¿POR
QUÉ ES IMPORTANTE LA INDUSTRIA 4.0?
Es importante
entender el potencial de esta cuarta revolución industrial porque
no solo afectará a los procesos de fabricación. Su alcance
es mucho más amplio, afectando a todas las industrias y sectores
e incluso a la sociedad. La industria 4.0 puede mejorar las operaciones
de negocio y el crecimiento de los ingresos, transformado los productos,
la cadena de suministro y las expectativas de los clientes.
Las tecnologías
relacionadas con la Industria 4.0 también pueden conducir a productos
y servicios completamente nuevos. El uso de sensores y dispositivos portátiles,
el análisis y la robótica, entre otros, permitirán
mejoras en los productos de diversas maneras, desde la creación
de prototipos y pruebas hasta la incorporación de conectividad a
productos previamente desconectados. Estos cambios en los productos se
traducen, a su vez, en cambios en la cadena de suministro y, consecuentemente,
en los clientes.
LA EDIFICACIÓN
INDUSTRIALIZADA
La edificación
industrializada es una técnica de construcción mediante la
cual los componentes se fabrican en un entorno controlado que conduce a
productos de alta calidad y desperdicio mínimo.
El entorno
de trabajo de la fábrica es más fácil de controlar
y garantiza una finalización más rápida con la introducción
de componentes prefabricados para reemplazar la fabricación en el
sitio.
La construcción
del Hospital Huashenshan en Wuhan, China, que se completó en 10
días, es un excelente ejemplo del SII o la tecnología de
construcción modular.
Un edificio
verde tiene una huella de carbono baja, reduce el impacto ambiental y mejora
el ambiente interior, lo que mejora el bienestar social de los ocupantes.
El Green Building
Index (GBI) y GreenRE son dos de las herramientas de calificación
verde para edificios reconocidas para promover la sostenibilidad en el
entorno construido.
ADOPCIÓN
DE LA INDUSTRIA 4.0 EN LA CONSTRUCCIÓN
Los principales
desafíos que enfrentan las industrias de la construcción
para avanzar hacia la adopción de la Industria 4.0 incluyen la falta
de conciencia y sus beneficios, no hay una política integral clara
y coordinación sobre la Industria 4.0, falta de incentivos específicos,
y conjunto de habilidades de desajuste, así como la falta de talento
adecuado / capital humano.
En la industria
de la construcción, todavía hay una percepción errónea
de que la adopción de nuevas tecnologías tendrá implicaciones
de costes.
Sin embargo,
las mejoras en eficiencia y productividad eventualmente agregarán
valor y mejorarán proyectos de construcción.
NO EXISTE UNA
POLÍTICA INTEGRAL CLARA Y COORDINACIÓN SOBRE LA INDUSTRIA
4.0.
La Política
de Industria 4.0 se centra casi exclusivamente en el sector manufacturero.
Existe una
necesidad urgente de formular una hoja de ruta clara para proporcionar
una dirección a los actores de la industria de la construcción
y racionalizar los programas futuros relacionados con Industria 4.0.
La falta de
incentivos específicos para que las empresas se trasladen a la Industria
4.0 puede abordarse mediante un programa integral para ayudar a la industria.
Los actores
de la industria de la construcción deben considerar las necesidades
cambiantes de la industria. Deben adoptar la tecnología y las innovaciones
para mejorar la toma de decisiones y los procedimientos de trabajo.
VIVIENDA SOCIAL
La tecnología
digital utilizada en el método de construcción del Sistema
de Construcción Industrializada ayudará a los gobiernos a
construir viviendas más asequibles.
El uso del
sistema de construcción industrializada digital, que comprende el
modelado de información de construcción (BIM), es una herramienta
de diseño en proyectos de vivienda pública que ayudará
a aumentar la oferta.
INDUSTRIA X.0:
EL CAMINO HACIA LA INTEGRACIÓN DIGITAL
El informe
“Industry X.0. Combine and Conquer” elaborado por Accenture, muestra que
las compañías que integren las nuevas tecnologías
pueden aumentar su capitalización de mercado en más de 6.000
millones de dólares.
La Industria
X.0 se basa en la implementación y combinación, en diferentes
grados según la empresa, de 10 tecnologías emergentes: la
impresión 3D, la inteligencia artificial, la realidad aumentada
y virtual (RA/RV), los robots y vehículos autónomos, el analytics
del big data, el blockchain, el digital twin, el aprendizaje autónomo
y la informática móvil.
Así,
por ejemplo, las empresas dedicadas a los bienes de equipo industriales
podrían ahorrar más de 43.000 dólares por empleado
si combinaran robótica, inteligencia artificial, blockchain, big
data y tecnologías de impresión 3D.
Por otro lado,
las compañías del sector energético podrían
incrementar en más de 16.000 millones de dólares su capitalización
de mercado combinando la realidad virtual, el big data y la inteligencia
artificial.
“Más
que simplemente transformarse en negocios digitales, las compañías
deben reinventar por completo sus modelos operacionales, su producción
y sus cadenas de valor para crear más valor a través de lo
digital”, según Alan Quilligan, managing director de Accenture’s
Industry X.0 practice.
“Sin embargo,
lo que nuestro estudio muestra es una solución concreta: lo que
denominamos Industria X.0. Se trata de un plan de acción para que
las compañías sean más hábiles a la hora de
adoptar el cambio tecnológico y de esta manera beneficiarse de él”.
La reinvención
digital es clave para entrar en el marco de la Industria X.0 propuesto
por Accenture. La tecnología es vital para cambiar y mejorar la
experiencia de clientes y trabajadores, las operaciones comerciales y el
modelo de negocio. El informe también ha revelado un reto importante:
la escasez de habilidades digitales entre los trabajadores, lo que está
limitando las innovaciones con productos conectados e inteligentes.
Respecto al
ámbito laboral actual, se prevé que las tecnologías
clave crearán nuevos puestos de trabajo mientras las compañías
se reinventan a sí mismas para reflejar la Industria X.0. La investigación
indica que el plan de implementación de productos, sistemas y plantas
conectados e inteligentes implicará no sólo nuevas responsabilidades
en puestos existentes, sino también a la creación de nuevos
roles. Más de la mitad (55%) de los directivos afirman que serán
más los puestos que se creen, con grado de responsabilidad, que
los que puedan eliminarse. Aproximadamente el mismo número (56%)
aseguran que los puestos ya existentes se ampliarán o evolucionarán.
|