importe el primera
año, un importe mayor el segundo y así sucesivamente. En
los casos de los contratos de arrendamiento de local u oficina, el propietario
y el arrendatario pueden pactar la duración que estimen conveniente.
Se suele pactar una duración inicial que es de obligado cumplimiento
para el arrendatario. Esto quiere decir que el arrendatario no podrá
resolver el contrato durante ese periodo de obligado cumplimiento y si
lo hace deberá pagar una indemnización (si así se
pacta) al arrendador. En este sentido es aconsejable para el arrendatario
pactar una posibilidad de resolución del contrato en cualquier momento
sin indemnización, de forma que el arrendatario pueda resolver el
contrato de arrendamiento en el caso en que el negocio no funcione o simplemente
quiera cambiar de ubicación. Generalmente se pacta en el contrato
un preaviso de unos meses para que el arrendatario pueda resolver el contrato,
regulando además que en ese caso el arrendatario no deberá
abonar indemnización alguna. Un aspecto muy importante en todo contrato
de arrendamiento de local u oficina es la ejecución de obras, puesto
que es habitual que cuando se alquila un local u oficina, se tengan que
hacer obras para adaptarlo a la actividad a desarrollar. |
INFORME
INVERSIÓN INMOBILIARIA HOTELERA |
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Informe BNP
Paribas Real Estate
BNP Paribas
Real Estate publica el informe anual sobre el estado del sector hotelero.
El documento destaca que 2019 ha marcado un hito en el
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parque hotelero
de lujo en la ciudad de Madrid donde está experimentando una alta
demanda, sobre todo de hoteles de categorías de 4 y 5 estrellas.
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En los últimos
años el mercado hotelero está experimentando una alta demanda,
sobre todo de hoteles de categorías de 4 y 5 estrellas. Los hoteles
de 5 estrellas tuvieron 22,9 millones de pernoctaciones en 2019 lo que
supone un 8,2% de incremento en las cifras record del 2018 La ocupación
media alcanzó niveles del 68,25% en 2019, incrementándose
un 2% desde el año pasado.
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A principios
de año, España contaba con 368 hoteles de la categoría
5 estrellas y 5 estrellas gran lujo, lo que se traduce en un 5,1% del stock
total de España. Durante el pasado año 2019 el stock hotelero
de lujo se ha ido nutriendo de nuevas entregas a lo largo del territorio
español. Entre las numerosas entregas que se han llevado a cabo
destaca el Hotel Aloft en Madrid, que a su vez ha sido una de las
mayores transacciones del año. Grandes casas hoteleras Hilton
y Barceló también han abierto las puertas de sus nuevos inmuebles
en Alicante (Casa Alberola) y Baleares (Hotel Elba) respectivamente. Como
se venía vaticinando, el año 2019 ha marcado un hito en el
parque de los hoteles de lujo en la capital. Madrid se ha convertido en
un destino principal para las principales marcas internacionales hoteleras
premium, como Four Season, Pestaña, Marriott p Hyatt, además
de compañías nacionales como Iberostar, Barceló o
RIU, hecho que va a dinamizar el centr0 de la ciudad y va a suponer una
atracción muy levada para los comercios del entorno. Madrid es la
ciudad de España donde más gastan los turistas, por delante
de Barcelona, con un turismo de calidad de que cada vez alarga más
su estancia y por consiguiente mayor gasto. Actualmente hay más
de diez proyectos en macha de categoría cinco estrellas o superior
que tienen prevista abrir en 2020 con una oferta prevista superior a 1.150
camas. Esto supondrá duplicar la oferta actual de esta categoría
de hotel en la ciudad. |
JORNADA
DE INVERSIÓN INMOBILIARIA EN HOTELES |
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prácticas |
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España
sigue siendo un mercado muy atractivo para la inversión hotelera,
pero ahora es más competitivo por la irrupción de nuevos
actores internacionales. A pesar de las grandes posibilidades de negocio
que ofrece el mercado hotelero español, tanto en el segmento vacacional
como en el urbano, se está complicando encontrar oportunidades que
se ajusten ante la llegada de nuevos actores, lo que ha llevado a algunos
actores a invertir en otros mercados europeos. Hernández-Puértolas
señaló que siguen muy interesados en el mercado español,
al que ve aún “con muchísimo recorrido”, y señaló
que desde su matriz Blackstone les insisten en "seguir comprando". Pero
la realidad es que tienen dificultades para hallar lo que buscan. Es decir,
grandes hoteles en destinos vacacionales a pie de mar y con habitaciones
a un precio de venta de entre los 110.000 y 120.000 euros, en Baleares
y, especialmente, en Canarias. El archipiélago canario es precisamente
el mercado en el que están más interesados al calificarlo
como "el mejor destino de 365 días del mundo". Sin embargo, cree
que aún su sector turístico necesita una transformación,
no solo para el reposicionamiento de su oferta hotelera para dotarla de
una mayor categoría, sino también ofreciendo más experiencias
a los turistas y mejorando la distribución del producto ofreciendo
tarifas dinámicas o aplicando el revenue management. |
UN
TÚNEL ENTRE ESPAÑA Y MARRUECOS YA SERÍA FINANCIERAMENTE
VIABLE |
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La construcción
de túneles ha avanzado mucho en términos de seguridad y capacidad
de entrega. El desafío ahora es cómo bajar el coste.
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Un túnel
entre Marruecos y España, el Reino Unido e Irlanda o incluso la
conexión entre Estados Unidos y Rusia "es posible" desde una perspectiva
de coste, según el peso pesado del sector Bill Grose en declaraciones
a la revista New Civil Engineer.
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El desafío,
aparte de la política, es hacer que el túnel entre esos lugares
sea financieramente viable.
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"En los últimos
10 años, la industria de túneles ha realizado mejoras masivas
en términos de seguridad y capacidad de entrega", dice el ex presidente
de la Sociedad Británica de Túneles, Grose. "El desafío
ahora es reducir el coste". “Si retrocedes 10 años y observas el
coste del túnel, será más o menos igual que hoy. Entonces,
si bien ha habido mejoras masivas en muchas áreas, reducir el coste
de los túneles es lo que realmente vigorizará a la industria”.
Para hacerlo, Grose cree que las tuneladores, las empresas de ingeniería
y los clientes necesitan un "cambio de mentalidad". "Cuando pienso en mi
tiempo como joven ingeniero que trabajaba en Arup, había una verdadera
cultura de innovación", dice Grose. “Nos animaron a proponer ideas,
a equivocarnos un poco, a corregirlas y luego aprender de eso. “Hoy en
día, la cultura del cinturón y los frenillos está
sofocando la innovación. Todos están estancados en el proceso,
o la "forma correcta" de hacer las cosas. “Para alentar verdaderamente
la creatividad, se necesita tiempo para ser innovador y para jugar, lo
que se aparta del proceso habitual. La industria en su conjunto necesita
escapar de las limitaciones del proceso ". |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Arbitraje
en la construcción (expansión) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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Grupo San
José pondrá en marcha un procedimiento arbitral contra el
Gobierno de Perú tras la resolución de un contrato para las
obras de mejoramiento de la carretera Checca-Mazocruz, en la región
de Puno, al considerar que los motivos alegados para dicha resolución
"carecen de fundamento", según ha informado la compañía
a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Promociones
paralizadas en Barcelona (elconfidencial) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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la paralización
no solo seguirá sino que se extenderá más allá
del conjunto del 22@ ahora afectado por estos cuatro meses. Por ello, fuentes
del sector inmobiliario auguran una paralización total de los proyectos
a excepción de aquellos que ya tengan una licencia aprobada u obras
en marcha. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Constitucionalidad,
okupación y derecho de vivienda en Cataluña (el confidencial) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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El Gobierno
de Joaquim Torra ha decidido seguir adelante con la tramitación
del decreto 1/2020, a pesar de que el Consejo de Garantías Estatutarias
(órgano que podría compararse a nivel regional con el Tribunal
Constitucional, ya que es el responsable de avalar que las normas catalanas
respetan lo que dicta el 'estatut') declaró este lunes que "es inconstitucional
porque vulnera los artículos 9.3/33 CE". |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Crowdfunding
inmobiliario (ejeprime) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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Urbanitae
también está estudiando dos proyectos inmobiliarios en la
capital española. Por un lado, baraja la posibilidad de abrir un
crowdfunding para levantar una promoción residencial en el noreste
de Madrid; mientras que por el otro se estudia la información presentada
por un promotor para un nuevo proyecto en la zona de Cuatro Caminos. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Concentración
parcelaria en Castilla León |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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La concentración
parcelaria de Fresno de Sayago ha pasado el trámite administrativo
del informe de impacto ambiental favorable sobre el estudio técnico
que promueve la Consejería de Agricultura, Ganadería y Desarrollo
Rural por parte de la Comisión de Urbanismo y Medio Ambiente, presidida
por la delegada territorial de la Junta de Castilla y León en Zamora,
Clara San Damián. Dicha concentración parcelaria se desarrollará
sobre una superficie total de 2.790 hectáreas repartidas en unas
3.600 parcelas. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Subastas
inmobiliarias en Navarra (noticias de Navarra) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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La Junta de
Gobierno Local del Ayuntamiento de Pamplona ha aprobado la convocatoria
de una subasta pública para enajenar seis participaciones municipales
en parcelas de Lezkairu, Sadar y Etxabakoitz, de las cuales sólo
una de uso terciario es del 100% |
SI
NO UTILIZA INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN SUS OBRAS ES PORQUE NO QUIERE |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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La guía
práctica
inmoley.com
de BIM
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prácticas |
¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Ya hay programas
BIM que permiten capturar más y más datos sobre proyectos,
con lo que podemos usar inteligencia artificial para encontrar tendencias
en esos datos. Si observamos el flujo de datos que ingresa durante la fase
de ingeniería, junto con la velocidad con la que se está
desarrollando el modelo BIM y todos los diferentes equipos que están
trabajando en él, puede obtenerse ese flujo de datos y encontrar
patrones para identificar proyectos en riesgo o identificar los puntos
débiles que se encuentran en la cadena de suministro general.
