Solución
integrada que abarque consultoría especializada, gestión
de propiedades y activos, servicios residenciales, gestión de alquileres
y arrendamiento.
FirstPort,
la firma de administración de propiedades residenciales, una de
las más grandes del Reino Unido, dice que un proyecto BTR exitoso
"exige un enfoque integral y sin interrupciones que respalde todo el edificio
y a quienes viven allí".
Su propuesta
Build to Rent tiene como objetivo ofrecer una "solución integrada
que abarque consultoría especializada, gestión de propiedades
y activos, servicios residenciales, gestión de alquileres y arrendamiento".
Argumenta que
sus tres décadas de experiencia en la 'elaboración de estrategias
especializadas de administración de propiedades y activos para generar
retornos operativos' la convierten en la opción obvia, con su espíritu
respaldado por sólidos estándares de salud y seguridad, comunicación
abierta y transparente y 'finanzas patrimoniales saludables'.
Como ejemplo,
el inversor estadounidense Viventi Capital planeaba inyectar £ 100
millones en el creciente mercado BTR del Reino Unido, con FirstPort a bordo
como socio administrativo. Se pusieron en marcha planes para desarrollar
sitios en todo el Reino Unido que van desde 250 a 400 unidades.
Savills, una
de las empresas inmobiliarias más grandes y reconocidas al instante
del mundo, además de realizar muchas investigaciones sobre el mercado
de BTR, también desempeña un papel activo en la oferta de
gestión de BTR .
La firma con
la icónica marca amarilla dice que trabaja dentro del sector de
alquiler privado, 'brindando un servicio a medida desde el diseño
hasta la administración de desarrollos residenciales de mediana
a gran escala'.
En su sitio
web, afirma: “Nuestro equipo tiene una reputación bien merecida
por su entrega constante y por lanzar nuevos desarrollos en el sector.
Tenemos una larga experiencia en la entrega del servicio en el extremo,
día tras día, asegurándonos de que nos centramos en
la entrega práctica en lugar de solo en la teoría, disponible
para todas las carteras de propiedades residenciales, grandes o pequeñas”.
Allsop, la
consultora inmobiliaria británica independiente, que ha estado operando
carteras residenciales a gran escala durante más de 20 años,
se ha convertido en un nombre muy conocido en la esfera de gestión
de BTR gracias a su alianza con Moorfield Group y el promotor Glenbrook
en una serie de planes.
Esto significa
que administra The Duet en Salford Quays (270 unidades con jardín
en la azotea, gimnasio, salón para residentes y sala de correo /
paquetería), The Trilogy en Manchester (232 unidades con espacios
de trabajo, jardines en terrazas y conserjería 24/7) y The Forge
en Newcastle (283 apartamentos con banda ancha ultrarrápida, taquillas
integradas y gimnasio).
En un impulso
a su perfil, The Trilogy fue galardonado como 'Mejor lugar para alquilar'
en el Reino Unido por HomeViews, que encuestó de forma independiente
a más de 5,000 residentes que viven en 84 desarrollos BTR en todo
el país.
LA IMPORTANCIA
DE LA MARCA INMOBILIARIA EN EL BUILD TO RENT
Operar los
activos Build to Rent BTR no sólo incluye el mantenimiento, sino
la gestión de la MARCA RESIDENCIAL, lo que conlleva la seguridad,
la limpieza, la gestión de incidencias y quejas de los arrendatarios,
etc.
Operar los
activos Build to Rent BTR no sólo incluye el mantenimiento, sino
la gestión de la MARCA RESIDENCIAL, lo que conlleva la seguridad,
la limpieza, la gestión de incidencias y quejas de los arrendatarios,
personal dedicado in-house, marketing constante, asuntos a los que las
promotoras tradicionales nunca se han enfrentado y que por tanto son muy
difíciles de estimar en los business plan.
ESTUDIOS DE
MERCADO INMOBILIARIO PARA EL BUILD TO RENT (BTR).
El cliente
que alquila su vivienda es diferente al que compra.
Hay una diferente
forma de enfocar la demanda con respecto al BTS (venta): la ubicación
perfecta para una promoción en alquiler no es la misma que para
una promoción en venta.
Marketing inmobiliario
para crear el producto residencial a alquilar. La marca inmobiliaria del
Build to Rent (BTR)
Las mejores
prácticas (y más sencillas) para estas promotoras o fondos
es comenzar con buenos estudios de mercado, creando un producto con un
buen marketing con las unidades adecuadas y con el mix de producto que
necesita esa demanda.
CREAR UNA MARCA
DE BUILD TO RENT Y GESTIONAR DIRECTAMENTE LOS INMUEBLES.
Cabe la posibilidad
de crear una marca dentro de la empresa, camino nunca exento de altos costes
y esfuerzo.
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