El especialista
en REO de un banco administra sus propiedades de REO comercializando las
propiedades, revisando cualquier oferta, preparando informes periódicos
sobre el estado de las propiedades en la cartera del banco y rastreando
las escrituras. El especialista REO también trabaja en estrecha
colaboración con el administrador de la propiedad interno o contratado
del banco para garantizar que las propiedades estén seguras. El
especialista REO realiza estas funciones de trabajo para ayudar al banco
a liquidar sus propiedades de manera rápida y eficiente.
Para dar a
las propiedades REOs, los especialistas REO a menudo contratan los servicios
de agentes inmobiliarios locales para enumerar las propiedades en el servicio
de listado múltiple (MLS).
Los bancos
suelen vender propiedades REO tal como están, lo que significa que
el comprador compra la casa y todos los problemas junto con ella. Por ejemplo,
un comprador de casa encuentra una casa ideal, y es una propiedad REO.
El comprador decide hacer una oferta, pero elige que primero se inspeccione
la casa. Por ejemplo, los resultados de la inspección de la vivienda
muestran que hay un problema con la tubería. Debido a que la propiedad
en cuestión es REO, los hallazgos del inspector de viviendas son
solo para la información del posible comprador. Un comprador puede
hacer una oferta a pesar de los hallazgos, sabiendo que el banco probablemente
no reparará las deficiencias encontradas por el inspector de viviendas.
Para ayudar
con un cierre sin problemas, los compradores también deben buscar
en los registros públicos para asegurarse de que se hayan pagado
todos los gravámenes asociados con una propiedad.
La crisis inmobiliaria
de 2008 mundial diezmó el mercado de desarrollo inmobiliario y aumentó
los préstamos morosos (NPL). Esta tormenta perfecta hizo que los
bancos españoles contabilizasen más de 500 mil millones de
euros de activos inmobiliarios en dificultades en el pico de la crisis.
Gracias a una
reestructuración integral del sector financiero español,
que incluyó la creación del "banco malo" español Sareb,
que absorbió más de 50 mil millones de euros de activos en
dificultades (principalmente de las cajas de ahorro españolas),
y un proceso de concentración bancaria y en la recapitalización,
los bancos españoles pudieron reducir el volumen total de activos
en dificultades a aproximadamente € 215 mil millones, de los cuales
aproximadamente € 85 mil millones eran bienes inmuebles (REO).
Esta reducción
en el volumen de activos en dificultades se logró a través
de ventas de carteras de activos inmobiliarios en dificultades.
Si bien las
ventas de cartera en España siguen el mismo proceso general que
en otros países (y en esta área, los créditos son
en general libremente transferibles sin formalidades específicas,
distintas de las aplicables a la transferencia de la garantía, y
los REO adquiridos en cumplimiento de la calificación registral),
hay varias cuestiones prácticas en España.
El principal
problema al que se enfrentaron los inversores en estas transacciones en
España era la falta de documentación. Es innegable que durante
los años de auge hubo una avalancha de préstamos que hizo
que los sistemas de control fueran más indulgentes, por ejemplo,
sin controles para garantizar que la documentación estuviera completa.
Este problema se vio agravado por la reestructuración de los bancos
y las carteras de activos en dificultades.
La documentación
incompleta tiene un impacto directo en el precio, ya que evita que los
compradores potenciales hagan una estimación precisa de cuánto
tiempo les tomará obtener la garantía en el caso de NPL (si,
por ejemplo, la falta de la escritura notarial relevante impide la ejecución
hipotecaria de la hipoteca) o para localizar los REO (si, por ejemplo,
el REO relevante no está registrado a nombre del vendedor).
Los problemas
de concurso de acreedores son el segundo problema principal que los inversores
deben abordar al contemplar la adquisición de préstamos dudosos
en España. No solo existe un riesgo de recuperación que dura
dos años a partir de la fecha de la declaración de insolvencia
por acciones perjudiciales para el patrimonio en quiebra, sino que el adquirente
también debe asegurarse de que los NPL que se están comprando
no estén subordinados, y en general para asegurarse de la posición
del comprador dentro de los procedimientos de quiebra existentes o potenciales
del deudor.
Una vez resueltos
los problemas de falta de documentación y de insolvencia del deudor,
quedan varios problemas por considerar.
Los posibles
derechos de primera adquisición y de preferencia siempre deben ser
considerados por las partes que adquieren carteras de activos en dificultades
en España. En el caso de una NPL, si esta última se considera
un "crédito contencioso", el deudor puede tener derecho a pagar
la deuda al precio descontado pagado por la NPL. En cuanto a los REO, puede
haber derechos preferenciales en beneficio de los posibles copropietarios,
pero es particularmente en relación con los arrendatarios existentes
donde pueden surgir estos derechos (con la complicación adicional
de los diferentes regímenes de arrendamiento que pueden aplicarse).
La transferencia
de REO también puede verse afectada por requisitos reglamentarios,
como la necesidad de tener un primer permiso de ocupación en el
caso de propiedades residenciales ubicadas en ciertas regiones, o las restricciones
aplicables a la venta de viviendas sociales.
Finalmente,
los inversores deben conocer los costes asociados con la transferencia
de valores registrados (y en particular el impuesto de timbre aplicable
a la transferencia de hipotecas), de las diversas implicaciones impositivas
de la transferencia de propiedades residenciales y otros activos inmobiliarios
(es especialmente importante determinar si se aplica el IVA o el impuesto
de transmisiones patrimoniales ITP no recuperable) y la posible imposición
sobre los intereses.
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