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Automatizar
la creación de modelos a partir de fotos de la obra con aprendizaje
automático.
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La Cuarta Revolución
Industrial se refiere a la integración de alto nivel de automatización
avanzada y tecnologías digitales para crear verdaderos sistemas
ciberfísicos.
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Con la implementación
de BIM (Building Information Modeling) en la industria de de la construcción,
los nuevos programas informáticos están reemplazando cada
vez más los métodos tradicionales de provisión de
datos. El uso de modelos virtuales permite agilizar los flujos de trabajo.
El desarrollo virtual de la obra aumenta la calidad del producto final
al tiempo que aumenta la transparencia para los agentes de la edificación
a medida que se desarrolla el proyecto. El software en sí se ha
desarrollado exponencialmente en términos de capacidad, ya que buscan
aprovechar la tecnología y las tendencias emergentes, e incorporar
en sus ofertas dimensiones cada vez más numerosas de gestión
de proyectos, mayor automatización y mayor capacidad de procesamiento.
El Internet de las cosas (IoT), la realidad virtual, la realidad aumentada
y la impresión 3D son tecnologías que ya están integradas
en los flujos de trabajo BIM. Las herramientas de administración
del tiempo ahora están empaquetadas (conocidas como 4D BIM), los
costes (5D) y los aspectos crecientes de la administración del ciclo
de vida del proyecto (6D). La Cuarta Revolución Industrial se refiere
a la integración de alto nivel de automatización avanzada
y tecnologías digitales para crear verdaderos sistemas ciberfísicos. |
LA
PROFESIÓN QUE DEMANDAN TODAS LAS CONSTRUCTORAS: QUANTITY SURVEYOR
(GERENTE DE COSTES DE CONSTRUCCIÓN) |
¿Qué
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prácticas |
¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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¿Qué
es un Quantity Surveyor (gerente de costes de construcción)?
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Los Quantity
Surveyor (gerente de costes de construcción) son profesionales cualificados
que trabajan en las industrias de construcción, propiedad y gestión
de inmuebles. Son responsables de supervisar los proyectos, gestionar el
riesgo, calcular y controlar los costes, y ayudar con las primeras estimaciones
para finalizar el presupuesto completo.
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El Quantity
Surveyor (gerente de costes de construcción) asesora al cliente
sobre los costes desde las etapas iniciales de diseño, calcula todo
el presupuesto y licita el trabajo para los contratistas.
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En la industria
de la construcción, un Quantity Surveyor (gerente de costes de construcción)
a menudo se considera parte arquitecto, parte ingeniero, parte contratista,
parte abogado y parte contable. Su función es suministrar valores
precisos de los costes esperados del proyecto, estimar los plazos de duración
de la tarea y proporcionar las máximas ganancias para todas las
partes interesadas de un proyecto. Los Quantity Surveyor (gerente de costes
de construcción) básicamente gestionan proyectos de construcción.
Analizan todos los detalles de cada proyecto y luego elaboran una estimación
de costes exacta, o al menos, una medición que está dentro
del rango del coste exacto de todo el proyecto. Los Quantity Surveyor (gerente
de costes de construcción) entienden que deben poder recopilar datos
específicos del proyecto y almacenarlos de una manera que permita
una referencia rápida. Los Quantity Surveyor (gerente de costes
de construcción) aseguran una planificación de costes efectiva
para que una vez que se haya acordado una estimación realista del
coste del proyecto entre las partes interesadas, todo lo que sigue esté
en línea con esto, es decir, desde la licitación hasta los
costes finales del proyecto. El seguimiento constante del proceso ayuda
a mitigar el riesgo de desbordamientos del proyecto que ahora se pueden
detectar con mucha anticipación y se pueden tomar medidas inmediatas.
Además de proporcionar la estimación del presupuesto y la
estimación de costes, los Quantity Surveyor (gerente de costes de
construcción) también pueden ayudar a los arquitectos con
costes comparativos para ensambles o acabados de construcción alternativos. |
LA
CONCENTRACIÓN PARCELARIA COMO RESPUESTA A LAS PROTESTAS DEL CAMPO |
¿Qué
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prácticas |
¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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La concentración
parcelaria es la ordenación de las fincas rústicas, con la
finalidad de promover la constitución y el mantenimiento de explotaciones
agrarias de estructura y dimensiones adecuadas. Se trata de alcanzar tamaños
de explotación económicamente más rentables. Con la
concentración parcelaria se ubican en una sola finca las diferentes
fincas que existían previamente, lo que permite adaptar la estructura
de las explotaciones y reordenar e identificar la propiedad del suelo rústico.
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Las concentraciones
parcelarias son imprescindibles cuando están vinculadas a actuaciones
de modernización o transformación de nuevos regadíos.
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Las actuaciones
de concentración parcelaria son una de las actuaciones más
eficaces en el medio rural para potenciar la actividad y el empleo y constituyen
una herramienta contrastada de lucha contra el despoblamiento y los desequilibrios
territoriales.
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Entre los
principales beneficios está la mejora de la rentabilidad de las
explotaciones al hacerlas más eficientes, permitir la diversificación
de las producciones, el aumento de la eficiencia y la vida útil
de la maquinaria, la mejora de la comunicación en el medio rural
y la multiplicación de las funciones y los usos potenciales del
suelo rústico. Proporciona, además, el saneamiento jurídico
de la propiedad (se realiza la inmatriculación registral de las
nuevas fincas), beneficios socioeconómicos como la mejora del nivel
de vida de los agricultores, la atracción de jóvenes y mujeres
a la producción agraria, potencia el desarrollo de la industria
agroalimentaria y facilita la comunicación en el medio rural, pues
se da a las nuevas fincas acceso directo a las vías de comunicación,
para lo cual se establece la red viaria necesaria. La alta atomización
o número de parcelas por agricultor hacen inviable las explotaciones
agrarias, por ello surge el proceso de concentración parcelaria.
En aquellos municipios donde se han realizado estos procesos ha emergido
aún más el desarrollo. Donde existe una alta división
de la propiedad y no se realizan las concentraciones parcelarias están
hipotecando el futuro agrario de ese municipio o comarca. |
GESTIÓN
MEDIOAMBIENTAL DE VERTEDEROS EN EL PAÍS VASCO |
¿Qué
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prácticas |
¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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El Gobierno
vasco otorga las autorizaciones y también se encarga del control
de las instalaciones.
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Los vertederos,
controlados o no, pueden plantear un serio problema, debido a la llegada
al medioambiente de importantes volúmenes de lixiviados, de características
químicas muy dispares y que, en muchos casos, pueden ser dañinos
para la salud humana, para las aguas superficiales y subterráneas
y para los ecosistemas.
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Realización
del inventario ambiental de la zona del vertedero
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Aguas abajo
de estos emplazamientos de acumulación de una gran variedad de residuos
tanto urbanos como industriales, en ocasiones es habitual encontrar irisaciones
o colores extraños en las aguas, con fuertes olores de origen químico
o con conductividades eléctricas que poco tienen que ver con aguas
de origen natural. Estos suelen ser signos ligados a fugas de lixiviados
que, por diferentes motivos, alcanzan lugares más allá de
los límites de algunos vertederos. La normativa actual sobre vertederos
exige a las instalaciones de vertido una serie de requisitos técnicos
en cuanto a barreras de protección e impermeabilización y
recogida de lixiviados, con el fin de evitar daños al medio ambiente.
