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CONTROLLER INMOBILIARIO. El control de gestión de gastos de la promoción inmobiliaria. 

4 de abril de 2023
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • ¿Eres un responsable contable o financiero de una inmobiliaria? Entonces, la guía práctica del Controller Inmobiliario es la herramienta imprescindible que necesitas para controlar internamente la gestión económica y financiera de tu empresa.
Con esta guía, aprenderás todo lo necesario para desempeñar la profesión de Controller Inmobiliario, desde las diferencias entre un controller normal y uno de una inmobiliaria, hasta el control de gastos en función de los departamentos responsables. Además, se profundiza en la contabilidad financiera inmobiliaria y en la gestión de tesorería y Cash Management.

¿Qué más podrás aprender? Descubre cómo se estructura el sistema de control de gastos, qué es la contabilidad de gestión de gastos, el equilibrio financiero y balances, la distribución temporal de gastos y el análisis del riesgo económico de cada proyecto de inversión. También se explica la gestión de cobros y la gestión financiera del riesgo clientes.

No pierdas la oportunidad de adquirir esta herramienta imprescindible para tu empresa. Consigue ahora la guía práctica del Controller Inmobiliario y asegura el éxito de tu gestión económica y financiera.

¿QUÉ APRENDERÁ? PRELIMINAR El controller inmobiliario en 12 preguntas y respuestas. PARTE PRIMERA. El controller de una promotora inmobiliaria. Capítulo 1. El controller de una promotora inmobiliaria. Capítulo 2. La profesión de Controller inmobiliario. Capítulo 3. El controller y la dependencia respecto a la dirección financiera. Capítulo 4. El día a día de un controller: controlar internamente la gestión económica y financiera de una empresa. Capítulo 5. El controller de una inmobiliaria no es un controller normal. ¿Cuáles son las diferencias? Capítulo 6. El control de gestión de las promotoras inmobiliarias. Capítulo 7. El controller de gestión de gastos de la promoción inmobiliaria. Capítulo 8. ¿Qué hace el Controller de una inmobiliaria o constructora? Capítulo 9. ¿Cómo se estructura el sistema de control de gastos? Capítulo 10. ¿Qué es la contabilidad de gestión de gastos? Capítulo 11. Equilibrio financiero y balances. Capítulo 12. Distribución temporal de gastos. Capítulo 13. El control de gastos y el análisis del riesgo económico de cada proyecto de inversión. Capítulo 14. El control de gastos en función de los departamentos responsables. PARTE SEGUNDA Contabilidad financiera inmobiliaria. Capítulo 15. Rentabilidad de la empresa. Capítulo 16. La planificación financiera. Análisis del Balance (rentabilidad y solvencia). Capítulo 17. Análisis patrimonial de un balance (estático y dinámico). PARTE TERCERA. Tesorería y Cash Management. Capítulo 18. Gestión de tesorería. Cash Management. Capítulo 19. Contabilidad de Costes y de Gestión. Capítulo 20. Contabilidad de la obra. Capítulo 21. Definición de cada tipo de precio. Capítulo 22. Los precios de coste desde la contabilidad de costes y de gestión. Capítulo 23. Gestión financiera del riesgo clientes. Efecto en balance. Capítulo 24. Gestión de cobros.


 
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