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NOTICIAS DE LA CONSTRUCCIÓN,
URBANISMO E INMOBILIARIO. |
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1ª Revista
Iberoamericana de construcción, urbanismo e inmobiliario.
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15 de febrero de 2022
| NOTICIA
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| GESTIÓN DE RIESGOS EN
LA CONSTRUCCIÓN. CONSTRUCTION RISK MANAGEMENT |
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guía práctica soluciona este tipo de casos?
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en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Proceso de
Gestión de Riesgos de Construcción
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| Capítulo
1. La gestión de riesgos de la construcción. Construction
Risk Management 1. ¿Qué es la Gestión de Riesgos en
la Construcción? a. Concepto de la Gestión de Riesgos en
la Construcción b. La construcción es un negocio arriesgado.
c. Responsabilidad compartida 2. Tipos de Riesgos de Construcción
a. Riesgos comunes de la construcción Retrasos Documentos inapropiados
Precios de materiales y rentabilidad Escasez de mano de obra Mala gestión
de proyectos El alcance del trabajo no está claro Órdenes
de cambio Disputas de pago Peligros para la salud y la seguridad Quiebra
b. Riesgos en el proceso constructivo Diseño preliminar. Ejecución
de las obras. Riesgos por la financiación del proyecto c. Riesgos
de calidad d. Riesgos de personal e. Riesgos de personal f. Riesgos de
costes g. Riesgos de plazos h. Riesgos de las decisiones estratégicas
i. Riesgos externos j. Riesgos del cliente Riesgo de factibilidad Riesgo
de diseño Riesgo de financiación Riesgo comercial k. Riesgo
de constructor l. Riesgos ambientales m. Riesgos de Salud y Seguridad n.
Riesgo de incendio en proyectos de construcción 3. La importancia
de prevenir los riesgos en equipo 4. Beneficios de la Gestión de
Riesgos en la Construcción a. Operaciones optimizadas b. Seguridad
mejorada c. Mayor confianza en los proyectos d. Mayores ganancias Capítulo
2. Modelos de gestión de riesgos 1. ISO 31000 Gestión del
riesgo. a. UNE-ISO 31000 Gestión del riesgo. Principios y directrices
y el enfoque sobre la gestión del riesgo en procesos. b. Marco de
referencia UNE-ISO 31000. c. Procesos para la Gestión del Riesgo
UNE-ISO 31000. d. Procesos de comunicación y consulta. e. Establecimiento
del contexto. f. Apreciación del riesgo. g. Identificación
del riesgo. h. Análisis del riesgo i. Evaluación del riesgo.
j. Tratamiento del riesgo. k. Monitoreo y revisión. 2. PMBOK a.
Plan de gestión de Riesgos b. Identificación de riesgo c.
Análisis Cualitativo de Riesgos d. Análisis de Riesgo Cuantitativo
e. Plan de Respuesta al Riesgo f. Seguimiento y Control de Riesgos Capítulo
3. Proceso de Gestión de Riesgos de Construcción 1. La introducción
de la gestión de riesgos al inicio de un proyecto 2. Identificar
los Riesgos a. Tormenta de ideas (brain storming) b. Delphi técnico
c. Entrevista/Opinión de experto d. Experiencia pasada e. Registros
de riesgos de construcción. Check-List. Listas de control f. Análisis
de riesgos Análisis de error, posibilidad e influencia La cartera
de riesgos Análisis del equipo de riesgo 3. Evaluaciones de riesgo
en la construcción? a. ¿Qué es la evaluación
de riesgos en la construcción? Indicadores clave de rendimiento
Evaluación cualitativa Pérdida máxima probable Análisis
ABC Mapa de riesgos b. Procedimiento tradicional de evaluación de
riesgos en la construcción. c. Clasificar el impacto y la probabilidad
de cada riesgo como alto, medio o bajo. d. Priorizar los riesgos en orden
de importancia 4. Metodologías de evaluación de riesgos en
la construcción. a. Método cualitativo Técnicas de
métodos cualitativos Evaluación de probabilidad e impacto
del riesgo Matriz de calificación de riesgo de probabilidad/impacto
Categorización de riesgos y evaluación de urgencia de riesgos
b. Método cuantitativo Técnicas de métodos cuantitativos
Análisis de sensibilidad Análisis de escenarios (Scenario
Analysis) Análisis probabilístico (simulación de Monte
Carlo) Diagramas Árboles de Decisión (Decision Trees) 5.
