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NOTICIAS
DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO. |
10 de junio de 2019
NOTICIA
ADAPTADA AL SISTEMA EDUCATIVO inmoley.com DE FORMACIÓN CONTINUA
PARA PROFESIONALES INMOBILIARIOS. © |
¿QUÉ ES UN EPC
FOTOVOLTAICO? |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
¿Qué
debe
saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
EPC (Engineering,
Procurement, and Construction) son las siglas en inglés de Ingeniería,
Procuraduría y Construcción.
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EPC, es una
modalidad particular de contratación que permite gestionar eficientemente
todos los aspectos y etapas del proceso de realización de una planta
fotovoltaica; desde las licencias, el planteamiento e ingeniería
además de la construcción y desarrollo del sistema fotovoltaico
hasta la puesta en marcha. Construir una instalación fotovoltaica
se ha vuelto más sencillo que en otras épocas, pero existen
diversos aspectos que pueden hacer descarrilar un proyecto tales como los
retrasos, los problemas de adquisición de materiales y ciertos inconvenientes
durante la etapa final de la construcción. Si se elige por la metodología
EPC, es sumamente importante encontrar un socio de confianza. |
NOVEDAD
Introducción |
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¿Qué es un EPC Fotovoltaico?
EPC (Engineering, Procurement, and Construction)
son las siglas en inglés de Ingeniería, Procuraduría
y Construcción.
EPC, es una modalidad particular de contratación
que permite gestionar eficientemente todos los aspectos y etapas del proceso
de realización de una planta fotovoltaica; desde las licencias,
el planteamiento e ingeniería además de la construcción
y desarrollo del sistema fotovoltaico hasta la puesta en marcha.
Construir una instalación fotovoltaica se
ha vuelto más sencillo que en otras épocas, pero existen
diversos aspectos que pueden hacer descarrilar un proyecto tales como los
retrasos, los problemas de adquisición de materiales y ciertos inconvenientes
durante la etapa final de la construcción.
Si se elige por la metodología EPC, es sumamente
importante encontrar un socio de confianza.
Existen diversas oportunidades dentro del contrato
EPC fotovoltaico, la principal diferencia radica en la naturaleza de la
estructura del negocio del contratista general.
• El Contratista General es una empresa
de gestión con capacidad financiera y de coordinación, planificación
y control, que asume la plena responsabilidad hacia el cliente, gestiona
el proyecto, pero delega la ejecución a varios contratistas para
la ingeniería, adquisición y construcción.
• El Contratista General es una empresa de ingeniería,
que tiene habilidades de gestión e ingeniería, pero no de
construcción; asume la plena responsabilidad hacia el cliente, gestiona
el proyecto, ejecuta directamente la ingeniería y la contratación
y se basa en un contratista de construcción especializada.
• El Contratista General es una empresa de construcción
que ejecuta directamente a la obra utilizando ingeniería de terceros
y la coordinación de la oferta; este esquema es a menudo débil
en cuanto a la gestión.
• El Contratista General es el verdadero y legítimo
ingeniero general de la empresa de construcción, que ejecuta, directamente,
a la mayoría del proyecto.
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PARTE
PRIMERA
-
Introducción a la energía
fotovoltaica.
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Capítulo
1. |
Energía solar fotovoltaica.
1. Evolución histórica de
la utilización de la energía solar.
2. Concepto de energía solar fotovoltaica.
3. Clases de instalaciones solares fotovoltaicas.
4. Los paneles fotovoltaicos.
TALLER DE TRABAJO
Energía fotovoltaica e incorporación
de energías renovables en la edificación
1. Fundamentos de la tecnología fotovoltaica
(FV)
2. Tipos y aplicaciones en la edificación
-
Sistemas FV de conexión a red
-
Sistemas FV aislados
3. Partes de la instalación
-
Módulos fotovoltaicos
-
Cableado de módulos y caja de
conexiones
-
Interruptor principal de DC
-
Inversores FV
-
Inversores para conexión a red
(Inversor DC-AC)
-
Inversores para sistemas aislados
-
Baterías
-
Regulador de carga
4. Integración en la edificación
-
Orientación e inclinación
de la instalación
-
Configuración óptima para
los módulos FV
-
Tipologías de integración
en la edificación
-
Instalaciones FV montadas sobre cubiertas
inclinadas
-
Instalaciones integradas en cubiertas
inclinadas
-
Instalaciones FV montadas sobre cubiertas
planas
-
Instalaciones integradas en cubiertas
planas
-
Instalaciones FV montadas sobre fachada
-
Instalaciones FV integradas en fachada
-
Lucernarios fotovoltaicos
-
Pérgolas fotovoltaicas (Brise
Soleil)
-
Otras consideraciones: modificación
del panel
-
Soluciones compositivas sin modificar
el panel
-
Soluciones compositivas modificando
el panel
-
Instalaciones en edificios de nueva
construcción y edificios existentes
5. Viabilidad técnica, económica y amortización
-
Viabilidad técnica
-
Viabilidad económica
6. Ejemplos
-
Estudio amortización de la inversión
|
PARTE
SEGUNDA
-
La construcción de parques
fotovoltaicos.
|
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Capítulo
2. |
Procesos y documentación de puesta en
marcha de parques fotovoltaicos.
1. Estudio preliminar.
2. Tramitación, autorizaciones y acuerdos
con propietarios de terrenos.
3. Acuerdos comerciales con fabricantes.
-
Contrato de fabricación, suministro
e instalación de aerogeneradores
-
Contrato BOP(Balance of Plant)
-
Contrato EPC (Engineering, Procurement
& Construction) o Llave en mano
-
Contratos de suministros
4. Fabricación de componentes
5. Adecuación de accesos y caminos
6. Trabajos eléctricos para la red de media
tensión y cimentaciones
7. Coordinación logística y transporte
de los componentes
8. Montaje de paneles solares.
9. Pruebas y puesta en marcha
10. Inscripción definitiva al registro
retributivo
TALLER DE TRABAJO
La profesión de asesor del sector fotovoltaico
o eólico. Ofertas de trabajo.
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Capítulo
3. |
Contenidos de proyectos de instalaciones fotovoltaicas.
Pliegos de condiciones generales, legales y administrativas.
TALLER DE TRABAJO
Proyecto de instalación fotovoltaica.
MEMORIA DESCRIPTIVA
1.1.- ANTECEDENTES Y FINALIDAD DE
LA INSTALACIÓN
1.2.- OBJETO DEL PROYECTO
1.3.- EMPLAZAMIENTO DE LA INSTALACIÓN.
