El director de obra debe corroborar la concordancia entre los trabajos ejecutados y los proyectados. No es responsable de los incumplimientos del contratista pero tiene la obligación de rechazar los trabajos que presenten fallos y ordenar su demolición y nueva ejecución sin que ello otorgue al contratista una prórroga del plazo de ejecución.
Aplicación de sanciones. 

Es conveniente que los pliegos de condiciones definan sanciones a aplicar a los contratistas por incumplimiento de sus obligaciones contractuales. El cliente es quien aplica las multas a solicitud del director de obra, razón por la cual, se recomienda la consulta al cliente antes de la solicitud formal.
Reuniones de coordinación. 

Cuando en una obra participan varios contratistas y subcontratistas, es conveniente realizar reuniones de coordinación con una periodicidad a establecer en cada caso.
Liquidación de los trabajos. 

La valoración de los trabajos realizados a efectos de su pago por el cliente es una tarea que requiere atención pues los errores pueden afectar intereses del cliente o del contratista. 

Para ello, es necesario organizar planillas de liquidación que el contratista prepara y realizar la medición de los trabajos, en lo posible, conjuntamente con los contratistas. En función de las mediciones y los precios de su oferta, el contratista confecciona las planillas de liquidación.

Certificación de los trabajos. 

Una vez revisadas y aprobadas las liquidaciones del contratista, la dirección de obra las remite al cliente emitiendo un certificado con el acuerdo para su pago.

Incumplimiento de los plazos por parte del contratista. 

Se recomienda que el director de obra centre su atención en el seguimiento de las tareas críticas del plan de trabajo. Se sugiere, entonces, que el director de obra proporcione en término planos y documentos complementarios del proyecto, responda consultas y conteste notas de pedido.  

Ampliaciones al plazo de obra. 

Ante el pedido del contratista, la evaluación de las causas y la cuantificación de la prórroga, quedarán a juicio de la Dirección de Obra quien elevará al cliente los antecedentes con su opinión sobre el tema. Corresponde al cliente rechazar o conceder el pedido de prórroga.

Recepción provisional. 

Esa acta debe ser suscripta por el cliente, el contratista y la Dirección de Obra por triplicado. Su fecha define el cumplimiento o incumplimiento del plazo de obra acordado. La recepción provisoria da lugar a la posesión del edificio por el cliente, quien a partir de esa fecha, es responsable por su vigilancia y mantenimiento. 

A partir de ella, caducan los seguros y comienza el plazo de garantía que se extiende hasta la recepción definitiva de la obra.

Liquidación y certificado final. 

Cumplida la recepción provisoria, el contratista presenta la liquidación final y el director de obra emite el certificado final de obra luego de, entre otras tareas, revisar todos los certificados emitidos durante la obra que hasta ese momento son provisorios y comprobar que no existan créditos a favor del cliente o del contratista.

Recepción definitiva. 

Esa acta debe ser suscripta por el cliente, el contratista y el director de obra. Previo a ello, se deben realizar varias tareas como verificar la correcta ejecución de los trabajos realizados para subsanar las observaciones registradas en el acta de recepción provisoria y las originadas durante el lapso de garantía, más la inexistencia de saldos pendientes resultantes del certificado final de obra. 

También es importante que el director de obra recomiende al cliente que encargue a un experto la verificación probatoria de que el contratista haya cumplido con sus obligaciones laborales y previsionales, y solicitar que exhiba evidencia de no mantener deudas con proveedores y subcontratistas. En la recepción definitiva, el cliente debe devolver al contratista las garantías oportunamente retenidas.