| El cuadro
de mando se ha desarrollado para la Oficina de las Naciones Unidas para
la Reducción del Riesgo de Desastres por AECOM e IBM, con el apoyo
de la Agencia de Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID)
y la Comisión Europea. La versión actualizada ha sido diseñada
para proporcionar un mejor acceso a la información, los recursos
de conocimiento y herramientas para la reducción de los riesgos
de los efectos de los peligros naturales y el cambio climático.
Es parte de la Estrategia Internacional para la Reducción de Desastres
(EIRD) Desarrollando ciudades resilientes que actualmente cuenta con 3.500
ciudades firmantes.
El cuadro de
mando ofrece una serie de evaluaciones que cubren la política y
la planificación, ingeniería, aspectos organizativos, financieros,
sociales y ambientales de la capacidad de recuperación de desastres.
Está
diseñado para ser llevado por las autoridades gubernamentales locales
para ayudar en el seguimiento y la revisión de los avances en la
implementación del Marco de Sendai para la Reducción del
Riesgo de Desastres: 2015-2030, el plan global para reducir las pérdidas
por desastres. Robert Glasser, el representante especial del secretario
general para la reducción del riesgo de desastres, dijo: “Los gobiernos
nacionales tienen la responsabilidad principal de la aplicación
del Marco de Sendai trabajando con muchas partes interesadas, y el cuadro
de mando es un valioso apoyo.”
AECOM director
de desarrollo sostenible Ben Smith, co-autor del cuadro de mando, dijo:
“La aplicación de la nueva tarjeta de puntuación puede ser
un primer paso importante hacia la construcción de resiliencia frente
a los desastres. Con base en la información que hemos recibido hasta
el momento, estamos seguros de que el nuevo cuadro de mando se lanzó
a un nivel apropiado para facilitar la conversación productiva -
muy probablemente a través de un taller corto - en las ciudades.
Puede ayudar a la captura de lo que funciona bien y lo que necesita ser
mejorado y se puede apoyar a las ciudades en el establecimiento de planes
de acción y dar prioridad a la inversión para mejorar su
capacidad de recuperación. También hemos desarrollado herramientas
de apoyo para hacer uso de la tarjeta de puntuación más fácil
para las ciudades “.
El director
de tecnología IBM Big Green Innovaciones, Peter Williams, dijo:
“la capacidad de recuperación de desastres es una labor amplia y
compleja que implica mucho más que la respuesta a emergencias. Esto
implica el pensamiento, la planificación y la colaboración
entre las agencias, gobiernos, el sector privado y las comunidades con
antelación, durante y después del evento. El cuadro de mando
desastre Resiliencia para las ciudades es una forma muy eficaz para reunir
a los actores de la ciudad, junto a anticipar, mitigar, prepararse y recuperarse
de los efectos de una amenaza de manera oportuna y eficiente “.
Gran Manchester
participó en un proyecto piloto financiado por la Unión Europea
para poner en práctica el cuadro de mando, junto con otras cuatro
ciudades europeas, como Stoke on Trent, Amadora, Arvika y Jönköping.
Kathy Oldham,
director de contingencias civiles y la unidad de resiliencia a la Asociación
de Greater Manchester Autoridades (AGMA), dijo: "El uso del cuadro de mando
Desastres Resiliencia nos dio la oportunidad de ampliar y profundizar nuestra
comprensión de la resistencia, que reúne a socios de toda
la región de la ciudad en conversaciones para explorar los diferentes
temas de los aspectos más destacados del cuadro de mando. Utilizando
el marco de indicadores y estándares nos ha permitido crear una
instantánea de nuestra capacidad de recuperación actual,
para construir nuevas relaciones entre las organizaciones que tienen un
papel en la mitigación de los riesgos de emergencias y aprovechar
las ideas y la innovación de todo el mundo ".
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