CONTRATO DE INGENIERÍA
“ENGINEERING MANAGEMENT”. INGENIERÍA DE LA CONSTRUCCIÓN. |
10 de enero de 2024 |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
CONTRATO DE
INGENIERÍA “ENGINEERING MANAGEMENT”. INGENIERÍA DE LA CONSTRUCCIÓN
-
La guía
definitiva para profesionales de la ingeniería de la construcción.
|
Descubre el
Universo de la Ingeniería de Contratos
-
Contenido Extenso
y Detallado: Desde los fundamentos del contrato de ingeniería hasta
las complejidades de los contratos internacionales "llave en mano".
-
Casos Prácticos:
Sumérgete en una rica colección de casos prácticos
y estudios de caso que simplifican la comprensión y aplicación
de los conceptos.
-
Temas Diversos:
Explora temas como Gestión de Proyectos, Aspectos Legales, Financieros
y Económicos, Administración de Contratos, y mucho más.
Herramienta Indispensable
para:
-
Profesionales
y consultores en ingeniería de la construcción.
-
Gestores de proyectos
que buscan profundizar en la ingeniería contractual.
-
Estudiantes avanzados
de ingeniería y derecho relacionados con la construcción.
¿Por Qué
Elegir Esta Guía?
-
Autoridad en el
Tema: Una guía compuesta por expertos en el campo.
-
Aplicable en el
Mundo Real: Prepara para enfrentar desafíos reales en proyectos
de construcción.
-
Innovador y Actualizado:
Incluye las últimas tendencias y estándares internacionales
como los contratos FIDIC y NE.
PARTE PRIMERA
Introducción al contrato de ingeniería. “Engineering Management”.
Ingeniería de la Construcción. Capítulo 1. Introducción
al contrato de ingeniería. “Engineering Management”. Ingeniería
de la Construcción. Capítulo 2. Tipos de Contratos de Ingeniería
Capítulo 3. Gestión de Proyectos de Ingeniería Capítulo
4. Aspectos Legales y Normativos Capítulo 5. Aspectos Financieros
y Económicos Capítulo 6. Administración de Contratos
Capítulo 7. Ingeniería y Diseño en la Construcción
Capítulo 8. Ejecución de Proyectos de Construcción
Capítulo 9. Seguridad y Salud en el Trabajo Capítulo 10.
Tecnología en la Construcción Capítulo 11. Casos Prácticos
y Estudios de Caso Capítulo 12. Conclusiones y Perspectivas Futuras
PARTE SEGUNDA.El contrato de ingeniería tradicional.Capítulo
13. ¿Qué es el contrato de ingeniería? Concepto jurídico
del contrato de ingeniería tradicional.Capítulo 14. El contrato
de ingeniería. Capítulo 15. La finalidad del contrato de
ingeniería. ¿Para qué sirve un contrato de ingeniería?
Capítulo 16. Características del contrato internacional de
ingeniería. PARTE TERCERA.Fases de los contratos internacionales
de ingeniería y construcción «llave en mano».
Capítulo 17. Fase de preparación del contrato de ingeniería.
Capítulo 18. Fase de ejecución del contrato. Capítulo
19. Sistema de garantías. Capítulo 20. Incidentes en la ejecución
del contrato. Capítulo 21. Recepción de las obras. Capítulo
22. Resolución de conflictos. PARTE CUARTA ¿Quién
interviene en un contrato de ingeniería?Capítulo 23. Las
partes del contrato de ingeniería. PARTE QUINTA Fases de desarrollo
del contrato de ingeniería. Capítulo 24. Fases de desarrollo
del contrato de ingeniería. Capítulo 25. La situación
vinculante previa a la firma del contrato de ingeniería. Capítulo
26. El planning o cumplimiento de plazos. PARTE SEXTA. Contenido del contrato
de ingeniería. Capítulo 27. Contenido del contrato de ingeniería.
Precios en los contratos de ingeniería y su relación con
la transferencia de tecnología de construcción. Capítulo
28. Sistemas de fijación del precio PARTE SÉPTIMA Clases
de contratos de ingeniería. Capítulo 29. El contrato de ingeniería
no es el de construcción. Capítulo 30. Clases de contratos
de ingeniería. Capítulo 31. La ingeniería como consultoría.
Capítulo 32. Contratación de los trabajos de asistencia técnica
a la ingeniería de supervisión y la dirección facultativa
y coordinación de seguridad y salud de planta industrial. Capítulo
33. Ingeniería operativa con aportación de tecnología
e ejecución de obra. Capítulo 34. El “Process engineering”
y el “llave en mano” (turn key). Capítulo 35. El contrato llave
en mano de infraestructuras. Capítulo 36. Características
del contrato llave en mano desing then bid, que implica la participación
de tres partes: cliente, ingeniería y contratista. PARTE OCTAVA
Toda la problemática práctica de los contratos de ingeniería
y construcción. Capítulo 37. Problemática práctica
de los contratos de ingeniería y construcción. Capítulo
38. El Contract Management (Gestión del Contrato) de los contratos
de ingeniería en caso de arbitraje por reclamaciones de obra. Capítulo
39. Precauciones en el contrato a efectos de responsabilidad. Capítulo
40. La planificación del riesgo en los contratos de ingeniería
internacional. Capítulo 41. La ejecución de la obra. PARTE
NOVENA.El contrato de ingeniería internacional. Contratos standard
de FIDIC Capítulo 42. El contrato internacional de ingeniería
Capítulo 43. Contratos standard de FIDIC (Federación Internacional
de Ingenieros Consultores). Capítulo 44. La estandarización
de los contratos de construcción en al ámbito internacional.
Capítulo 45. Contratos NEC (New Engineering Contract). El Contrato
de Ingeniería. PARTE DÉCIMA Casos Prácticos del contrato
de ingeniería. “Engineering Management”. Ingeniería de la
Construcción. Capítulo 46. Casos Prácticos del contrato
de ingeniería. “Engineering Management”. Ingeniería de la
Construcción. |