| ¿Por
qué esta guía práctica es esencial? Casos prácticos:
No es solo teoría. Con 34 capítulos dedicados a casos prácticos,
esta guía te llevará a través de situaciones reales,
permitiéndote aplicar tus conocimientos y afianzar tu comprensión.
Detallada y Completa: Desde la introducción al Contract Management,
pasando por herramientas, automatización y hasta tendencias futuras;
este libro cubre cada aspecto esencial, apoyándote en cada paso
de tu viaje. Interrelación con el PMBOK: Descubre cómo el
Contract Management sirve como base del Project Management y cómo
se integra en el marco del PMBOK, una guía estándar en gestión
de proyectos.
Índice
Destacado: Preliminares, Roles y Responsabilidades. Herramientas, Automatización
y Supervisión. Automatización informática de la gestión.
Modalidades de contratos en la construcción. Subcontratación,
ejecución y contenido de la gestión. Y mucho, ¡mucho
más!
Ya estés
en las fases iniciales de tu carrera o seas un veterano buscando perfeccionar
tus habilidades, esta guía es tu compañera indispensable.
La gestión eficaz de contratos es fundamental para garantizar el
éxito de cualquier proyecto de construcción. No dejes que
los detalles se te escapen.El mundo de la construcción espera expertos
bien informados y preparados. Haz de esta guía tu aliada y marca
la diferencia en tus proyectos.
¿QUÉ
APRENDERÁ? Introducción PRELIMINAR El Contract mangement
(Gestión de contratos) en 27 preguntas y respuestas. PARTE PRIMERA
Introducción a CONTRACT MANAGEMENT / GESTIÓN DE CONTRATOS
Capítulo 1. Introducción a CONTRACT MANAGEMENT / GESTIÓN
DE CONTRATOS Capítulo 2. Características del Contract Management
en Construcción Capítulo 3. Roles y Responsabilidades Capítulo
4. Fases del Proceso de Contract Management en Construcción Capítulo
5. Herramientas y Automatización Capítulo 6. Contract Management
como Base del Project Management Capítulo 7. Subcontratación
en Construcción Capítulo 8. Supervisión y Control
en Contract Management Capítulo 9. Aspectos Éticos y de Responsabilidad
Social en Construcción Capítulo 10. Casos Prácticos
preliminares en Construcción Capítulo 11. Tendencias Futuras
en Contract Management para Construcción PARTE SEGUNDA. ¿Qué
es el Contract Management (gestión de contratos)? Capítulo
12. Contract Management / Management Contracting (gestión de contratos).
Capítulo 13. ¿Por qué necesita aplicar un programa
de contract management / gestión de contratos? Capítulo 14.
Características del Contract Manager (gestor de contratos). Capítulo
15. El Contract Manager/ Gerente de Contratos Capítulo 16. Relación
entre el Contract Management y el Departamento de compras. Capítulo
17. ¿Qué es la gestión de contratos “contract management”?
PARTE TERCERA Automatización informática de la gestión
de contratos. Capítulo 18. Automatización informática
de la gestión de contratos. Capítulo 19. Software documental
en la gestión de contratos de la construcción. PARTE CUARTA
El Contract Management (gestión de contratos) en la construcción.
Capítulo 20. El Contract Management (gestión de contratos)
en la construcción. Capítulo 21. El Contract Management (Management
Contractating en el PMBOOK) como base del Project Management. Capítulo
22. Cuestiones esenciales del Contract Management como parte del Project
Management. Capítulo 23. ¿Por qué hay que gestionar
los contratos en lugar de dejarlos olvidados en un cajón? Capítulo
24. Análisis de riesgos en la fase de ejecución de obra.
Capítulo 25. El presupuesto de obra. Capítulo 26. Fases de
una edificación. Trámites a seguir. PARTE QUINTA Modalidades
de contratos en la construcción. Capítulo 27. Modalidades
de contratos en la construcción. PARTE SEXTA Contract Manager: Administración
y Gestión de Contratos de Proyectos de Ingeniería y Construcción
Capítulo 28. El Contract Management (Gestión del Contrato)
de los contratos de ingeniería en caso de arbitraje por reclamaciones
de obra. PARTE SÉPTIMA Subcontratación y gestión de
contratos (contract management). Capítulo 29. Contract Management
(gestión de contratos) del proceso de subcontratación en
la construcción. Capítulo 30. Ejecución contractual
de la subcontrata. Capítulo 31. Contract Management (gestión
de contratos) del contrato de servicios (outsourcing). PARTE OCTAVA Contenido
de la gestión de contratos (contract management). Capítulo
32. Contenido de la gestión de contratos (contract management).
Capítulo 33. Modelos y práctica del contenido de la gestión
de contratos (contract management). PARTE NOVENA Casos prácticos
del CONTRACT MANAGEMENT / GESTIÓN DE CONTRATOS Capítulo 34.
Casos prácticos del CONTRACT MANAGEMENT / GESTIÓN DE CONTRATOS |
