El
estudio destaca que el 28% de los gerentes de compras señalan problemas
en la velocidad de servicio de los proveedores y otro 28% identifica problemas
en las entregas de "última milla". Además, la comunicación
deficiente, especialmente telefónica, causa retrasos en las obras.
Una vez que el equipo llega al sitio, los contratistas enfrentan problemas
adicionales, como materiales dañados o equipos en mal estado, algo
que el 33% de los gerentes de compras mencionaron.
Otras ineficiencias
se encuentran en procesos de oficina, como la selección de proveedores
y la emisión de órdenes de compra (PO). Según el estudio,
se revisan en promedio 11 proveedores para casi 170 equipos por proyecto,
lo que representa una inversión de tiempo considerable.
Un obstáculo
principal es la tecnología obsoleta, como el uso de papel y lápiz
o hojas de cálculo básicas, herramientas que aún utilizan
el 65% de las empresas constructoras.
Con el 44%
del presupuesto de los proyectos de construcción gastado en cadenas
de suministro, las empresas tienen una gran oportunidad de recuperar sumas
significativas de dinero. Según el 31% de los encuestados, la falta
de herramientas digitales e innovación es el mayor desafío
que enfrentan. Las herramientas y plataformas digitales que podrían
superar estos problemas ya existen y han sido empleadas en otras industrias
durante años. Incluso pequeños cambios podrían marcar
una gran diferencia.
La industria
de la construcción está lista para una evolución rápida
al adoptar tecnologías más avanzadas y eliminar las ineficiencias
descritas. Las herramientas digitales ofrecen múltiples oportunidades
para reducir costos, desde permitir una completa visibilidad de la cadena
de suministro hasta reducir cargas administrativas. Un cambio de mentalidad
hacia la tecnología será crucial y quienes lo adopten obtendrán
ventajas competitivas significativas.
Si estás
interesado en más detalles sobre la gestión de costes en
la construcción, te recomendamos consultar la guía práctica
de inmoley.com.
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