No obstante prevé en algunos casos la posibilidad de no disponer
de dicha impermeabilización, previa realización de un informe
de evaluación de riesgos de cara a demostrar la inexistencia
de afección del vertedero al medio circundante (suelo, ecosistema,
aguas subterráneas y superficiales). Ante esta situación,
resulta necesario definir una metodología para el control/seguimiento
de los lixiviados y los gases en vertederos no impermeabilizados, anteriores
a la entrada en vigor de las normativas reguladoras. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
¿Qué
hará el ayuntamiento de Madrid con los pisos colmena? (el mundo) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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Desde la empresa
promotora señalan que el Ayuntamiento tiene toda la información»
porque «se les ha entregado mediante el registro de entrada oficial»
y que su intención es construir tanto en terrenos privados como
en terrenos municipales en desuso basándose en una «situación
de emergencia social» por la falta de vivienda. Fuentes municipales
niegan que haya llegado «documentación alguna» al Área
de Desarrollo Urbano y afirman que la corporación «tiene ya
definida una estrategia clara en materia de vivienda en alquiler»
que se basa en «la construcción de promociones en suelo protegido
a través de la EMVS» y «de vivienda en alquiler a precio
tasado en régimen de derecho de superficie». |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Centros
comerciales > Madrid > Valdebebas (spanishrealestate) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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El proyecto
Ágora de Valdebebas agrupa tres parcelas con una superficie comercial
de 145.794 metros cuadrados y 36.448 metros cuadrados de oficina con usos
sanitarios, educativos hoteleros y deportivos. El espacio se completa con
zonas verdes y parques de 24.500 metros cuadrados. General de Galerías
Comerciales ha adquirido los 145.794 m2 edificables de superficie comercial
por un total de 55 millones de euros, aunque la Junta de Compensación
de Valdebebas espera obtener entre 80 y 90 millones de euros por la venta
del resto de sus activos. En la actualidad restarán por comercializarse
36.448 m2 de uso terciario oficinas que completan la conocida como “pastilla
comercial”. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
El
problema de la okupación en Cataluña (el confidencial) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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El Tribunal
de Garantías Estatutarias, contra la okupación amparada por
ley. El órgano ha calificado de “irracional y arbitrario amparar
la ocupación ilegal” de viviendas. La norma considera vacía
una vivienda cuando no está legalmente habitada, aunque esté
okupada. El pasado 21 de enero, en el Diario Oficial de la Generalitat
de Cataluña, se publicó la modificación del artículo
2.1 del Decreto Ley 17/2019, que permite considerar vacía una vivienda
cuando no está legalmente habitada, no porque su dueño no
quiera sino porque ha sido okupada, hecho evidente al haberse denunciado. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
La
omnicanalidad en la gestión de centros comerciales (revista centros
comerciales) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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El comercio
online está creciendo con fuerza. No en vano, en el segundo trimestre
de 2019 la facturación del e-commerce aumentó un 28,6 %,
hasta aproximarse a los 12.000 millones de euros. Esto está afectando
ligeramente a la apertura de tiendas físicas, pero no está
reduciendo su importancia en la relación de las marcas con sus consumidores.
La clave está siendo una estrategia que permita acercarse a los
clientes sin importar el canal que hayan elegido. La digitalización
y las nuevas tecnologías permiten a los locales físicos establecer
de una manera eficaz esta relación omnicanal, generando una experiencia
de forma diferencial e incrementando la lealtad a la marca. De hecho, firmas
nativas digitales están apostando por puntos de ventas materiales
para establecer un mayor contacto con sus consumidores. Formatos como el
click & collect o las pop up stores están en auge y permiten
crear sinergias entre ambos canales. Innovaciones como el big data o la
inteligencia artificial ofrecerán una información de valor
incalculable para que las marcas conozcan mejor a sus consumidores y puedan
establecer una relación más personalizada con ellos. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Inversión
inmobiliaria hotelera en Valencia (valenciaplaza) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
Empiezan a
ver la luz grandes proyectos iniciados el pasado mandato por el Ayuntamiento
de València. Está a punto de ser una realidad el Plan Especial
de Protección de Ciutat Vella (PEP), diseñado por el área
de Urbanismo que dirigió hasta el pasado año Vicent Sarrià,
y que ahora encabeza la edil Sandra Gómez. Tras tener el visto bueno
la semana pasada en la Comisión Territorial de Urbanismo de la Generalitat
Valenciana, sólo falta que se publique en el Diari Oficial (DOGV).
Y su entrada en vigor implicará desactivar la moratoria hotelera
que rige el casco histórico desde 2018 y que no sólo afectaba
a nuevas licencias de hoteles, sino también de apartamentos turísticos. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Delitos
urbanísticos en Castilla León (noticiascyl) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
La Audiencia
Provincial de Zamora ha dado a conocer la sentencia en la que se condena
al alcalde de Mahíde, Roberto Cisneros, como autor responsable criminalmente
de un delito de prevaricación administrativa dentro del ámbito
de la ordenación del territorio y el urbanismo, tipificado y penado
en el artículo 320.2 del Código Penal. |
INFORME
DE INVERSIÓN INMOBILIARIA LOGÍSTICA EN ESPAÑA |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Snapshot Logística
T2 2019 - Junio 2019 de Knight Frank.
-
Tendencias
de ocupación e inversión del segundo trimestre de 2019 en
el mercado logístico español.
-
Durante el
primer semestre de 2019 la absorción en Madrid se sitúa en
casi 155.000 m², habiéndose contratado durante el segundo trimestre
del año más de 87.500 m². En Barcelona, el take-up alcanza
los 345.000 m² en el primer semestre.
-
La rentas prime
permanecen estables tanto en la capital como en la ciudad condal, manteniéndose
en 5,50 €/m²/mes y en 6,85 €/m²/mes respectivamente.
-
Mercado de
usuarios
-
En el segundo
trimestre más del 65% de la superficie contratada en la capital
ha tenido lugar en la primera corona, coincidiendo con la tendencia de
la demanda de los operadores a situarse en la última milla y dar
respuesta a la revolución de reducir al máximo los tiempos
de entrega.
-
En el segundo
trimestre del año la inversión ha alcanzado los 326 M€,
cinco veces más que la inversión realizada en el mismo periodo
del año anterior. El volumen nacional en el primer semestre se sitúa
por encima de los 530 M€.
-
Debido al interés
que siguen generando los activos logísticos en el mercado de inversión,
durante este segundo trimestre las yields se han comprimido ligeramente
pasando del 5,25% al 5%.
-
La inversión
en Madrid ha sido superior a la de Barcelona durante el segundo trimestre,
aproximadamente 170 M€ en la capital versus los más de 107
M€ en Barcelona.
-
Una de las
operaciones más relevantes ha sido la venta de una plataforma logística
de Invesco en P.I. Los Gavilanes (Getafe). Al 85% de ocupación,
cuenta con inquilinos como Mercadona, Ader o ATDL, y se encuentra en una
localización privilegiada para dar respuesta a las necesidades de
la última milla.
|
|
El pasado
año, el mercado inmobiliario logístico en España siguió
su tendencia de crecimiento, hasta alcanzar cifras históricas, según
recoge el último Snapshot Logístico elaborado por la consultora
inmobiliaria Knight Frank. Así, la inversión logística
realizada durante 2019 en nuestro país llegó a casi 1.800
M€, más de un 44% de incremento respecto al año anterior,
y alcanzando en 2019 el 24% del total de inversión en terciario,
cifra que hace cuatro años tan solo suponía el 8%. |
LA
OKUPACIÓN DE VIVIENDAS EN CATALUÑA DESMONTADA POR EL TRIBUNAL
DE GARANTÍAS. |
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¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
El Tribunal
de Garantías Estatutarias declara inconstitucional considerar vacía
una vivienda cuando no está legalmente habitada, aunque esté
okupada.
-
El Tribunal
de Garantías Estatutarias (TGE) se ha pronunciado sobre la modificación
del artículo 2.1 del Decreto Ley 17/2019, que considera vacía
una vivienda cuando no está legalmente habitada, aunque sea así
porque ha sido okupada y se haya denunciado. Tras el dictamen, el gobierno
catalán debe modificar la normativa
-
DICTAMEN 2/2020,
de 17 de febrero, sobre el Decreto ley 1/2020, de 21 de enero, por el que
se modifica el Decreto ley 17/2019, de 23 de diciembre, de medidas urgentes
para mejorar el acceso a la vivienda. El Decreto Ley 1/2020, como su título
indica, modifica el Decreto ley 17/2019; en concreto, reforma su artículo
2.1, que da una nueva redacción en la letra d del artículo
3 de la Ley 18/2007, de 28 de diciembre, del derecho a la vivienda (en
adelante, Ley 18/2007 o Ley del derecho a la vivienda), relativa a la definición
de «vivienda vacía».
|
|
El fondo del
debate es sobre la obligación del propietario de realojar en una
vivienda de su titularidad, en un régimen de alquiler de duración
mínima, las personas o unidades familiares en riesgo de exclusión
residencial, que pueden perder su vivienda habitual y que no tienen ninguna
posibilidad de acceder al uso legítimo de otra vivienda. Esta obligación,
prevista para situaciones de pérdida de vivienda (Y no de viviendas
vacías) y como última medida, se aplica a supuestos concretos
(Como la transmisión de viviendas derivados de acuerdos de compensación,
la venta de viviendas por imposibilidad de devolver el préstamo
o crédito hipotecario, la ejecución hipotecaria o reclamación
de deuda hipotecaria o el desahucio por impago de rentas de alquiler) y
es exigible sólo a sujetos que hayan adquirido la propiedad en determinadas
circunstancias (los adquirentes de las viviendas y los instantes de los
procesos judiciales de ejecución hipotecaria o de otro tipo derivada
de la reclamación de una deuda hipotecaria, o de desahucio por impago
de rentas de alquiler) y que a la vez tengan la condición de grandes
tenedores titulares de viviendas inscritos en el Registro de viviendas
vacías y de viviendas ocupadas sin título habilitante, o
personas jurídicas titulares de viviendas que hayan adquirido de
un titular de viviendas inscritos en dicho Registro en primera o ulteriores
transmisiones (art. 16Ley 4/2016). Por otra parte, tiene una vigencia de
cinco años desde la entrada en vigor de la Ley, prorrogable por
un período máximo de tres años más, sin terminar
el plazo inicial se mantienen las condiciones de emergencia social (disp.
final quinta). |
LAS
LICENCIAS URBANÍSTICAS EN LA FUTURA LEY DEL SUELO DE MADRID |
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-
La futura ley
del suelo de Madrid podría coincidir en soluciones novedosas en
materia de licencias urbanísticas.