1.4.- LEGISLACIÓN, REGLAMENTACIÓN
Y NORMATIVA APLICABLE.
1.4.1.- EVALUACIÓN DE IMPACTO
AMBIENTAL
1.5.- CARACTERÍSTICAS DE
LA INSTALACIÓN FOTOVOLTAICA.
1.5.1.- DESCRIPCIÓN DE LA
PARCELA
1.5.2.- DATOS BÁSICOS DE
LA INSTALACIÓN FOTOVOLTAICA.
1.5.3.- MÓDULOS FOTOVOLTAICOS
1.5.3.1.- Características
eléctricas
1.5.3.2.- Características
físicas.
1.5.4.- VARIADOR DE FRECUENCIA.
1.5.4.1.- Características
eléctricas.
1.5.4.2.- Características
físicas
1.5.5.- FILTROS DEL VARIADOR DE
FRECUENCIA.
1.5.5.1.- Filtro para sobretensiones.
1.5.5.2.- Filtro para corrientes
EDM.
1.5.5.3.- Filtros seleccionados
1.5.6.- PROTECCIONES Y SECCIONAMIENTO.
1.5.6.1.- Protección contra
contactos directos
1.5.6.2.- Protección contra
contactos directos / indirectos.
1.5.6.3.- Protección contra
sobrecargas y cortocircuitos
1.5.6.4.- Protección contra
sobretensiones
1.5.6.5.- Protección contra
rayo
1.5.6.5.- Puesta a tierra.
1.5.6.6.- Seccionamiento.
1.5.7.- CONDUCTORES Y CANALIZACIONES.
1.5.7.1.- Conductores
1.5.7.2.- Canalizaciones
1.5.8.- ESTRUCTURA.
1.5.8.1.- Preparación del
terreno y movimiento de tierras
1.5.8.2.- Cimentación
1.5.8.3.- Asiento de pilares.
1.5.8.4.- Pórticos.
1.5.8.5.- Vigas de atado (correas).
1.5.8.6.- Fijación de los
módulos.
1.5.9.- SEGURIDAD
1.5.10.- MONITORIZACIÓN.
1.6.- PLIEGO DE CONDICIONES TÉCNICAS
1.7.- ESTUDIO BÁSICO DE SEGURIDAD
Y SALUD
1.7.1.- PREVENCIÓN DE RIESGOS
LABORALES
1.7.2.- DISPOSICIONES MÍNIMAS
DE SEÑALIZACIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.
1.7.3.- DISPOSICIONES MÍNIMAS
DE SEGURIDAD Y SALUD PARA LA UTILIZACIÓN POR LOS TRABAJADORES DE
LOS EQUIPOS DE TRABAJO.
1.7.4.- DISPOSICIONES MÍNIMAS
DE SEGURIDAD Y SALUD EN LAS OBRAS DE CONTRUCCIÓN
1.7.5.- DISPOSICIONES MÍNIMAS
DE SEGURIDAD Y SALUD RELATIVAS A LA UTILIZACIÓN POR LOS TRABAJADORES
DE LOS EQUIPOS DE PROTECCIÓN INDIVIDUAL.
1.8.- PLANOS.
1.9.- PRESUPUESTO
1.10.- CONCLUSIÓN.
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Capítulo
4. |
Pliegos
1. Pliego de condiciones técnicas
a. Objeto de este Pliego
b. Documentos del Proyecto
c. Interpretación del Proyecto
d. Libro de Órdenes
e. Condiciones no especificadas
f. Permisos, Licencias y Dictámenes
g. Documentación Previa al
Inicio de Obra
h. Normativa de Obligado Cumplimiento
i. Medidas de orden y seguridad
j. Indemnización por cuenta
del contratista
k. Gastos a cargo del contratista
l. Control de unidades de obras
m. Replanteo de las obras
n. Contradicciones y omisiones en
el proyecto
ñ. Obras defectuosas o mal
ejecutadas
2. Pliego de condiciones de Infraestructura eléctrica
Limpieza y desbroce del
terreno
Explanaciones y drenaje
Canalizaciones para las instalaciones
eléctricas
Zanjas
Zanjas cruces arroyos
Zanjas cruces caminos
Arquetas
b. Condiciones de los materiales
Procedencia y ensayo de los materiales
Rellenos de zanjas
Áridos para hormigones y
morteros
Agua en morteros y hormigones
Cementos
Hormigones
Tubos
Tapas de registro y rejillas
Electricidad
Materiales Defectuosos
3. Condiciones generales para la ejecución
de las obras.
a. Desbroce y limpieza del
terreno
b. Excavación y préstamos
c. Media tensión
4. Medición y abono de las unidades de obra
a. Criterios de Medición
b. Control de calidad y comprobación
de las obras.
5. Plazos y recepciones
a. Plazo de ejecución
b. Plazo de Garantía
c. Recepción Provisional
d. Recepción definitiva
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PARTE
TERCERA
-
Los planes de negocio en obras de
ingeniería eólica y fotovoltaica.
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Capítulo
5. |
Los planes de negocio en obras de ingeniería
eólica y fotovoltaica.
1. Planes de negocio en la industria
de energía renovable.
2. Modelo financiero.
a. La línea de ingresos
del plan de negocio termosolar.
b. Cuenta de resultados
c. Balance
1. Inversión inicial.
Contrato EPC llave en mano. BOT (Build Operate Transfer), BOOT (Build Own
Operate Transfer), BOO (Build Own Operate), BLT (Build Lease Transfer),
DBFO (Design Build Finance Operate) y DCMF (Design Construct Manage Finance).
2. Project finance.
3. Fases del plan de negocio
a. Fase legal.
Socios promotores “smart money” y Administración
Pública.
Sociedad Vehículo del Proyecto.
Contrato EPC llaven en mano con Constructor
termosolar/fotovoltaico.
Contrato EPC (Engineering, Procurement
& Construction).
Contrato BOT (Build, Operate & Transfer).
Contrato BOOT (Build, Own, Operate &
Transfer).
Contrato BOO (Build, Own & Operate).
Contrato BLT (Build, Lease & Transfer).
Contrato DFBO (Design, Finance, Build
& Operate).
Contrato DCMF (Design, Construct, Manage
& Finance).
Contrato OB (“open books” o “libros
abiertos”).
Operadores & Mantenedores.
Entidades Financieras.
Línea IVA.
Entidades Aseguradoras.
Seguros de “Responsabilidad Civil”.
Seguros de “Todo Riesgo Construcción”.
Seguros de “Pérdida de Beneficios”.
Clientes.
