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TRANSFORMACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN: EL PODER DEL ACTIVE 4D BIM

9 de julio de 2024
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • El concepto de 4D BIM no es nuevo en el mundo de la construcción digital. Su capacidad para mejorar los cronogramas de construcción y reducir los riesgos financieros es bien conocida entre los líderes empresariales y los equipos de planificación. Sin embargo, la manera en que se utiliza 4D BIM hoy en día sigue siendo imperfecta. Muchos equipos aún dependen de procesos antiguos en '2D' y pueden no comprender completamente cómo los modelos 3D pueden ser efectivos para la planificación. Por ello, 4D BIM no ha sido tradicionalmente visto como una herramienta que añada mucho valor a los proyectos de construcción.
Si la industria desea solucionar sus problemas de productividad, debe adoptar métodos como el Active 4D con determinación. Esto también presenta una gran oportunidad para que los líderes de la construcción se conviertan en pioneros de este enfoque innovador. Al hacerlo, las empresas podrían encontrar la clave para resolver los problemas de tiempo, dinero y riesgo que están frenando el crecimiento de la construcción. En una era de márgenes de ganancia extremadamente estrechos, el 4D BIM, o más específicamente, el 'Active 4D', podría ser la tecnología que están buscando.

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BIM EN LA EDIFICACIÓN  Y LA INGENIERÍA

 
El Cambio Hacia el Active 4D BIM

Esto está a punto de cambiar. Los equipos de proyecto están comenzando a usar modelos 4D de manera más activa para planificar y prever, actualizándolos a medida que las cosas evolucionan, en lugar de utilizarlos 'pasivamente' como herramientas de visualización. Este cambio de enfoque es fundamentalmente diferente de la forma usual en que se ha utilizado 4D BIM y hace que los datos sean diez veces más valiosos. Aunque pueda parecer poco convencional, está demostrando ser un cambio radical para los resultados de los proyectos, reduciendo riesgos y sobrecostes, al mismo tiempo que aumenta las ganancias.

Herramientas 2D en un Mundo 4D

Para entender por qué el 4D BIM pasivo necesita una reforma, veamos cómo la industria maneja actualmente la previsión de proyectos y el 4D BIM. Actualmente, los equipos de construcción todavía se aferran a métodos de planificación obsoletos. Comienzan con formatos de gráficos de Gantt en '2D', que luego forman la base de los modelos 3D. El 4D BIM entra en juego cuando se integra la información de la programación del proyecto, convirtiendo esos modelos 3D en herramientas de planificación detalladas.

El problema es que, a medida que los proyectos avanzan, el 4D BIM a menudo se deja de lado en favor del formato '2D' familiar pero defectuoso. Si un cliente solicita un modelo 4D actualizado más adelante, los equipos de planificación pueden apresurarse para elaborar una versión revisada. Este ha sido un proceso costeso, lento y francamente frustrante.

La Necesidad de un Enfoque Activo

Aquí es donde entra en juego lo que en Elecosoft llamamos "Active 4D". Pensar en términos de 'pasivo' versus 'activo' nos permite cambiar el 4D BIM. El uso pasivo es solo visualizar planes una vez que los datos se ingresan manualmente, mientras que el uso activo es mucho más dinámico y fundamentalmente diferente.

El Active 4D funciona utilizando el modelo 3D a lo largo de todo el proceso de planificación para asegurar que el programa sea preciso desde el principio. También permite adjuntar un nivel más profundo de información a los planes de diseño, utilizando datos vinculados a objetos digitales para una mejor supervisión y planificación futura.

Beneficios del Active 4D

Esto significa una mayor precisión en torno a los cálculos de riesgos y costes, así como un cliente más informado que entiende los plazos necesarios para la finalización. El tiempo para el primer programa puede ser el 75% del período de licitación con la planificación regular y el 20% con el Active 4D, dando más tiempo para optimizar y encontrar formas inteligentes de ganar y construir un proyecto. Además, el tiempo para el primer 4D puede ser del 85-90% del período de licitación con 4D pasivo y del 20% con Active 4D.

Tanto la estimación como la planificación pueden usar las mismas cantidades y códigos desde el primer día del proceso de planificación, lo que agiliza los flujos de trabajo y asegura la consistencia. La planificación Active 4D reduce el riesgo y construye oportunidades en el cronograma desde el primer día, lo que lleva a mejores resultados para el proyecto en general.

Desafíos y Oportunidades

El enfoque de la industria en la planificación y programación de proyectos no ha cambiado mucho en la última década, lo que no sorprende al ver que los sobrecostes de los proyectos se han vuelto una práctica estándar. Un estudio de Cornerstone Projects encontró que una mala planificación original y una programación poco realista fueron las principales causas de sobrecostes en 2022. Además, nueve de cada diez profesionales de la construcción experimentaron retrasos en los proyectos el año pasado, un aumento del 6% desde 2016.

Si la industria desea solucionar sus problemas de productividad, debe adoptar métodos como el Active 4D con determinación. Esto también presenta una gran oportunidad para que los líderes de la construcción se conviertan en pioneros de este enfoque innovador. Al hacerlo, las empresas podrían encontrar la clave para resolver los problemas de tiempo, dinero y riesgo que están frenando el crecimiento de la construcción. En una era de márgenes de ganancia extremadamente estrechos, el 4D BIM, o más específicamente, el 'Active 4D', podría ser la tecnología que están buscando.
 

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