| ¿Quieres
mejorar la eficiencia y calidad de tus proyectos de construcción?
¿Deseas optimizar el flujo de trabajo y maximizar la productividad
en tu equipo? Entonces, esta guía es para ti.
Destacamos
los casos prácticos como el enfoque principal de esta guía.
Aprenderás de manera práctica cómo aplicar los conceptos
de estructuración del trabajo y Lean Construction en proyectos reales.
Desde la construcción de inmuebles residenciales y comerciales hasta
la renovación de edificios históricos, cada caso práctico
te guiará a través de los desafíos y soluciones específicas
de la industria.
Descubre cómo
optimizar la estructuración del trabajo desde una perspectiva Lean
y desarrollar procesos estándar eficientes. Aprende a secuenciar
y planificar tareas, asignar recursos adecuados y controlar el flujo de
trabajo de manera efectiva. Además, explora la aplicación
de la tecnología BIM en la estructuración del trabajo para
una coordinación y comunicación sin problemas.
Con un enfoque
detallado en el Takt Time Planning, aprenderás a establecer ritmos
temporales en la planificación para garantizar la entrega oportuna
de proyectos. Desde la teoría hasta el procedimiento de planificación
y las programaciones relacionadas, adquirirás las habilidades necesarias
para mejorar la gestión del tiempo y los recursos.
No pierdas
la oportunidad de llevar tus habilidades de estructuración del trabajo
y Lean Construction al siguiente nivel. ¡Descubre cómo los
casos prácticos facilitan la comprensión y aplicación
de estos conceptos en la construcción!
¿QUÉ
APRENDERÁ? PARTE PRIMERA Estructuración del trabajo en la
construcción (Work Structuring) y Lean Construction. Capítulo
1. Introducción a la estructuración del trabajo en la construcción
(Work Structuring) y Lean Construction. Capítulo 2. Estructuración
del trabajo en la construcción. Work Structuring. Capítulo
3. Optimizar la estructuración del trabajo desde una perspectiva
Lean Capítulo 4. Procedimiento de la estructuración del trabajo
Capítulo 5. El flujo de la productividad en la construcción.
Capítulo 6. La productividad desde la perspectiva del Lean Construction
Capítulo 7. Estructuración del trabajo y factibilidad de
aplicación a proyectos de construcción Capítulo 8.
La gestión de las tolerancias en la estructuración del trabajo.
PARTE SEGUNDA Takt Time Planning (ritmo temporal en la planificación).
Capítulo 9. La teoría del Takt Time Planning (ritmo temporal
en la planificación). Capítulo 10. Planificación Takt
time en la construcción. Capítulo 11. Procedimiento para
la planificación del Takt Time Capítulo 12. Programaciones
relacionadas con el Takt Time Capítulo 13. Casos prácticos
de la estructuración del trabajo en la construcción (Work
Structuring) y Lean Construction. |
