Ahora se acepta
de manera más general que los modelos de valoración tradicionales
no son apropiados para los desarrollos Build to Rent, que deben valorarse
por sus propios méritos; analizando el potencial de ingresos a largo
plazo. Si bien las ganancias netas siempre dependerán del nivel
de los costes operativos, es inusual que las rentas disminuyan con el tiempo,
particularmente en las áreas urbanas y debería ser posible
predecir el flujo de efectivo anual con cierta certeza.
Con tasas de
ocupación mucho más rápidas, la creación de
una masa crítica de residentes, un sentido de comunidad, se puede
lograr mucho más rápidamente con los desarrollos Build to
Rent que con Build to Sell (venta ordinaria), donde las ventas generalmente
se escalonan. Las instalaciones comerciales y de ocio se pueden apoyar
en una etapa anterior y un mayor uso de estos y los enlaces de transporte
locales ayudan a aumentar la vitalidad del área y su atractivo para
los nuevos residentes y clientes, al tiempo que proporciona una fuente
de empleo local.
Cualquier promotor
inmobiliario o inversor que busque retener el valor de capital en su activo
y al mismo tiempo minimizar los costes operativos buscará crear
un edificio que sea apto para un propósito y duradero. Por lo tanto,
para tener éxito financiero, es probable que los desarrollos de
Build to Rent estén diseñados para cumplir con las pruebas
del tiempo, enfocándose en el coste de "toda la vida" del activo
en lugar de simplemente el coste de construcción. Al ofrecer un
producto de calidad, los promotores inmobiliarios de Build to Rent pueden
mejorar tanto su reputación como la del modelo de alquiler.
La buena calidad,
la gestión eficiente es clave en un desarrollo Build to Rent. Con
una población de residentes en constante cambio, la reputación
lo es todo, particularmente en la era de las redes sociales. Con bloques
más grandes, es probable que la distribución de los costes
entre más unidades reduzca el coste proporcional de la administración
sin limitar la calidad. De hecho, muchos de los proveedores más
grandes de Build to Rent consideran beneficioso mantener la administración
interna, donde pueden controlar tanto el coste como el servicio de manera
más efectiva.
Las comodidades
pueden ser una buena manera para que un promotor inmobiliario aumente sus
ingresos, ofreciendo servicios (como lavandería o reparación
de bicicletas) a los residentes por un coste adicional. Sin embargo, el
coste de otras comodidades, como un gimnasio, deberá tenerse en
cuenta en el alquiler, por lo que mucho dependerá de lo que ya esté
en el área local. Puede ser más rentable negociar un descuento
con las empresas locales, que se puede ofrecer a los residentes sin coste
alguno para el propietario y permitir flexibilidad si las circunstancias
cambian.
Cuando los
pisos se venden en arrendamientos a largo plazo, los arrendatarios en un
bloque a menudo tienen el derecho legal de unirse y comprar el dominio,
o colectivamente para hacerse cargo de la administración del bloque.
Además, los propietarios de pisos individuales tienen el derecho
legal de extender sus contratos de arrendamiento por 90 años adicionales,
tantas veces como lo deseen. En un desarrollo Build to Rent, los inquilinos
no se beneficiarán de ninguno de estos derechos, lo que significa
que el propietario mantendrá el control sobre su inversión,
así como la capacidad de obtener la posesión vacante y /
o reconstruir los pisos en el futuro.
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