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NOTICIAS DE LA CONSTRUCCIÓN,
URBANISMO E INMOBILIARIO. |
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1ª Revista
Iberoamericana de construcción, urbanismo e inmobiliario.
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17 de junio de 2021
| NOTICIA
ADAPTADA AL SISTEMA EDUCATIVO inmoley.com DE FORMACIÓN CONTINUA
PARA PROFESIONALES INMOBILIARIOS. © |
| LAS METODOLOGÍAS ÁGILES
DE LA CONSTRUCCIÓN en 27 preguntas y respuestas. |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Transformación
ágil: ¿Cómo crear sistemas adecuados para explotar
el potencial de internet y el contacto directo con el cliente final?
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| 1. Transformación
ágil: ¿Cómo crear sistemas adecuados para explotar
el potencial de internet y el contacto directo con el cliente final? 2.
¿Se está comiendo el mundo la metodología Ágil?
3. ¿Por qué debería utilizar Ágil? a.
Producto de calidad b. Tiempo de comercialización más rápido
c. Flexibilidad d. Rentable e. Personas centradas / colaborativas f. Riesgo
reducido g. Ambiente de trabajo agradable h. Comentarios de los usuarios
i. Toma de decisiones rápida j. Orientado a resultados 4.
¿Cuáles son los 4 valores de la metodología ágil?
a. Individuos e interacciones en lugar de procesos y herramientas
b. El software de trabajo más que la documentación exhaustiva
c. Colaboración con el cliente en lugar de negociar contratos d.
Responder al cambio en lugar de seguir un plan 5. ¿Cuáles
son los 12 principios del manifiesto ágil? 6. ¿Qué
es la Agilidad empresarial (Business Agility)? 7. ¿Cuáles
son las ventajas de la metodología ágil? 8. ¿Cuáles
son los inconvenientes de la metodología ágil? a.
La metodología Ágil también es difícil de implementar
en medio y largo plazo. b. Planificación deficiente de recursos
c. Documentación limitada d. Salida fragmentada e. Falta de visión
del producto final f. Medición difícil 9. Lean y Ágil
¿cuáles son sus diferencias y similitudes? a.
¿Qué es la metodología Lean? b. ¿Qué
es la metodología Ágil? c. Existen claras similitudes entre
Ágil y la metodología Lean. d. Pero Ágil y Lean también
son muy diferentes e. Es difícil decir qué metodología
es mejor. 10. ¿Qué es Lean-Ágil y cómo
puede ayudarlo a evitar el desperdicio de proyectos? a. Las
tres capas de Lean-Ágil b. ¿Dónde encaja Ágil?
c. ¿Por qué es mejor adaptarse que predecir? d. Tomar decisiones
lo más tarde posible desarrollando soluciones en paralelo e. Lean-Ágil
no es nada sin formación y conciencia. f. Coaching en lugar de mandar
11. ¿Cuáles son los conceptos del Lean Ágil?
a. Ágil vs Lean: las diferencias Aproximación
a la velocidad y la iteración Método para poner a los clientes
primero Papel de la disciplina b. Aprovechar los principios Ágil
y Lean permite a los equipos innovar, adaptarse y ofrecer valor más
rápidamente. c. Ágil y Lean: comparar y contrastar Metas
Bucles de acción y medidas de progreso Herramientas d. Ágil
y Lean a escala e. Desarrollo iterativo f. Conexión ajustada: entregue
rápidamente y difiera el compromiso. WIP (trabajo en proceso). g.
Bucles de retroalimentación cortos h. Conexión ajustada:
eliminar el desperdicio i. Proceso disciplinado de gestión de proyectos
j. Conexión ajustada: principio Lean de Build Quality In. k. Desarrollo
Lean y ágil l. Ágil y Lean: mejor juntos 12. ¿Cómo
pueden trabajar juntos Lean Six Sigma y Ágil? 13. ¿Cómo
se aplica el método de la cascada (waterfall) al sector de la construcción
inmobiliaria? 14. ¿Cuál es la relación entre el Project
Management (PmBok) y la metodología Ágil? 15. ¿Cuáles
son las prácticas genéricas para realizar una gestión
ágil de proyectos eficaz? a. Desarrollo iterativo
b. Reuniones diarias c. Uso de herramientas profesionales 16. ¿Cuáles
son las características de un proyecto ágil exitoso? a.
