Con motivo
del Congreso Construction News Summit celebrado en Londres, responsables
de grandes constructoras como Lendlease , Laing O'Rourke , Skanska , BAM
Construct UK, HS2, etc han analizado los desafíos clave y oportunidades
que enfrenta la industria. Las preguntas claves fueron:
? ¿Qué
sectores de la industria de la construcción se verán más
afectados por la construcción modular? ¿Qué efecto
tendrá la construcción modular en los programas de información
de construcción (BIM)?
? ¿Qué
impacto tendrá un enfoque modular en expansión en los contratistas
tradicionales?
? ¿Cómo
deberán cambiar los procesos y sistemas comerciales para respaldar
esta nueva forma de trabajar?
? ¿Por
qué todavía hay resistencia a este cambio?
La opinión
mayoritaria es que un aumento rápido en la fabricación modular
fuera de obra será esencial si queremos satisfacer las demandas.
En esencia, las obras se parecerán más a un proceso de ensamblaje
final. Eso significa que acelerará las posibilidades de construcción
en la mayoría de los segmentos de la industria, incluyendo construcción
de viviendas, escuelas, hospitales, cárceles, hoteles, edificios
comerciales, infraestructura de transporte, infraestructura energética,
etc.
Uno de los
ponentes de estas jornadas fue Kenny Ingram, Director de Construcción
y Contratación de la Industria Global en IFS, y que ha recogido
en su blog una serie de predicciones para la edificación industrializada
que han tenido un importante eco en el sector y que recogemos a continuación.
Las empresas
de fabricación modular existentes tendrán la oportunidad
de crecer a medida que aumente la demanda, sin embargo, varios ponentes
en el evento observaron que este segmento es un poco como una industria
artesanal hoy en día y necesita ser más profesional en su
funcionamiento. No es raro que estas empresas provengan de un contratista
tradicional. Cosas simples como tener una lista de materiales de fabricación
y controlar el inventario a menudo faltan en sus procesos.
Las empresas
de construcción existentes o los organismos públicos como
las asociaciones de vivienda están empezando a invertir en nuevas
fábricas, para estar en un lugar fuerte para capitalizar esta tendencia
acelerada. También se enfrentan al hecho de que rara vez tienen
las habilidades de fabricación y el conocimiento de cómo
manejar una planta de fabricación, por lo que necesitan invertir,
no solo en construir una fábrica sino también en habilidades,
procesos y sistemas, para respaldar esta producción y la logística.
Los nuevos
participantes están empezando a ingresar en la industria de la construcción
de compañías que no pertenecen a la industria, tales como
las finanzas, la cadena de suministro y las empresas manufactureras. También
se sugirió que tal vez empresas como Amazon y Google estén
tentadas de ingresar al mercado. Al igual que muchas otras industrias,
la competencia es probable que aparezca en algunos sectores poco probables?
y serán ellos quienes desafiarán las prácticas comerciales
tradicionales de la industria de la construcción.
Esta tendencia
también ayudará a acelerar la transformación digital
en la industria y, en particular, al uso de modelos BIM. La fabricación
fuera de obra y modular obliga al diseño a ser reafirmado en una
etapa mucho más temprana en el proyecto, ya que es muy difícil
tener cambios en el diseño después de que se construye o
se envía un módulo.
Los organismos
gubernamentales tendrán una gran influencia en la rapidez con que
se adopte esta tendencia en un país. Pueden forzar un cambio ordenando
que sus activos se construyan utilizando métodos de construcción
modulares. Por ejemplo, pueden considerar que todas las escuelas se construyan
utilizando diseños modulares estándar.
La realidad
es que la industria está en un punto de inflexión y se verá
obligado a cambiar. Vamos a ver la convergencia de la construcción,
la fabricación, la cadena de suministro y el servicio. Esto provocará
una gran interrupción en la industria. Algunos contratistas tradicionales
desaparecerán y serán reemplazados por nuevos participantes
externos a la industria de la construcción. Los que sobrevivan deberán
ser ágiles y cambiar su forma de pensar, cambiar su cultura, habilidades
y procesos e implementar soluciones de software de mejores prácticas
integradas.
