Otra reforma
fue permitir que las empresas se saliesen de los acuerdos de negociación
sectorial y reduzcan los salarios durante una recesión. Para Europa,
la aplicación de acuerdos de negociación sectorial afecta
a la norma fundamental europea: la competitividad. La negociación
sectorial condiciona uniformemente la competencia entre empresas: todas
deben ofrecer los mismos beneficios y salarios mínimos, es decir,
se restringe la competencia. La palabra clave en Europa es competitividad.
Una reforma
adicional fue permitir que las empresas con menos de cincuenta empleados
mantuviesen a prueba a las nuevas contrataciones durante un año,
en comparación con dos meses para los empleados regulares y seis
meses para los recién graduados. La justificación europea
fue que las pequeñas empresas y las nuevas empresas no estaban contratando
porque se quedaban atrapadas con un empleado después de solo dos
o seis meses.
Una reforma
importante fue ampliar los motivos económicos para el despido: las
empresas ahora pueden despedir a los trabajadores cuando han sufrido tres
trimestres consecutivos de pérdidas en ingresos o ventas. Europa
sostenía que prohibir a las empresas despedir a los trabajadores,
incluso cuando las pérdidas aumentaban la probabilidad de que quebraran,
provocaba que todos los trabajadores perdieran sus puestos de trabajo.
INDEMNIZACIONES
POR DESPIDO
La gran reforma,
justo la que no será reformada, fue reducir las indemnizaciones
por despido del equivalente de 45 a 33 días de salario por cada
año de servicio, con un máximo de 24 meses de paga, pasando
de 42. Europa no va a ceder en este punto porque para algunos expertos
todavía falta un reajuste adicional.
En 2012, los
paquetes de indemnización españoles eran generosos para los
estándares europeos, y todavía lo son. Mejor lo entendemos
con un ejemplo: en los Países Bajos, la indemnización es
el salario de un mes por cada año en una empresa. En Francia, está
entre un cuarto y un tercio. En Alemania suele ser la mitad, aunque no
existe una ley federal.
LA REFORMA
DE 2012 HA DADO SUS FRUTOS EN BENEFICIO DE LOS TRABAJADORES.
Ahora Europa
le niega la mayor a los sindicatos: la reforma de 2012 ha dado sus frutos
en beneficio de los trabajadores. Esto se entiende mejor con cifras:
•
El desempleo alcanzó un máximo del 26 por ciento en 2013
y luego cayó cada año al 14 por ciento en 2019.
• Las empresas
españolas se volvieron más competitivas. Las exportaciones
contribuyeron con el 31 por ciento al PIB en 2012. Para 2019, la proporción
había alcanzado el 35 por ciento.
• Hasta las
reformas, el crecimiento empresarial neto de España era negativo.
Para 2014, había caído casi a 0, lo que significa que ese
año se crearon tantas empresas como cerradas. Desde 2015, el número
ha sido positivo todos los años.
Los sindicatos
reconocen estas cifras pero sostienen que si bien las reformas pueden haber
creado empleos y ayudado a crecer a las empresas, crearon peores empleos
y permitieron que muchos empleadores se aprovecharan de sus trabajadores.
Es decir, se ha abusado de la temporalidad.
En esto Europa
podría estar de acuerdo, pero no culpa a la reforma del 2012, sino
a un problema estructural del mercado laboral español.
Y volvemos
a las cifras para comprenderlo:
•
El 23 por ciento de los españoles tenía un trabajo temporal
en 2012, cuando la media de la UE era del 15 por ciento. El 24 por ciento
tenía un trabajo temporal en 2020, cuando el promedio de la UE era
del 13,5 por ciento.
• El 14,5
por ciento de los españoles trabajaba a tiempo parcial en 2012,
cuando la media de la UE era del 18 por ciento. El 14 por ciento todavía
trabaja a tiempo parcial y la media de la UE sigue siendo del 18 por ciento.
