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La compañía abonaría el 70% con la publicación definitiva de los planes de mejoras urbana (PMU) en el Diari Oficial de la Generalitat (Dogc) y el 10% restante con la inscripción del proyecto de reparcelación en los registros de la propiedad que correspondan o bien transcurridos seis meses a partir de la publicación de la aprobación definitiva del PMU en caso de que el proyecto de reparcelación no haya estado inscrito por causas atribuibles exclusivamente al comprador.

La firma de los contratos tenía que formalizarse antes del 5 de mayo pero el Govern aprobó a finales de abril prolongar cinco meses el plazo para la operación de compraventa de los terrenos, hasta el 5 de octubre.

En su momento, la Generalitat informó de que el aplazamiento fue a petición de Hard Rock debido al impacto económico que la pandemia del coronavirus está ocasionando en la compañía norteamericana y en sus filiales de todo el mundo.

El Institut Català del Sòl (Incasòl) avanzará 96 millones de euros de los 120 millones que tendría que pagar Hard Rock para hacerse con los terrenos donde prevé instalar el proyecto BCN World, que cuenta con un hotel, un casino y un espacio comercial y de negocio. El director de la entidad pública, Albert Cívit, ha explicado que “es una forma de funcionar muy normal y sencilla que no tiene coste porque trabajamos con nuestros recursos propios y estamos convencidos que la operación saldrá adelante”, según recoge La Vanguardia. 

Sin embargo, grupos de presión contrarios al proyecto denuncian que, si “Hard Rock se retira, lo único que habrá pasado es que el Incasòl habrá rescatado terrenos de Caixabank”. El Gobierno catalán aprobó el pasado marzo la compra de los suelos a Criteria y su posterior venta a Hard Rock, que pagaría el 20% del importe al formalizar el contrato, el 70% cuando se publiquen los planes de mejora urbana (PMU) y el 10% con la inscripción del proyecto de reparcelación en el registro de la propiedad o tras seis meses de la aprobación definitiva del PMU. La compañía estadounidense anunció en 2017 una inversión de hasta 2.000 millones de euros en la construcción de BCN World. Sin embargo, el proyecto ha encontrado una multitud de escollos legales, lo que ha provocado numerosos retrasos.

 
ANTECEDENTES 11 de julio de 2017
 
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LA OPCIÓN DE COMPRA DE INCASOL CLAVE EN LA MAYOR INVERSIÓN HOTELERA DE CATALUÑA
¿Qué aprendo?
Se analiza en la guía práctica inmoley.com de opción de compra y guía del turismo inmobiliario y gestión hotelera.
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Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones en la ejecución de las opciones de compra.
El Incasòl (Instituto Catalàn del Suelo) mantiene la opción de compra sobre 150 hectáreas donde se tiene que levantar el proyecto, que actualmente son propiedad de de CaixaBank. Si finalmente Hard Rock gana el concurso, ejecutará la opción de compra. En 2014 la operación BCN World estuvo a punto de desaparecer porque Veremonte renució a ejercer la opción de compra que tenía sobre el solar. La Generalitat pactó con La Caixa una opción de compra de 18 meses sobre los terrenos donde está previsto que se levantase el macrocomplejo de ocio BCN World. Tres años después, Hard Rock ha presentado los detalles de su proyecto para construir el Centro Recreativo y Turístico (CRT) de Vila-seca y Salou (Tarragona), conocido inicialmente como BCN World y que pasa a denominarse Hard Rock Entertainment World. Se espera una inversión inmobiliaria de 2.000 millones de euros y que en una primera fase alcanzará los 700 millones de euros.  Hard Rock Hotel & Casino Tarragona contará también con la colaboración de PortAventura en el desarrollo de un hotel orientado a familias de hasta 500 habitaciones, así como un área de 10.000 metros cuadrados con más de 75 tiendas de lujo. Hard Rock es el único operador que presentó una oferta para desarrollar el proyecto que lleva cinco años buscando inversores. El grupo norteamericano se ha comprometido económicamente con dos garantías: la primera la depositó a favor del Incasòl de la Generalitat por un importe de 2,5 millones de euros el pasado julio para disponer acceso a los terrenos, y ahora ha aportado una nueva fianza de tres millones para participar en el concurso.
 
 
 
 
 
 

PLAN DIRECTOR URBANÍSTICO (PDU) 
El vicepresidente de la Generalitat, Oriol Junqueras, explicó los detalles del macrocomplejo de ocio de Tarragona hace justo un año, el 30 de junio del año pasado, cuando también se aprobó inicialmente el Plan Director Urbanístico (PDU) de reordenación de esta zona para iniciar los trámites.

