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NOTICIAS
DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO. |
10 de mayo de 2018
NOTICIA
ADAPTADA AL SISTEMA EDUCATIVO inmoley.com DE FORMACIÓN CONTINUA
PARA PROFESIONALES INMOBILIARIOS. © |
PUERTO DEPORTIVO EN CÁDIZ.
TURISMO INMOBILIARIO |
¿Qué
aprendo?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
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Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre los requisitos
de los puertos deportivos y marinas y su efecto en el turismo inmobiliario.
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La Consejería
de Fomento y Vivienda, a través de la Agencia Pública de
Puertos de Andalucía (APPA), ha aprobado el proyecto presentado
por el Club Náutico Alcázar de Cádiz para la construcción
de un puerto deportivo en la barriada La Paz de la capital gaditana, concretamente
en el tramo entre Astilleros y Puntales, con capacidad de atraque para
435 embarcaciones y una inversión de 1,5 millones de euros. La directora
gerente de la APPA, Mariela Fernández-Bermejo, ha valorado esta
iniciativa por "el empuje a la generación de empleo y riqueza a
una capital como Cádiz, necesitada de actividades económicas
que creen puestos de trabajo y que, en este caso además, fomenta
la economía a través de una actividad ligada al sector turístico".
El objeto fundamental del proyecto es regular la estancia incontrolada
de embarcaciones en la barriada de La Paz, tramo Astilleros-Puntales, donde
el Club cuenta con casi 400 socios. De los 435 atraques previstos, 355
serán para el amarre en pantalán de punta mediante 'finger'
y otros 80 por fondeos. |
Una vez aprobado
el proyecto por parte de la administración autonómica, los
trámites administrativos están prácticamente finalizados
y sólo resta que el club y sus socios atinen con la financiación
para que las obras comiencen antes del 5 de agosto, fecha en la que caduca
la autorización ambiental unificada de este proyecto.
El futuro puerto
deportivo será una concesión que tendrá el club a
20 años y prorrogables a otros 30. El plazo de ejecución
de las obras dependerá de los recursos finales con que cuente la
entidad.
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