Proveedores.
b. Definición técnica
del proyecto energético para conseguir financiación.
Definición del Proyecto.
Elaboración de un “Caso Base”.
Ratio de cobertura del servicio de la
deuda (RCSD). Plazo
Oferta de Financiación (“term-sheet”).
Mandato de financiación.
Aprobación por comités.
4. Due diligence legal de la construcción de
una planta de energía renovable.
a. Due diligence técnica.
b. Due diligence legal.
Due diligence seguros.
Negociación de contratos.
5. La gestión de los riesgos en proyectos termosolares.
a. ¿Qué riesgos
se han identificado?
b. Riesgos técnicos de construcción.
1. Riesgos del contrato EPC. Llave
en mano.
-
Riesgo de retraso o abandono del constructor
-
Riesgo de sobrecoste en el precio pactado
de la inversión
-
Riesgo de infraestructuras, terrenos
y transportes insuficientes
-
Riesgo de diseño tecnológico
erróneo
-
Riesgo de la calidad del subsuelo
2. Riesgos técnicos de operación.
-
Riesgo de caída de la producción
prevista
-
Riesgo de operaciones por encima del
coste
-
Riesgo de obsolescencia técnica
-
Riesgo de transporte en el coste de
los productos
-
Riesgo de gestión del proyecto
-
Riesgo de suministro de bienes y servicios
-
Riesgo de calidad de la materia prima
consumida
-
Riesgo de baja demanda del producto
o servicio
3. Riesgos legales
4. Riesgos financieros.
5. Riesgos medioambientales
6. Riesgo soberano.
c. Riesgos específicos de un
proyecto de energía renovable.
-
Riesgo regulatorio.
-
Riesgo técnico.
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PARTE
CUARTA
-
Contratos llave en mano o EPC en
obras de ingeniería eólica y fotovoltaica.
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Capítulo
6. |
El contrato de construcción en obras
de ingeniería eólica y fotovoltaica.
1. Contenido del contrato de construcción
en obras de ingeniería eólica y fotovoltaica.
-
El contrato de construcción en
obras eólicas y fotovoltaicas incluye la ingeniería, el suministro,
la instalación, la puesta en marcha, la operación y el mantenimiento
de las instalaciones, así como las intereconexiones a la red eléctrica.
2. Ventajas de los proyectos EPC (Contratos llave
en mano o EPC) de plantas eólicas y fotovoltaicas solares.
-
Los proyectos de energías renovables
EPC (Engineering, Procurement and Construction), proyectos “llave en mano”.
TALLER DE TRABAJO
Ventajas de los contratos de EPC en el
sector eólico
|
PARTE
QUINTA
-
Ingeniería de proyectos EPCM
e ingeniería de gestión.
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|
Capítulo
7. |
Ingeniería de proyectos EPCM e ingeniería
de gestión.
1. Ingeniería de proyectos EPCM.
Due diligence medioambiental en proyectos mineros.
2. Ingeniería de gestión.
TALLER DE TRABAJO
Caso real. Proyecto
portuario en Colombia tipo Engineering, Procurement and Construction Management.
EPCM.
|
Capítulo 8. |
Contratos de Ingeniería, Adquisición
y Construcción (EPC)
1. El EPC unifica responsabilidades
para que las PPP puedan financiarse.
2. ¿Quién es la entidad EPC?
3. ¿Quién es el responsable de todo
en el EPC?
4. Las cláusulas de indemnidad en los EPC.
5. El seguro internacional de contratos de ingeniería.
Pólizas E&O
6. Los modelos de contrato internacional EPC e
ingeniería. Ej.: FIDIC.
TALLER DE TRABAJO
Contrato EPC (Egineering, Procurement and Construction)
1. EPC (Egineering, Procurement and Construction)
a. “Llave en Mano” (Turn
Key en inglés, TK)
b. Ventajas de la modalidad EPC
o llave en mano
c. ¿Cuál es la diferencia
entre contratos EPC y EPCM?
d. Características del contrato
EPC
2. EPCC (Engineering, Procurement, Construction &
Commisioning)
3. EPCM (Engineering, Procurement, Construction
& Management)
4. Contratos FEED (Front End Engineering Design)
5. Estimación a libro abierto – OBE (Open
Book Estimation)
TALLER DE TRABAJO
Diferencias prácticas
en el contrato de ingeniería, adquisiciones y construcción
(EPC) y el contrato de ingeniería, adquisiciones y gestión
de la construcción (EPCM).
1. La diferencia fundamental es el papel del contratista
EPC o EPCM.
2. El contratista de EPC celebra acuerdos separados
con los contratistas, proveedores, subcontratistas, proveedores secundarios,
etc.
3. El contratista EPCM no está directamente
involucrado en la construcción y construcción del proyecto.
4. El contratista de EPCM tiene el deber de garantizar
las especificaciones técnicas y funcionales del proyecto.
5. El contratista de EPCM es responsable de establecer
acuerdos contractuales.
6. Diferencias en la intervención del director
en EPC y EPCM
7. EPCM y estructura de tarifas.
TALLER DE TRABAJO
¿Por qué
escoger UN EPC o un EPCM?
1. ¿EPC o EPCM?
Ingeniería, Adquisiciones y Construcción
(EPC)
Ingeniería, Adquisiciones, Construcción
y Gestión (EPCM)
2. ¿Por qué escoger un EPC?
3. ¿Por qué elegir EPCM?
4. Esquemas comparativos de EPC y EPCM.
TALLER DE TRABAJO
Modelos de desarrollo de proyectos de ingeniería.
1) Diseño de licitación-construcción
(Design-Bid-Build DBB) y 2) diseño-construcción (Design-Build
DB o Engineering- Procurement-Construction EPC).
TALLER DE TRABAJO.
Contrato de Gestión de Ingeniería
Compras y Construcción (EPCM, por sus siglas en inglés. Engineering,
Procurement, Construction, Management).
TALLER DE TRABAJO
Project Manager de proyectos EPC – EPCM. La
profesión del futuro.
TALLER DE TRABAJO
El Equipo de Gestión de proyectos EPC
– EPCM.
1. Project Manager. Gerente del Proyecto.
2. Asesor de Ejecución del Proyecto.
3. Gerente de Ingeniería.
4. Gerente de Adquisiciones y Contratos.
5. Gerente de Programación y Control.
6. Gerente de la Calidad del Proyecto.
7. Gerente de Construcción.
8. Gerente HSE, HSE (“Health, Safety & Environment”)
y “We Care”.
TALLER DE TRABAJO.