Determinar una estrategia de respuesta al riesgo a. Evitar el riesgo b.
Transferir el riesgo c. Mitigar el riesgo d. Aceptar el riesgo 6. Seguimiento
y control de riesgos a. El seguimiento y control se realiza a lo largo
de la vida del proyecto. b. Garantizar el progreso con respecto al plan
de gestión de riesgos c. Control en la etapa final Capítulo
4. Fases del proceso de Gestión de Riesgos los proyectos de construcción.
1. El proceso de gestión de riesgos en la etapa de diseño.
a. Definición de Proyecto. b. Identificación de los factores
beneficiarios en el proyecto c. Identificación de la ponderación
de los macroobjetivos del proyecto 2. Identificación de riesgos
en todo el procedimiento de los proyectos de construcción 3. Determinación
de la responsabilidad gerencial y financiera de los riesgos en proyectos
de construcción 4. Análisis cuantitativo para estimar el
riesgo en un proyecto de construcción 5. Proceso de gestión
de riesgos en la etapa de planificación y asignación de proyectos
de construcción a. Proceso de planificación b. Proceso de
asignación 6. Proceso de gestión de riesgos en /o ejecución
y presentación de proyectos de construcción 7. Proceso de
gestión de riesgos plan de revisión y contingencia (review
and backup stage) en proyectos de construcción Capítulo 5.
El control del riesgo en la construcción. 1. El control del riesgo
en la construcción. 2. Seguimiento de riesgos 3. Control de objetivos
4. Gestión de riesgos en el avance del proyecto a. Tareas de gestión
de riesgos Fase de puesta en marcha (preparación del proyecto y
planificación) Fase de gestión (preparación de la
implementación e implementación) Fase de cierre (finalización
del proyecto) b. Riesgos en el sector personal Campo de riesgo de cuello
de botella Campo de riesgo de salida Campo de riesgo de adaptación
Campo de riesgo de motivación Capítulo 6. Planificación
de la gestión de riesgos en la construcción. Plan de contingencias.
1. Plan de contingencias, vigilancia y revisión constante. 2. ¿Qué
es el plan de gestión de riesgos en la construcción (plan
de contingencias)? a. Riesgo de seguridad laboral b. Riesgo financiero
c. Riesgo Legal d. Riesgo del proyecto de obra e. Riesgo Ambiental 3. Expediente
técnico de desarrollo del plan de gestión de riesgos en obras
públicas. a. Gestión de riesgos en la planificación
de la ejecución de obras. b. El enfoque integral de gestión
de riesgos Identificar riesgos c. Ejemplos de riesgos constructivos a incluir
en el expediente técnico. Riesgo de errores o deficiencias en el
diseño Riesgo de construcción que generan sobrecostes y/o
sobreplazos Riesgo de expropiación de terrenos Riesgo geológico
/ geotécnico Riesgo de interferencias / servicios afectados Riesgo
medioambiental Riesgo arqueológico Riesgo de licencias Riesgos fortuitos
y fuerza mayor Riesgos regulatorios o normativos Riesgos de accidentes
d. Análisis de riesgos constructivos e. Planificar la respuesta
a riesgos f. Asignar riesgos 5. Ejecutar un Plan de Gestión de Riesgos
a. Estrategia b. Estructura c. Operaciones d. Métricas de riesgo
e hitos 6. Recursos del Plan de gestión de riesgos de una constructora.
a. Software b. Financiación c. Asesoramiento profesional d. Tecnología
Capítulo 7. Modelo de Informe de materialización de riesgos
por una constructora 1. Cuestionario preliminar para decidir si se licita
o se presenta presupuesto. a. Cliente (garantía de cobra) b. Socios
y terceros (UTE) c. Documentos de la Licitación d. Localización
del Proyecto e. Contrato de obra f. Estrategia de oferta 2. Fase Oferta.
