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NOTICIAS DE LA CONSTRUCCIÓN,
URBANISMO E INMOBILIARIO. |
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1ª Revista
Iberoamericana de construcción, urbanismo e inmobiliario.
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24 de junio de 2021
| NOTICIA
ADAPTADA AL SISTEMA EDUCATIVO inmoley.com DE FORMACIÓN CONTINUA
PARA PROFESIONALES INMOBILIARIOS. © |
| EL INVERSOR HOTELERO en 16 preguntas
y respuestas. |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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¿Cuáles
son las características de la inversión hotelera?
|
| 1. ¿Cuáles son las características
de la inversión hotelera? a. Buena inversión
inmobiliaria siempre que se controlen los riesgos. b. La alta rentabilidad
2. ¿Por qué necesita abordar una inversión
hotelera de manera diferente a cualquier otra inversión inmobiliaria?
a. La propiedad inmobiliaria del hotel no se parece a ninguna
otra b. Hay diferentes tipos de hoteles Hoteles de servicio completo Hoteles
de servicio selecto Hoteles de servicio limitado Hoteles de estadías
prolongadas Hoteles económicos 3. ¿Cuáles son
las diferentes formas de invertir en hoteles? a. Comprar
un hotel b. Participar en una inversión hotelera financiada mediante
crowdfunding c. REIT o Socimi hotelera d. Comprar acciones empresas
hoteleras. 4. ¿Qué es un REIT hotelero? a.
Concepto de REIT hotelero. b. ¿Cómo funcionan los REIT hotelero?
c. ¿Cómo comparar los REIT que invierten en hoteles? 5.
¿Qué formas de inversión hotelera son las más
rentables? a. Compra de hoteles bien arrendados b. Compra
de un inmueble hotelero como inversión con autogestión c.
Participación de capital en una propiedad hotelera operada por el
propietario con rendimiento garantizado 6. ¿Qué hay
que saber antes de comprar un hotel? a. Analizar un proyecto
hotelero claro, fiable y bien definido. b. Ubicación c. Seguros
d. Normativa hotelera e. Gestión hotelera 7. ¿Qué
debe incluir un análisis de inversión hotelera? a.
Localización b. Tipo de clientela del hotel c. La marca hotelera
d. Operador hotelero e. Impulsores de la demanda hotelera f. Niveles de
flujo de caja en los hoteles 8. ¿Cómo gestionar un
hotel? a. Propiedad y gestión privada b. Arrendar
el hotel c. Franquicia hotelera d. Gestor hotelero. Contrato de gestión
hotelera 9. ¿Qué beneficios ofrece una empresa de
gestión hotelera? 10. ¿Cuáles son los tipos de contrato
habituales en la industria Hotelera? a. Contrato de
arrendamiento para un hotel: inversión pasiva en un inmueble hotelero
b. El contrato de gestión hotelera c. Contratos híbridos
de arrendamiento y gestión 11. ¿Cómo valorar
un hotel? a. Riesgo financiero b. Precio, valor de mercado
y valor de inversión c. Los 3 enfoques generales de las valoraciones
de hoteles Enfoque de capitalización de ingresos Enfoque de costes
Enfoque de comparación de ventas d. Flujo de caja. Flujos de efectivo
futuros del negocio hotelero e. ¿El hotel es activo inmobiliario
o es un negocio operativo? f. Salud financiera del hotel Proyectos greenfield
o brownfield 12. ¿Cómo se aumenta en valor de un hotel?
a. Renovación b. Operaciones c. Posicionamiento de
contratos 13. ¿Cómo vigilar el rendimiento de un hotel?
a. Tarifa media diaria (ADR) b. RevPAR (Revenue Per Available
Room) o Ingresos por habitación disponible 14. ¿Cómo
son los estados financieros de un hotel? a. El estado financiero
estándar del hotel de USALI (Uniform System of Accounts for the
Lodging Industry) b. Los principios básicos de funcionamiento hotelero
por departamentos Departamentos operativos (Operated Departments) Los departamentos
funcionales Los departamentos no operacionales c. Sistema de costes directos.
d. ¿Cómo se calculan los resultados hoteleros? e. Precaución
contable de la gestión de riesgos hoteleros. f. Beneficios fiscales
hoteleros 15. ¿Cómo afecta la fluctuación de
oferta y demanda a la inversión hotelera? a. La fluctuación
de las reservas hoteleras. b. El punto de equilibrio: un indicador decisivo
en la gestión hotelera Rotación c. Cargos fijos, cargos variables
y cargos mixtos. 16. ¿Cómo hace un Plan de negocios
para abrir o hacerse cargo de un hotel? a. Parte económica
del plan de negocio de un proyecto hotelero b. Parte financiera del plan
de negocios de un proyecto hotelero c. Parte operativa del plan de negocios
de un proyecto hotelero d. Tramitación administrativa para puesta
en funcionamiento de un hotel. |
EBOOK relacionado.