Términos y condiciones de licitación
del proceso de licitación cuando se obtiene el precio de EPCM. Especificaciones
Técnicas y Bases de Licitación EPCM.
1. Demostrar que técnicamente es posible.
2. Impacto medioambiental y soluciones en casos
de emergencia.
3. Inspección técnica de fabricación
y montaje de equipos con Dirección Integrada de proyectos EPCM
TALLER DE TRABAJO
Contratos de construcción contenidos
en el sistema FIDIC
1. Modelos de contratos FIDIC de la "Federación
Internacional de Ingenieros Consultores".
2. Los contratos "llave en mano" modalidad "EPC"
a. Concepto
del contrato "llave en mano"
b. Contrato bajo modalidad
EPC
c. Características principales
de los contratos "llave en mano"
1. Fusión
de las etapas de elaboración del proyecto y ejecución de
la obra en una sola persona
2. Obligación
que asume el contratista
3. Existencia de un
solo contrato y modalidades del mismo
4. Plazos de término
y extensiones de tiempo de ejecución. Referencia a la doctrina "time
at large"
5. Presupuestos necesarios
para que el contrato se ponga en marcha
6. Procedimiento de
licitación del contrato
7. Elaboración
del proyecto y diseño de construcción
8. Existencia de un
precio determinado a suma alzada
9. El estándar
de conducta exigible al contratista bajo la modalidad de contrato "llave
en mano o Turnkey- EPC"
TALLER DE TRABAJO
Esquemas. Estrategias
contractuales para el desarrollo de Proyectos EPC y EPCM.
1. Figuras Contractuales en Proyectos de Construcción
2. EPCM vs EPC
3. Ventajas de los contratos EPCM
3. Documentos contractuales
4. Servicios comprendidos en el contrato
5. Retribución por los servicios
6. Incentivos
7. Limitación de responsabilidad
8. Temas Aduaneros
9. Ley aplicable y solución de controversias
10. Aspectos Generales a Considerar por el Cliente
11. Aspectos a Considerar en los Términos
y Condiciones del Contrato EPCM
CHECK-LIST
1. La configuración
de los contratos «llave en mano» en el mercado internacional.
2. Los modelos de contratos
FIDIC, la International Federation of Consulting Engineers.
3. La estandarización
de los contratos de construcción en al ámbito internacional.
4. Las condiciones generales
FIDIC
5. El contrato-tipo ENAA
6. El contrato «llave
en mano» de la EIC
7. El fenómeno
de estandarización
8. Condiciones y características
específicas de los contratos internacionales para las obras de construcción
de ingeniería civil.
9. Características
de los contratos internacionales de construcción en general.
10. Los contratos de
construcción internacionales EPC-llave en mano.
11. Características
específicas de los contratos «llave en mano».
12. Diferenciación
de otras figuras afines.
13. Contenido de los
contratos internacionales de construcción «llave en mano».
Elementos de internacionalidad
potencialmente problemáticos: divisa, ley aplicable.
Transmisión de riesgos:
precio, plazo, calidad.
Fijación del precio.
14. Obligaciones de las partes,
cliente y contratista.
Fase de preparación del
contrato.
Fase de ejecución del
contrato.
15. Incidentes en la ejecución
del contrato.
Las «variations clauses»
Las cláusulas de hardship
Las cláusulas de fuerza
mayor
16. Inspecciones y recepción
de las obras.
17. Resolución
de litigios.
Resolución no jurisdiccional
de litigios. El arbitraje.
Peritaje técnico internacional.
Derecho designado por la voluntad
de las partes.
Determinación del Derecho
aplicable en ausencia de designación.
|
PARTE
SEXTA
-
Formularios de contratos EPC.
|
|
1. Condiciones
de Contratación para Proyectos EPC / Llave en mano
a. Carta de oferta
b. Acuerdo contractual
c. Condiciones generales
de contratación de contrato llave en mano (EPC - Engineering, Procurement
and Construction)
-
Las Condiciones
Generales y las Condiciones Particulares forman conjuntamente las Condiciones
del Modelo de Contrato Llave en Mano, que rigen los derechos y obligaciones
de las Partes.
-
Disposiciones
Generales
-
El Cliente
-
Organización
del Cliente
-
El Contratista
-
Proyecto
-
Personal y Mano
de Obra
-
Instalaciones,
Materiales y Ejecución
-
Comienzo, retrasos
y suspensión
-
Pruebas de Terminación
-
Recepción
por el Cliente
-
Responsabilidad
por Defectos
-
Pruebas finales
-
Cambios y Ajustes
-
Precio Contractual
y Pago
-
Resolución
del Contrato por el Cliente
-
Suspensión
y Resolución del Contrato por el Contratista Riesgos y Responsabilidades
-
Seguros
-
Fuerza Mayor
-
Reclamaciones,
Discrepancias y Arbitraje
2. Modelo de contrato EPC
1.
OBJETIVO DEL CONTRATO
1.1
FINALIDAD
1.2
OBJETO DEL CONTRATO
2.
REPRESENTANTES
3. ASISTENTES
PARA EL CONTRATO
4. ANALISIS
Y ACTUACIONES DEL CONTRATISTA
4.1
SITUCION DE PARTIDA (Baseline)
4.2
PRONÓSTICO DE AHORRO
4.3 ESTRUCTURA
DE LA INVERSIÓN TOTAL/ CALENDARIO
4.4 IMPLEMENTACIÓN
4.5 GARANTÍA
DE AHORRO
4.6 VERIFICACION
DE AHORROS (ACEPTACIÓN FORMAL)
4.7
MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES
5. OBLIGACIONES
DEL CLIENTE
6.
REMUNERACIÓN DEL CONTRATISTA Y FINANCIACIÓN
6-1 FINANCIADO
POR EL CLIENTE
6.2 MODULO
COMPRAVENTA
6.3 INCUMPLIMIENTO
DE LOS AHORROS GARANTIZADOS
6.4
SERVICIO Y MANTENIMIENTO
7.
APROPIACIÓN, TRANSFERENCIA DE RIESGO Y DE PROPIEDAD
7.1
APROPIACIÓN
7.2
TRANSFERENCIA DE RIESGO
7.3
TRANSFERENCIA DE PROPIEDAD
8. COMIENZO
Y FINALIZACION DEL CONTRATO
8.1 COMIENZO
DEL CONTRATO
8.2 FINALIZACIÓN
DEL CONTRATO
9. RESPONSABILIDAD
10. SEGURO
DEL CONTRATISTA (opcional)
11. FINALIZACIÓN
DE ACTIVIDAD Y FINALIZACIÓN DEL CONTRATO
11.1
FINALIZACIÓN ORDINARIA
11.2
FINALIZACIÓN EXTRAORDINARIA POR RAZONES DE PESO
11.3
FORMA ESCRITA
12. OTROS
SEGUROS
13. CONFIDENCIALIDAD
13.1 OBLIGACIONES
DE CONFIDENCIALIDAD.