-
El anteproyecto
de ley del suelo de Madrid va a impactar a todos los niveles, tanto facilitando
la consecución de suelo finalista como para la uniformización
de la tramitación de licencias. Hasta ahora cada Ayuntamiento tenía
su propio modo de actuar pero la nueva ley del suelo de Madrid va a suponer
la unificación de los procesos. De este modo los procedimientos
quedarán cotejados por la nueva ley del suelo de Madrid sin dejar
margen a discrecionalidades municipales como sucede en la actualidad.
-
Esta es una
de las cuestiones que queremos plantear en la entrevista que desde inmoley.com
hemos solicitado a la Consejería.
-
Ya hace 20
años inmoley.com publicó el primer libro de la ley
del suelo con los prólogos del entonces consejero de la Comunidad
de Madrid y el secretario general de Asprima.
|
Hay que partir
de la base de que la Comunidad de Madrid se enfrenta a tres realidades
municipales diversas en materia de licencias urbanísticas. En el
caso de Madrid capital ya casi no queda suelo, tan solo en el sudeste,
Operación Chamartín y Castellana. En el resto de la Comunidad
hay un segundo cinturón que está atendiendo la demanda de
suelo que no puede ofrecer la capital. Estas ciudades satélites
tienen mucha demanda de vivienda pero claro a precios razonables y una
de las causas del encarecimiento de la vivienda es el retraso en las licencias
urbanísticas. En el tercer cinturón hay pueblos pequeños
sin la adecuada vigilancia urbanística y con arquitectos contratados
por días que van a un ritmo de otros tiempos. Es decir, que en Madrid
están los tres casos de urbanismo municipal que hay en toda España.
En este escenario municipal, merece especial mención la reforma
que se acomete de la licencia urbanística como instrumento tradicional
de intervención en el uso del suelo, así como las novedades
relativas a las sanciones administrativas y las reglas para determinar
su cuantía, confiriendo a la Administración la posibilidad
de decomisar el beneficio obtenido por el infractor. Una cuestión
urgente es la coordinación del régimen de licencias (art.
151 LSM) con la intervención de las Entidades colaboradoras en la
gestión de licencias urbanísticas (ECLU), incorporadas por
la Ley 2/2012, de 12 de junio, de Dinamización de la Actividad Comercial
en la Comunidad de Madrid. A modo de ejemplo, las obras de acondicionamiento
de locales comerciales no se rigen por la LSM sino por la Ley 2/2011. Se
establece la posibilidad de que la sanciones impuestas pueda reducirse
en un 60% cuando el responsable inicie inmediatamente los trámites
necesarios para legalizar los actos sancionados o para restaurar la legalidad;
además de la posibilidad de reducir en un 50% de la cuantía
de la sanción si éstas son abonadas en el plazo de periodo
voluntario y, en el mismo plazo, el infractor muestra por escrito su conformidad
con las mismas y renuncia expresamente al ejercicio de toda acción
de impugnación en el referido plazo. |
¿TIENE
ALGÚN SENTIDO TENER QUE ESPERAR 12 MESES A OBTENER UNA LICENCIA
URBANÍSTICA CUANDO EN PARÍS LA DAN EN 6? |
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debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
La media nacional
en la concesión de licencias urbanísticas está entre
los 10 y los 12 meses de espera. En París, 6 meses.
-
No es de extrañar
que los promotores inmobiliarios digan que los ayuntamientos son el muro
que frena la construcción y una de las principales causas de falta
de vivienda.
-
Es ilógico
que no se utilice software de comprobación administrativa, similar
al de las compliance legales, y que permite validar las normas urbanísticas
partiendo del modelo digital del edificio (BIM)
|
Lo razonable
sería conceder una licencia urbanística en menos de tres
meses, puesto que se trata de un acto reglado en el que el ayuntamiento
está obligado a otorgar la licencia en un plazo determinado que
no se cumple. Y si el ayuntamiento no cumple pues habrá que poder
exigir responsabilidades por lucro cesante. El problema de las licencias
urbanísticas es que hay una gran cantidad de gestiones que involucran
a varios organismos diferentes y sus intervenciones se solapan con el proceso
que realiza el ayuntamiento. Imaginemos una promoción inmobiliaria
de 36 meses, de los cuales un tercio se dedica a obtener las licencias
de obra y primera ocupación, por lo que un 33% del tiempo que lleva
un periodo de construcción no aporta ningún valor a la industria
y resta productividad a las constructoras y a las promotoras inmobiliarias. |
INFORME
INMOBILIARIO DE POLÍGONOS LOGÍSTICOS |
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-
Según
el último informe de JLL, el volumen de inversión récord
en 2019 ha sido un 31,4% más que en 2018
-
Fundamentales
Mercado Logístico 4T 2019
|
|
La contratación
logística en el mercado de Madrid durante el cuarto trimestre del
año fue de, aproximadamente, 115.000 m2. Una de las operaciones
más grandes del trimestre se ha producido en la en el polígono
Los Gavilanes de Getafe, donde Mercadona ha contratado más de 45.000
m2 para dar cobertura a la zona sur de Madrid. En el total de 2019, se
ha alcanzado una contratación de más de 550.000 m2, lo que
equivale a un descenso del 40% con respecto al año anterior, principalmente
debido a la falta de grandes operaciones en el mercado. Mientras que en
2018 se produjeron 13 operaciones por encima de los 20.000m2, el cual fue
un año excepcionalmente positivo en términos de contratación,
en 2019 tan solo se han cerrado 5. A pesar de este dato, la demanda de
naves logísticas sigue activa en el mercado madrileño. La
contratación en Barcelona en el cuarto trimestre del 2019 fue de
110.000 m2 con 12 operaciones de alquiler, de las cuales 5 eran pre-let.
La operación más grande la realizó Alliance Healthcare
alquilando casi 26.000 m2 en el polígono industrial Can Alemany,
en Viladecans. En total, se han contratado más de 580.000 m2, tan
solo un 4,3% por debajo del nivel del 2018, debido, sobre todo, a la falta
de espacio en los principales parques logísticos del mercado catalán.
Al igual que en Madrid, se han producido menos operaciones de mayor tamaño.
En 2018 se produjeron 10 operaciones de 20.000 m2 o más, mientras
que en 2019 se han producido únicamente 3. Durante el trimestre
se realizó la entrega de 87.826 m2 en Madrid y 112.443 m2 en Barcelona
de proyectos, y con ello la tasa de disponibilidad se situó en el
7,65% en Madrid y el 3,19% en Barcelona. Prevemos que en 2020 se entregarán
alrededor de 850.000 m2 en Madrid (siendo un 79% especulativo) y 260.000
m2 en Barcelona (28% especulativo). El volumen de inversión durante
el cuarto trimestre de 2019 ha sido de 658 M€, que, junto con el acumulado
del año, el 2019 se sitúa con un volumen de inversión
récord, con 1.875 M€, un 31,4% más que en 2018. Aproximadamente,
el 50% del total de los activos transaccionados se localizaron en Madrid,
un 25% en el mercado catalán y el restante en mercados como Zaragoza
o Bilbao, los cuales cada vez están ganando mayor protagonismo en
nuestro país. Los fondos representaron alrededor del 85% de la inversión
total, por lo que siguen siendo los más activos en el mercado, destacando
la presencia de fondos internacionales. Debido al auge del sector logístico,
las yield prime cae 25 puntos básicos en Madrid y 40 en Barcelona
desde 4T 2018 y se sitúan en un 4,75%, tanto en ambos mercados.
Esta bajada de la yield prime, junto con una subida de rentas en Madrid
(+4,7% a/a hasta 5,5€/m2/mes) y en Barcelona (+0,7% a/a hasta 6,8€/m2/mes),
han provocado incrementos en los valores de mercado cercanos al 10% en
ambos mercados. Para 2020 esperamos un volumen de inversión en línea
con el de los últimos tres años y prevemos que la yield prime,
tanto en Madrid como en Barcelona, seguirá bajando, al menos, hasta
el 4,6%. De cara a los próximos años, el sector logístico
se seguirá consolidando en España, donde tenderá hacia
el uso intensivo de las nuevas tecnologías, con espacios dotados
de calidad constructiva para sus actividades relacionadas con el e-commerce,
entre otras. |
AÑO
RÉCORD PARA EL 22@ CON MÁS DE 600 MILLONES DE EUROS INVERTIDOS
EN OFICINAS |
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-
El 22@ se consolida
como el mercado de oficinas barcelonés más atractivo para
usuarios e inversores, según el último informe de BNP Paribas
Real Estate
-
Tres de las
cuatro operaciones con mayor superficie en 2019 han sido
realizadas por coworkings. Resaltar también el prealquiler
de 8.761 m2 que ha realizado TBS en el tercer
trimestre.
