La Sociedad
de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración
Bancaria (Sareb), vendió en 2016 un total de 14.097 inmuebles, un
25% más que el año anterior. Entre la venta de inmuebles
y otros activos, la entidad ingresó 3.923 millones de euros, un
1% más que en 2015, insuficiente, en todo caso, para enjugar las
pérdidas, que se sitúan en 663 millones por las comisiones
a las cuatro empresas inmobiliarias que les ayudan a vender (servicers,
Altamira, Haya, Solvia y Servihabitat), impuestos, gastos de comunidades
de vecinos y los gastos de financiación de su deuda.
En total sus
ingresos crecieron un 1%, hasta 3.923 millones de euros. Pese a ello, la
entidad perdió 663 millones, dado que las ventas generaron un margen
de 664 millones, insuficiente para cubrir 683 millones de gastos operativos
(comisiones a los distribuidores que ayudan a vender activos, impuestos
que pagan los inmuebles y pagos a las comunidades de vecinos donde se sitúan
esos inmuebles) y otros 558 de costes financieros de la deuda.
EL MARGEN DE
664 MILLONES ES CASI LA MITAD DE LOS 1.237 MILLONES DEL AÑO ANTERIOR
La cifra de
inmuebles vendidos se incrementó en un 25% respecto a 2015. En conjunto
se vendieron 14.000 unidades entre residencial, suelo y terciario, este
nivel de ingresos permitió a la compañía cancelar
2.170 millones de euros de la deuda emitida para pagar los activos transferidos,
y que cuenta con el aval del Estado. Desde su nacimiento Sareb ha cancelado
casi 10.000 millones de euros.
La principal
fuente de ingresos en 2016 fue la cartera de préstamos promotor,
cuya gestión reportó 2.846 millones de euros. Cerca de tres
cuartas partes de estos ingresos provinieron de la cancelación y
venta de préstamos, las iniciativas de colaboración con los
promotores a través de los Planes de Dinamización de Ventas,
PDV, y la venta de los inmuebles que garantizan los préstamos.
A lo largo
de 2016, Sareb gestionó 10.500 propuestas relacionadas con el saneamiento
de su cartera crediticia, un 16% más que el año anterior.
Respecto al
negocio inmobiliario, Sareb ingresó el año pasado 1.050 millones
de euros, gracias al dinamismo comercial desplegado en el primer año
operativo completo de los servicers y a las campañas comerciales
de obra nueva, segunda mano, vivienda en costa, suelos, etc. En concreto,
los ingresos obtenidos en estas campañas crecieron un 85%, hasta
alcanzar los 220 millones de euros.
Por su parte,
el número de viviendas dedicadas al alquiler se incrementó
en un 20%, hasta las 4.558 unidades.
Los cambios
introducidos en el marco contable de Sareb a través del Real Decreto
Ley 4/2016 permitieron a la empresa dar visibilidad a las minusvalías
latentes que acumula en su cartera, y que se situaban a cierre del año
pasado en 3.389 millones de euros. Esta cartera incluye algunos activos
adquiridos por encima de su valor actual de mercado y con escasa capacidad
de revalorización en el futuro, como ocurre por ejemplo con los
préstamos sin garantías.
A lo largo
de 2016, y de manera coherente con los plazos de su misión liquidadora,
Sareb avanzó en la venta de activos en minusvalía, lo que
hizo que sus márgenes de negocio, pese a ser positivos, fueran inferiores
a 2015. En concreto, el margen bruto obtenido fue de 664 millones de euros,
un 46% menos.
La caída
del margen bruto condicionó el resultado final del ejercicio, que
fue negativo en 663 millones de euros. También impactaron los altos
costes vinculados a la gestión de la cartera, que incluye partidas
como el pago de tributos e impuestos municipales, con 197 millones de euros,
o los gastos de comunidades de vecinos y mantenimiento de los inmuebles,
que consumieron 90 millones. Por estos dos conceptos Sareb ha abonado en
cuatro años unos 833 millones de euros.
Al cierre
del ejercicio, y tras los últimos cambios en la normativa contable,
los recursos propios de Sareb ascendían a 4.049 millones de euros.
Para el presidente de Sareb, Jaime Echegoyen, “la compañía
cuenta con la fortaleza patrimonial suficiente para proseguir con su labor
desinversora hasta el final de su mandato, en 2027”.
En los cuatro
años de actividad, Sareb ha ingresado 16.864 millones de euros,
ha reducido su cartera en 10.806 millones de euros, es decir el 21,3%,
y ha cancelado deuda por importe de 9.856 millones de euros, un 19,4%.
Además, ha pagado a las entidades que recibieron ayuda pública
unos 2.800 millones de euros en intereses.
En paralelo
a su mandato, Sareb ha desarrollado un canal de colaboración con
las administraciones públicas en materia de vivienda social, que
le ha permitido crear un parque de 4.000 pisos para destinarlos a alquileres
asequibles. Hasta el momento se han suscrito convenios con once comunidades
autónomas y cinco ayuntamientos, entre ellos los de Madrid y Barcelona,
lo que ha beneficiado a unas 8.000 personas.
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