• 2,8 millones
de españoles eran autónomos en 2012. 2,9 millones de españoles
eran autónomos en 2020.
• Los españoles
trabajaron una media de 38 horas semanales en 2012, cuando la media de
la UE era de 37 horas. Trabajaron 37,5 horas a la semana en 2020, cuando
la media de la UE era 37.
• La proporción
de empleos españoles clasificados como "precarios", es decir, que
tienen un contrato por tres meses o menos, ha caído del 4,2 por
ciento en 2012 al 3,2 por ciento.
La proporción
de españoles que trabajan, pero siguen en riesgo de pobreza, ha
aumentado del 11 por ciento en 2012 al 12 por ciento en 2020.
LA TASA DE
DESEMPLEO ESTRUCTURAL DE ESPAÑA SIGUE SIENDO ALTA.
Es cierto,
pero España no está sola. Todos los países del sur
de Europa tienen un desempleo estructural más alto que sus pares
del norte de Europa. Incluso en el pico del boom económico de 2007,
el 8 por ciento de los españoles estaban desempleados.
Esto probablemente
se deba a otros factores además de la legislación laboral.
En España
hay una tasa de desempleo mucho más alta y volátil que en
la mayoría de los países desarrollados. Durante las últimas
tres décadas, ha alcanzado una media del 17,3% (en comparación
con el 7,6% en la UE-8 y el 5,2% en los EE. UU.), mientras que solo en
dos casos (2006-2007) convergió a la tasa de desempleo media del
EU-8 (8%). Su desviación estándar duplica (triplica) la de
EE. UU. (UE-8). En 12 de los últimos 30 años, ha superado
el 20%, una cifra dramática por todos los medios, que puede alcanzarse
nuevamente a finales de 2020.
El grueso de
las políticas dirigidas a la lucha contra el desempleo se han dedicado
en su mayoría a medidas pasivas (subsidios de desempleo), con una
baja eficacia de las políticas activas del mercado de trabajo, lo
que ha llevado, entre otros factores, a un elevado desempleo estructural.
Las debilidades de estas políticas para abordar la reasignación
de puestos de trabajo fueron más evidentes a principios de la década
de 1980.
Un alto grado
de dualismo, con una gran proporción de contratos temporales entre
los empleados (33% antes de la gran recesión y 25% en 2019, después
de la destrucción de 1,8 millones de puestos de trabajo temporales
durante la crisis anterior, de los cuales solo 1,2 millones se recuperaron
posteriormente). La tasa de trabajo temporal supera con creces la de otros
países de la UE con un peso similar de sectores en los que la contratación
temporal tiene una gran demanda (agricultura, hostelería, construcción,
turismo, etc.).
Este exceso
de contratación temporal se debió principalmente a la brecha
en la legislación de protección del empleo entre los trabajadores
con contratos indefinidos y aquellos con temporales, tanto en términos
de indemnización por despido legal como de inseguridad jurídica
(costes burocráticos).
Frente a esta
brecha, el papel de la contratación temporal como dispositivo de
detección de las habilidades de los trabajadores ha dado paso a
un simple dispositivo de reducción de costes laborales. A pesar
de una larga serie de reformas (52 en total), en España aún
no se han cumplido todas estas condiciones. Los empleadores realizan el
90% de la contratación mensual a través de contratación
temporal, y España es el país con la tasa de transición
más alta de empleo temporal a desempleo y la tasa de conversión
más baja de contratación temporal a fija (menos del 10%)
dentro de la UE.
Si los salarios
fueran lo suficientemente flexibles y los trabajadores fueran neutrales
al riesgo, la mayoría de estos costes podrían transferirse
a los salarios (lo que conduciría a perfiles de tenencia salarial
más pronunciados) con efectos neutrales sobre el empleo.
FALTA DE FLEXIBILIDAD
SALARIAL (PRINCIPALMENTE ANTES DE LA REFORMA DEL MERCADO LABORAL DE 2012).