-
La renta media
se ha disparado un 25% en comparación a 2018, hasta los 20,9€/m2
-
El número
de operaciones firmadas en alquiler en el 22@ también ha crecido
hasta alcanzar las 80 firmas
-
El 22@ presenta
mayor dispersión en rentas que otros mercados de la ciudad condal,
por la heterogeneidad del producto existente En los mejores edificios se
han llegado a firmar alquile res por importes cercanos a los 27 €/m
2, como ha sido el caso de Sisvel en la Torre Glóries (27,3 €/m2),
cifra cercana a la renta Prime de la ciudad de Barcelona (28,5 €/m
2). En zonas menos próximas a la Diagonal y a la Plaza de Glóries,
aún habiéndose incrementado significativamente, continúan
firmándose contratos en el entorno a 18 €/m2 en algunos casos,
dependiendo de la calidad del inmueble en cuestión
|
|
El 22@ ha
experimentado un incremento meteórico en la inversión de
oficinas totalizando 610 millones de euros, correspondientes al 46% del
total de la ciudad de Barcelona, según el último informe
de BNP Paribas Real Estate. El distrito 22@ se ha consolidado como la zona
más deseada para usuarios e inversores. Este incremento de la demanda
y una tasa de disponibilidad reducida ha revertido en un aumento tanto
de las rentas como de la cantidad de proyectos que se están llevando
a cabo en la zona. La renta media se ha disparado un 25% en comparación
al año pasado, hasta los 20,9€/m2. El 22@ presenta mayor dispersión
en rentas que otros mercados de la ciudad condal, por la heterogeneidad
del producto existente. En los mejores edificios se han llegado a firmar
alquileres por importes cercanos a los 27€/m2. En zonas menos próximas
a la Diagonal y a la plaza de Glòries, continúan firmándose
contratos sobre los 18€/m2. La fuerte demanda y la práctica
ausencia de espacio disponible está presionando las rentabilidades
de la zona. Si en el 2018 la Yield Prime del 22@ se situaba en torno al
4,25%, este año se ha comprimido hasta niveles próximos al
4,00%. |
EL
COWORKING HA CRECIDO UNA MEDIA DEL 23% ANUAL DESDE 2010 |
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-
Hoy en día
las grandes compañías ocupan el 40% del coworking, según
el estudio Global market perspective publicado por la consultora JLL.
|
Este interés
de las grandes empresas ha facilitado el crecimiento acelerado del sector.
Así, JLL calcula que el coworking ha crecido una media del 23% anual
desde 2010 y en España ha alcanzado el 10% de la contratación
total de espacios de trabajo tanto en Barcelona como en Madrid. La entrada
de compañías de más tamaño ha provocado un
cambio en los servicios que ofrecen los operadores para adaptarse a las
necesidades de sus clientes. De las grandes áreas pensadas para
fomentar la creación de sinergias y el networking, el sector ha
pasado a ofrecer espacios privados para adaptarse a las empresas que quieren
aprovechar la flexibilidad que ofrecen estos espacios en cuanto a contratos
y espacio usado sin perder la privacidad que ofrece un espacio cerrado
propio. Según el citado informe, el impulso en el arrendamiento
global se ha moderado desde los niveles máximos en 2018, mientras
que los volúmenes de inversión han registrado nuevos récords.
Se espera que la actividad de construcción de oficinas alcance su
punto máximo este año en cerca de 20 millones de metros cuadrados
a nivel mundial. Si bien la falta de espacio disponible ha estado limitando
la actividad de los ocupantes, el aumento de las nuevas existencias aumentará
gradualmente las tasas de vacantes durante el año y contribuirá
a moderar el crecimiento del alquiler. |
¿QUÉ
ES LA SIMPLICIDAD DEL ANTEPROYECTO DE LA LEY DEL SUELO DE ANDALUCÍA? |
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-
«Hay
que simplificar la normativa y los procedimientos y establecer seguridad
jurídica a la hora de fijar competencias autonómicas y municipales
porque las líneas no están muy claras», asegura la
directora general de Urbanismo de la Junta de Andalucía, María
del Carmen Compagni.
|
La cuestión
es muy polémica. La Junta de Andalucía plantea una ley del
suelo más simple que dará mayor autonomía a los ayuntamientos,
pero ¿están preparados los ayuntamientos para asumir mayores
competencias? ¿Cómo se va a controlar desde la Junta el posible
incumplimiento municipal? Si analizamos las problemática de las
viviendas ilegales en Andalucía y en el resto de España,
la causa siempre está del lado municipal que o bien concede licencias
inadecuadas o no cumple con sus obligaciones de disciplina urbanística
cuando se ha construido sin licencia. Incluso se podría añadir
que tampoco informa adecuadamente de los riesgos a los compradores de buena
fe. Por no decir las contradicciones de cobrar IBI en parcelaciones ilegales
y no dar servicios, o cuando se toleran viviendas en zonas inundables de
alto riesgo para la vida de las personas. De estos temas ya hemos tratado
recientemente al analizar la posible inconstitucionalidad planteada por
el gobierno del estado en relación al decreto andaluz de viviendas
ilegales. El caso se complica en zonas de costa, especialmente en zonas
en que las viviendas ilegales se utilizan para el contrabando. No parece
que los ayuntamientos estén demasiado bien preparados ni vigilados
para asumir nuevas labores urbanísticas por lo que la Junta debería
explicar el sistema de vigilancia al respecto. Esperamos tener la oportunidad
de formular estas cuestiones en una solicitud de entrevista solicitada
desde inmoley.com |
LOS
TRES ERRORES MÁS COMUNES QUE COMETEN LOS INVERSORES INMOBILIARIOS |
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-
El error más
frecuente es de concepto: invertir con el corazón en lugar de con
la cabeza. En lugar de hacer una inversión inmobiliaria basada en
balances y resultados, algunos inversores hacen una "inversión emocional".
Algunos inversores ven una propiedad y se apegan emocionalmente a ella
porque es un hermoso edificio nuevo o porque está ubicado en un
vecindario moderno y quieren ser parte de él. ¿Y los números?
¿Cuadran los números?
|
Los inversores
ignoran las señales que les avisan de que pueden estar pagando de
más por la propiedad simplemente porque les gusta. Desafortunadamente,
una inversión emocional a menudo termina costando dinero al inversor.
Cuando se invierte en el sector inmobiliario hay que responder a tres preguntas:
(i) ¿cuánto cuesta? (ii) ¿cuánto costará
administrarlo? y (iii) ¿cuán es el crecimiento de la renta
inmobiliaria? El segundo error es no calcular el flujo económico
o de caja de la inversión hasta que se vende. Por ejemplo, se compra
una vivienda los inversores obtienen ganancias de dos fuentes principales.
El primero es el ingreso o el flujo de efectivo (alquileres y otros ingresos
que genera la propiedad) y el segundo es la apreciación (el beneficio
que obtiene cuando se vende la propiedad). Al evaluar una inversión
en una vivienda es importante tener en cuenta el flujo económico
o de caja que genera porque de allí vendrán los ingresos
antes de vender la propiedad. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Pisos
colmena en Madrid (el mundo) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
a corporación
municipal se muestra tajante en el rechazo a estos pisos colmena. «Esta
es la posición que vamos a tener ahora y durante todo el mandato»,
argumentan las fuentes municipales consultadas por este diario, porque
«hay unas normas que están para cumplirlas». Unas normas
que establecen «condiciones de habitabilidad, confort y calidad»
que fija el Código Técnico de la Edificación. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Pisos
colmena en Madrid (idealista) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
En su andadura
por Madrid, Haibu 4.0 también ha empezado con mal pie. Según
la empresa, la ciudad les ha negado la licencia para operar, pero según
fuentes del Ayuntamiento “nunca ha sido solicitada”. No obstante, Olivé
sigue cargando contra el consistorio: “Hemos tenido ‘trolls’ del Ayuntamiento
de Madrid que se han infiltrado en nuestras colmenas para tumbar el proyecto
desde dentro y como los hemos detectado, los hemos expulsado de las casas”,
asegura el directivo. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Suelo
en la costa del sol (cinco días) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
“El
mercado de suelo está prácticamente parado”, asevera Soria,
de Tinsa. “Hemos tenido en los últimos cuatro ejercicios mucho movimiento
y transacciones de suelo. Sin embargo en 2019 hemos notado un gran descenso
en el cierre de este tipo de operaciones. Sin duda un volumen de oferta
elevado se ha traducido rápidamente en una mayor prudencia por los
promotores ya presentes en la zona y por aquellos que analizan su primer
proyecto”, incide Fernández, de Prime Invest. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Juntas
de compensación en Madrid |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
Artículo
escrito por Mauricio Fernández, gerente de la Junta de Compensación
de Valdecarros > Desde las Juntas de Compensación llevábamos
años revindicando el desbloqueo de los desarrollos del Sureste ya
que contamos con la mayor bolsa de suelo edificable en Madrid. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Construir
para alquilar (Bild ro rent) (idealista) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
Juan Velayos
(Alantra): Pero ¿en qué punto se encuentra un negocio como
el build to rent? Creo que la financiación empieza a entender este
modelo de negocio y es bueno porque la realidad es que sin la financiación
no hay build to rent. Pero ara ello ha de existir una regulación
clara que genere confianza. |
LA
INVERSIÓN INMOBILIARIA DE LAS ASEGURADORAS SE ABRE A LAS SOCIMIs |
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prácticas |
¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
El sector asegurador
es muy activo en el sector inmobiliario patrimonialista pero hasta ahora
invertir en los activos de manera directa estaba primado frente a la inversión
vía REITS, algo que no tenía mucho sentido dado que se podía
argumentar que la inversión directa es menos eficiente y menos líquida
que invertir vía REITS. Ahora es previsible ver una mayor inversión
en vehículos cotizados (SOCIMIS).
