El
controller transforma los objetivos estratégicos en planes operativos
detallados, analizando cada partida de gasto y clasificándola según
criterios funcionales, temporales, de naturaleza e importancia. Para ello,
utiliza herramientas avanzadas como el análisis de valor ganado
(EVM), cuadros de mando integrales y sistemas de KPI, que permiten evaluar
el rendimiento financiero y operativo en tiempo real.
Más
allá de la mera contabilidad, el controller inmobiliario se involucra
en la elaboración, seguimiento y ajuste de presupuestos, garantizando
que la ejecución de la promoción se mantenga en línea
con los objetivos establecidos. La automatización de procesos mediante
software especializado facilita la obtención de informes precisos
y la identificación temprana de desviaciones, permitiendo tomar
acciones correctivas de manera oportuna.
Asimismo, este
profesional desempeña un papel fundamental en la coordinación
entre departamentos, asegurando una comunicación fluida y una integración
efectiva de la información financiera y operativa. La diferencia
entre un controller inmobiliario y un director financiero radica en su
enfoque: mientras el director financiero se centra en la supervisión
global y la estrategia a largo plazo, el controller se encarga de la gestión
operativa y la precisión en los procesos contables.
En resumen,
el controller inmobiliario es indispensable para garantizar el control
riguroso de los gastos y, en consecuencia, la rentabilidad de las promociones
inmobiliarias. Su capacidad para transformar datos en estrategias operativas
efectivas permite a las empresas del sector optimizar recursos, prevenir
errores y fraudes, y enfrentar con éxito los desafíos de
un mercado cada vez más competitivo.
Autoría:
María López – Especialista en Gestión Financiera Inmobiliaria
y Consultora en Estrategias de Control de Gestión con amplia experiencia
en el sector inmobiliario.
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inmobiliario eficaz puede marcar la diferencia en la rentabilidad y el
éxito de las promociones inmobiliarias?
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