El sistema
de negociación colectiva sectorial predominante en ese momento,
heredado del período de transición democrática.
Por un lado,
la fijación de salarios a nivel sectorial genera una mayor presión
sobre los márgenes salariales sobre la productividad nominal, en
comparación con la negociación a nivel de empresa o nacional.
Por otro lado,
dado que los trabajadores temporales son un grupo marginal de votantes
en las elecciones sindicales, los sindicatos favorecieron los intereses
de los trabajadores fijos.
El fundamento
subyacente de este comportamiento interno-externo fue la expectativa de
que, frente a los salarios rígidos, las empresas implementarían
ajustes en la fuerza laboral principalmente a través de la no renovación
de las contrataciones temporales, siendo un procedimiento mucho más
barato que los despidos individuales o colectivos de trabajadores fijos.
Dado que, debido
a sus contactos menos estables, los trabajadores temporales generalmente
tenían calificaciones más bajas y recibieron menos capacitación
en el trabajo que los trabajadores de la OEC, las diferencias salariales
han ido en aumento.
Las instituciones
del mercado laboral también están en parte detrás
de la mala dinámica de la productividad en España durante
las últimas décadas, con tasas de crecimiento negativas de
la Productividad Total de los Factores durante gran parte de la década
de 2000. En relación con otros países, la brecha de productividad
entre la creación de empresas y las empresas establecidas es mayor,
mientras que las empresas de más rápido crecimiento no son
necesariamente las más productivas. Estas dos características
dan como resultado un gran número de empresas improductivas de pequeño
tamaño con menor probabilidad de supervivencia que un grupo relativamente
pequeño de empresas grandes y más eficientes, pero menos
que en la UE- 5 (10%).
Además
de la capacidad de innovación, la composición sectorial,
el acceso a la financiación y las regulaciones del mercado de productos,
el factor más relevante detrás de la productividad es la
escasez de capital humano.
En este sentido,
la excesiva segmentación del mercado laboral en España no
facilita la formación en el puesto de trabajo de los trabajadores
temporales, ya que los empresarios se abstienen de invertir en ellos dada
su corta duración en el empleo.
La brecha de
contratación fija crea un incentivo para contratar a este tipo de
trabajadores en sectores donde la contratación temporal puede ser
ampliamente utilizada. Antes de la Gran Recesión, esto propició
el auge de la construcción y los sectores auxiliares como motores
de la economía española. El impulso de estos sectores condujo
a un fuerte crecimiento salarial en las ocupaciones menos calificadas que
elevó la tasa de deserción escolar exacerbando la baja productividad.
Durante la
recesión posterior, su afluencia al desempleo fue masiva, convirtiendo
el desempleo de larga duración en un fenómeno crónico
(62% de los desempleados en 2014 y 36% en 2020).
LAS REFORMAS
DEL MERCADO LABORAL EN 2012 Y LA RECUPERACIÓN ANTES DE LA PANDEMIA
Bajo la fuerte
presión tanto del colapso del empleo como del aumento vertiginoso
de la tasa de desempleo provocada por la crisis financiera y de la deuda
soberana mundial, el objetivo principal de la reforma del mercado laboral
de 2012 era lograr una mayor flexibilidad interna, tanto en términos
de salarios como de condiciones laborales.
Las nuevas
regulaciones aprobadas (facilitar la exclusión de las empresas de
los acuerdos sectoriales, fomentar la negociación salarial a nivel
de empresa, limitar las cláusulas de ultraactividad, facilitar el
empleo a tiempo parcial, etc.) llevaron a un aumento del poder de negociación
de las empresas en relación con los trabajadores, con el objetivo
de reducir los costes laborales y promover las exportaciones como vía
de recuperación.