|
La Ley de
Ordenación del Seguro Privado recoge la obligación de que
las entidades aseguradoras dispongan, como margen de solvencia, de un patrimonio
no comprometido, deducidos los elementos inmateriales. El margen de solvencia
tiene como finalidad cuantificar la garantía que el asegurador puede
ofrecer a sus asegurados, mediante unos parámetros establecidos
por las disposiciones legales. En otras palabras, las aseguradoras deben
tener un patrimonio propio, libre de todo compromiso previsible (no sujeto
ni vinculado a ninguna obligación), para hacer frente a imprevistos
de manera solvente y garantizar económicamente al máximo
los compromisos con nuestros asegurados. Normativa Solvencia II. El régimen
normativo de la Unión Europea para aseguradoras entró en
vigor el 1 de enero de 2016, articulado en la Ley 20/2015, de Ordenación,
Supervisión y Solvencia de las Entidades Aseguradoras y Reaseguradoras
(LOSSEAR) y en su reglamento de desarrollo (ROSSEAR), trasponiendo así
la directiva europea al ordenamiento español. |
¿DE
VERDAD, CUÁNTO CUESTA UNA FRANQUICIA INMOBILIARIA? |
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prácticas |
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-
El contrato
de franquicia inmobiliaria tiene muchos “trucos”, como el sistema
de renovación y la exclusividad territorial. Se trata de evitar
que al poco tiempo abran otra agencia de la misma marca puerta con puerta
que se quede con los clientes. Además, hay que tener muy claro los
cánones a pagar, ya que junto al canon de entrada y otro que es
un porcentaje sobre las ventas o beneficios, hay algunas enseñas
que imponen un canon por publicidad.
|
Abrir una
agencia inmobiliaria es complicado por lo que si no se tiene experiencia
inmobiliaria puede resultar conveniente apoyarse en una franquicia inmobiliaria
para no tener que empezar de cero. La franquicia inmobiliaria tiene como
inconvenientes los costes y requisitos que el franquiciador imponer al
franquiciado. No es barato. A favor, el ser una marca inmobiliaria conocida
y con experiencia se aporta una bolsa de inmuebles para comercializar y
la ventaja de operar en red. Durante el boom cualquiera abría una
agencia inmobiliaria, ahora el sector se ha vuelto más profesional
y los franquiciadores exigen mayor conocimiento no sólo del negocio,
sino también de las nuevas tecnologías. Antes de la crisis
solo había dos segmentos de agencias: las tradicionales (con viviendas
de perfil medio y una gama de inmuebles muy alta) y un incipiente segmento
que se dedicaba a comercializar inmuebles de alto standing. Ahora las cosas
han comenzado a cambiar. No solo han aumentado las firmas que comercializan
casas de lujo, sino que se han sumado otros dos modelos: las agencias online,
en las que se puede trabajar en un ‘coworking’ en el que varios franquiciados
que comparten la oficina de otro franquiciado, una fórmula que permite
recortar mucho la inversión inicial de los emprendedores. |
EUROPA
PREPARA LAS INFRAESTRUCTURAS DEL HYPERLOOP QUE EN ESPAÑA POTENCIARÁ
LOS CORREDORES |
¿Qué
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¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Se creará
un comité técnico para estandarizar el desarrollo de sistemas
hiperloop en Europa.
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Los países
europeos han acordado crear el comité técnico conjunto (JTC),
llamado JTC 20, que formará parte del Comité Europeo de Normalización
(CEN) y el Comité Europeo de Normalización Electrotécnica
(CENELEC).
-
Las recomendaciones
se presentarán en una propuesta legislativa que se presentará
al Parlamento Europeo y al Consejo de la Unión Europea.
|
El objetivo
de JTC 20 es definir, establecer y estandarizar la metodología y
el marco para regular los sistemas de viaje hiperloop y garantizar la interoperabilidad
y los altos estándares de seguridad en toda Europa. Un consorcio
de empresas hiperloop europeas y canadienses ha impulsado la iniciativa
en torno a la estandarización internacional. El consorcio comprende
Hardt Hyperloop (de los Países Bajos), Hyper Poland (de Polonia),
TransPod (de Canadá, con oficinas en Italia y Francia) y Zeleros
Hyperloop (de España). El consorcio espera que eventualmente habrá
muchos enfoques dispares de los estándares y principios operativos
a medida que la industria hiperloop continúa creciendo. Podría
haber un impacto potencial sustancial en la interoperabilidad de la infraestructura,
el material rodante, la señalización y otros subsistemas,
lo que dificultaría el transporte de pasajeros y carga de un país
a otro. |
NI
EL BIG BEN SE LIBRA DE LOS SOBRECOSTES DE CONSTRUCCIÓN. TÉCNICAS
PARA EVITAR LOS SOBRECOSTES EN LA CONSTRUCCIÓN. |
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¿Cómo
se evitan los sobrecostes de la construcción?
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Es difícil
contestar a esta pregunta porque ni el Big Ben se libra. Se necesitarán
£ 18.6M adicionales para reparar la Elizabeth Tower de 177 años
que alberga la Gran Campana (Big Ben), según informaron las autoridades
parlamentarias.
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Técnicas
para evitar los sobrecostes en la construcción
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El presupuesto
debe aumentar de £ 61.1M a £ 79.7M se deben al descubrimiento
de daños extensos por bombas de la Segunda Guerra Mundial, contaminación
y asbesto en la torre. El trabajo aún está en camino de completarse
a fines de 2021, pero la escala completa de la conservación solo
se hizo evidente cuando el equipo del proyecto comenzó la obra.
La Comisión de la Cámara de los Comunes dijo que estaba "extremadamente
decepcionada" de que se necesitara más dinero, pero agregó
que se ha asegurado que no se solicitará más. La Comisión
dijo: "Es muy frustrante saber que el proyecto de la Torre Elizabeth requiere
aún más fondos, después de haber acordado £
32M adicionales en 2017. "Hemos solicitado información más
detallada sobre las lecciones aprendidas de esta experiencia, así
como garantías de que se preparan estimaciones más sólidas
para trabajos de esta naturaleza en el futuro". |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Posibles
subidas del préstamo promotor (cinco días) |
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informe, elaborado
por Santander Corporate & Investment Banking al que ha tenido acceso
CincoDías, se destaca que los objetivos de entregas de más
de 3.000 unidades parecen optimistas, recuerda los concursos de acreedores
entre las constructoras que edifican las viviendas y que pueden afectar
a entregas, además de señalar que la banca puede incrementar
los costes del crédito promotor tras el cambio de la ley hipotecaria
y la reducción del número de clientes que subrogan su hipoteca
al crédito promotor. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Agente
urbanizador en Valencia |
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Metrovacesa
propuesta de la promotora para convertirse por la vía de la gestión
indirecta en agente urbanizador del llamado PAI de Benimaclet, una actuación
de desarrollo en el norte de la ciudad contemplada en el PGOU desde 1988.
La cotizada, propietaria del 40% de un sector de casi 270.000 metros cuadrados,
ha constituido la agrupación de interés urbanístico
(AIU) junto con otros dueños (Repsol y pequeños propietarios)
hasta sumar un 55% de los derechos de superficie, lo que le garantiza cerrar
el paso a una alternativa. Se ha quedado fuera la promotora local Urbem,
de la familia Pastor, con el 25% de los terrenos, que sigue litigando con
el consistorio tras haber caducado una licencia original como agente activo
del desarrollo. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Blockchain
inmobiliario (idealista) |
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Según
datos ofrecidos por el Foro Inmotecnia Proptech y el colectivo API, hasta
un 82% de su colectivo de agentes inmobiliarios se apoya en la tecnología
para su trabajo diaria, un interés de los profesionales que en los
últimos doce meses ha crecido un 60%. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Compra
de suelo en Madrid > Pozuelo (idealista) |
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El solar que
ha adquirido Gestilar es resultante del plan de reparcelación del
APE 4.2-08 ‘Antiguo Matadero’ y se ubica en el cruce de las calles García
Martín y Cándido Castán, a cien metros de distancia
de la estación de Cercanías. La empresa tiene como principal
objetivo “proyectar un edificio con viviendas de tipologías inexistentes
en la zona |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Suelo
industrial en Salamanca (Ciudad Rodrigo) (noticiascyl) |
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suelo industrial
en colaboración con la administración local en la provincia
de Salamanca, en especial en los ámbitos geográficos de la
capital de la provincia, su área metropolitana y en la comarca de
Ciudad Rodrigo, por el potencial que supone la culminación de la
autopista A-62, el desarrollo futuro del corredor atlántico, la
electrificación de la línea ferroviaria Salamanca-Fuentes
de Oñoro, y las relaciones comerciales con Portugal. |
ACCIONA
SE POSICIONA EN LA INGENIERÍA DE INFRAESTRUCTURAS DE CANADÁ |
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Fraser Crossing
Partners, una empresa conjunta entre Aecon Group y Acciona, han alcanzado
un cierre financiero en el Proyecto de Reemplazo del Puente Pattullo en
Columbia Británica, Canadá.
