PROGRAMA
09:00 - Recepción
de participantes
09:30 - Bienvenida
EPRA e Iberian
Property
09:45 - ¿Por
qué Iberia? ¿Por qué sector inmobiliario? ¿Por
qué REIT’s?
España
y Portugal han vivido durante los últimos 10 años un gran
impulso del mercado inmobiliario y un notable aumento del volumen de inversión
en todos sus segmentos. Los REIT´s, tras una historia de éxito
en España, debutan ahora en Portugal.
¿Por
qué Iberia? ¿Por qué sector inmobiliario?
Ignacio Martínez-Avial,
General Manager, BNP Paribas Real Estate Spain
¿Por
qué REIT’s?
Dominique Moerenhout,
CEO, EPRA
Mesa Redonda:
Moderada por António Gil Machado, Director, Iberian Property
Pere Viñolas,
CEO, Colonial
Miguel Pereda,
Lar España Board Director & CEO Grupo LAR
Ismael Clemente,
CEO, Merlin Properties
11:00 - Pausa
para café, patrocinado por Regus
11:30 - ¿Son
los REIT´s la mejor alternativa para los inversores a largo plazo?
SIGIS y SOCIMIS
son plataformas de inversión inmobiliaria regulada y una excelente
alternativa para los inversores a largo plazo, tales como compañías
de seguros y fondos de pensiones. Las nuevas reglas Solvency II aumentan
el potencial para atraer aseguradoras. En un clima de bajas tasas de interés,
el sector inmobiliario ofrece una protección incomparable contra
la depreciación a largo plazo.
SOCIMI’s vs
SIGI, descubre las diferencias !
Pablo Serrano,
Partner, Clifford Chance
Paulo Núncio,
Partner, Morais Leitão
What Solvency
II means for Insurance Companies?
Tobias Steinmann,
Director Public Affairs, EPRA
Mesa Redonda:
Moderada por Roger Cooke, Chairman – Editorial Council, Iberian Property
José
Luis Jiménez Guajardo-Fajardo, Chief Investment Officer, Mapfre
Andrés
González de Cominges, Managing Director & Head of SCIB Market
Sales Iberia, Santander Corporate & Investment Banking
Gilles Emond,
Head of Real Estate, Ageas Portugal Insurance
Manuel Puerta
da Costa, Board Member, APFIPP - Portuguese Association of Investment Funds,
Pension Funds and Asset Management
12:45 - ¿Qué
significado tiene la revolución ESG para los REIT´s? - Un
compromiso con la sociedad
Environment,
Social & Governance (ESG). Los criterios ambientales, sociales y de
gobernanza en la toma de decisiones de inversión son aspectos clave
para los REIT´s. ¿Cuáles son los principales factores
y que impacto tienen en la rentabilidad de los inversores a largo plazo?
¿Qué
significado tiene la revolución ESG para los REIT´s?
Hassan Sabir,
Finance & Sustainability Director, EPRA
¿Qué
impacto tienen los ESG en la rentabilidad de los inversores a largo plazo?
Juan Carlos
Calderón Castro, Executive Director, MSCI
Mesa Redonda:
Moderada por Roger Cooke, Chairman – Editorial Council, Iberian Property
Jon Armentia,
Corporate Director & CFO, Lar España
Jesús
López Zaballos, Chairman, EFFAS
Manuel García
Casas, RSC Director, Merlin Properties
Carmina Ganyet
Cirera, Directora General Coporativa, Colonial
14:00 - Conclusiones
y CIERRE IBERIAN REIT CONFERENCE
15:00 - EPRA
WORKSHOP -"New NAV & BPR Guidelines Update"
Conozca las
nuevas pautas de los BPR´s de EPRA, las últimas actualizaciones
en las métricas de EPRA NAV y sus CapEx y averigue el impacto tienen
en los informes de las compañías.
Bienvenida
– Hassan Sabir, EPRA Finance & Sustainability Director
BPR Awards
update – Ana Torrens, Deloitte Partner
New EPRA BPR
Guidelines overview (Oct. 2019 - NAV & CapEx update) – Hassan Sabir,
EPRA Finance & Sustainability Director & Anastasios Mitsios, Financial
Reporting & Accounting Manager
Iberian
Property update – Joaquin Linares – Deloitte Partner
EPRA BPR Q&A
session (questions to be sent beforehand) EPRA Finance & Deloitte Partners
16:15 - Pausa
para café
17:00 - Conclusion
del Workshop EPRA
ESTRATEGIA
DE SUS COMPAÑÍAS SE BASA EN LA GESTIÓN DE LOS PROPIOS
ACTIVOS E INVERTIR EN CAPEX
Nota inmoley.com.