El complejo heredero de BCN World ubicado junto a PortAventura World, prevé una inversión de entre 2.000 y 2.500 millones de euros y 10.000 empleos cuando esté en funcionamiento.<<<
 

UN HOTEL EN FORMA DE GUITARRA SERÁ EL PUNTO CENTRAL DE HARD ROCK ENTERTAINMENT WORLD

La primera fase estará encabezada por el Hard Rock Hotel & Casino Tarragona. El icónico, Hard Rock Hotel, con forma de guitarra, será el punto central de Hard Rock Entertainment World con 600 habitaciones. El Casino ofrecerá 1.200 máquinas tragaperras y 100 mesas de juego. La altura máxima de los edificios será de 75 metros, lo que mide la atracción emblema de Port Aventura, Shambala. También habrá una piscina de 6.000 metros cuadrados.

El complejo integrado de Hard Rock también incluirá una colaboración con Port Aventura para el desarrollo de un hotel familiar de hasta 500 habitaciones, ubicado entre la atracción Shambhala y la autovía que une Salou y Tarragona. También colaborará Value Retail, la empresa que gestiona La Roca Village.

La empresa ha planificado un destino turístico de aproximadamente 10.000 metros cuadrados con más de 75 tiendas de lujo. “Entertainment World espera poder ofrecer experiencias de hospitalidad y entretenimiento de primera clase a la región,” dijo Jim Allen, chairman y CEO de Hard Rock International.

Un estudio de la Universidad Roviri Virgili de Tarragona cifra el impacto económico para la región del Camp de Tarragona entre 3.900 y 5.400 millones de euros al año cuando el complejo esté en pleno funcionamiento y entre 2.000 y 4.000 los puestos de trabajo directos. Dicho estudio contaba que cada año pasarán por el complejo entre 3 y 5 millones de personas.

El complejo incluirá una colaboración con Port Aventura para construir un hotel familiar de hasta 500 habitaciones

Fiel a la marca Hard Rock, el destino de entretenimiento cuenta con capacidad para conciertos de más de 15.000 personas y un Hard Rock Live que acogerá actuaciones musicales y espectáculos regionales e internacionales, el mundialmente famoso Hard Rock Cafe y su Rock Shop, ofreciendo el auténtico Merchandising de Hard Rock.

