| Las
empresas se encuentran bajo presión para cumplir con sus objetivos,
teniendo que manejar una multitud de variables para asegurarse de que optimizan
sus proyectos y lograr crecimiento. Además, la mejora de la experiencia
de los empleados y la ampliación del acceso a planes de desarrollo
de carrera siguen siendo objetivos clave para los líderes empresariales.
Un informe
reciente destaca un creciente interés en desarrollar y fomentar
programas internos de diversidad, equidad e inclusión en las empresas
de arquitectura e ingeniería, aunque aún existen obstáculos
para el éxito. Los cambios positivos en la contratación diversa
y la equidad salarial son no sólo una herramienta eficaz de atracción
y reclutamiento de candidatos, sino que también demuestran un impacto
en los resultados finales. Según una investigación de McKinsey,
las empresas en el cuartil superior de diversidad de género en los
equipos ejecutivos tenían un 25% más de probabilidades de
tener una rentabilidad superior a la media que las empresas en el cuartil
inferior. (* Los cuartiles son medidas estadísticas de posición
que tienen la propiedad de dividir la serie estadística en cuatro
grupos de números iguales de términos. De manera similar
los deciles dividen a la serie en diez partes iguales y los percentiles
dividen a los términos de la serie en cien grupos iguales).
Con una rotación
de personal aún alta pero estabilizándose, casi todas las
empresas se enfrentan a múltiples desafíos para reclutar
a los candidatos adecuados. En medio de la competencia por los candidatos,
las empresas necesitarán ser aún más estratégicas
en cómo atraen a nuevos empleados. Los paquetes de compensación
competitivos siguen siendo importantes, pero solo son un punto de partida.
Pocas empresas
están realmente adoptando la automatización. Con la promesa
de ahorros significativos de costes y tiempo, las inversiones iniciales
en tecnología pueden ser difíciles de vender para las empresas
con recursos limitados, especialmente cuando hay varias prioridades de
infraestructura a abordar a la vez. Sin embargo, la mayoría de las
empresas reconocen que perderán cuota de mercado dentro de dos años
si no avanzan en la transformación digital, por lo que planean aumentar
la inversión en el próximo año.
El año
se definirá por hacer más con menos. Mientras la lucha por
el talento se intensifica, las empresas deben concentrarse no sólo
en distinguirse como un gran lugar para trabajar hoy y en el futuro, sino
también en invertir en iniciativas significativas de diversidad,
equidad e inclusión.
Para aquellos
interesados en el contrato de ingeniería, la guía práctica
de inmoley.com proporciona una visión completa y detallada de los
aspectos claves de este tipo de contratos. Esta guía es especialmente
útil en un contexto donde los desafíos económicos
y tecnológicos están cambiando rápidamente el panorama
de la ingeniería.
Los desafíos
en la contratación de personal de calidad siguen siendo un obstáculo
importante en 2023. Para atraer a los mejores talentos, las empresas están
empezando a dar mayor importancia a la salud mental y el bienestar de sus
empleados, con el objetivo de crear un ambiente laboral en el que puedan
prosperar. Además, la compensación competitiva sigue siendo
vital, pero ahora se considera solo un punto de partida. Las empresas están
buscando nuevas formas de atraer y retener a sus empleados, incluyendo
la mejora de la diversidad y la inclusión, así como la oferta
de oportunidades de formación y avance profesional.
En el ámbito
de la automatización, a pesar de las promesas de ahorro significativo
de costes y tiempo, las empresas siguen siendo reticentes a invertir en
tecnología. Sin embargo, la mayoría reconoce que perderán
cuota de mercado si no avanzan en la transformación digital, por
lo que un número creciente de empresas planea aumentar la inversión
en el próximo año. Las tecnologías emergentes como
la ciencia de los datos, el big data, la inteligencia artificial y la automatización
de procesos robóticos son consideradas vitales para el éxito
futuro de las empresas.
La guía
de inmoley.com sobre contratos de ingeniería es una herramienta
invaluable para las empresas que buscan navegar estos desafíos y
mantenerse a la vanguardia en un mercado cada vez más competitivo
y cambiante. Es una recomendación esencial para aquellos que buscan
comprender y aprovechar al máximo los contratos de ingeniería
en el panorama actual.
En resumen,
2024 se perfila como un año de retos y oportunidades para la industria
de la ingeniería. La diversidad, la tecnología y la automatización
se presentan como los pilares fundamentales para garantizar el crecimiento
y la rentabilidad en el futuro.
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