CAPEX: el Capital Expenditure es la inversión que realiza una empresa
para aumentar el valor de los activos fijos ya existentes. A efectos de
contabilidad se considera CAPEX cuando la inversión realizada mejora
la capacidad productiva o aumenta la vida útil del activo ya existente.
Las compañías
inmobiliarias cotizadas de la península ibérica encaran 2020
sin muchas preocupaciones, con una rentabilidad de flujos escasa y sin
grandes peligros macroeconómicos a la vista, así lo aseguraron
Ismael Clemente, consejero delegado de Merlín; Miguel Pereda, consejero
delegado del Grupo Lar, y Albert Alcober, business manager de Colonial
en la conferencia Iberian Reit celebrada este martes en Madrid.
ISMAEL CLEMENTE.
MERLIN
Ismael Clemente,
CEO de Merlin Properties, el mayor REIT español, también
presente en Portugal, cree que «este será un gran año
para la inversión. No me parece que será un año con
choques macroeconómicos y, si no se toman medidas extremas, todo
estará bien », a pesar de admitir una desaceleración
en la inversión, “una consecuencia normal del ciclo”.
También
destacó la reciente cotización de Merlin en el Euronext Lisboa,
en Portugal, ya que "cualquier inversor internacional ve el mercado ibérico
como un mercado único". Con respecto al nuevo SIGI portugués
(REITs portugueses), él cree que requerirán algunos ajustes
legales.
Merlin Properties
mantiene como su foco internacional el mercado portugués, pero la
compañía descarta operar allí bajo el régimen
de socimi recientemente aprobado en ese país y denominado como SIGI
(Sociedades de Investimento e Gestão Imobiliária). Así
lo aseguró ayer Ismael Clemente, consejero delegado de Merlin, ya
que lamenta que la nueva norma lusa no incorpore el denominado como pasaporte
comunitario.
“Tenemos que
esperar porque la adopción del régimen SIGI en Portugal,
igual que fue la del régimen de las socimis en 2009 en España,
ha sido imperfecta y hay que esperar a una segunda vuelta. La legislación
actual no incorpora pasaporte comunitario”, explicó Clemente en
la jornada Iberian REIT celebrada ayer en Madrid sobre el mercado de socimis
en España y Portugal.
El directivo
de Merlin explicó que a diferencia de España, donde por ejemplo
una socimi europea puede agrupar todos sus activos en una compañía
española que pasa a ser socimi automáticamente gracias al
pasaporte comunitario, en el mercado luso esa opción no es posible.
“Y como no existe, nosotros nos veríamos obligados a cumplir el
régimen portugués, lo que significaría agrupar todos
los activos bajo una sociedad portuguesa, cotizarla en el mercado portugués
y conseguir un 20% de free float”, afirmó Clemente. “Esperaremos
a que incorporen el pasaporte comunitario y cuando lo incorporen, toda
nuestra actividad en el país se englobará en una SIGI”.
Merlin comenzó
a cotizar en la Bolsa de Lisboa el pasado mes con la fórmula del
dual listing. Actualmente, alrededor del 10% de los ingresos de la socimi
provienen del mercado luso, donde la compañía es propietaria
de centros comerciales, oficinas y desarrolla una plataforma logística
de 225.000 m2 donde invertirá 147 millones.
ALBERT ALCOBER.
COLONIAL
Al atestiguar
el interés de Colonial en este mercado, Albert Alcober, Director
Comercial, explicó que la compañía está enfocada
en el segmento de oficinas y que «se mantendrá en ese camino
en el futuro previsible. En cuanto a los segmentos alternativos, veremos
cómo evoluciona el mercado, pero estamos alertas ».
Es un buen
momento para invertir en la propia cartera, con la realización de
reformas, ya que "el tiempo de la búsqueda de activos ya ha pasado",
afirmó Alcober.
"El tiempo
de la búsqueda de activos ya ha pasado", asegura Albert Alcober
Alcober declaró
que por parte de Colonial mantienen el foco en oficinas, aunque admitió
que los alternativos pueden ser "activos complementarios, pero los miramos
desde la distancia".
Alcober opinó
que un país funciona bien cuando “los políticos influyen
cero en la economía” y deseó que los nuevos gobernantes “no
la fastidien”.
MIGUEL PEREDA.