LA ESCASEZ
DE HABILIDADES OBLIGARÁ A LA INDUSTRIA A ADOPTAR NUEVAS TECNOLOGÍAS
Y MODELOS COMERCIALES
La escasez
de un recurso crucial amenaza la tasa de crecimiento en todo el mundo.
¿Puedes adivinar qué es? ¿Energía? Agua, tal
vez? ¿Capital? En realidad, es mano de obra. En todos los continentes,
las habilidades y la escasez de mano de obra están golpeando con
fuerza. En 2018 podría forzar cambios permanentes y decisivos en
cómo la construcción hace negocios y cumple con las demandas.
La reciente
encuesta mundial de construcción internacional de Turner & Townsend
muestra que 23 de los 43 mercados encuestados padecen escasez de habilidades,
en comparación con 20 del año anterior. Solo cuatro regiones
informaron un excedente; Muscat, Perth, Santiago y São Paulo, según
la encuesta. Otra fuente que apunta en esta dirección es el Informe
del Foro Económico Mundial, Forjando el futuro de la construcción,
que muestra que la productividad de la industria de la construcción
en Estados Unidos ha caído un 19 por ciento desde 1964. En el mismo
período, las industrias no agrícolas mejoraron en un 153
por ciento. Esto también se mencionó en el Reino Unido en
un reciente informe encargado por el gobierno, el Farmer Review , que ha
sonado las campanas de alarma en la industria de la construcción..
Subtitulado "Modernizar o morir, es el momento de decidir sobre el futuro
de la industria", detalla cómo la escasez de habilidades aumenta
los costos, reduce la calidad y conduce a una productividad deficiente.
En los Estados
Unidos, los Contratistas Generales Asociados de América descubrieron
que el 86 por ciento de las 1.400 empresas tenían dificultades para
llenar los puestos disponibles, con carpinteros y trabajadores de hormigón
encabezando la lista.
En el Reino
Unido, 400,000 trabajadores calificados se retirarán de la industria
de la construcción en los próximos diez años (CITB,
Junta de Capacitación de la Industria de la Construcción).
En los próximos cinco años, se deberán llenar 182,000
nuevos empleos.
En Asia, la
escasez de mano de obra también se cierne. En los próximos
30 años, la población en edad de trabajar de China se reducirá
en 180 m. La Organización Internacional del Trabajo (OIT) pronostica
que el déficit laboral proyectado de China en 2030 será equivalente
al 24 por ciento de su población actual en edad de trabajar.
Sin embargo,
hay esperanza. The Farmer Review detalla muchos casos innovadores y de
alta calidad en los que la fusión de fabricación y construcción
ha abierto nuevos mercados y flujos de ingresos con soluciones de construcción
creativas.
Una de estas
construcciones modulares es la 'fábrica en una caja' de GSK, diseñada
por el estudio de construcción modular y de construcción
de edificios (BIM) Bryden Wood. La solución es una fábrica
de productos farmacéuticos, codificada por colores y fácil
de ensamblar, que se puede enviar en una caja y armar en mercados emergentes
con exigentes estándares de cumplimiento local, alto potencial,
pero con dinero limitado disponible para grandes equipos especializados
en el sitio. Diseñada con BIM para empresas, la fábrica en
una caja es un gran ejemplo de cómo la innovación en la construcción
impulsada por el diseño puede producir más activos con menos
recursos.
Según
los expertos pronto veremos una tormenta perfecta de factores (una fuerza
de trabajo global que envejece, una falta de nuevos participantes y crecientes
restricciones a la libre circulación de mano de obra) que comiencen
a acelerar decisivamente la adopción de la fabricación integrada
en la construcción como esta. Los gobiernos, los organismos reguladores
y la industria comenzarán a darse cuenta de que, si bien es importante
incorporar a más personas a la industria, además de intentar
aumentar el número de personas en el sitio, la solución más
estratégica sería cambiar fundamentalmente la forma en que
construimos. El primer lugar.
CON LA FABRICACIÓN
INTEGRADA EN LA CONSTRUCCIÓN, EL 10 POR CIENTO DE LOS CONTRATISTAS
TRADICIONALES PODRÍA DESAPARECER EN LOS PRÓXIMOS CINCO AÑOS
Es indudable
que la construcción modular y la fabricación integrada en
la construcción desempeñan un papel cada vez más importante
en todo el mundo.