13.2 USO ÚNICO.
13.3 DEFINICIÓN
DE INFORMACIÓN CONFIDENCIAL.
14
JURISDICCIÓN, ESTATUS LEGAL
15.
REGLAMENTO FINAL
15.1 INEFECTIVIDAD
PARCIAL
15.2 CLAUSULA
DE SALVACIÓN
15.3 PUBLICACION
15.4 ACUERDOS
ADICIONALES
16. CONTENIDO
DEL CONTRATO
Anexo 1
Anexo 2. Plan
de Pago
Anexo 3. Limitación
de Autorización
3. Modelo de Contrato EPC
internacional. Sudamérica.
CONTRATO
FEED-EPC
FEED (Front
End Engineering Design)
1. CONDICIONES
DEL CONTRATO
1.1. Definiciones
1.2. Interpretación
1.3. Comunicaciones
1.4. Legislación
1.4.1. Idioma
1.5. Prioridad
de documentos
1.6. No usado
1.7. Cesión
1.8. Cuidado
y Provisión de Documentos
1.9. Confidencialidad
1.10. Utilización
de los Documentos del CONTRATISTA por parte del
EMPLEADOR
1.11. Utilización
de los Documentos del EMPLEADOR por parte del CONTRATISTA
1.12. Cumplimiento
del Contrato
1.13. Cumplimiento
de la Legislación y Autorizaciones
1.14. Responsabilidad
Solidaria
1.15. Garantía
de la Empresa Matriz
1.16. Requisitos
de los Financiadores
1.17. Documentos
del Proyecto
1.18. Trabajos
Previos
1.19. No Renuncia
y Conservación de Recursos
1.20. Carácter
vinculante del Contrato
1.21. Acuerdo
Total
1.22. Modificaciones
1.23. Divisibilidad
1.24. Gastos
de Negociación
1.25. Ejemplares
1.26. CONTRATISTA
Independiente
1.27. Planes
de Ejecución del Proyecto
2. EL EMPLEADOR
2.1. Derecho
de Acceso al Sitio
2.2. Asistencia
por parte del EMPLEADOR
2.3. Personal
del EMPLEADOR
2.4. (No usado)
2.5. (No usado)
2.6. Asistencia
en la Construcción
2.7. Obligaciones
del EMPLEADOR para las Pruebas y Comisionamiento
2.8. Alcance
del Suministro del EMPLEADOR
3. ADMINISTRACIÓN
DEL EMPLEADOR
3.1. Representantes
del EMPLEADOR
3.2. Personal
Adicional del EMPLEADOR
3.3. Personas
Delegadas
3.4. Instrucciones
3.5. Determinaciones
4. EL CONTRATISTA
4.1. Obligaciones
Generales del CONTRATISTA
4.2. Fianzas
4.3. Representante
del CONTRATISTA
4.4. Subcontratistas
4.5. Subcontratistas
Designados
4.6. Cooperación
4.7. Distribución
4.8. Procedimientos
de Seguridad
4.9. Control
de Calidad
4.10. Información
Técnica, Información del Sitio y Riesgos que Afecten la Ejecución
4.11. Suficiencia
del Precio del Contrato y Plazo para la Culminación
4.12. Dificultades
Imprevisibles, Condiciones del Sitio e Instalaciones Existentes
4.13. Información
Técnica del Licenciante
4.14. Derechos
de Paso e instalaciones
4.15. Compromiso
de Evitar Interferencia
4.16. Ruta
de Acceso
4.17. Transporte
de Bienes
4.18. Equipos
del CONTRATISTA
4.19. Protección
del Medio Ambiente
4.20. Electricidad,
Agua y Gas
4.21. Materiales
y Repuestos proporcionados por el EMPLEADOR
4.22. Informes
de Avance
4.23. Seguridad
del Sitio
4.24. Operaciones
del CONTRATISTA en el Sitio
4.25. Fósiles
5. DISENO
5.1. Obligaciones
Generales de Diseño
5.2. Documentos
del CONTRATISTA
5.3. Obligaciones
del CONTRATISTA
5.4. Estándares
Técnicos y Reglamentos
5.5. Capacitación
5.6. Documentos
Conforme a Trabajo
5.7. Manuales
de Funcionamiento y Mantenimiento
5.8. Error
en el Diseño
6. PERSONAL
Y MANO DE OBRA
6.1. Contratación
de Personal y Mano de Obra
6.2. Remuneraciones
y Condiciones de Mano de Obra
6.3. Personas
al Servicio de Otros
6.4. Legislación
Laboral
6.5. Horas
Laborables
6.6. Instalaciones
y Facilidades para el Personal
6.7. Salud
y Seguridad
6.8. Superintendencia
del CONTRATISTA
6.9. Personal
del CONTRATISTA
6.10. Equipos
del CONTRATISTA
6.11. Conducta
Inapropiada
7. PLANTA,
MATERIALES Y MANO DE OBRA
7.1. Manera
de Ejecución
7.2. Muestras
7.3. Inspección
7.4. Pruebas
7.5. Rechazo
7.6. Medidas
Correctivas
7.7. Propiedad
de la Planta y Materiales
7.8. Regalías
7.9. Gravámenes
7.10. Equipos
del CONTRATISTA
7.11. Materiales
Peligrosos
7.12. Repuestos
y Consumibles
7.13. Permisos
de Importación y Licencias
8. INICIO,
RETRASOS Y SUSPENSIÓN
8.1. Inicio
de los Trabajos
8.2. Plazo
para el Listo para Arranque y Recepción
8.3. Programa
8.4. Ampliación
del Plazo para la Culminación
8.5. Reclamos
por Ampliación de Plazo para la Culminación
8.6. Retrasos
Causados por Autoridades
8.7. Ritmo
de Avance
8.7.A Aceleración
8.8. Penalidad
por Retrasos
8.9. Suspensión
de los Trabajos
8.10. Consecuencias
de Ia Suspensión
8.11. Pago
por concepto de Planta y Materiales en caso de Suspensión
8.12. Suspensión
Prolongada
8.13. Reanudación
del Trabajo
8A PRECOMISIONAMIENTO
Y LISTO PARA ARRANQUE.
