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DESAFÍOS Y PERSPECTIVAS PARA LA DIRECCIÓN FINANCIERA DE LAS CONSTRUCTORAS EN MÉXICO

24 de abril de 2024
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  • El año 2024 plantea un escenario desafiante para el sector de la construcción en Norteamérica, especialmente en México. Según el informe "North America Construction Outlook" de ING, después de un año 2023 que superó las expectativas a pesar de las altas tipos de interés y la inestabilidad bancaria, las constructoras mexicanas enfrentarán condiciones de financiación más restrictivas y un entorno político incierto debido a las elecciones presidenciales.
Ante este panorama, la dirección financiera de las constructoras en México debe maniobrar con cuidado. Las prioridades incluirán la gestión eficaz de la liquidez y el acceso al capital para aprovechar las oportunidades de crecimiento en un ambiente de tipos de interés potencialmente más bajas hacia finales de año. Además, la diversificación de fuentes de financiación y la revisión de las estrategias de inversión serán críticas para mitigar los riesgos asociados con la volatilidad política y económica.

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DIRECTOR FINANCIERO DE UNA CONSTRUCTORA. 

CONSTRUCTION FUNDING AND FINANCIAL MANAGEMENT


 
Construcción en 2023: Un Año de Crecimiento Inesperado

En 2023, el sector de la construcción en México experimentó un crecimiento acelerado, impulsado principalmente por un aumento en el gasto público en infraestructura antes de las elecciones presidenciales de 2024. Esta dinámica contrasta con la situación en Estados Unidos, donde la falta de viviendas existentes mantuvo la demanda de nuevas construcciones a pesar de las altas tasas hipotecarias. Canadá, por otro lado, fue el menos favorecido con una caída en los inicios de construcción de viviendas unifamiliares.

Perspectivas para 2024: Un Entorno Complicado

Para 2024, se espera un rendimiento mixto en el sector de la construcción de México. Aunque la inflación está desacelerando y el Banco de México ha comenzado a recortar las tipos de interés, la construcción pública probablemente se contraerá significativamente después del crecimiento rápido visto en 2023. Aunque se espera que la construcción privada, tanto residencial como no residencial, continúe creciendo cerca de la tendencia, con un desempleo que se mantiene alrededor del 3%.

En contraste, la construcción en Estados Unidos puede verse apoyada por programas gubernamentales continuos, aunque con un aumento incremental en el gasto considerablemente más lento. La incertidumbre política y las próximas elecciones presidenciales también podrían hacer que los inversores sean más cautelosos a la hora de invertir.

La Respuesta de la Dirección Financiera

Ante este panorama, la dirección financiera de las constructoras en México debe maniobrar con cuidado. Las prioridades incluirán la gestión eficaz de la liquidez y el acceso al capital para aprovechar las oportunidades de crecimiento en un ambiente de tipos de interés potencialmente más bajas hacia finales de año. Además, la diversificación de fuentes de financiación y la revisión de las estrategias de inversión serán críticas para mitigar los riesgos asociados con la volatilidad política y económica.

Conclusión

El 2024 será un año de importantes decisiones para la dirección financiera de las constructoras en México, con la necesidad de adaptarse a un entorno cambiante y potencialmente adverso. La capacidad de estas empresas para ajustarse a las dinámicas de mercado y aprovechar las políticas gubernamentales será clave para su éxito en un año que promete ser tanto retador como lleno de oportunidades.

CONSEJOS PARA LOS DIRECTORES FINANCIEROS DE CONSTRUCTORAS MEXICANAS PARA 2024-2025

Para los directores financieros de constructoras en México, los años 2024 y 2025 se presentan con varios desafíos y oportunidades significativas. 

1. Monitoreo constante de las condiciones macroeconómicas y políticas

Mantener un seguimiento riguroso de los desarrollos económicos y políticos, especialmente en lo que respecta a las elecciones presidenciales y las políticas monetarias. Esto permitirá anticipar cambios en las condiciones de financiación y adaptar las estrategias de inversión y operación rápidamente.

2. Diversificación de fuentes de financiación

Explorar diversas opciones de financiación más allá de los préstamos bancarios tradicionales, incluyendo bonos, financiación privado o asociaciones público-privadas. Esto puede ayudar a reducir la dependencia de una sola fuente y mitigar los riesgos asociados con la volatilidad del mercado crediticio.

3. Optimización de la estructura de capital

Revisar y ajustar la estructura de capital para mantener un balance saludable entre deuda y capital propio. Esto no solo mejorará la solvencia sino que también optimizará los costes de capital y mejorará la capacidad de la empresa para aprovechar oportunidades de crecimiento.

4. Innovación en gestión de proyectos
Implementar tecnologías avanzadas como la inteligencia artificial y el análisis de datos para mejorar la eficiencia operativa y reducir costes. La digitalización de los procesos puede llevar a una mejor asignación de recursos y una ejecución de proyectos más efectiva.

5. Foco en proyectos de alta rentabilidad

Priorizar proyectos con mayor potencial de retorno sobre la inversión, especialmente aquellos alineados con las políticas gubernamentales actuales o futuras, como infraestructura pública, energías renovables o desarrollos urbanos sostenibles.

6. Estrategias de cobertura de riesgos

Desarrollar e implementar estrategias de cobertura para protegerse contra fluctuaciones en tipos de interés, tipos de cambio y precios de materiales. Esto es crucial para constructoras que dependen de importaciones o que tienen deudas en monedas extranjeras.

7. Expansión geográfica y de mercado

Considerar la expansión a nuevos mercados geográficos o segmentos de mercado para diversificar los ingresos. Explorar oportunidades en mercados menos saturados o en segmentos emergentes puede proporcionar nuevas fuentes de ingresos y reducir la vulnerabilidad a shocks sectoriales o regionales.

8. Sostenibilidad y responsabilidad social

Integrar prácticas de construcción sostenible y responsabilidad social corporativa en las operaciones de la empresa. Esto no solo mejorará la imagen de la compañía sino que también puede abrir puertas a incentivos fiscales, subvenciones y oportunidades de financiación preferencial.

9. Preparación para el futuro

Mantener una visión a largo plazo y prepararse para posibles cambios en el mercado, incluyendo la transición hacia energías renovables y tecnologías de construcción innovadoras. Estar a la vanguardia en adopción de nuevas tecnologías y métodos puede ser un diferenciador clave en un mercado competitivo.

Estos consejos ayudarán a los directores financieros a dirigir sus empresas de manera efectiva durante un período que promete ser lleno de desafíos pero también de oportunidades significativas para el crecimiento y la consolidación en la industria de la construcción en México.
 

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