Informe Final de Riesgos a. Organizaciones que intervienen en la supervisión
del informe final de riesgos. b. Cifra estimada del riesgo c. Selección
del tratamiento del riesgo d. Decisión de licitar 3. Fase Contrato
4. Fase Ejecución a. Valoración resumen total b. Riesgo económico
c. Gestión de riesgos a píe de obra. d. Auditoría
periódica de las actividades de riesgo en la obra. e. Registro de
riesgos en obra f. Criterios de riesgo de construcción Actividad
crítica por precio. Actividad crítica por plazos. Criterios
de riesgo Coeficiente (Bajo / Alto) Dificultad técnica
de los procesos constructivos. Experiencia del equipo en obras similares.
Factores derivados del Cliente o de lo Dirección de Obra, de la
forma de contratación (UTES, cláusulas desfavorables del
contrato) o del control externo de la ejecución (asistencias técnicas).
Factores ambientales. Factores derivados de los subcontratistas / proveedores
Factores de repercusión mediática. g. Criterios de riesgo
por actividad constructora Túneles y obras subterráneas urbanas
Estructuras especiales en edificios de pública concurrencia Edificios
urbanos con medianeras de riesgo Presas Depósitos Grandes puentes
y estructuras singulares Fachadas y estructuras en edificios singulares
de gran altura Acondicionamiento del terreno (demoliciones) Movimiento
de tierras y excavaciones subterráneas (desmonte, excavación
en zanja. excavación localizada, terraplén, pedraplén,
escollera, dragado, voladura, etc.) Excavación en tunel, Hinca.
Cimentaciones y sostenimiento (anclajes, bulones y apuntalamiento, inyecciones,
pozos, muros pantalla, pilotes, micropilotes, etc) Estructuras de hormigón
in situ (estribos, forjados reticulares, forjados unidireccionales, forjados,
grandes masas, juntas, apoyos y elementos auxiliares, losas, muros, Pilares,
Pilas, Tableros, Zapatas, Losas de cimentación, cimbras en obra
civil y especiales en edificación, elementos singulares, etc.).
Otras estructuras distintas de las de hormigón in situ (hormigón
prefabricado y estructuras metálicas, muros especiales, madera mixtas,
etc.). h. Fórmula de cálculo del ruego en construcción
5. Seguimiento de riesgos. a. Comité de Riesgos b. Comité
de Contratación c. Comité de Seguimiento de Riesgos Estratégicos
d. Miembros del Comité de Seguimiento Riesgos Capítulo 8.
Análisis de riesgos en la fase de ejecución de obra. 1. Plan
de obra. 2. Fases de una edificación. Trámites a seguir.
a. Examen topográfico b. Estudio geotécnico c. Acta de Protocolización
de fotografías d. Encargo del proyecto y dirección de obra
e. Contratación de OCT por exigencia del seguro. f. Plan de control
de materiales g. Seguro de responsabilidad decenal h. La licencia de obras
i. Estudio de gestión de residuos. Obligación del promotor
en los proyectos de obras. 3. Fases de control de un Dpto. técnico
desde las certificaciones de obra a la post-venta. a. Supervisión
y control de certificaciones de obra. b. La coordinación de seguridad
en fase de ejecución. c. Incidencias en la obra. Libro de órdenes.
d. Modificaciones en la obra. e. Control de plazos f. Control de documentación
de obra g. La entrega de la edificación 4. Plan de seguridad y salud
laboral en la construcción. |
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