Si esas capacidades
hubieran existido en los players tradicionales, las entidades financieras
hubieran acudido a estos para solucionar la gestión de los inmuebles
que tenían que adquirir. Se hubieran evitado esfuerzos de inversión
y de gestión.
Ante la inexistencia
de esas estructuras, los servicers se desarrollaron para dar respuesta
a una necesidad no cubierta. A partir de ahí, además de realizar
esta labor, están introduciendo criterios y prácticas de
gestión más modernos e innovadores en el sector inmobiliario.
Especialmente los servicios profesionales a empresas.
EJEMPLO DE
SERVICER INMOBILIARIO:
Solvia es un
servicer cuya estructura organizativa se articula en cinco unidades de
negocio: Comercialización y Marketing, que se dedica a la venta
de activo retail y no retail; Operaciones y Tecnología, responsable
del negocio de administración y mantenimiento de activos; Gestión
de Activos Financieros; Promoción y Desarrollos, y Desarrollo de
Inversiones, dedicada al negocio de advisory para terceros.
La Unidad de
Comercialización y Marketing es la bandera de la compañía,
ya que Solvia es reconocida en el mercado por su capacidad para conectar
con un gran número de clientes que demandan viviendas al disponer
de un amplio portfolio de activos en oferta. Vender más de 70.000
inmuebles no es sencillo y Solvia lo ha hecho desde 2011 con un gran esfuerzo
en ofrecer un servicio de calidad y con una clara orientación al
cliente.
Adicionalmente,
las ventas de Solvia se orientan a inversores y empresas dado que la compañía
gestiona diferentes tipos de activos (suelo, solares, terciario,…). Por
eso se ha focalizado en la venta a inversores, family offices, promotores
y empresas a través de una red especializada de consultores. Como
resultado, las ventas de activos diferentes a la vivienda terminada suponen
un gran de las ventas totales. Esto se explica porque ha habido un cambio
de tendencia y empieza a crecer la demanda de otro tipo de activos.
Pero, además,
en el caso de los activos de suelo Solvia no sólo se limita a comercializarlos
también dispone de una dirección que se encarga de toda la
gestión urbanística para transformarlos. Son expertos en
programas de transformación de suelos basados en su potencial de
mercado. Asimismo, ofrecen servicios de project management o promoción
delegada para el desarrollo de activos residenciales (venta y/o alquiler),
comercial / hotelero, logístico / industrial.
Así,
a través de la unidad de negocio de Promoción y Desarrollos,
Solvia da servicios de valor añadido como el desarrollo de promociones
delegadas para sus clientes (Banco de Sabadell, Sareb…). Desde 2011 ha
desarrollado más de 3.400 viviendas, muchas de las cuales están
ya acabadas y prácticamente vendidas.
Todo ello posiciona
a Solvia como el partner óptimo en el negocio de la promoción
y el desarrollo de activos al poner a disposición del cliente profesional
la experiencia de la compañía en esta área, que va
desde la transformación del suelo hasta los servicios de project
management.
Ese vasto conocimiento
del mercado los posiciona como uno de los mayores asesores en valoraciones;
gestión estratégica de los activos y asistencia en los procesos
de venta. Asimismo, Solvia es capaz de dar servicio end-to-end a las compañías
propietarias de crédito promotor y de crédito hipotecario
con el estudio y análisis de colaterales; el desarrollo de planes
de acción y la optimización de los tiempos de gestión.
En este marco
de actividad, la información, la tecnología y la cualificación
de los equipos humanos son elementos clave…
Solvia se diferencia
por su tecnología, procesos y la dimensión de sus redes comerciales.
En Solvia por ejemplo, tienen más de 1.000 agentes comerciales en
toda España.
ACTIVIDADES
DE UN SERVICER INMOBILIARIO. EJEMPLO DE SOLVIA.
Solvia constituye
una de las principales plataformas de soluciones inmobiliarias, cubriendo
una oferta completa de servicios: desde la promoción y desarrollo,
pasando por la administración de activos, hasta su comercialización.
Adicionalmente, realiza también la actividad de gestión y
liquidación de créditos para algunos de sus clientes.
En términos
de desarrollo de negocio la compañía ha continuado diversificando
su cartera de clientes. Cabe destacar en este ejercicio la incorporación
de nuevos activos de clientes al portfolio de promoción, así
como la captación de nuevos clientes a los que se ha asesorado en
la búsqueda y selección de activos a promover y en la gestión
y comercialización de promociones. Además, Solvia realiza
trabajos de consultoría inmobiliaria para fondos internacionales
que adquieren portfolios en España.
Durante los
últimos años se ha continuado trabajando en el desarrollo
de la oferta de servicios de intermediación (venta y alquiler) para
particulares y empresas. Para ello, Solvia ha reforzado las capacidades
de sus equipos, y en particular, está extendiendo su red propia
de comerciales y consultores de empresas, así como incrementando
su presencia a través de la red de franquiciados.
La compañía
ha seguido apostando por el desarrollo de sus canales de marketing, lo
que le ha permitido mantener su liderazgo en reconocimiento de marca.
La actividad
de recuperación de créditos que Solvia ejecuta para la Sareb
sigue presentando un alto dinamismo.
PROCESO DE
VENTA DE SOLVIA
Banco Sabadell
ha iniciado un proceso competitivo para la venta del 100% del capital social
de Solvia Desarrollos Inmobiliarios, junto con un perímetro de suelos
y promociones urbanísticas gestionado por esta sociedad y propiedad
del banco, ha informado este martes la entidad a la Comisión Nacional
del Mercado de Valores (CNMV).
Para esta operación
de Solvia, que se pretende que se firme durante el primer semestre de este
año, el banco está recibiendo asesoramiento de la firma Rothschild.
Sabadell considera
que “la buena situación del mercado inmobiliario y la fuerte demanda
de inversión para la consolidación del mercado de promoción
nacional” le permite poner en valor la actividad de promoción mediante
esta operación.
Sabadell lleva
tiempo negociando con Cerberus, Intrum para la venta de la sociedad por
más de 300 millones de euros.
También
está interesado el fondo británico Centricus, pero ya antes
Intrum, antigua Lindorff, y el propio fondo Cerberus, habían pujado
fuerte por Solvia, valorada por casi 400 millones de euros.
Fuentes próximas
a la entidad con sede en Alicante que estos tres fondos son los finalistas,
al haber sido quienes han presentado ofertas vinculantes. El favorito es
el fondo Cerberus, pero fuentes próximas a Banco Sabadell aseguran
que, por ahora, no hay nada decidido.
CUADERNO DE
VENTA DE SOLVIA DESARROLLOS INMOBILIARIOS
El cuaderno
de venta de Solvia Desarrollos Inmobiliarios comprende unos 300 suelos
urbanizables, valorados en alrededor de 1.300 millones de euros. La venta
de este paquete de activos forma parte del plan de desinversiones que ha
llevado a cabo la entidad financiera en los últimos tiempos. En
diciembre de 2018, el banco traspasó a Intrum el 80% de Solvia por
300 millones de euros.
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