LAR
Lar España
se enfoca en consolidar su cartera y estar atento al segmento minorista,
descartando la convivencia y el trabajo conjunto, informó Miguel
Pereda, Director de la Junta y CEO de Grupo Lar.
Pereda explicó
que Grupo Lar seguirá centrado en retail y sólo estudiarán
aquellos usos alternativos de su sector. Además, ha admitido que
este tipo de activos es "muy de nicho".
Miguel Pereda
pidió al Ejecutivo que no toque lo que funciona y advirtió
de que “amagar no es gratis” y de que es “importante lo que se hace, pero
también lo que se dice, en un mercado donde el sentimiento del consumidor
y del inversor es tan volátil”.
FISCALIDAD
SOCIMIS
"Las socimis
tienen un superávit de ingresos fiscales de varios cientos de miles
de euros y eso el Gobierno lo sabe", ha aseverado Pablo Serrano, socio
de Clifford Chance, indignado por que el borrador de Presupuestos para
2019 pactado el año pasado por los partidos que hoy gobiernan recogiera
que Hacienda ha dejado de ingresar 230 millones desde 2018 debido a estas
empresas.
Según
ha explicado, esa cifra se deriva de que las socimis no pagan el impuesto
de sociedades, pero ha recordado que contribuyen a través de los
tributos de transmisiones, actos jurídicos documentados, el IBA
por adquisiciones, el IBI, el 10 % garantizado en el dividendo y la plusvalía
municipal.
Convencido
de que la única modificación que introducirá el Gobierno
será la de gravar al 15 % la parte de beneficios que estas sociedades
no están obligadas a repartir (20 %), Serrano entiende que apenas
tendrá incidencia, porque casi todas distribuyen el 100 %.
En esa línea,
el consejero delegado de la asociación de inmobiliarias cotizadas
de Europa (EPRA), Dominique Moerenhout, ha señalado que los "grupos
políticos tienen que entender" que estas empresas "no son paraísos
fiscales" y sí pagan impuestos, al tiemp que ha minimizado su impacto
sobre el mercado residencial, dado que el porcentaje que invierten en ese
segmento es "muy, muy bajo".
Igualmente,
los directivos de las principales socimis en España han coincidido
en reclamar al Ejecutivo que no toque lo que funciona y han asegurado que,
aunque finalmente la reforma sobre su régimen fiscal sea mínima,
las declaraciones que hacen en su contra son "nubarrones que provocan miedos
en el futuro".
SEGUROS
Las compañías
de seguros también se centran en diversificar su inversión.
Mapfre es un ejemplo de esta estrategia, con 3.500 millones de euros asignados
a este mercado. Ageas solo quiere invertir un total de 600 millones de
euros en bienes inmuebles portugueses, adelantó Gilles Emond, Jefe
de Bienes Raíces en Ageas Portugal.
SIGI Y SOCIMI:
MÁS SIMILITUDES QUE DIFERENCIAS
Creado el año
pasado en Portugal, los SIGI, o REIT portugués, todavía están
dando sus primeros pasos, y Sonae Sierra y Bankinter crearon una sola compañía,
que replicará sus Ores Socimi. Si en España, el instrumento
es un éxito, en Portugal todavía no hay un historial.
Pablo Serrano,
socio de Clifford Chance, cree que los dos regímenes «tienen
más similitudes que diferencias». Lo más importante
parece ser la estabilidad, pero el sentimiento en España es "tranquilizador”,
consideró. «El Gobierno reconoce la importancia del SOCIMI»,
y considera que los cambios fiscales propuestos «no hacen más
que causar ruido, ya que su efecto práctico sería cero».
Por el lado
portugués, Paulo Núncio, socio de Morais Leitão, señaló
que " la buena noticia es que Portugal mejoró el régimen
SIGI, siguiendo un régimen fiscal muy favorable, que permitió
la flexibilización de las reglas de" libre flotación “, y
También el hecho de que el primer SIGI ya fue creado.
Manuel Puerta
da Costa, miembro de la Junta de APFIPP, comentó que «el régimen
acaba de ser aprobado y tenemos una gran oportunidad. Esperamos tener de
10 a 15 SIGI en el futuro cercano. Sería un éxito tener en
cuenta la proporción en comparación con España ».
Él cree que «el éxito del SIGI se convertirá
en una nueva realidad, siguiendo los ajustes legales que se llevarán
a cabo en los próximos años». El régimen será
aún más exitoso «si las compañías de
seguros, que invierten directamente en bienes raíces, comienzan
a utilizar SIGI para hacerlo».
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