8A.1 Desarrollo
de los Procedimientos Detallados de Pruebas
8A.2 Culminación
Mecánica - Pre Comisionamiento
8A.3 Listo
para Arranque
8B. GARANTÍAS
DE RENDIMIENTO
85.1 Garantías
de Rendimiento
9. COMISIONAMIENTO
Y PRUEBAS DE GARANTÍA
9.1. Comisionamiento
9.2. Pruebas
de Garantía
9.3. Pruebas
Diferidas
9.4. Reevaluación
y Penalidad por Inejecución
9.5. Evaluación
de los Resultados de las Pruebas de Garantía
9.6. (No utilizada
9.7. Interferencia
con las Pruebas de Garantía
10. RECEPCIÓN
10.1. Certificado
de Recepción
10.2. Recepción
10.3. Acceso
para el CONTRATISTA luego de la Recepción
11. RESPONSABILIDAD
POR DEFECTOS
11.1. Culminación
de Trabajo Pendiente y Subsanación de Defectos
11.2. Costo
de la Subsanación de Defectos
11.3. Ampliación
del Período de Garantía de Buen Rendimiento
11.4. Incumplimiento
de Ia Subsanación de Defectos
11.5. Eliminación
del Trabajo Defectuoso
11.6. Pruebas
Adicionales
11.7. (No
usado)
11.8. Investigación
del CONTRATISTA
11.9. Certificado
de Aceptación Final
11.10. Obligaciones
no Satisfechas y Responsabilidades no Liberadas
11.11. Remoción
y Limpieza del Sitio
12. OBJETIVO
DEL PROYECTO
13. VARIACIONES
Y AJUSTES
13.1. Derecho
a Variar
13.2. Ingeniería
de Valor
13.3. Procedimiento
de Variación
13.4. (No
utilizada)
13.5. (No
utilizada)
13.6. Jornada
de Trabajo
13.7. Ajustes
por Cambios en la Legislación
14. PRECIO
DEL CONTRATO Y PAGO
14.1. Precio
del Contrato
14.2. Adelanto
14.3. Solicitud
de Pagos Provisionales
14.4. Flujo
de Caja
14.5. Planta
y Materiales destinados para los Trabajos
14.6. Pagos
Provisionales
14.7. Cronograma
de Pagos
14.8. Pago
o Certificación Retrasados
14.9. No usada
14.10. Declaración
al momento de la Culminación
14.11. Solicitud
de Pago Final
14.12. Liberación
14.13. Pago
Final
14.14. Cese
de la Responsabilidad del EMPLEADOR
14.15. Moneda
de Pago
14.16. Requisitos
ECA
14.17. Reclamos
por Pagos Adicionales
15. RESOLUCIÓN
POR PARTE DEL EMPLEADOR
15.1. Aviso
de Subsanación
15.2. Resolución
por parte del EMPLEADOR
15.3. Valoración
en la Fecha de Resolución
15.4. Pago
después de la Resolución
15.5. Incumplimiento
con las Pruebas de Garantía en la Fecha Límite de
15.6. Derecho
del EMPLEADOR de Resolver el Contrato
16. SUSPENSIÓN
Y RESOLUCIÓN POR PARTE DEL CONTRATISTA
16.1. Derecho
del CONTRATISTA a Suspender los Trabajos
16.2. Resolución
por parte del CONTRATISTA
16.3. Cese
de los Trabajos y Retiro de los Equipos del CONTRATISTA
16.4. Pago
al momento de la Resolución
16.5. Derechos
de Resolución Exclusivos
17. RIESGO
Y RESPONSABILIDAD
17.1. Indemnizaciones
17.2. Cuidado
de las Trabajos por parte del CONTRATISTA
17.3. Riesgos
del EMPLEADOR
17.4. Consecuencias
de los Riesgos del EMPLEADOR
17.5. Derechos
de Propiedad Intelectual e Industrial
17.6. Limitación
de Responsabilidad
18. SEGUROS
18.1. Seguros
del EMPLEADOR
18.2. Seguros
del CONTRATISTA
18.3. Beneficiario
del Seguro
18.4. Seguros
para el Personal del CONTRATISTA
18.5. Requisitos
de Declaración
18.6. Alteraciones
de los Seguros
18.7. Asistencia
de Reclamos
18.8. Subsistencia
de Responsabilidades Subyacentes
18.9. Incumplimiento
con Asegurar
18.10. Indemnidad
por Invalidación
18.11.Idioma
19. FUERZA
MAYOR
19.1. Definición
de Fuerza Mayor
19.2. Notificación
de Fuerza Mayor
19.3. Obligación
de Minimizar el Retraso
19.4. Consecuencias
de Fuerza Mayor
19.5. Fuerza
Mayor que afecte al Subcontratista
19.6. Resolución
Opcional, Pago y Liberación
19.7. Aplicación
20. RECLAMOS,
CONTROVERSIAS Y ARBETRAJE
20.1. Reclamos
por parte del CONTRATISTA
20.2. Conciliación
20.3. Resolución
de Expertos
20.4. Arbitraje
20.5. Controversias
de Múltiples Partes
20.6. Obligaciones
Subsistentes
ANEXOS
ANEXO 1 DEF1NICIONES.
ANEXO 2 ESPECIFICACIONES
GENERALES DE LOS TRABAJOS A REALIZAR.
ANEXO 3 No
USADO
ANEXO 4 HITOS
DEL PROYECTO Y PAGOS AL CULMINAR CADA HITO DEL PROYECTO
ANEXO 5 PRECIOS
Y PAGOS
ANEXO 6 No
USADO
ANEXO 7 FIANZAS
Y GARANTÍAS DE EJECUCIÓN
ANEXO 8 PENALIDADES
POR RETRASOS.
ANEXO 9 GARANTÍAS
DE RENDIMIENTO Y PRUEBAS DE GARANTÍA.
ANEXO 10 PENALIDADES
POR INEJECUCIÓN
ANEXO 11 SEGUROS
ANEXO 12 INFORMACIÓN
PROPORCIONADA POR EL EMPLEADOR
ANEXO 13 CONTRATO
COLATERAL DEL SUBCONTRATISTA
ANEXO 14 No
USADO.
ANEXO 15 SUBCONTRATISTAS
DESIGNADOS .
ANEXO 16 RESPUESTOS
& CONSUMIBLES
ANEXO 17 No
USADO.
ANEXO 18 REQUISITOS
DE PRINCIPIOS DEL ECUADOR
ANEXO 19 AUTORIZACIONES.
ANEXO 20 INFORMACIÓN
CONFIABLE .
