| Casos Prácticos
Extenso: Lo que destaca de nuestra guía son los meticulosamente
elaborados casos prácticos que facilitan una comprensión
más profunda, permitiéndote entender y aplicar conceptos
reales en el día a día.
Amplio Índice:
Con más de 40 capítulos divididos en 11 partes, abordamos
cada aspecto relevante del Construction Procurement, desde la selección
y evaluación de proveedores hasta la relación entre el Contract
Management y el Departamento de Compras.
Estándares
Internacionales: En sintonía con la globalización, también
exploramos las normas europeas e internacionales, dando un enfoque especial
a la estandarización en la gestión de compras y las certificaciones
ISO.
¡No te
quedes atrás en tu carrera! Hazte con esta herramienta esencial
y marca la diferencia en el mundo de las constructoras!
¿QUÉ
APRENDERÁ? Introducción PRELIMINAR Gestión de compras
de una constructora (Construction Procurement) en 16 preguntas y respuestas.
PARTE PRIMERA Introducción al director de compras de constructora.
Construction Procurement. La gestión de compras de las constructoras.
Capítulo 1. Fundamentos del Procurement en Construcción (Gestión
de compras en la construcción) Capítulo 2. Planificación
y Estrategia Capítulo 3. Selección de Proveedores y Contratación
Capítulo 4. Gestión de Pedidos y Adquisiciones Capítulo
5. Gestión de Relaciones con Proveedores Capítulo 6. Aspectos
Legales y Éticos Capítulo 7. Tecnologías y Herramientas
Capítulo 8. Riesgos y Mitigación Capítulo 9. Tendencias
Futuras en Construction Procurement PARTE SEGUNDA Construction Procurement.
La gestión de compras de las constructoras. Capítulo 10.
Construction Procurement. La gestión de compras de las constructoras.
Capítulo 11. El sistema Lean aplicado a las compras de las constructoras.
Capítulo 12. Las actividades de la gestión de compras de
las constructoras. Capítulo 13. Planificación de las obras
para mejorar el suministro de materiales de obra. Capítulo 14. Tendencias
en la Dirección de compras de constructoras. PARTE TERCERA Plataformas
de compras en internet para constructoras. Capítulo 15. Plataformas
de compras en internet para constructoras. Capítulo 16. Funciones
de la Dirección de compras de una constructora. Capítulo
17. Objetivos del Departamento de Compras de una constructora. Capítulo
18. Responsabilidad del Director de compras de una constructora. Capítulo
19. La gestión de compras en las constructoras. Capítulo
20. Manual de políticas internas y externas de las compras de las
constructoras. PARTE CUARTA Gestión de compras de una constructora.
Capítulo 21. Gestión de compras de una constructora. Capítulo
22. El control de gestión en el ámbito de las empresas constructoras.
Capítulo 23. El confirming con anticipo obligatorio de las constructoras
a proveedores y subcontratistas. Capítulo 24. Perspectivas de los
costes para el promotor (público o privado), el proyectista y el
constructor. PARTE QUINTAProceso administrativo de compras de la construcción.Capítulo
25. Negociación de precios de la construcción. Capítulo
26. Las órdenes de compra en la construcción Capítulo
27. Ejecución contractual de la subcontrata. PARTE SEXTA Control
de inventarios de obra. Capítulo 28. Comprar el material de obra.
¿Cuándo y cuánto? El control de inventario. Capítulo
29. ¿Por qué son importantes los inventarios de materiales
de obra? PARTE SÉPTIMA Relación entre la Dirección
de compras de una constructora y el Contract Management. Capítulo
31. Relación entre el Contract Management y el Departamento de compras.
PARTE OCTAVA Control de la calidad de las compras de constructoras. Capítulo
32. La responsabilidad de definir los materiales de obra al Departamento
de Compras. PARTE NOVENA Evaluación de proveedores en la construcción.
Capítulo 33. Evaluación y selección de proveedores
en la construcción. Capítulo 34. El proveedor como parte
de la cadena de suministro. Calidad concertada. Capítulo 35. Conceptos
principales de la homologación y evaluación de proveedores
en la construcción. Capítulo 36. La homologación
de proveedores de la construcción. Capítulo 37. Métodos
de homologación de proveedores de la construcción. Capítulo
38. Auditoría de Proveedores de la construcción Capítulo
39. Código de conducta de los proveedores de la construcción.
PARTE DÉCIMA Normas europeas e internacionales de control de compras.
Estandarización en la gestión de compras. ISO. Capítulo
40. Certificación de proveedores. Estandarización en la gestión
de compras. ISO. PARTE UNDÉCIMA Casos prácticos de
director de compras de constructora. Construction Procurement. La gestión
de compras de las constructoras. Capítulo 41. Casos prácticos
de director de compras de constructora. Construction Procurement. La gestión
de compras de las constructoras. |
