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URBANISMO E INMOBILIARIO. |
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LOS RIESGOS DE UNA JOINT VENTURE
EN LA INVERSIÓN HOTELERA. |
23 de marzo de 2023 |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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JOINT
VENTURE INMOBILIARIA
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HOTELERO. Inversión inmobiliaria hotelera
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
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¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Blasson y Axa
forman una joint venture para adquirir el icónico hotel Sofía
de Barcelona por 180 millones de euros
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Las joint
ventures son una forma común de inversión en el sector hotelero,
ya que permiten a los inversores compartir el riesgo y los costes de un
proyecto. Las joint ventures también pueden aportar valor a través
de la combinación de diferentes habilidades, recursos y conocimientos
de los socios, lo que puede mejorar la gestión hotelera y la rentabilidad
del proyecto. Sin embargo, también existen riesgos asociados con
las joint ventures en la inversión hotelera. Es importante que los
socios establezcan un acuerdo detallado que especifique sus responsabilidades
y derechos en la gestión del hotel. Los acuerdos deben abordar aspectos
como la toma de decisiones, la financiación, la gestión de
riesgos, la repartición de ganancias y los plazos de desinversión.
Para prevenir los riesgos de las joint ventures en la gestión hotelera,
es fundamental que los socios elijan cuidadosamente a sus compañeros
de negocios y realicen una debida diligencia rigurosa antes de firmar un
acuerdo. También es importante establecer una comunicación
clara y efectiva entre los socios, con el fin de evitar malentendidos y
conflictos. En cuanto al momento de desinversión, es esencial que
los socios establezcan una estrategia clara y acuerden los plazos y las
condiciones para la venta del hotel. Los acuerdos deben especificar cómo
se distribuirán los ingresos de la venta entre los socios y cómo
se llevará a cabo el proceso de venta. En resumen, las joint ventures
pueden ser una forma efectiva de invertir en el sector hotelero, siempre
y cuando se establezcan acuerdos claros y detallados que aborden los aspectos
clave de la gestión hotelera y se realice una debida diligencia
rigurosa antes de firmar un acuerdo. Es fundamental mantener una comunicación
clara y efectiva entre los socios y establecer una estrategia clara para
el momento de desinversión. |
BLASSON Y
AXA FORMAN UNA JOINT VENTURE PARA ADQUIRIR EL ICÓNICO HOTEL SOFÍA
DE BARCELONA POR 180 MILLONES DE EUROS
La gestora
de fondos Blasson Property Investments ha formado una empresa conjunta
(joint venture) con Axa para la adquisición del emblemático
hotel Sofía de Barcelona por 180 millones de euros, en lo que será
una de las mayores transacciones del año. El hotel de cinco estrellas
cuenta con 500 habitaciones, gimnasio, piscina exterior y numerosos espacios
para eventos. La operación se cerrará tras la auditoría
previa al desembolso del dinero. El hotel era propiedad del fondo canadiense
Brookfield, que lo incorporó a su cartera al cerrar en 2021 la adquisición
de la cadena Selenta por 440 millones de euros. El hotel cuenta con una
categoría cinco estrellas, 500 habitaciones, gimnasio, piscina exterior
y grandes espacios para eventos. La adquisición es una de las mayores
transacciones del año y se realizará tras la auditoría
previa al desembolso del dinero. El hotel pertenecía anteriormente
al fondo canadiense Brookfield, que lo adquirió junto con otros
tres hoteles de la cadena Selenta por 440 millones de euros en 2021.
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