1. ¿Cuáles son las características
de la inversión hotelera?
a. Buena inversión
inmobiliaria siempre que se controlen los riesgos.
b. La alta rentabilidad
2. ¿Por qué necesita abordar una inversión
hotelera de manera diferente a cualquier otra inversión inmobiliaria?
a. La propiedad inmobiliaria
del hotel no se parece a ninguna otra
b. Hay diferentes tipos de hoteles
-
Hoteles de servicio completo
-
Hoteles de servicio selecto
-
Hoteles de servicio limitado
-
Hoteles de estadías prolongadas
-
Hoteles económicos
3. ¿Cuáles son las diferentes formas
de invertir en hoteles?
a. Comprar un hotel
b. Participar en una inversión
hotelera financiada mediante crowdfunding
c. REIT o Socimi hotelera
d. Comprar acciones empresas hoteleras.
4. ¿Qué es un REIT hotelero?
a. Concepto de REIT hotelero.
b. ¿Cómo funcionan
los REIT hotelero?
c. ¿Cómo comparar
los REIT que invierten en hoteles?
5. ¿Qué formas de inversión hotelera
son las más rentables?
a. Compra de hoteles bien
arrendados
b. Compra de un inmueble hotelero
como inversión con autogestión
c. Participación de capital
en una propiedad hotelera operada por el propietario con rendimiento garantizado
6. ¿Qué hay que saber antes de comprar
un hotel?
a. Analizar un proyecto
hotelero claro, fiable y bien definido.
b. Ubicación
c. Seguros
d. Normativa hotelera
e. Gestión hotelera
7. ¿Qué debe incluir un análisis
de inversión hotelera?
a. Localización
b. Tipo de clientela del hotel
c. La marca hotelera
d. Operador hotelero
e. Impulsores de la demanda hotelera
f. Niveles de flujo de caja en los
hoteles
8. ¿Cómo gestionar un hotel?
a. Propiedad y gestión
privada
b. Arrendar el hotel
c. Franquicia hotelera
d. Gestor hotelero. Contrato de
gestión hotelera
9. ¿Qué beneficios ofrece una empresa
de gestión hotelera?
10. ¿Cuáles son los tipos de contrato
habituales en la industria hotelera?
a. Contrato de arrendamiento
para un hotel: inversión pasiva en un inmueble hotelero
b. El contrato de gestión
hotelera
c. Contratos híbridos de
arrendamiento y gestión
11. ¿Cómo valorar un hotel?
a. Riesgo financiero
b. Precio, valor de mercado y valor
de inversión
c. Los 3 enfoques generales de las
valoraciones de hoteles
-
Enfoque de capitalización de
ingresos
-
Enfoque de costes
-
Enfoque de comparación de ventas
d. Flujo de caja. Flujos de efectivo
futuros del negocio hotelero
e. ¿El hotel es activo inmobiliario
o es un negocio operativo?
f. Salud financiera del hotel
-
Proyectos greenfield o brownfield
12. ¿Cómo se aumenta en valor de un
hotel?
a. Renovación
b. Operaciones
c. Posicionamiento de contratos
13. ¿Cómo vigilar el rendimiento de
un hotel?
a. Tarifa media diaria (ADR)
b. RevPAR (Revenue Per Available
Room) o Ingresos por habitación disponible
14. ¿Cómo son los estados financieros
de un hotel?
a. El estado financiero
estándar del hotel de USALI (Uniform System of Accounts for the
Lodging Industry)
b. Los principios básicos
de funcionamiento hotelero por departamentos
-
Departamentos operativos (Operated Departments)
-
Los departamentos funcionales
-
Los departamentos no operacionales
c. Sistema de costes directos.
d. ¿Cómo se calculan
los resultados hoteleros?
e. Precaución contable de
la gestión de riesgos hoteleros.
f. Beneficios fiscales hoteleros
15. ¿Cómo afecta la fluctuación
de oferta y demanda a la inversión hotelera?
a. La fluctuación
de las reservas hoteleras.
b. El punto de equilibrio: un indicador
decisivo en la gestión hotelera
Rotación
c. Cargos fijos, cargos variables
y cargos mixtos.
16. ¿Cómo hace un Plan de negocios para
abrir o hacerse cargo de un hotel?
a. Parte económica
del plan de negocio de un proyecto hotelero
b. Parte financiera del plan de
negocios de un proyecto hotelero
c. Parte operativa del plan de negocios
de un proyecto hotelero
d. Tramitación administrativa
para puesta en funcionamiento de un hotel.
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