| La tecnología
sigue avanzando a un ritmo exponencial, y cada vez más empresas
están adoptando a nivel interno el uso de inteligencia artificial
(IA), el aprendizaje automático (ML), el procesamiento del lenguaje
natural (NLP), los asistentes personales virtuales (VPA) y otras tendencias
digitales emergentes en su búsqueda de una fuerza de trabajo más
eficiente.
Las organizaciones
pueden tomar mejores decisiones de contratación utilizando datos,
incluyendo las tasas de contratación, las tasas de retención
o los perfiles más idóneos en base a capacidades, experiencia,
habilidades y formación de los empleados actuales.
En definitiva,
la analítica de RRHH permite a las organizaciones tomar decisiones
más informadas y estratégicas en todas las actividades relacionadas
con la gestión de las personas y colectivos que las componen.
Las inmobiliarias
y constructoras también pueden beneficiarse de la analítica
de RRHH. Por ejemplo, pueden utilizar herramientas de análisis de
datos para identificar los patrones de comportamiento y las habilidades
necesarias para tener éxito en roles específicos, lo que
puede ayudar en la selección y contratación de nuevos empleados.
Además, la analítica de RRHH también puede ser útil
para comprender mejor el rendimiento de los empleados, identificar áreas
de mejora y tomar decisiones informadas sobre el desarrollo y la capacitación.
En el caso
de las inmobiliarias, también puede ser útil analizar los
datos para identificar patrones en el mercado de bienes raíces y
adaptar las estrategias de reclutamiento y retención de empleados
en consecuencia. Por ejemplo, si se identifica un aumento en la demanda
de agentes inmobiliarios con experiencia en ventas, se pueden enfocar los
esfuerzos de reclutamiento en la identificación y contratación
de profesionales con esas habilidades.
En el caso
de las constructoras, la analítica de RRHH puede ayudar a identificar
los perfiles de trabajadores más adecuados para cada proyecto, y
a evaluar su desempeño en el mismo. Además, puede ser útil
para mejorar la eficiencia de los procesos de construcción y para
anticipar las necesidades de personal y formación.
En resumen,
tanto las inmobiliarias como las constructoras pueden aplicar la analítica
de RRHH para mejorar su gestión de personal y, en última
instancia, lograr una mayor eficiencia y rentabilidad.
CASOS PRÁCTICOS
DE CÓMO LAS INMOBILIARIAS Y CONSTRUCTORAS PUEDEN APLICAR LA ANALÍTICA
DE RRHH
Agentes Inmobiliarios:
los agentes inmobiliarios pueden utilizar herramientas de análisis
de datos para determinar los tipos de propiedades más populares
entre los compradores, las zonas geográficas con mayor demanda y
los precios de mercado. La analítica de RRHH también puede
ayudar a los agentes a determinar el perfil de habilidades y competencias
que se requieren para desempeñar con éxito el trabajo.
Gerentes de
Proyectos de Construcción: los gerentes de proyectos pueden utilizar
la analítica de RRHH para optimizar la planificación y la
ejecución del proyecto. Esto implica identificar las habilidades
y competencias necesarias para cada rol y asignar el personal adecuado
en función de sus habilidades, experiencia y disponibilidad. También
pueden utilizar herramientas de análisis de datos para monitorear
el desempeño del equipo y tomar decisiones informadas para mejorar
la productividad y eficiencia.
Arquitectos:
los arquitectos pueden utilizar la analítica de RRHH para determinar
los perfiles de competencias y habilidades que se requieren para cada proyecto,
identificar patrones de comportamiento de los colaboradores y entender
qué características son necesarias para el éxito en
cada proyecto. También pueden utilizar herramientas de análisis
de datos para monitorear el desempeño y el progreso del equipo en
función de las metas y objetivos establecidos.
Ingenieros
Civiles: los ingenieros civiles pueden utilizar la analítica de
RRHH para optimizar el desempeño de los trabajadores en el campo,
asignar tareas y responsabilidades según sus habilidades y experiencia,
y tomar decisiones informadas sobre el desarrollo y la capacitación
del personal. También pueden utilizar herramientas de análisis
de datos para monitorear el desempeño y el progreso del equipo en
función de las metas y objetivos establecidos.
En resumen,
la analítica de RRHH puede ayudar a las inmobiliarias y constructoras
a tomar decisiones informadas y estratégicas en todas las actividades
relacionadas con la gestión de sus equipos de trabajo, desde la
contratación hasta la capacitación y el desarrollo, y en
última instancia mejorar la eficiencia y la productividad de sus
negocios.
|