En retrospectiva,
parece que la mayoría de los objetivos de esta reforma fueron exitosos,
sin duda ayudada por el cambio favorable en las condiciones macroeconómicas
internacionales y la recuperación general de la economía
mundial. La notable excepción del uso intensivo de contratos temporales
(especialmente en el sector público), que se mantuvo en el 25% del
total de empleados. Durante 2013-2019 se crearon casi 3,0 millones de puestos
de trabajo, mientras que el desempleo disminuyó en 3,3 millones
desde su pico en 2014.
En concreto,
las reformas que se llevaron a cabo a través de los siguientes textos
legales son:
REFORMAS DEL
MERCADO LABORAL
Real Decreto-ley
10/2010, de 16 de junio, de medidas urgentes para la reforma laboral del
mercado de trabajo, que establece medidas que afectan a numerosas materias
de regulación laboral con tres objetivos principales: a) reducir
la dualidad del mercado laboral; b) reforzar los instrumentos de flexibilización
interna en el desarrollo de las relaciones laborales y, en particular,
las medidas de reducción temporal de la jornada laboral yc) incrementar
las oportunidades de los desempleados, prestando especial atención
a los jóvenes, reordenando la política de bonificaciones
para hazlo.
Real Decreto-ley
7/2011, de 10 de junio, de medidas urgentes para la reforma de la negociación
colectiva que modificará sustancialmente la estructura, competencia,
contenido, vigencia, legitimidad, tramitación, aplicación
e interpretación de los convenios colectivos.
Real Decreto-ley
3/2012, de 10 de febrero, de medidas urgentes para la reforma del mercado
laboral -posiblemente la reforma legal de mayor envergadura desde la promulgación
del Estatuto de los Trabajadores de 1980 al modificar sustancialmente las
modificaciones legales que introdujo los principios básicos que,
hasta ese momento, habían sostenido el sistema laboral español
en el ámbito de los comportamientos individuales y colectivos en
el proceso laboral y en los sistemas de protección. Esto significó
una modificación sustancial y sustantiva de las reglas del juego
existentes hasta entonces.
La presentación
de los motivos de estos tres textos legales que los promulgaron asumió
dos principios fundamentales o puntos de partida. Por un lado, que para
recuperar la senda del crecimiento económico y detener la enorme
destrucción de empleo que trajo la recesión, era indispensable
intervenir prioritariamente en el mercado laboral. Por otro lado, la naturaleza
del modelo laboral predominante en ese momento era incompatible con la
recuperación y salida de la crisis, por lo que era necesario profundizar
mucho más en las líneas que habían seguido las reformas
laborales realizadas anteriormente. Todos ellos están inspirados
en la idea de que el mercado laboral español es extremadamente rígido
y que, por tanto, es necesario incrementar su flexibilidad, permitiendo
un ajuste más adecuado entre la oferta y la demanda de trabajo.
Para ello,
las reformas mencionadas proponen tres objetivos fundamentales y un procedimiento
básico para alcanzarlos. Esto vendría definido por la singular
efectividad de la última reforma de 2012.
Estos objetivos
eran conseguir la mayor flexibilidad posible en todas las relaciones laborales,
reducir la segmentación del mercado, favorecer la rotación
y movilidad de la población activa y mejorar las condiciones de
empleabilidad de los trabajadores. Y el procedimiento básico que
debería permitir su consecución sería la modificación
de los procedimientos de negociación, más concretamente el
grado de centralización del sistema de negociación colectiva
y los costes y procedimientos de despido.
La devaluación
salarial podría lograrse en última instancia gracias al establecimiento
de un nuevo equilibrio de poderes de decisión. Es decir, una disminución
del precio de equilibrio -del salario- que, según la teoría
económica dominante, es la condición esencial para que se
produzca un ajuste adecuado, y el empleo tendiente al empleo total entre
la oferta y la demanda de trabajo. .
MEDIDAS URGENTES
PARA LA REFORMA LABORAL DEL MERCADO DE TRABAJO DE 2010 (RD-L. 10/2010)
En esta primera
reforma se pueden distinguir las siguientes reformas principales.
