Las principales
ventajas que ofrece Lean Construction son:
1.
Mejora de la calidad y reducción de costes: Gracias a la utilización
de herramientas eficientes y a un mejor manejo del proyecto, se consigue
una mayor calidad en los resultados y una reducción de costes.
2. Mayor rapidez
en la consecución de los objetivos: La reorganización de
las tareas y la eliminación de las pérdidas permiten una
mayor agilidad en la consecución de los objetivos.
3. Mayor eficiencia
y menor impacto ambiental: La utilización de métodos Lean
Construction permite una mayor eficiencia en el uso de los recursos, reduciendo
así el impacto ambiental.
4. Mayor seguridad
para los trabajadores: La implantación de procedimientos seguros
reduce al mínimo los riesgos para los trabajadores.
Lean Construction
ve los proyectos como sistemas temporales de producción:
a.
Reconociendo las características de unicidad de proyectos: los diseños
de sistema de producción son únicos entre sí.
b. Aplicando
para todos las mismas bases de diseño
c. Gestionando
la variabilidad en la producción
d. Implementando
el cambio rápidamente
e. Trabajando
en equipo
Lean construction
es una filosofía de construcción que busca eliminar el desperdicio
en todas las etapas de un proyecto. Se basa en el principio de que los
proyectos son sistemas temporales de producción y que deben ser
gestionados como tales.
Para aplicar
la filosofía lean, es necesario reconocer las características
únicas de cada proyecto. Cada diseño de sistema de producción
es único y debe ser adaptado a las necesidades específicas
del proyecto. La variabilidad en la producción es inevitable, por
lo que es importante implementar el cambio rápidamente para minimizar
los impactos negativos.
El trabajo
en equipo es clave para el éxito de un proyecto lean. Todos los
participantes deben estar involucrados en la eliminación del desperdicio
y en la gestión de la producción.
Lean construction
es una filosofía de construcción que busca eliminar el desperdicio
en todas las etapas de un proyecto. Se basa en el principio de que los
proyectos son sistemas temporales de producción y que deben ser
gestionados como tales.
Para aplicar
la filosofía lean, es necesario reconocer las características
únicas de cada proyecto. Cada diseño de sistema de producción
es único y debe ser adaptado a las necesidades específicas
del proyecto. La variabilidad en la producción es inevitable, por
lo que es importante implementar el cambio rápidamente para minimizar
los impactos negativos.
El trabajo
en equipo es clave para el éxito de un proyecto lean. Todos los
participantes deben estar involucrados en la eliminación del desperdicio
y en la gestión de la producción.
Construir un
edificio es una tarea complicada que requiere de mucho esfuerzo y dedicación.
Sin embargo, con la filosofía lean, es posible reducir el desperdicio
e incrementar la eficiencia en todas las etapas del proyecto. La eliminación
del desperdicio permite que los proyectos sean gestionados como sistemas
temporales de producción, lo que reduce los costes y los tiempos
de construcción.
Lean Construction
es una filosofía de gestión de la construcción que
tiene por objetivo eliminar los desperdicios a través de la subdivisión
de la producción en pequeñas partes, la simplificación
de la estructura de producción, el uso de máquinas semiautomáticas
y la cooperación entre proveedores.
La idea principal
de Lean Construction es reducir los costes y aumentar la productividad
mediante la eliminación de desperdicios. Según esta filosofía,
los desperdicios pueden dividirse en siete categorías: sobreproducción,
producción defectuosa, transporte innecesario, almacenamiento innecesario,
procesamiento innecesario, movimientos innecesarios y espera.
Lean Construction
se basa en las siguientes premisas:
1.
La producción se debe dividir en pequeñas partes para reducir
los costes y aumentar la productividad.
2. La simplificación
de la estructura de producción ayuda a eliminar los desperdicios.
3. El uso de
máquinas semiautomáticas reduce el tiempo requerido para
producir un bien o servicio.
4. La cooperación
entre proveedores reduce el coste y mejora la calidad.
Lean Construction
se ha extendido rápidamente en los últimos años y
se ha convertido en la filosofía de gestión de construcción
más popular. Muchas empresas están adoptando esta filosofía
con el objetivo de reducir los costes y mejorar la productividad.
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