Los sprints (o iteraciones) duran de 4 a 12 semanas b. Elegir el proyecto
correcto 17. ¿Cuándo aplicar la metodología
Ágil? a. Ágil es una mentalidad y, como tal,
siempre es aplicable en todas partes. b. ¿Cuáles son las
mejores condiciones para utilizar Ágil? c. Aplicar Business Agility
es fundamental e implica la transformación de toda la estructura
organizativa (evolución del proceso constructivo). Herramientas
útiles para el trabajo en equipo. 18. ¿Cuáles
son los ejemplos de metodología ágil más frecuentes?
a. Scrum b. Kanban c. Programación extrema (XP) 19.
¿Qué es la metodología ágil SCRUM? a.
Definición de SCRUM b. Características del SCRUM c. Ventajas
y inconvenientes de Scrum d. Los SPRINTS e. Product Owner f. El Product
Owner
g. Proceso Scrum h. Mejores prácticas ágiles para la implementación
de Scrum 1. Crear juntos la cartera de pedidos y la visión del producto
2. Utilizar gráficos de evolución para los sprints 3. Establecer
pautas de comunicación para los equipos 4. Stand-Ups 20.
¿Qué es Kanban? a. Concepto de Kanban b. Prácticas
ágiles de implementación de Kanban 1. Visualización
de flujos de trabajo 2. Limitación del trabajo en curso 3. Comentarios
continuos 4. Centrarse en el flujo 21. ¿Qué es la
metodología Scrumban? 22. ¿Qué es la Programación
extrema (XP)? a. Concepto de la Programación extrema
(XP) b. Procesos de soporte específicos c. Prácticas ágiles
notables asociadas con XP 1. Juego de planificación 2. Desarrollo
impulsado por pruebas 3. Pequeños lanzamientos 4. Diseño
simple 23. ¿Qué es el Desarrollo basado en funciones
(Feature-driven development (FDD) FDD)? 24. ¿Qué es la metodología
de desarrollo de sistemas dinámicos (Dynamic Systems Development
Method DSDM)? 25. ¿Qué es la metodología Cristal?
26. ¿Qué es la metodología de gestión de proyectos
Prince2? 27. ¿Qué es la metodología Prisma de aplicación
en la construcción e inmobiliario? |
EBOOK relacionado.
1. Transformación
ágil: ¿Cómo crear sistemas adecuados para explotar
el potencial de internet y el contacto directo con el cliente final?
2. ¿Se está
comiendo el mundo la metodología Ágil?
3. ¿Por qué
debería utilizar Ágil?
a.
Producto de calidad
b. Tiempo
de comercialización más rápido
c. Flexibilidad
d. Rentable
e. Personas
centradas / colaborativas
f. Riesgo
reducido
g. Ambiente
de trabajo agradable
h. Comentarios
de los usuarios
i. Toma de
decisiones rápida
j. Orientado
a resultados
4. ¿Cuáles son
los 4 valores de la metodología ágil?
a.
Individuos e interacciones en lugar de procesos y herramientas
b. El software
de trabajo más que la documentación exhaustiva
c. Colaboración
con el cliente en lugar de negociar contratos
d. Responder
al cambio en lugar de seguir un plan
5. ¿Cuáles son
los 12 principios del manifiesto ágil?
6. ¿Qué es
la Agilidad empresarial (Business Agility)?
7. ¿Cuáles
son las ventajas de la metodología ágil?
8. ¿Cuáles
son los inconvenientes de la metodología ágil?
a.
La metodología Ágil también es difícil de implementar
en medio y largo plazo.
b. Planificación
deficiente de recursos
c. Documentación
limitada
d. Salida
fragmentada
e. Falta de
visión del producto final
f. Medición
difícil
9. Lean y Ágil ¿cuáles
son sus diferencias y similitudes?
a.
¿Qué es la metodología Lean?
b. ¿Qué
es la metodología Ágil?
c. Existen
claras similitudes entre Ágil y la metodología Lean.
d. Pero Ágil
y Lean también son muy diferentes
e. Es difícil
decir qué metodología es mejor.
10. ¿Qué es Lean-Ágil
y cómo puede ayudarlo a evitar el desperdicio de proyectos?
a.
