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CONTROLLER INMOBILIARIO: EL CONTROL DE GESTIÓN DE GASTOS EN LA PROMOCIÓN INMOBILIARIA

21 de marzo de 2025
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • El sector inmobiliario se enfrenta a desafíos constantes que requieren una gestión minuciosa de los costes para asegurar la viabilidad y el éxito de cada proyecto. En este contexto, el controller inmobiliario emerge como el profesional clave, encargado de supervisar y optimizar el control de gestión de gastos en la promoción inmobiliaria.
El controller inmobiliario es indispensable para garantizar el control riguroso de los gastos y, en consecuencia, la rentabilidad de las promociones inmobiliarias. Su capacidad para transformar datos en estrategias operativas efectivas permite a las empresas del sector optimizar recursos, prevenir errores y fraudes, y enfrentar con éxito los desafíos de un mercado cada vez más competitivo.

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CONTROLLER INMOBILIARIO. 

 
El controller transforma los objetivos estratégicos en planes operativos detallados, analizando cada partida de gasto y clasificándola según criterios funcionales, temporales, de naturaleza e importancia. Para ello, utiliza herramientas avanzadas como el análisis de valor ganado (EVM), cuadros de mando integrales y sistemas de KPI, que permiten evaluar el rendimiento financiero y operativo en tiempo real.

Más allá de la mera contabilidad, el controller inmobiliario se involucra en la elaboración, seguimiento y ajuste de presupuestos, garantizando que la ejecución de la promoción se mantenga en línea con los objetivos establecidos. La automatización de procesos mediante software especializado facilita la obtención de informes precisos y la identificación temprana de desviaciones, permitiendo tomar acciones correctivas de manera oportuna.

Asimismo, este profesional desempeña un papel fundamental en la coordinación entre departamentos, asegurando una comunicación fluida y una integración efectiva de la información financiera y operativa. La diferencia entre un controller inmobiliario y un director financiero radica en su enfoque: mientras el director financiero se centra en la supervisión global y la estrategia a largo plazo, el controller se encarga de la gestión operativa y la precisión en los procesos contables.

En resumen, el controller inmobiliario es indispensable para garantizar el control riguroso de los gastos y, en consecuencia, la rentabilidad de las promociones inmobiliarias. Su capacidad para transformar datos en estrategias operativas efectivas permite a las empresas del sector optimizar recursos, prevenir errores y fraudes, y enfrentar con éxito los desafíos de un mercado cada vez más competitivo.

Autoría: María López – Especialista en Gestión Financiera Inmobiliaria y Consultora en Estrategias de Control de Gestión con amplia experiencia en el sector inmobiliario.

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