Se espera que
la construcción modular aumente un 6 por ciento a nivel mundial
para 2022, y algunos países ya lideran el cargo prefabricado. Suecia
es un modelo para la construcción modular de viviendas. Alrededor
del 84 por ciento de las viviendas unifamiliares construidas en la nación
escandinava utilizan elementos de madera prefabricados. Comparado con los
EE. UU., Australia y el Reino Unido, donde la cifra es solo del 5 por ciento,
Suecia es prácticamente un líder mundial modular. Mientras
tanto, los países del tercer mundo también están considerando
cómo los prefabricados pueden cumplir con la escasez de viviendas
y las limitaciones de costos. Nigeria es un ejemplo que está echando
un vistazo a las viviendas modulares para hacer frente a su paralizante
escasez de viviendas, cerca de 20 millones de unidades en el último
recuento.
En Japón,
alrededor de una cuarta parte de todas las casas nuevas están prefabricadas.
El éxito de Japón muestra tanto la calidad de los activos
fabricados en condiciones controladas como la cantidad de nuevos participantes
que atraen. Además de los líderes del mercado Sekisui House
y Daiwa House, el gigante minorista japonés Muji recientemente comenzó
a desarrollar módulos, y Toyota ha fabricado prefabricados durante
más de 20 años. Japón valora particularmente la construcción
prefabricada por su calidad y eficiencia. La construcción modular
fuera del sitio elimina los cambios de último momento que pueden
afectar la construcción en el sitio y reducir la calidad del activo
terminado. No es de extrañar desde 1963 hasta 2014 cuando los fabricantes
construyeron nueve millones de casas prefabricadas en Japón.
Con la creciente
escasez de habilidades y la necesidad de construir de manera más
rápida y rentable, se convertirá en una ventaja competitiva
crucial para poder invertir en las tecnologías y personas adecuadas
y encontrar los socios comerciales adecuados para aprovechar la fabricación
integrada en la construcción.
LA GLOBALIZACIÓN
AUMENTARÁ EL CONTENIDO EXTRANJERO DE LOS PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN
EN UN 20 POR CIENTO EN CINCO AÑOS
Fuera del sitio,
la construcción centrada en la logística también será
un catalizador para una mayor globalización. Actualmente, el 95
por ciento de los proyectos de construcción son llevados a cabo
por firmas locales que adquieren materiales locales. Pero vemos que esto
está cambiando. Los componentes y elementos personalizados a gran
escala se obtendrán cada vez más a nivel mundial, lo que
significa una mayor competencia y, potencialmente, márgenes. Es
un gran cambio para una industria que tradicionalmente ha sido altamente
específica de cada país. Pero para los operadores, lo suficientemente
ágiles y disciplinados como para comenzar a planificar y manejar
la logística, e invertir en nuevas empresas conjuntas, las ganancias
podrían ser enormes.
Toma España.
Con un PIB significativamente menor que, por ejemplo, en los Estados Unidos
o el Reino Unido, siete de las 100 empresas de construcción más
importantes del mundo son españolas. Sin embargo, si bien las dificultades
económicas recientes del país eliminaron a muchas empresas,
el sector de la construcción de España se comportó
notablemente bien. Una de las razones principales es que las empresas constructoras
españolas a menudo se asocian globalmente y, por lo tanto, reducen
los riesgos de exponer el negocio a los desafíos económicos
internos. Aquí, la sólida tradición de empresas conjuntas
y sociedades globales de la industria de la construcción española
fue una poderosa ventaja competitiva.
La nueva tecnología
también facilita el trabajo rentable a nivel global. Con la impresión
3D, por ejemplo, los costos para el material y los transportes largos están
disminuyendo sustancialmente. Utilizando tecnologías como estas,
las asociaciones se centrarán más en el intercambio global
de competencias que en los transportes de larga distancia.
¿QUIÉNES
SERÁN LOS GANADORES?
Las tres tendencias
están tejidas estrechamente. Los contratistas deben trabajar arduamente
para garantizar la seguridad de las competencias correctas al considerar
cómo implementar nuevos modelos comerciales para edificios modulares
y fabricación integrada en la construcción, todo esto en
una industria de la construcción que se está volviendo más
global y ofrece nuevas formas de asociación. Los jugadores que dominen
este acto de equilibrio serán los ganadores.
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informe completo.
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