•
Contratación temporal. Se introducen dos novedades. La primera consiste
en establecer en el Estatuto de los Trabajadores una limitación
temporal de los contratos para una obra o servicio específico de
tres años, prorrogables doce meses más si se incluye en la
negociación colectiva, lo que impide su perpetuación. El
segundo se refiere a las liquidaciones antes de concretar los contratos
de una determinada obra o servicio, que fue de 8 días por año
trabajado y se establece en 12 días por año trabajado, estableciéndose
un régimen transitorio.
• Cese laboral,
individual o colectivo por causas objetivas. Se adoptan cuatro preguntas
principales. El primero se refiere al plazo de preaviso por siniestros
corrientes o previstos que el Estatuto de los Trabajadores mantenía
en treinta días y que la reforma reduce a quince días. La
segunda es una cuestión técnica, pero de incuestionable trascendencia
práctica, que elimina la supresión de la nulidad por motivos
formales. El tercero es la asunción por parte del Fondo de Garantía
Salarial del importe de ocho días por año trabajado del despido,
presumiendo el cese por causas objetivas. El cuarto, la posibilidad de
despido por absentismo de aquellos trabajadores que no estén en
el trabajo durante más del 20% de las jornadas laborales durante
dos meses consecutivos, o el 25% si se trata de cuatro meses discontinuos
en un plazo de 12 meses,
• Acuerdos
colectivos. Se considera la posibilidad de no aplicar el régimen
salarial establecido en un convenio colectivo de ámbito más
amplio que el de la empresa si éste se encuentra en crisis.
• Jornada
laboral. La posibilidad de reducir la jornada laboral hasta un 70% con
la consecuente reducción salarial por causas económicas y
con derecho al pago de desempleo por las horas afectadas.
• Empresas
de intermediación laboral y trabajo temporal. Se regula la figura
de las agencias de colocación con ánimo de lucro. Estos actuarán
junto con el servicio público de empleo. Se revisan las restricciones
a las que estaban sujetas las empresas de trabajo temporal en sectores
específicos y se mejoran los contratos de formación, con
el objetivo de facilitar el acceso al trabajo de los jóvenes, tanto
mediante bonificaciones como mejorando sus condiciones.
MEDIDAS URGENTES
PARA LA REFORMA DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA DE 2011 (RD-L. 7/2011)
La modificación
del sistema de negociación colectiva se produce mediante cambios
en los siguientes aspectos principales:
•
La estructura y competencia de la negociación colectiva. Se facilita
el predominio del convenio colectivo firme sobre el convenio colectivo
sectorial de cualquier ámbito, salvo el convenio colectivo autonómico
o estatal. La posibilidad de competir con un convenio colectivo sectorial
de ámbito estatal se limita al convenio colectivo sectorial autónomo,
no incluyéndose ahora los convenios provinciales.
• El contenido
y vigencia de los convenios colectivos. Se establece un plazo mínimo
para denunciar el convenio colectivo y los plazos máximos para el
inicio y la negociación del nuevo convenio colectivo. También
existe la obligación de incorporar medidas de flexibilidad interna
en los acuerdos. El arbitraje vinculante en los casos de falta de acuerdo
se incorpora como reglamento subsidiario.
• La legitimación
para la negociación de convenios colectivos. Se refuerza el papel
de las secciones sindicales y su prioridad sobre los comités de
empresa.
• Flexibilidad
interna. La prevalencia en la negociación de las secciones sindicales
sobre la representación unitaria y la introducción de la
«disminución persistente del nivel de ingresos» como
causa permite la no aplicación del régimen salarial previsto
en los convenios colectivos de ámbito más amplio que el de
la empresa. . Se plantea un posible desacuerdo con respecto a la comisión
conjunta del acuerdo. Este tendrá un plazo de siete días
para emitir su opinión, contando a partir de la discrepancia que
le fue propuesta.