ANEXO 21 CRITERIOS
DE MATERIA PRIMA
ANEXO 22 CONTRATISTA
DE TRABAJOS ASOCIADOS.
ANEXO 23 DOCUMENTOS
DEL PROYECTO
ANEXO 24 No
USADO.
ANEXO 25 PROGRAMA
SUMARIO NIVEL 1.
ANEXO 26 LISTA
DE PROVEEDORES.
ANEXO 27 LIMITES
DE ALCANCE Y EXCLUSIONES.
ANEXO 28 INTEGRACIÓN
DEL PMRT
4. Contrato General de Obra
– Modalidad EPC
ANTECEDENTES
PRIMERO: Propiedad
Del Cliente
SEGUNDO: Actividad
Del Contratista.
CONDICIONES
GENERALES
TERCERO: Especificación
del Servicio.
CUARTO: Modalidad
del Contrato.
QUINTO: Responsabilidad
del Contratista por la Ingeniería
SEXTO: Responsabilidad
del Contratista por la Procura o Adquisición
SÉPTIMO:
Responsabilidad del Contratista por la Construcción o Instalación
El OCTAVO: Entrada en vigencia o Fecha de Suscripción
NOVENO: Normatividad
Técnica
DÉCIMO:
Definición y Alcance de las Proformas
UNDÉCIMO:
Alcances de la Ingeniería del Detalle
DUODÉCIMO:
Cambios no permitidos en las Proformas
DECIMOTERCERO:
Cambios permitidos en las Proformas
DECIMOCUARTO:
Precio Total del Contrato
DECIMOQUINTO:
Modalidad del Precio Pactado.
DECIMOSEXTO:
Obligaciones Del Contratista por la modalidad del Precio Pactado
DECIMOSÉPTIMO:
Obligaciones Del Cliente por la modalidad del Precio Pactado
DECIMOCTAVO:
Orden de Compra o de Servicios
DECIMONOVENO:
Ajustes al precio por cambios económicos o legales.
VIGÉSIMO:
Reserva de dominio
VIGÉSIMO
PRIMERO: Garantías por el primer pago y por el fiel cumplimiento
VIGÉSIMO SEGUNDO: Pagos posteriores
VIGÉSIMO
TERCERO: Cómputo de los plazos
VIGÉSIMO
CUARTO: Obras de menor cuantía
VIGÉSIMO
QUINTO: Condiciones para las obras de menor cuantía
DEL PRECIO
Y LA FORMA DE PAGO
VIGÉSIMO
SEXTO: Del alcance del precio
VIGÉSIMO
SÉPTIMO: Precio Total del Contrato
VIGÉSIMO
OCTAVO: Modalidad por pronto pago
VIGÉSIMO
NOVENO: Alcances de la modalidad por pronto pago
TRIGÉSIMO:
Métodos de Pago
TRIGÉSIMO
PRIMERO: Abonos en otras monedas
TRIGÉSIMO
SEGUNDO: Registro de la fecha de pago
ADICIONALES
Y DEDUCCIONES
TRIGÉSIMO
TERCERO: Adicionales por vicios ocultos en el terreno o en la estructura
TRIGÉSIMO
CUARTO: Adicionales por solicitud del cliente
TRIGÉSIMO
QUINTO: Adicionales por labores previas o complementarias
TRIGÉSIMO
SEXTO: Adicionales por alteraciones del entorno
TRIGÉSIMO
SÉPTIMO: Adicionales por Diseño de Ingeniería y Arquitectura
TRIGÉSIMO
OCTAVO: Gestión y aceptación de adicionales
TRIGÉSIMO
NOVENO: Deducciones
CUADRAGÉSIMO:
Obras previas, complementarias o nuevas
DE LOS PAGOS
CUADRAGÉSIMO
PRIMERO: Cálculo del monto de los pagos
CUADRAGÉSIMO
SEGUNDO: Monto del Primer Pago
CUADRAGÉSIMO
TERCERO: Fecha del primer pago.
CUADRAGÉSIMO
CUARTO: Lucro cesante por el primer pago no realizado
CUADRAGÉSIMO
QUINTO: Cronograma de Pagos Posteriores
CUADRAGÉSIMO
SEXTO: Condiciones y Plazos para los Pagos Posteriores
CUADRAGÉSIMO
SÉPTIMO: Condiciones para el pago de obras de menor cuantía
CUADRAGÉSIMO
OCTAVO: Condiciones generales para el pago de adicionales.
CUADRAGÉSIMO
NOVENO: Condiciones para el pago de adicionales mayores
QUINCUAGÉSIMO:
Condiciones y Plazos para el último pago de cada proforma o del
total del contrato
QUINCUAGÉSIMO
PRIMERO: Pago de adicionales
QUINCUAGÉSIMO
SEGUNDO: Pago de detracciones.
GARANTÍA
POR EL PRIMER PAGO
QUINCUAGÉSIMO
TERCERO: Garantía en productos por el primer pago.
