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URBANISMO E INMOBILIARIO. |
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NOTICIA
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CLAVES PARA LA EXPANSIÓN
HOTELERA: ANÁLISIS DE RIESGO, OPORTUNIDAD Y FIABILIDAD DE SOCIOS |
20 de marzo de 2023 |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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En un entorno
cada vez más competitivo, la expansión hotelera se ha convertido
en una de las principales estrategias de las cadenas hoteleras para seguir
creciendo. Sin embargo, la toma de decisiones en este ámbito conlleva
una serie de riesgos y precauciones que es importante tener en cuenta.
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Hay tres factores
clave que determinan la expansión en nuevos destinos: el análisis
de riesgo del país en aspectos como la seguridad jurídica,
para conocerlos y asumirlos; el factor de oportunidad por su enclave geográfico
y su potencial de conectividad, aunque no la tenga pero opciones para desarrollarla
con socios; y confirmar la fiabilidad de esos socios, incluido el apoyo
del Gobierno a la actividad turística. Además, hay otros
aspectos que también son importantes a la hora de considerar la
expansión hotelera, como los costes de personal y la capacidad de
formación, o si existen equipos ya formados; así como el
apoyo del propio país a través del Gobierno para facilitar
las cosas, no sólo ayudas, sino su respaldo a la capacidad inversora,
facilitando el camino a establecerse en el país, ya sea solo o con
socios locales. |
En este contexto,
las cadenas hoteleras españolas destacan por aportar un valor añadido
muy diferencial en el segmento de ocio, tanto vacacional como urbano, por
el profundo conocimiento que tienen del mercado turístico. Según
ha subrayado un experto del sector, las grandes cadenas españolas,
cuya experiencia en el mercado, valores diferenciales y grado de reconocimiento
de marca en sus principales emisores les han permitido adoptar una posición
de vanguardia en la apertura de nuevos destinos; y otras compañías
más nuevas creadas por profesionales del sector que han apostado
por entrar en ciudades europeas, tanto principales como secundarias. El
crecimiento de este nicho está facilitando la internacionalización
de estas empresas.
En resumen,
la expansión hotelera requiere un análisis riguroso y una
toma de decisiones bien fundamentada. El análisis de riesgo del
país, el factor de oportunidad y la fiabilidad de los socios son
factores clave a tener en cuenta. Además, las cadenas españolas
destacan por su valor añadido y conocimiento del mercado turístico,
lo que les permite posicionarse en la vanguardia de la apertura de nuevos
destinos.
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