MEDIDAS
URGENTES PARA LA REFORMA DEL MERCADO LABORAL DE 2012 (RD-L 3/2012)
Esta reforma
incluyó un amplio conjunto de modificaciones en las instituciones
del mercado de trabajo que, como se ha dicho, supuso el cambio de naturaleza
más radical del sistema español de relaciones laborales durante
los últimos treinta años. Sus principales cambios son los
siguientes:
•
La negociación colectiva. Se establece la prioridad aplicativa de
los acuerdos firmes en un amplio conjunto de materias (salario base, complementos,
complementos, retribución por horas extraordinarias o reparto del
tiempo de trabajo). Esto implica que estos convenios pueden modificar lo
previsto en convenios de mayor alcance sin ningún tipo de limitación.
Asimismo, se facilitan las posibilidades de recortes salariales y en el
resto de condiciones laborales, en el caso de despidos se facilitan las
causas que permitan atenuar los recortes. Además, en el caso de
corte o no aplicación de un convenio vigente, aunque este deberá
producirse de acuerdo con los trabajadores, si no se llega a tal acuerdo,
a solicitud de alguna de las partes (normalmente será la firma)
puede tener lugar el arbitraje. Finalmente,
• Condiciones
de trabajo. La reforma introduce un cambio muy considerable: la posibilidad
de modificar las condiciones de trabajo (incluido el salario), cuando estas
condiciones, incluido el salario, no se establezcan en un convenio colectivo
sino, por ejemplo, en un contrato individual o mediante un convenio colectivo
o pacto diferente al convenio colectivo legal. Se establece que para ello
bastará con que la necesidad de modificar las condiciones de trabajo
se relacione en general con la competitividad, productividad u organización
técnica o del trabajo en la empresa, sin que sea necesario (según
lo establecido en el reglamento anterior) para las modificaciones para
contribuir a prever una evolución negativa de la firma o mejorar
su situación o perspectivas.
• Coste y
trámite de redundancia. Por un lado, reduce la indemnización
por despido improcedente de 45 días de salario por año de
servicio con un límite de 42 mensualidades a 33 días con
un límite de 24 mensualidades, disminuyendo así considerablemente
la diferencia entre el coste del despido improcedente , sin causa, y despido
justo por causas objetivas. Por otro lado, se alivian muy sustancialmente
las causas de despido objetivo, especialmente las económicas, ya
que se permite cuando las empresas pueden presentar pérdidas, o
simplemente esperarlas o experimentar una reducción interanual de
las rentas o ventas ordinarias durante tres trimestres consecutivos. .
Y finalmente,
• Contratación.
Se introduce un nuevo tipo de contacto, en principio indefinido, para empresas
con menos de 50 trabajadores, pero con un período de prueba ampliado
a un año, durante el cual el trabajador puede ser despedido libremente
sin que se pierdan bonificaciones fiscales. Por otro lado, se flexibiliza
el contrato de formación y aprendizaje, permitiendo contratos sucesivos
de este tipo para un mismo trabajador por la misma u otra firma, así
como un contrato a tiempo parcial, realizando horas extraordinarias adicionales
a las horas extraordinarias existentes que se autorizan. .
Tras las reformas
de 2010, 2011 y 2012, se han producido otras, como el Real Decreto-ley
16/2013, de 20 de diciembre (BOE 21-12-2013), de medidas para favorecer
la contratación estable y mejorar la empleabilidad de los trabajadores,
que contiene cambios significativos para los trabajadores en todos los
niveles. La entrada en vigor el lunes 23 de diciembre de 2013 marcó
nuevas reglas de juego en las relaciones laborales, con cambios importantes,
especialmente en los contratos a tiempo parcial y la formación y
el aprendizaje. También ha existido el Real Decreto-ley 3/2014,
de 28 de febrero, de medidas urgentes para el fomento del empleo y la contratación
indefinida, y el Real Decreto-ley 4/2015, de 22 de marzo, de reforma urgente
del Sistema. de Formación Profesional para el Empleo en el área
laboral.
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