| DESAFÍOS
ESTRUCTURALES
Penuria de
Competencias
La escasez
de talento en la construcción es alarmante. A finales de 2023, más
de 26.000 puestos estaban vacantes, una cifra cinco veces mayor que en
2016. Con el 20% de la fuerza laboral actual jubilándose para 2030,
se anticipa un déficit de habilidades que podría obstaculizar
la transición ambiental de Francia.
Baja Productividad
La productividad
en el sector de la construcción es significativamente menor que
en otros sectores económicos. La inversión insuficiente en
formación y tecnología, junto con métodos de trabajo
subóptimos, ha llevado a una productividad estancada o en declive.
Impacto de
la Inflación
El sector de
la construcción ha sido duramente golpeado por la inflación,
con un aumento del 17% en los costes entre 2019 y 2023. Esto ha erosionado
las márgenes de beneficio y limitado la capacidad de las empresas
para innovar y transformar sus operaciones.
Reducción
del Impacto Ambiental
La construcción
y la renovación energética son esenciales para la transición
ecológica, pero también son procesos intensivos en carbono.
El sector debe encontrar formas de minimizar su huella ambiental mediante
proyectos más sostenibles y modelos económicos innovadores.
PALANCAS CLAVE
PARA LA TRANSFORMACIÓN
Mejora de la
Atracción de Talentos y Formación
Para enfrentar
la escasez de competencias, el sector debe modernizar los programas educativos
y colaborar estrechamente con las empresas. Además, es crucial crear
academias corporativas para formar a los empleados y atraer talentos externos.
Ejemplo Práctico:
• Una empresa
de construcción en Lyon estableció una academia interna que
ofrece formación en nuevas tecnologías y métodos de
construcción sostenibles. Este programa ha mejorado significativamente
la retención de empleados y la atracción de nuevos talentos.
Reinvención
de Modelos de Proyecto a través del Digital
La digitalización
es esencial para mejorar la productividad. Los proyectos deben gestionarse
como cadenas de producción con recursos y procesos estandarizados.
El uso de tecnologías avanzadas, como la inteligencia artificial,
puede optimizar la planificación y ejecución de proyectos.
Ejemplo Práctico:
• En un proyecto
de renovación urbana en Marsella, se implementaron herramientas
de planificación digital que redujeron el tiempo de construcción
en un 20% y los costes en un 10%.
Fortalecimiento
de la Resiliencia Financiera
Es crucial
optimizar el valor de los proyectos y mejorar la fiabilidad de la cadena
de suministro. Las estrategias de compra proactivas y la gestión
eficiente de los recursos son fundamentales para mantener la viabilidad
financiera de los proyectos.
Ejemplo Práctico:
• Una empresa
química optimizó su área de almacenamiento de materias
primas mediante una colaboración con una firma de ingeniería,
logrando un ahorro de más de 100 millones de euros en un proyecto
de mil millones de euros.
Colaboración
Aumentada entre Partes Interesadas
Los modelos
contractuales colaborativos, como el Integrated Project Delivery, pueden
mejorar significativamente la entrega de proyectos. Estos modelos aseguran
una distribución equitativa de riesgos y una colaboración
estrecha entre todos los actores del proyecto.
Ejemplo Práctico:
• Un proyecto
de infraestructura social en Toulouse implementó un modelo de contrato
colaborativo que resultó en una mejora del 15% en el control de
costes y tiempos de entrega.
Aceleración
de la Descarbonización
La descarbonización
requiere cambios profundos en los hábitos y procesos del sector.
Las partes interesadas deben incluir las emisiones de gases de efecto invernadero
como un pilar de seguimiento de la performance y adoptar tecnologías
menos intensivas en carbono.
Ejemplo Práctico:
• Un proyecto
de construcción en Burdeos adoptó el uso de acero verde y
concreto sostenible, reduciendo sus emisiones de carbono en un 25%.
Conclusión
La transición
hacia una edificación sostenible en Francia presenta desafíos
significativos, pero también oportunidades únicas. Con una
inversión adecuada y la adopción de tecnologías avanzadas
y prácticas de colaboración, el sector de la construcción
puede liderar el camino hacia un futuro más sostenible. Todos los
actores del ecosistema deben asumir un papel activo en esta transformación
para asegurar una transición ecológica exitosa y una reindustrialización
sostenible.
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