| Sobre esta
metodología han hablado cuatro expertos en el Implementar la metodología
BIM no siempre es fácil. De ahí que José Ángel
Salanova, socio director CEO Director Área BIM en Atbim Building
Engineerring, ha dado algunas pistas sobre cómo implantar la metodología
BIM. Para ello, se debe establecer una estrategia que, en su caso, es el
BIM Execution Plan (BEP). Es decir, un documento guía para el proyecto
donde debe establecerse el uso, alcance y objetivos; los agentes intervinientes;
el nivel de desarrollo de los diferentes elementos; los entregables que
tendrá el proyecto y los estándares en los que se basará;
los roles de todos los agentes que participan en el proyecto; la codificación
de los elementos y familias, tablas y archivos; y los procesos de intercambio
de información, revisión y coordinación.
Jorge Torrico
Liz, subdirector de BIM en Ineco, ha explicado que esta metodología
significa que se haga una toma temprana de decisiones que afectan no sólo
a la construcción, sino a la fase de operación. También
implica el empleo de la información digital en todas las fases;
la mejora del intercambio de información entre los agentes participantes
en cada fase y entre fases; la automatización de procesos manuales;
la trazabilidad de la información; y la transparencia.
Por su parte,
Andrew López, director de Validaciones en Solibri Iberia, ha explicado
su experiencia con esta metodología, ya que su empresa lleva utilizándola
desde 1995, algo impensable para lo que todavía están intentando
impulsarla en España.
ORIGEN DEL
BEP – BIM EXECUTION PLAN
El primer documento
que apareció haciendo referencia al BEP – BIM Execution Plan
, fue el resultado de una Tesis Doctoral de un alumno de la Universidad
Estatal de Pennsylvania (EEUU), Chitwan Saluja en 2009. http://bim.psu.edu/
Para los redactores
de esa Guía, un BEP es un “Documento que define de forma global
los detalles de implementación de la metodología BIM a través
de todo el proyecto, definiendo el alcance de la implementación,
los procesos y tareas BIM, intercambios de información, infraestructura
necesaria, roles y responsabilidades, etc…
Todas las guías
de BEP tienen en común lo siguiente:
• Identificación
del Proyecto
• Los nombres
del equipo del proyecto y su identificación y grado de responsabilidad
en cada tarea.
• Objetivos
del proyecto y los usos del BIM relacionados con ellos y su alcance
• Las tareas
necesarias para alcanzar los usos propuestos
• Formas de
mejorar la colaboración y el intercambio de datos.
Un proyecto
BIM, en donde se reúnen y colaboran entre sí, muchos agentes,
y en donde se maneja mucha información debe de estar regulado. Todos
los agentes que intervienen en el proyecto tienen que saber lo que
nos llevamos entre manos y como lo vamos a hacer, en caso contrario
no iremos a ningún sitio y la utilización de esta metodología
no tendría sentido.
Cada proyecto,
de forma particular, tendrá un BEP específico (derivado de
la solución óptima BIM). Además, el BEP estará
adaptado a la solución de software que se escoja como la más
adecuada para llevar a buen puerto el proyecto.
Usos del BIM
- Mapa de Proceso. Una vez tenemos los diferentes usos seleccionados, debemos
desarrollarlos extensamente: Flujos de trabajo, nivel de concreción
y detalle, qué parámetros necesitamos para su desarrollo,
quiénes son los agentes implicados, en dónde se guarda la
documentación etc.
Uso del BIM
- Cordinación de los Modelos. El hecho de poder centrarnos en algo
específico, y tener muy claro que es lo que pretendemos, nos ayudará
a establecer nuestro protocolo interno y nuestra forma de trabajar como
organización que se ha creado para el proyecto. Prescindiremos de
la información no relevante y nos ayudará a centrar los esfuerzos
en los aspectos que se consideran necesarios
El BEP o BPEP
(BIM Project Execution Plan), como a veces también se le llama,
es fundamental y esencial.
Además,
este BEP estará en constante evolución, y debe de ser fruto
del consenso y del sentido común entre los diferentes participantes.
Si en nuestro proyecto BIM interviene un industrial, los parámetros
que él necesita para poder utilizar el modelo se tienen que definir
y regular (y quien mejor que él, para decir lo que le hace falta
para poder trabajar con garantías). Solo de esta forma se conseguirá
que la información del modelo sea aprovechable para los diferentes
agentes. Y así con todos los que participen (Promotor, Arquitecto,
Constructor, Ingeniero de Estructuras – Instalaciones, Responsable de Mantenimiento,
etc…)
El BEP, a medida
que la metodología BIM se vaya introduciendo en nuestro país
(e incluso pueda que tenga otro nombre : Plan de Ejecución BIM),
será el documento clave para el promotor del proyecto. En el BEP
se recogerán sus intereses y se regularan todos los aspectos del
Proyecto.
VI Congreso
Nacional-Seminario de Ingeniería Hospitalaria de Zaragoza, que se
celebra del 17 al 19 de octubre en el Palacio de Congresos y Exposiciones
de esta ciudad. Uno de ellos ha sido José Javier Gallardo, arquitecto
en el Ayuntamiento de Zaragoza, que ha explicado diversas experiencias
con la metodología en la ciudad. Gallardo ha asegurado que, si algo
le interesa especialmente de la herramienta, es conseguir la sostenibilidad
económica (la utilización de materiales con el mínimo
de recursos), la sostenibilidad de mantenimiento (conseguir la máxima
durabilidad con el mínimo coste) y la sostenibilidad funcional. |
