PERSPECTIVA
A LARGO PLAZO
Al supervisar
el control de costes del proyecto, es fácil considerar solo sus
circunstancias y gastos inmediatos. Sin embargo, para que sus proyecciones
sean duraderas, deben considerarse teniendo en cuenta las realidades a
largo plazo de su proyecto.
Debe tenerse
en cuenta toda su línea de tiempo y no subestimar ningún
factor que pueda afectar su duración, sin importar cuán insignificantes
parezcan. Esto puede parecer engorroso, pero cuando se trata del control
de costes del proyecto, nunca se puede considerar demasiada información.
La confiabilidad descifrará si el proyecto es viable o no.
REDUCIR COSTES
NO SIEMPRE ES LA SOLUCIÓN
Para que un
proyecto sea más rentable, los gastos deben minimizarse. Por lo
tanto, los esfuerzos por administrar los costes del proyecto y controlarlos
a menudo llevan a creer que estamos en la mejor posición para recortar
y reducir gastos donde sea y como sea posible.
Sin embargo,
reducir los costes no siempre es el movimiento más estratégico.
A menudo, esto puede significar que simplemente se invierte en servicios
y materiales de menor calidad, en detrimento de su proyecto final.
Lo correcto
es priorizar el gasto de la manera más inteligente, invirtiendo
en los lugares y personas correctos, mostrando un enfoque apropiado para
la toma de decisiones del proyecto.
Se deben emplear
los fondos económicos de manera informada, equilibrando la calidad
con la eficiencia y las ganancias. Esta es la clave para supervisar un
proyecto constructivo.
REALIZAR UN
ESTUDIO DE VIABILIDAD FINANCIERA Y ANTICIPAR LOS CÁLCULOS.
La realización
de un estudio de viabilidad financiera debe ser una prioridad máxima
durante la diligencia debida de su proyecto.
La utilización
de datos sobre otros desarrollos locales similares informará sus
planes y predicciones financieras. Estos conocimientos mostrarán
lo que los futuros clientes inmobiliarios necesitan, quieren y, en última
instancia, están dispuestos a pagar por una propiedad. Como resultado,
pueden equilibrarse sus presupuestos, planes y costes de venta proyectados
en consecuencia.
Hay que asegurar
que las proyecciones de costes sean más resistentes y confiables.
A tal fin, es útil investigar otras promociones locales y averiguar
si encontraron dificultades o retrasos. Estos factores podrían afectar
al proyecto, por lo que hay que asegurar que la historia no se repita.
En la práctica,
los directores de suelo siempre que visitan una parcela de su interés
acuden con una due diligence preliminar de la misma. Es importante hacer
números antes de visitar una parcela potencial.
La clave es
saber si una parcela es financieramente adecuada antes de verla. Aunque
después de verla se cambie de decisión.
La organización
y la preparación son claves para el éxito del control de
costes de un proyecto.
PRECAUCIÓN
CON LAS SUBASTAS DE SUELO.
Si una parcela
es viable, es probable que haya que competir con otros promotores. A medida
que se eleva la puja se reducen los márgenes de ganancia. Este momento
es crucial, porque como el estudio financiero no esté listo desde
el principio, el proyecto fracasará.
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