La función ‘Delay Forecast’ se integra intuitivamente en el tablero principal de Buildots, alertando a los equipos de construcción sobre posibles problemas de ritmo antes de que se conviertan en retrasos significativos. La herramienta ofrece análisis detallados a nivel de actividad, identificando las causas raíz de los retrasos y proporcionando recomendaciones para corregir el ritmo y evitar futuros problemas.

Cuando los usuarios reciben alertas de retraso, pueden ingresar nuevas suposiciones de ritmo y ver cómo estos cambios afectan el cronograma del proyecto, permitiendo optimizar estrategias y determinar el mejor camino a seguir. Además, el tablero permite a los equipos de proyecto rastrear tendencias de riesgo semana a semana, visualizando el impacto real de sus decisiones.

Beneficios del ‘Delay Forecast’

La implementación de esta herramienta ha demostrado facilitar una reducción del 50% en los tiempos de retraso cuando se utiliza junto con el método de Gestión de Construcción Impulsada por el Rendimiento (PDCM) de Buildots. Esta característica ha sido probada en varios sitios de construcción a nivel mundial, incluyendo un complejo gubernamental de gran escala en Dinamarca, donde los gerentes de proyecto han logrado identificar riesgos tempranamente y ajustar los recursos de manera eficiente.

Testimonios de Usuarios

Niels Frank Jensen, gerente de proyecto de NCC Denmark, comentó: “Con ‘Delay Forecast’, no solo podemos identificar riesgos muy temprano, sino también informar a nuestros oficios del ritmo exacto necesario para cumplir con el cronograma. Los oficios pueden ajustar los recursos de mano de obra visualizando las cantidades de trabajo. Finalmente podemos respaldar nuestros instintos y priorizar actividades basadas en el rendimiento real y lo que realmente está en riesgo.”

Conclusión

El uso de inteligencia artificial para predecir y mitigar retrasos es un avance significativo en la gestión de proyectos de construcción. Herramientas como ‘Delay Forecast’ de Buildots no solo mejoran la eficiencia y reducen los tiempos de retraso, sino que también fortalecen la confianza y la colaboración entre los equipos de proyecto. En un sector donde los retrasos y la ineficiencia son problemas comunes, la adopción de tecnología avanzada es esencial para alcanzar el éxito y la sostenibilidad a largo plazo.

Ejemplo Práctico:

En un proyecto reciente, la implementación de ‘Delay Forecast’ permitió a un contratista en Dinamarca reducir los tiempos de retraso en un 50%, ajustando proactivamente los recursos y priorizando actividades críticas. Esto resultó en la finalización del proyecto dentro del plazo previsto y con una mayor satisfacción del cliente.