QUINCUAGÉSIMO
CUARTO: Plazo de entrega de productos
QUINCUAGÉSIMO
QUINTO: Garantía mediante título valor por el primer pago
QUINCUAGÉSIMO
SEXTO: Renovación del título valor
QUINCUAGÉSIMO
SÉPTIMO: Plazo de entrega de productos garantizados por título
valor
QUINCUAGÉSIMO
OCTAVO: Obligaciones Del Cliente sobre el título valor
QUINCUAGÉSIMO
NOVENO: Garantías por pronto pago
SEXAGÉSIMO:
Fondo de Garantía de Fiel Cumplimiento
SEXAGÉSIMO
PRIMERO: Uso del Fondo de Garantía por Fiel Cumplimiento
SEXAGÉSIMO
SEGUNDO: Condiciones para retener el Fondo de Garantía
SEXAGÉSIMO
TERCERO: Fondo de Garantía de pagos por adicionales
SEXAGÉSIMO
CUARTO: Devolución del fondo de garantía por fiel cumplimiento
DE LOS PLAZOS
DE EJECUCIÓN
SEXAGÉSIMO
QUINTO: Jornada de labor y trabajo nocturno
SEXAGÉSIMO
SEXTO: Jornada de labor atípica
SEXAGÉSIMO
SÉPTIMO: Días hábiles
SEXAGÉSIMO
OCTAVO: Actividades preparatorias
SEXAGÉSIMO
NOVENO: Plazos preparatorios para sistemas
SEPTUAGÉSIMO:
Plazos preparatorios para sistemas
SEPTUAGÉSIMO
PRIMERO: Plazos preparatorios para equipamiento
SEPTUAGÉSIMO
SEGUNDO: Plazos preparatorios para tratamiento
SEPTUAGÉSIMO
TERCERO: Plazos preparatorios para automatización y control
de motores
SEPTUAGÉSIMO
CUARTO: Plazos preparatorios para sistemas de extinción de incendios
SEPTUAGÉSIMO
QUINTO: Plazos preparatorios para
SEPTUAGÉSIMO
SEXTO: Plazos preparatorios para obras civiles y revestimientos
SEPTUAGÉSIMO
SÉPTIMO: Plazos preparatorios en obras fuera
SEPTUAGÉSIMO
OCTAVO: Visita Previa
SEPTUAGÉSIMO
NOVENO: Consideraciones para el inicio de obra
OCTOGÉSIMO:
Fecha efectiva de Inicio de Obra
OCTOGÉSIMO
PRIMERO: Plazo de ejecución
OCTOGÉSIMO
SEGUNDO: Etapas de ejecución de la obra
OCTOGÉSIMO
TERCERO: Ejecución de trabajos con consideraciones especiales
OCTOGÉSIMO
CUARTO: Compromiso de Entrega
DE LA EJECUCIÓN
OCTOGÉSIMO
QUINTO: Subcontratistas
OCTOGÉSIMO
SEXTO: Seguridad en el trabajo
OCTOGÉSIMO
SÉPTIMO: Limpieza del área de trabajo
OCTOGÉSIMO
OCTAVO: Horario de ingreso y salida de personal Del Contratista
OCTOGÉSIMO
NOVENO: Órdenes emitidas por El Cliente
NONAGÉSIMO:
Ingreso de productos listados como partidas
NONAGÉSIMO
PRIMERO: Custodia de Productos
NONAGÉSIMO
SEGUNDO: Ingreso de materiales no listados como partidas
NONAGÉSIMO
TERCERO: Ingreso y Retiro de herramientas, sobrantes y material excedente.
NONAGÉSIMO
CUARTO: Área de almacén
FUERZA MAYOR
Y CASOS FORTUITOS
NONAGÉSIMO
QUINTO: Causas de fuerza mayor
NONAGÉSIMO
SEXTO: Casos fortuitos
NONAGÉSIMO
SÉPTIMO: Responsabilidad del Contratista frente a un acto de fuerza
mayor o caso fortuito
NONAGÉSIMO
OCTAVO: Responsabilidad Del Cliente frente a un acto de fuerza mayor o
caso fortuito
NONAGÉSIMO
NOVENO: Procedimiento para notificar causas de fuerza mayor o casos fortuitos
PRÓRROGAS
CENTÉSIMO:
Prórrogas de responsabilidad DEL CLIENTE
CENTÉSIMO
PRIMERO: Otro tipo de Prórrogas
CENTÉSIMO
SEGUNDO: Condiciones generales para las prórrogas
ENTREGA Y
RECEPCIÓN DE OBRA
CENTÉSIMO
TERCERO: Pruebas previas
CENTÉSIMO
CUARTO: Fin del plazo para entrega de obra
CENTÉSIMO
QUINTO: Condiciones técnicas para entrega de obra.
CENTÉSIMO
SEXTO: Día de entrega de obra
OBSERVACIONES
CENTÉSIMO
SÉPTIMO: Reporte de observaciones
CENTÉSIMO
OCTAVO: Plazo y levantamiento de observaciones
OTRAS OBLIGACIONES
DE LAS PARTES
CENTÉSIMO
NOVENO: Otras Obligaciones Del Contratista.
CENTÉSIMO
DÉCIMO: Otras obligaciones Del Cliente.
PERSONAS RESPONSABLES
CENTÉSIMO
UNDÉCIMO: Responsables de parte del cliente.
DOCUMENTACIÓN
Y COMUNICACIONES
CENTÉSIMO
DUODÉCIMO: Documentos contables
CENTÉSIMO
DECIMOTERCERO: Cronograma de obra
CENTÉSIMO
DECIMOCUARTO: Documentos de obra
CENTÉSIMO
DECIMOQUINTO: Medios electrónicos
CENTÉSIMO
DECIMOSEXTO: Otros documentos
CAUSALES DE
RESOLUCIÓN
CENTÉSIMO
DECIMOSÉPTIMO: Causales imputables Al Contratista.
CENTÉSIMO
DECIMOCTAVO: Causas Imputables Al Cliente.
CENTÉSIMO
DECIMONOVENO: Procedimiento para notificar causales de resolución
de contrato
CENTÉSIMO
VIGÉSIMO: Plazo para responder por imputaciones para resolución
de contrato
CENTÉSIMO
VIGÉSIMO PRIMERO: Constatación Física
PENALIDADES
CENTÉSIMO
VIGÉSIMO SEGUNDO: Condiciones generales sobre penalidades
CENTÉSIMO
VIGÉSIMO TERCERO: Penalidades por incumplimiento de parte
CENTÉSIMO
VIGÉSIMO CUARTO: Penalidades por incumplimiento de parte Del Contratista
GARANTÍA
DE OBRA
CENTÉSIMO
VIGÉSIMO QUINTO: Causas principales de fallas de productos o servicios
CENTÉSIMO
VIGÉSIMO SEXTO: Garantía por el diseño de ingeniería.
CENTÉSIMO
VIGÉSIMO SÉPTIMO: Garantía por el producto
CENTÉSIMO
VIGÉSIMO OCTAVO: Garantía por la instalación o construcción
CENTÉSIMO
VIGÉSIMO NOVENO: Garantía por la protección del producto
o sistema
CENTÉSIMO
TRIGÉSIMO: Exclusiones de la garantía por causas relativas
a la operación del Producto o Sistema
CENTÉSIMO
TRIGÉSIMO PRIMERO: Exclusiones de la garantía por causas
relativas al mantenimiento
CENTÉSIMO
TRIGÉSIMO SEGUNDO: Exclusiones de la garantía por otras causas
CENTÉSIMO
TRIGÉSIMO TERCERO: Garantía por el primer año.
DISPOSICIONES
FINALES
CENTÉSIMO
TRIGÉSIMO CUARTO: Exención de Responsabilidad
CENTÉSIMO
TRIGÉSIMO QUINTO: Domicilio de las partes.
CENTÉSIMO
TRIGÉSIMO SEXTO: Confidencialidad.
CENTÉSIMO
TRIGÉSIMO SÉPTIMO: Solución de controversias
CENTÉSIMO
TRIGÉSIMO OCTAVO: Arbitraje
CENTÉSIMO
TRIGÉSIMO NOVENO: Referencias legales
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