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El proyecto
será un nuevo puente atirantado de cuatro carriles sobre el río
Fraser, que ofrecerá una conexión de red entre New Westminster
y Surrey, que se construirá a un coste presupuestado de CAD1.377
mil millones ($ 1.04 mil millones). El proyecto está financiado
y será propiedad de la Provincia de Columbia Británica. Se
entrega bajo el Acuerdo de Beneficios Comunitarios de la Provincia (CBA).
La empresa conjunta 50/50 Fraser Crossing Partners fue seleccionada por
la Provincia de Columbia Británica para diseñar, construir
y financiar parcialmente el proyecto. El valor del contrato es CAD967.5m
($ 728.8m). El nuevo puente contará con una barrera central de seguridad
central y carriles más anchos para dar cabida a vehículos
comerciales y de pasajeros, junto con carriles dedicados para caminar y
andar en bicicleta. Una barrera separará los carriles para caminar
y andar en bicicleta a ambos lados del puente. El proyecto también
incluirá la construcción de carreteras de conexión
en los lados norte y sur del puente, separaciones de grado en la autopista
17. El puente existente se eliminará, una vez que se complete el
nuevo puente, como parte del proyecto. Las primeras actividades de construcción
podrían comenzar en el primer trimestre de 2020 y se espera que
el nuevo puente se abra en 2023. Se espera que la finalización completa
del proyecto tenga lugar en el primer trimestre de 2025, con la eliminación
del puente existente. El presidente y director ejecutivo de Aecon Group,
Jean-Louis Servranckx, dijo: “Este premio agrega otro proyecto puente distintivo
a la sólida cartera de pedidos de Aecon, diversificando aún
más nuestra presencia en el oeste de Canadá y subraya nuestra
reputación preeminente como socio de elección para la entrega
de proyectos de infraestructura crítica en todo el país.
"El reemplazo del puente Pattullo es uno de los mayores proyectos de infraestructura
en Columbia Británica y Aecon se complace en trabajar con Acciona
y nuestro valioso cliente para mejorar la movilidad de los viajeros, ciclistas
y peatones entre las comunidades circundantes". En diciembre de 2019, la
Provincia de Columbia Británica seleccionó a Fraser Crossing
Partners como el defensor preferido del proyecto. |
¿HA
LLEGADO FINALMENTE LA REVOLUCIÓN DE LOS RASCACIELOS DE MADERA? |
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Las torres
de madera eran propiedad exclusiva de los diseñadores conceptuales,
pero ahora gracias a los cambios en las normas de construcción y
las actitudes cambiantes hacia el material, se están convirtiendo
rápidamente en una realidad.
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Una gran cantidad
de nuevos rascacielos de madera se inauguraran en 2020. Destacan el HoHo
de Viena, el noruego Mjøstårnet, y en Vancouver, una ciudad
que ya alberga una residencia de estudiantes de madera, el arquitecto ganador
del Premio Pritzker Shigeru Ban ha diseñado un complejo de apartamentos
"híbrido" que comprende un núcleo de acero y concreto con
un marco de madera que abrirá este año. Los defensores de
la madera afirman que, en comparación con las alternativas existentes,
estas torres son más rápidas de construir, más fuertes
y, quizás lo más sorprendente, más seguras en caso
de incendio. Sin embargo, pueden ser sus credenciales verdes las que explican
la creciente popularidad de la madera en los últimos años.
Y ojo que esto ayuda a la financiación del proyecto y atrae a los
fondos que invierten en “verde” (edificación sostenible). La construcción
y operación de edificios representa el 40% del consumo mundial de
energía, y aproximadamente un tercio de las emisiones de gases de
efecto invernadero. Pero mientras el hormigón emite una gran cantidad
de carbono, los árboles lo absorben a lo largo de su vida útil.
Si esos árboles se convierten en madera en masa, ese carbono es
"encerrado" o secuestrado, en lugar de volver a la atmósfera cuando
el árbol muere. Los estudios sugieren que 1 metro cúbico
de madera puede almacenar más de una tonelada de dióxido
de carbono. |
¿ES
INCONSTITUCIONAL LA LEGALIZACIÓN DE VIVIENDAS ILEGALES ANDALUZAS? |
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¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Recurso de
inconstitucionalidad contra el Decreto-ley 3/2019, de 24 de septiembre,
de medidas urgentes para la adecuación ambiental y territorial de
las edificaciones irregulares en la Comunidad Autónoma de Andalucía.
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Se está
a la espera de convocatoria de la comisión bilateral Gobierno-Junta.
En caso de que no haya acuerdo entre las dos administraciones, el Gobierno
central denunciará el decreto al Tribunal Constitucional.
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El gobierno cuestiona
los artículos 2, 3, 10 a 15, 20, 24 y la disposición adicional
primera del Decreto-ley 3/2019, de 29 de septiembre, de medidas urgentes
para la adecuación ambiental y territorial de las edificaciones
irregulares en la comunidad autónoma de Andalucía.
-
Debate: En la
práctica esto supone un doble planeamiento en el municipio: uno
(PGOU) normal (para edificaciones que han seguido las exigencias del ordenamiento
urbanístico del municipio y la legislación regional) y otro
(el de los Planes Especiales) para “asimilar” a las edificaciones que,
reconociendo que son ilegales, se les trata a un mismo nivel que pero por
un procedimiento mucho más sencillo y en emplazamientos que normalmente
son de mejor calidad por ser menos densos, y no estar en los circuitos
urbanos.
|
|
La consejera
de Fomento, Marifrán Carazo, ha afirmado en la sede parlamentaria
que "confía" en la legalidad del decreto andaluz que regulariza
las edificaciones. En su opinión, el decreto no invade la Ley de
Costas ni las competencias del Estado", ha dicho taxativamente Carazo durante
su comparecencia en la Comisión de Fomento. El decreto ley pretende
regularizar la mayor parte de las 327.000 viviendas ilegales que todavía
hoy existen en Andalucía. Se trataba de permitir a los alcaldes
modificar sus PGOUs e incluir en sus términos municipales como urbanos
suelos que hasta entonces no lo eran pero que llevan años albergando
colonias residenciales o barrios enteros a los que, además, han
tenido que ir dando servicios, como la recogida de basuras. Desde la Consejería
de Fomento defienden que esta regularización es el camino para encontrar
un equilibrio entre el interés general y la preservación
del Medio Ambiente, y los derechos que asisten a los propietarios de estos
inmuebles que los compraron de buena fe. Es, además, un problema
que se repite en todas las provincias andaluzas. No obstante, no podrán
legalizarse las viviendas que tengan menos de 6 años o aquellas
que tengan una sentencia firme de los tribunales, ni tampoco las que se
asienten sobre suelos de especial protección. Sin embargo, el Gobierno
central considera que hay «discrepancias legales» en este decreto
que chocan con la Ley de Costas. |
EL
CONFIRMING CON ANTICIPO OBLIGATORIO DE LAS CONSTRUCTORAS A PROVEEDORES
Y SUBCONTRATISTAS. |
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¿Qué
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La necesidad
de pagar en un plazo legal ha generado este sistema de ingeniería
financiera: confirming.
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El producto
en cuestión es el confirming o factoring inverso, una modalidad
que permite a las constructoras acordar con un banco o con un financiador
el adelanto del pago a los proveedores y subcontratistas, y de este modo
retrasar el repago de esa obligación. En la práctica, los
proveedores cobren muy pronto y las constructoras pagan muy tarde, pero
tiene un lado oscuro que Moody's ha decidido denunciar. Confirming: la
posibilidad de cobrar facturas en una fecha anterior a la pactada. Es decir,
si así lo deciden, los proveedores podrán recibir el dinero
que tienen pendiente de cobro de la constructora en una fecha anterior
a su vencimiento porque la entidad financiera se lo anticipará.
La mala fama del confirming: la opacidad contable. El confirming contribuyó
a impagos importantes como los de Abengoa o Carillion. «El factoring
inverso está desarrollando una muy poco envidiable reputación
de hacer peores las malas situaciones», señala la agencia.
