| Desde la introducción
a la gestión de procesos hasta los fundamentos de BPM en el mercado
inmobiliario, pasando por el marco legal y regulatorio en la gestión
inmobiliaria y constructiva, esta guía cubre un amplio espectro
de temas relevantes para su industria.
La guía
práctica de la Gestión de Procesos Inmobiliarios y Constructivos
(BPM) también se centra en cómo la mejora continua y la sostenibilidad
pueden ser incorporadas en sus procesos, asegurando que su organización
esté a la vanguardia en estas áreas críticas.
Además
de ser un recurso teórico valioso, esta guía es sobre todo
una herramienta práctica esencial. Con su enfoque en el BPM específico
para el mercado inmobiliario y la construcción, es una adquisición
necesaria para cualquier profesional que busque mejorar y optimizar sus
operaciones.
¿QUÉ
APRENDERÁ? INTRODUCCIÓN Capítulo 1. Introducción
a la Gestión de Procesos Inmobiliarios y Constructivos (Business
Process Management (BPM)). Capítulo 2. Fundamentos del BPM en el
Mercado Inmobiliario. Capítulo 3. Marco Legal y Regulatorio en la
Gestión Inmobiliaria y Constructiva. Capítulo 4. Tecnología
en la Gestión de Procesos Inmobiliarios y Constructivos. Capítulo
5. Casos prácticos de Procesos Inmobiliarios y Constructivos. Capítulo
6. Implementación de BPM en el Mercado Inmobiliario y de la Construcción.
Capítulo 7. Gestión del Cambio y Cultura Organizacional en
la Implementación de BPM. Capítulo 8. Desafíos y Tendencias
Futuras en la Gestión de Procesos Inmobiliarios y Constructivos
Capítulo 9. Mejora Continua en la Gestión de Procesos Inmobiliarios
y Constructivos. Capítulo 10. Sostenibilidad y BPM en la Industria
Inmobiliaria y de la Construcción Capítulo 11. Conclusiones
provisionales y Reflexiones Finales PARTE PRIMERA ¿Qué es
la gestión de procesos (Business Process Management (BPM))? Capítulo
12. ¿Qué es la gestión de procesos (Business Process
Management (BPM))? Capítulo 13. Etapas de la gestión de procesos
(Business Process Management (BPM)). Capítulo 14. ¿Cuáles
son los principios de la gestión de procesos de negocio (BPM)? Capítulo
15. ¿Cuáles son las ventajas del Business Process Management
(BPM)? Capítulo 16. ¿Cuáles son las fases de la gestión
de procesos de negocio (BPM)? Capítulo 17. Verificación de
implementación de la gestión de procesos de negocio (BPM).
PARTE SEGUNDA Gestión de procesos inmobiliarios en el inmobiliario
y la construcción Capítulo 18. ¿Qué es la Gestión
de procesos inmobiliarios (Business Process Management (BPM) in Real Estate
Market)? Capítulo 19. ¿Qué hace fracasar la gestión
de procesos inmobiliarios (Business Process Management (BPM) in Real Estate
Market)? Capítulo 20. ¿Qué hace triunfar la gestión
de procesos inmobiliarios (Business Process Management (BPM) in Real Estate
Market)? Capítulo 21. Gestión del proceso de gestión
inmobiliaria (BPM) PARTE TERCERA Gestión de procesos constructivos.
Capítulo 22. ¿Qué es la gestión de proyectos
en la construcción? Capítulo 23. La gestión de proyectos
(BMP) en las constructoras. Capítulo 24. Mapa de procesos en la
gestión de una constructora. Capítulo 25. Mapa de procesos
para un proyecto de construcción digital |
