La gestión
de riesgos se entiende como un proceso en la gestión de proyectos.
El proceso consta de las siguientes etapas:
- Planificación
de riesgos.
Incluye desarrollar
y documentar una estrategia y un enfoque organizado, integral e interactivo
para identificar y analizar posibles riesgos, desarrollar planes de tratamiento
de riesgos y monitorear cómo cambian los riesgos con el tiempo y
las acciones tomadas.
- Identificación
y evaluación de riesgos. Implica la identificación y análisis
de diferentes áreas del proyecto con el objetivo de incrementar
Probabilidad
de lograr los objetivos de costo, desempeño y cronograma. La identificación
de riesgos es el proceso de identificar y documentar los riesgos asociados
con cada área de un proyecto, mientras que el análisis tiene
como objetivo examinar cada riesgo identificado para determinar su probabilidad
de ocurrencia y predecir su posible impacto en el proyecto.
- Tratamiento
de riesgos. Es el proceso de identificar, evaluar, seleccionar e implementar
una o más estrategias diseñadas para llevar el riesgo a un
nivel aceptable basado en las limitaciones del proyecto y sus objetivos.
Para ello, es necesario definir qué se debe hacer, cuándo
se debe realizar, quién es el responsable y cuáles son los
costos y planes asociados.
- Monitorización
o seguimiento de riesgos. Durante esta fase se realizará un seguimiento
sistemático y se evaluará el desempeño de las diferentes
medidas de tratamiento del riesgo. La información obtenida en esta
etapa puede ayudar a reexaminar las estrategias de gestión de riesgos.
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