«El confirming contribuyó a impagos importantes como los de
Abengoa o Carillion. La diferencia con el factoring tradicional es que
no es el proveedor el que vende su factura, sino la constructora y que
eso crea una obligación financiera que no está recogida como
deuda bancaria, así que los inversores y el mercado no sabe nada
de ella. Mientras que esta fórmula debería contribuir a elevar
la liquidez de una compañía, cuando llegan los problemas
lo que hace es mermarla, porque supone un riesgo adicional para las empresas
si los bancos deciden cortar la financiación. «La dependencia
excesiva de las líneas de confirming puede crear una vulnerabilidad
crítica si la empresa no puede gestionar adecuadamente la cancelación
de estas líneas», explica Moody's. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Polígonos
industriales en Castilla la Mancha (ejeprime) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
Delin Property
invierte para crecer en España. La compañía especializada
en la promoción y gestión de plataformas industriales prevé
levantar un inmueble en Illescas (Toledo) y otro en Alcalá de Henares
(Madrid), en los que invertirá cuen millones de euros |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Construir
para alquilar (ejeprime) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
Entevista
a Samuel Población (Cbre) ¿Qué papel puede tener el
build-to-rent en el mercado del alquiler? ¿Ayudará a reducir
los precios?R.: Sobre todo facilitará el acceso a la vivienda de
alquiler en las áreas con más demanda. Y, por lógica,
a más oferta, bajaran las rendas. De todos modos, en Madrid se debe
incrementar mucho la oferta porque el mercado es muy grande y no hay empresas
que se dediquen al alquiler residencial. Sólo el 5% del alquiler
pertenece a empresas y hay que ampliar este porcentaje. Y la mejor manera
de hacerlo es creando los activos desde cero a partir del built-to-rent. |
UN
SOFTWARE ERP INTEGRA TODOS LOS ASPECTOS DE UNA CONSTRUCTORA. |
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-
¿Qué
es el ERP de una constructora? (ERP Enterprise Resource Planning)
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¿Cuáles
son los ERP para constructoras y sus funcionalidades? Marcas para constructoras
|
Un ERP (Enterprise
Resource Planning) es un sistema de información gerencial que integra
y maneja muchos de los negocios asociados con las operaciones de producción
y de los aspectos de distribución de una compañía
en la producción de bienes o servicios. Los sistemas ERP facilitan
el seguimiento del flujo de trabajo en varios departamentos y reducen los
costes operativos involucrados en el seguimiento manual y la duplicación
de datos. La participación de los usuarios es muy importante para
la implementación de los proyectos de ERP – por lo tanto, la formación
exhaustiva del usuario y la interfaz de usuario pueden ser críticos
porque los sistemas ERP son generalmente difíciles de aprender (y
usar). Interfaz BIM integrado en el ERP de las constructoras. Con
el objetivo de hacer más fácil la interacción de los
datos del ERP con los usuarios y acelerar la curva de explotación
de los datos que la aplicación maneja, es necesario incorporar una
interfaz BIM que permite visualizar, filtrar y modificar los datos que
este sistema gestiona. Esta vinculación se materializa mediante
una aplicación web y móvil que permite la explotación
de estos datos. Cabe remarcar que la aplicación no sustituye al
ERP, sino que hace de interfaz gráfica espacial de los datos que
este almacena y computa. |
CONSTRUIR
ES CARO, PERO LAS CONSTRUCTORAS TIENEN POCA MARGEN. |
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Algunas constructoras
están finalizando obras con las que se están pillando los
dedos. La situación se ha hecho pública en algunos casos
que han llegado hasta la quiebra. Según fuentes consultadas no es
un asunto que afecte de modo general al sector, pero sí a un número
relevante de constructoras.
-
Según
estas fuentes, si trata de pujas a la baja de hace dos años. En
la mayoría son constructoras medianas que no podían competir
de otro modo con las bajadas de precios de las grandes constructoras, que
mediante segundas marcas están pujando por obras que antes hacían
exclusivamente medianas y pequeñas constructoras.
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En la mayoría
de los casos las constructoras aceptaron cláusulas abusivas en los
contratos de obra llave en mano. Por ejemplo, falta de precaución
para determinar la fecha de comienzo de la obra o aceptación de
liquidaciones económicas de obras en función de la ejecución.
Estas obras se retrasaron por causas ajenas a las constructoras, como los
retrasos en las licencias urbanísticas, pero tuvieron que cargar
con el mayor coste de mano de obra, materiales, etc. En el sector
se calcula que desde que se firma el contrato de obra llave en mano con
una constructora, los costes se encarecen a un ritmo del 1% mensual. Los
márgenes de explotación de las constructoras se han visto
reducidos de forma notable en los dos últimos años. Entre
las causas se encuentra la reducción de contratación y la
congelación de la obra pública. Las subcontratas están
aumentando los costes por los problemas que tienen en contratar personal
especializado. El error de muchas constructoras ha sido aumentar el volumen
con un bajo margen con la intención de evitar las pérdidas.
El resultado ha sido el contrario. |
¿CÓMO
CONSTRUIR UN NEGOCIO DE CONSTRUCCIÓN DESDE CERO? |
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Para construir
un gran negocio debe construir un gran equipo.
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Los profesionales
de la construcción saben mejor que nadie que un producto fuerte
requiere una base aún más sólida. Antes de construir
un negocio de construcción, asegúrese de que usted y su equipo
estén listos para crecer.
|
La escasez
de mano de obra cualificada en la construcción ha generado competencias
entre las constructoras. Encontrar trabajadores y supervisores de la construcción
con experiencia ha sido un desafío y está redirigiendo el
sector a la edificación industrializada y prefabricados. Para construir
un negocio de construcción, tenga en cuenta su presupuesto. Incluso
si su empresa de construcción está obteniendo ganancias ahora,
hay gastos asociados con el crecimiento. Es esencial examinar el coste
en comparación con el beneficio potencial de un proyecto antes de
asumirlo. La mejor manera de planificar es crear un presupuesto basado
en su estimación de costes. Tenga en cuenta todos los gastos y los
seguros necesarios al hacer este presupuesto. Desde esta base, puede calcular
su capacidad para pagar nuevos trabajadores y equipos que pueden ayudarle
a crecer. La planificación garantizará que su empresa supere
el proceso de crecimiento y crezca de manera más eficiente y sólida.
Recuerde que los costes inesperados son un hecho en la industria de la
construcción. Ahora lo están sufriendo muchas constructoras
que cerraron contratos llave en mano con una previsión demasiado
favorable sobre los plazos de licencia o los costes de mano de obra. Reserve
alrededor del 20% de su presupuesto para pagar los costes imprevistos,
como actualizaciones de materiales, accidentes, mal funcionamiento y cambios
a mitad del proyecto. Esto evitará demoras costosas en la producción. |
LA
LISTA NEGRA FILIPINA DE LOS CONSTRUCTORES QUE SE RETRASAN |
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¿Qué
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Filipinas introduce
listas negras para contratistas tardíos
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El gobierno
de Filipinas espera que su inclusión en la lista negra de un contratista
por retrasos en un proyecto escolar estimule a otros a terminar su trabajo
a tiempo. El secretario del Departamento de Obras Públicas y Carreteras
(DPWH), Mark Villar, espera que la prohibición de St Gerrard Construction,
General Contractor & Development Corporation de participar en todos
los proyectos gubernamentales durante un año sirva de advertencia
a otros contratistas. "Que esto sea una advertencia de que estaremos prohibiendo
a más contratistas que no entreguen los proyectos según lo
estipulado en sus contratos", dijo Villar. El contratista fue suspendido
temporalmente después de más que un deslizamiento en la construcción
de un edificio escolar de cuatro pisos en Indang, Cavite. "Podemos recordar
una vez más a todos los contratistas de DPWH que estamos presionando
para la realización oportuna de nuestro programa 'Build, Build,
Build' en todo el país y que no toleraremos ningún retraso
irrazonable en nuestros proyectos", dijo. |
EL
BIM OFRECE UNA VENTAJA COMPETITIVA A LOS CONTRATISTAS MÁS PEQUEÑOS |
¿Qué
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La guía
práctica
inmoley.com
de BIM
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Los contratistas
que ejecutan aplicaciones de software modernas pueden cosechar los beneficios
de BIM y desafiar a competidores mucho más grandes utilizando sistemas
más anticuados. Pero una solución inflexible que no se extiende
más allá de las finanzas y los recursos humanos puede tener
el efecto contrario: hace que los datos valiosos no tengan valor y deje
a los contratistas en la oscuridad.
-
El modelado
integrado de información de edificios (BIM) es clave para una gestión
eficaz de la información y puede ayudar a los contratistas a mejorar
la construcción modular y los servicios postventa.
-
Abordar los
datos del modelo 3D
-
Construir con
BIM
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El objetivo
de BIM es proporcionar una mejor gestión de la información.
Sin embargo, el término puede ser engañoso. No solo es aplicable
a edificios, sino que también se usa para instalaciones industriales
e infraestructuras, lo que brinda a los propietarios de proyectos un conjunto
estructurado de datos que pueden usar para administrar cualquier activo
construido durante todo su ciclo de vida. Los datos son la esencia de este
proceso. Esencial para la efectividad de BIM es que el software de diseño
se base en datos en lugar de documentos, lo que permite que la información
estructurada de los activos se alimente directamente en los sistemas utilizados
para construirla y mantenerla. Esto hace que BIM sea diferente de simplemente
una práctica de modelado de datos en un sistema de diseño
asistido por computadora (CAD). Para que BIM funcione sin problemas, es
clave que los datos de los activos estén estructurados y bien organizados,
desde solicitudes de propuestas hasta contratos, revisiones de diseño
y números de serie en cada pieza de equipo de capital. |
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