| Nicolas
Cousin, director general de Christie & Co en España y Portugal,
subraya la importancia de seleccionar el modelo y socio adecuado para incrementar
el valor de los activos hoteleros. Esta elección estratégica
es crucial en un panorama donde los propietarios deben balancear entre
la rentabilidad y la gestión efectiva de sus propiedades.
Alberto Martín,
director asociado de inversión de Christie & Co, resalta que
el informe refleja el cambio experimentado en el sector y su atractivo
para atraer empresas destacadas. Este atractivo se traduce en un mayor
interés de inversión en el sector hotelero español,
que se ve impulsado por estos modelos de negocio más dinámicos
y rentables.
La guía
práctica de inmoley.com se convierte en un recurso valioso para
los inversores que buscan entender y aprovechar estas tendencias. Ofrece
información detallada y recomendaciones sobre cómo navegar
en este cambiante entorno de inversión, proporcionando estrategias
para maximizar retornos y minimizar riesgos.
En conclusión,
el sector hotelero en España se está adaptando a un entorno
más dinámico y competitivo, con un claro enfoque en la eficiencia
operativa y la rentabilidad. Para los inversores y operadores del sector,
es vital comprender estas tendencias y adaptar sus estrategias para seguir
siendo relevantes y exitosos en el mercado. La guía de Inmoley.com
sobre inversión hotelera ofrece la orientación necesaria
para triunfar en esta nueva era del sector hotelero en España.
TRANSFORMACIÓN
EN LA INDUSTRIA HOTELERA: NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO EN ESPAÑA
La industria
hotelera en España está experimentando una transformación
significativa en sus modelos de negocio, especialmente en la forma en que
se estructuran y gestionan los hoteles. Esta evolución está
marcada por un aumento en los contratos de alquiler, gestión y franquicia,
impulsados por la creciente profesionalización del sector y la búsqueda
de modelos operativos más flexibles y rentables.
Evolución
de los Modelos de Negocio:
Desde 2016
hasta 2022, más de 500 hoteles en España han adoptado modelos
de alquiler, gestión o franquicia, lo que indica una tendencia hacia
la externalización de la gestión hotelera. Este cambio se
ha visto impulsado principalmente por las cadenas hoteleras internacionales,
que están ampliando su presencia en el mercado español mediante
la firma de contratos de gestión y franquicia. Esta expansión
ha llevado a un crecimiento notable en la cantidad de habitaciones franquiciadas
(39%) y en el modelo de gestión (30%) entre 2019 y 2023.
Cambio en el
Perfil Inversor y Estrategias Hoteleras:
El perfil del
inversor hotelero en España ha evolucionado, con un enfoque creciente
en inversores institucionales. En 2022, las firmas de inversión
transaccionaron 1.900 millones de euros en activos hoteleros, un aumento
significativo desde los 804 millones de euros en 2019. Las cadenas hoteleras,
por su parte, han migrado hacia una estrategia “asset-light”, centrada
en modelos de gestión y franquicia en lugar de propiedad directa,
lo que ha permitido a los propietarios acceder a más recursos, capacidad
de gestión y una mejor reputación en el mercado.
Impacto en
el Valor y la Gestión Hotelera:
Los hoteles
que operan bajo marcas reconocidas tienden a mostrar tarifas más
altas, gracias a la fidelidad de marca y a los canales de distribución
efectivos. Los Procedimientos Operativos Estándar (SOPs) implementados
por las marcas ayudan a optimizar procesos, reducir gastos y mejorar los
ingresos netos del negocio. Además, las economías de escala
y los servicios centralizados mejoran significativamente la eficiencia
operativa y el valor de mercado de los hoteles.
Diversificación
de Modelos Según Ubicación y Categoría:
Los modelos
de negocio varían considerablemente entre destinos vacacionales
y urbanos. En áreas vacacionales, la propiedad suele recaer en cadenas
nacionales o familias locales, con una preferencia por acuerdos de gestión.
En cambio, en destinos urbanos, las firmas de inversión prefieren
adquirir activos y optar por acuerdos de franquicia. En cuanto a la categoría
hotelera, los hoteles de lujo tienden a preferir contratos de gestión
para mantener el control sobre los estándares, mientras que los
hoteles económicos y de categoría media suelen optar por
contratos de alquiler o franquicia.
Conclusión:
La industria
hotelera en España está en una fase de transformación
dinámica, impulsada por cambios en las preferencias de inversión
y estrategias operativas. Se espera que los modelos de negocio de gestión
y franquicia continúen creciendo, adaptándose a las exigencias
del mercado global y a las tendencias predominantes en el sector. Este
cambio representa una evolución hacia una mayor eficiencia, rentabilidad
y adaptabilidad en el sector hotelero español.
Recomendación:
Para una comprensión
más profunda de estas transformaciones y para mantenerse al día
con las últimas tendencias en inversión hotelera, recomendamos
consultar la guía práctica de inmoley.com sobre inversión
hotelera, que ofrece información detallada y estrategias efectivas
en este campo en constante cambio.
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