 
ANTECEDENTES 4 de julio de 2016 
 
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NUEVO PLAN DIRECTOR URBANÍSTICO (PDU) DEL BCN WORLD  
¿Qué aprendo? 
Se analiza en la guía práctica inmoley.com del urbanismo de Cataluña. El Govern ha presentado el nuevo proyecto del complejo de ocio y juego que prevé construir en Salo y Vila-Seca (Tarragona), junto al actual parque temático de Port Aventura. Con esta ya van 4 modificaciones del proyecto y puede que no sea la última por cuestiones políticas. Con todo será seis veces más pequeño que el primer borrador que se hizo de Eurovegas, el gran complejo promovido por Las Vegas Stands y que fue desestimado. Con la aprobación inicial del nuevo plan director urbanístico (PDU) se reactiva la tramitación de un BCN World redimensionado a la baja con un 25% menos de metros cuadrados edificables, una reducción de la altura máxima de los edificios (que pasa de 90 a 75 metros) y la conversión del tramo final de la autovía de Tarragona a Salou en una avenida urbana. El complejo supondrá una inversión de 2.500 millones de euros. El juego sólo representará el 4% de la superficie construida, con un máximo de dos licencias para casinos, la mitad de las inicialmente previstas en el primer proyecto. Melco, Hard Rock y el Grup Peralada, las tres empresas preseleccionadas en el concurso para adjudicar las licencias de casino de BCN World, tendrán que abonar este mes una fianza de 2,5 millones de euros si quieren seguir optando a ser promotores del proyecto.  
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El proyecto inicia ahora dos tramitaciones en paralelo: la urbanística y la de selección del promotor, que operará también los casinos. Estas tramitaciones culminarán durante el primer trimestre del próximo año “para que las obras puedan empezar en verano de 2017”, aseguró ayer Oriol Junqueras, vicepresidente de Govern, tras presidir la reunión del Consorci Recreatiu i Turístic en que se presentó a los alcaldes y agentes del territorio el nuevo PDU.
El número de casinos variará en función del promotor que acabe invirtiendo –se calcula que entre 2.000 y 2.500 millones– para desarrollar el complejo. En el proyecto inicial se dibujaron seis casinos en un complejo que preveía seis centros turísticos integrados (CTI), pero la situación ha cambiado drásticamente. Ahora habrá sólo un promotor. Cuatro operadores pasaron la primera fase del concurso, pero la marcha de Veremonte (el impulsor del proyecto), dejó en tres los aspirantes: la norteamericana Hard Rock, la china Melco y el Grup Peralada.
Ahora se abre un periodo de un mes y medio de exposición pública durante el que podrán presentarse alegaciones. Las principales novedades que incluye el PDU están relacionadas con las infraestructuras y accesos. La autovía entre Tarragona y Salou, que delimita el complejo por su fachada sur, se convierte en una avenida urbana con rotondas. Se prevén también grandes viales y puentes, especialmente en el municipio de Vila-seca, uno junto a la Escola de Turisme de la URV y otro sobre las actuales taquillas de Port Aventura. Los alcaldes de los dos municipios donde se ubicará el nuevo BCN World, Josep Poblet y Pere Granados (ambos de CDC), se felicitaron ayer por el avance en la tramitación: “Es una muy buena noticia por lo que implica para el turismo y su desestacionalización y por los puestos de trabajo que creará (se calcula que unos 10.000 cuando esté en funcionamiento)”, coincidieron. Poblet añadió que “ahora estudiaremos el documento y haremos las alegaciones y aportaciones oportunas para que encaje bien en el territorio”.
El Govern ha prolongado hasta septiembre de 2017 la opción de compra de los terrenos, propiedad de La Caixa, que expiró a finales de junio. El conseller de Territori i Sostenibilitat, Josep Rull, que presidió ayer la comisión territorial de Urbanisme de Tarragona, destacó, la profunda reordenación de la zona que se ha dibujado. Además de mantener el parque de 50 hectáreas que separará el futuro BCN World del complejo petroquímico, este gran parque tendrá continuidad con una red de vías para peatones y bicicletas que se conectarán con las existentes y discurrirán paralelas a lo que hoy es la autovía y que está previsto que se convierta en una fachada verde para mejorar la conectividad del complejo con Salou.
HISTORIA
El proyecto se parece poco al del promotor inmobiliario Enrique Bañuelos (primer impulsor del proyecto, acogido por el Gobierno de Artur Mas) de 2012 y al que el pasado año previó el Ejecutivo catalán. El primero planteaba unos seis millones de techo construido, el segundo contaba un millón, y el que hoy presentará el Gobierno en Tarragona plantea en torno a 750.000 metros cuadrados, un 25% menos respecto a los últimos planes de la Generalitat. La superficie hotelera estimada se reduce de unos 600.000 metros cuadrados a 425.000 metros, y el de los casinos, de 60.000 a 30.000 metros cuadrados.
El nuevo plan director urbanístico del Centro Recreativo y Turístico de Vila-seca y Salou llega con diez meses de retraso desde que se presentara el último. Ahora se abre de nuevo toda la tramitación administrativa, lo que acumulará nuevas demoras. Se ha utilizado esa fórmula para evitar recursos contenciosos que generaran nuevas dilaciones en un momento en el que los inversores habían expresado dudas por la incertidumbre política existente en Cataluña. La idea ahora es que las licencias para explotar los casinos se puedan empezar a tramitar en septiembre, cuando expira la opción de compra de los terrenos que la Generalitat firmó con La Caixa.
El nuevo BCN World se construirá sobre un terreno de 750.000 m2 edificables y no de un millón como se había previsto. Se mantienen, sin embargo, los 50.000? m2para uso comercial y los 120.000 para equipamientos de ocio (teatro y congresos). Fuera del ámbito de BCN World, en la zona sur del CRT, se mantienen las 2.400 viviendas previstas, con la misma densidad que se aprobó en el 2006.
El plan aprobado inicialmente el año pasado trazaba una gran área turística central con tres casinos (ya una rebaja respecto de los seis anunciados en los orígenes del proyecto), tiendas y hoteles, con hasta nueve edificios singulares de 90 metros de altura (25 plantas) distribuidos en un millón de metros cuadrados.
El techo máximo edificable era de 830.000 metros cuadrados, 60.000 de ellos para casinos y diez veces más para hoteles. Se reservaban 50.000 metros cuadrados para centros de convenciones; 121.000 para ocio, como restaurantes y teatros, y 170.000 metros cuadrados para aparcamiento en superficie.
HASTA SEPTIEMBRE
El PDU no altera el suelo residencial de 386.000 metros cuadrados aprobado para estos terrenos en el 2006 bajo el gobierno tripartito, mucho antes de que existiera el proyecto BCN World. Sí que introduce mejoras en la movilidad, el abastecimiento de agua, corredores biológicos y un muro verde que taparía la potente industria química tarraconense, vecina del proyecto turístico.
Queda también por ver si se mantiene la inversión prevista de 213,7 millones de euros para estas acciones y si deben pagarlo las operadoras o los dueños de los terrenos. Ahora, el solar es de la Caixa y la Generalitat, a través del Incasòl, tiene una opción de compra que vence el próximo mes de septiembre. Fuentes del Govern recuerdan que Hard Rock está interesada en invertir 2.500 millones de euros en el proyecto.