Las tres capas de Lean-Ágil
b. ¿Dónde
encaja Ágil?
c. ¿Por
qué es mejor adaptarse que predecir?
d. Tomar decisiones
lo más tarde posible desarrollando soluciones en paralelo
e. Lean-Ágil
no es nada sin formación y conciencia.
f. Coaching
en lugar de mandar
11. ¿Cuáles son
los conceptos del Lean Ágil?
a.
Ágil vs Lean: las diferencias
-
Aproximación
a la velocidad y la iteración
-
Método
para poner a los clientes primero
-
Papel de la disciplina
b. Aprovechar
los principios Ágil y Lean permite a los equipos innovar, adaptarse
y ofrecer valor más rápidamente.
c. Ágil
y Lean: comparar y contrastar
-
Metas
-
Bucles de acción
y medidas de progreso
-
Herramientas
d. Ágil
y Lean a escala
e. Desarrollo
iterativo
f. Conexión
ajustada: entregue rápidamente y difiera el compromiso. WIP (trabajo
en proceso).
g. Bucles
de retroalimentación cortos
h. Conexión
ajustada: eliminar el desperdicio
i. Proceso
disciplinado de gestión de proyectos
j. Conexión
ajustada: principio Lean de Build Quality In.
k. Desarrollo
Lean y ágil
l. Ágil
y Lean: mejor juntos
12. ¿Cómo pueden
trabajar juntos Lean Six Sigma y Ágil?
13. ¿Cómo
se aplica el método de la cascada (waterfall) al sector de la construcción
inmobiliaria?
14. ¿Cuál
es la relación entre el Project Management (PmBok) y la metodología
Ágil?
15. ¿Cuáles
son las prácticas genéricas para realizar una gestión
ágil de proyectos eficaz?
a.
Desarrollo iterativo
b. Reuniones
diarias
c. Uso de
herramientas profesionales
16. ¿Cuáles son
las características de un proyecto ágil exitoso?
a.
Los sprints (o iteraciones) duran de 4 a 12 semanas
b. Elegir
el proyecto correcto
17. ¿Cuándo aplicar
la metodología Ágil?
a.
Ágil es una mentalidad y, como tal, siempre es aplicable en todas
partes.
b. ¿Cuáles
son las mejores condiciones para utilizar Ágil?
c. Aplicar
Business Agility es fundamental e implica la transformación de toda
la estructura organizativa (evolución del proceso constructivo).
Herramientas
útiles para el trabajo en equipo.
18. ¿Cuáles son
los ejemplos de metodología ágil más frecuentes?
a.
Scrum
b. Kanban
c. Programación
extrema (XP)
19. ¿Qué es la
metodología ágil SCRUM?
a.
Definición de SCRUM
b. Características
del SCRUM
c. Ventajas
y inconvenientes de Scrum
d. Los SPRINTS
e. Product
Owner
f. El Product
Owner
g. Proceso
Scrum
h. Mejores
prácticas ágiles para la implementación de Scrum
1.
Crear juntos la cartera de pedidos y la visión del producto
2. Utilizar
gráficos de evolución para los sprints
3. Establecer
pautas de comunicación para los equipos
4. Stand-Ups
20. ¿Qué es Kanban?
a.
Concepto de Kanban
b. Prácticas
ágiles de implementación de Kanban
1.
Visualización de flujos de trabajo
2. Limitación
del trabajo en curso
3. Comentarios
continuos
4. Centrarse
en el flujo
21. ¿Qué es la
metodología Scrumban?
22. ¿Qué es
la Programación extrema (XP)?
a.
Concepto de la Programación extrema (XP)
b. Procesos
de soporte específicos
c. Prácticas
ágiles notables asociadas con XP
1.
Juego de planificación
2. Desarrollo
impulsado por pruebas
3. Pequeños
lanzamientos
4. Diseño
simple
23. ¿Qué es el
Desarrollo basado en funciones (Feature-driven development (FDD) FDD)?
24. ¿Qué es
la metodología de desarrollo de sistemas dinámicos (Dynamic
Systems Development Method DSDM)?
25. ¿Qué es
la metodología Cristal?
26. ¿Qué es
la metodología de gestión de proyectos Prince2?
27. ¿Qué es
la metodología Prisma de aplicación en la construcción
e inmobiliario? |
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