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Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las ventajas
en la gestión del BIG DATA inmobiliario.
Gracias a
la analítica de datos, se puede saber qué tipo vivienda se
vende más, en cuánto tiempo y a qué precio. Asimismo
permite hacer predicciones de rentabilidad y plusvalías; y todo
esto a golpe de un click. Homogeneiza todas las bases de datos (Ministerio
de Fomento, Colegio Oficial de Registradores, Instituto Nacional de Estadística,
Colegio Oficial de Arquitectos, Catastro, Notarios y agregadores de portales
inmobiliarios) con información contrastada y relevante que permite,
en tiempo real, el conocimiento segmentado y localizado de todos los activos
inmobiliarios del mercado. Esto supone poder tomar decisiones rápidas
y efectivas sobre si comprar, vender, alquilar o refinanciar un activo
inmobiliario. Permite comparar en tiempo real miles de activos inmobiliarios
de forma inmediata y clasificarlos según su liquidez y rentabilidad
agilizando sus decisiones estratégicas. También le permite
tener monitorizadas todas las zonas de una ciudad, provincia, capital o
países y saber en qué, dónde y cuándo invertir.
Se han celebrado
unas jornadas sobre el BIG DATA inmobiliario por la empresa de software
inmobiliario, Prinex Real Estate. Los asistentes al encuentro fueron José
María Sánchez-Cid, responsable de IT de Dos Puntos; Julio
García, director de Tecnología de Neinor; D. Javier Fernández,
director de IT de Aliseda; Iván Briñas, director de Tecnología
y Operaciones de Anticipa; D. José Morales, IT Manager de Acciona
inmobiliaria; D. Fidel Gómez de Enterría, director de Sistemas
de Información de Iberdrola inmobiliaria; Miguel Gámez, director
de Sistemas de Gmp; Iván Gómez, CEO de Visual technology
lab y Fernando García, Enterprise Account Manager de Amazon web
services.Este es el segundo Think Tank que realiza Prinex durante 2017.
Una de las
conclusiones del encuentro es que los departamentos de IT de las compañías
inmobiliarias deberían ser el catalizador de los procesos de las
empresas, por lo que deberían participar con su conocimiento y experiencia
en decisiones que abarcan desde la seguridad hasta el marketing. Durante
el Think Tank se puso como ejemplo el desarrollo de sistemas de recomendación
para mejorar la experiencia de usuario, el análisis del funnel de
conversión para medir la rentabilidad de las acciones, el desarrollo
de apps para ofrecer más información al cliente, entre otras.Aún
así, destacaron que la personalidad del CEO o máximo dirigente
de la compañía será vital para que la transformación
tecnológica en las compañías.
LA NUBE
El sector apuesta
por tecnología cloud aunque todavía hay una parte importante
en el mundo on premise. La principal ventaja del As a Service es la tranquilidad
que supone no tener que preocuparse por el soporte y la mayor seguridad
para el negocio que proporciona este tipo de soluciones. Los invitados
coinciden en que la tendencia va hacia cloud pública y servicios
a demanda o Pay per Use. Gestión de la información.
La gestión
de la información es uno de los retos actuales del CIO. Existe un
antes y un después con la crisis que afectó al sector inmobiliario.
Antes de la crisis se vendía todo pero, actualmente, es necesario
controlar toda la información e integrarla en el Customer Journey
, optimizar procesos y abaratar costes. Ni por volumen de datos ni
por frecuencia, el Big Data ha llegado al sector inmobiliario. Por ello,
se llegó a la conclusión de que los departamentos de IT disponen
de esos datos pero existe un margen de maniobra importante en la interpretación
de los datos porque no es una necesidad actual de negocio.
• Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre el potencial
del BIG DATA inmobiliario en la adecuación del producto inmobiliario
a la demanda real. Durante
el Barcelona Meeting Point 2016 nos resultó especialmente interesante
la ponencia del BIG DATA inmobiliario en la que participaron empresas como
Tinsa, Neinor, ComprarCasa y Urban Data Analytics. Es el caso de Neinor
Homes, en cuyo modelo de profesionalización el Big Data es un elemento
clave para la toma de decisiones. Con el Big Data inmobiliario se puede
saber qué vivienda se vende, en cuanto tiempo y a qué precio,
además de su rentabilidad bruta y los precios futuros de la misma.
El director de Productos y Diversificación de TinSa, Pedro Soria,
destacó en la importancia de que los datos sobre los que se apoya
el análisis sean fiables y de calidad. "El Big Data necesita información
de Calidad. En este Sentido, nosotros Contamos Con una red de 1.300 tasadores,
que son profesionales cualificados que recogen una gran variedad de información
de campo que contrastan in situ. Y eso es oro puro", afirmó Soria
durante la mesa redonda "Big data inmobiliario para evitar otra burbuja.
Pedro Soria recordó que desde su creación hace más
de 30 años Tinsa maneja muchísima información debido
a las exigencias regulatorias y a las directrices del Banco de España
sobre la necesidad de contar con modelos de predicción de evolución
del mercado. "Emitimos cada día 1.000 informes de tasación
y cada uno contiene de media 1400 datos. Eso hace una media de 500 millones
de datos al año", afirmó el director de Producto y Diversificación.
Además de para establecer los modelos de predicción, Tinsa
utiliza el Big Data sus Valoraciones Masivas Automáticas (AVM, por
sus siglas en inglés) y para gestionar toda la red de tasadores. "Tenemos
a todos nuestros profesionales georreferenciados y contamos con un sistema
que nos ayuda a elegir en cada momento y lugar el técnico óptimo
para desarrollar un trabajo, de acuerdo a su preparación, disponibilidad
y posibilidades de entregar el trabajo en plazo", explicó Soria.
Mario Lapiedra, director general Inmobiliario de Neinor Homes, aseguró
que el Big Data por sí solo no sirve para nada. "La clave es hacer
las preguntas correctas y contar con los sistemas adecuados para responderlas",
aseguró. Lapiedra explicó cómo Neinor lo está
utilizando para analizar el mercado de potenciales clientes de sus promociones.
"El Big Data funciona por localización. Con ayuda de partners como
Google estamos empezando a conocer si a Antonio Pérez, que vive
en una paralela de Diagonal, y que acaba de tener su tercer hijo, le gustan
las casas luminosas. Es información que integramos en nuestra cadena
de valor para el diseño de nuestras viviendas". Carlos
Olmos, fundador y director de Urban Data Analytics, destacó que
el profesional inmobiliario ha cambiado. "Antes analizaba únicamente
información local y no acompañaba sus decisiones, por ejemplo,
con el ciclo económico. Pero al sector han llegado nuevos perfiles,
como bancos y fondos, que necesitan otro tipo de documentación para
basar sus estrategias y reportarlas", explica Olmo. Conocer de dónde
viene la gente que llega a vivir a una zona y hacer modelos de plazos de
absorción por tipo de vivienda son algunas de las utilidades que
están poniendo en práctica gracias al Big Data. Gonzalo
Bernardos, director del máster en Asesoría, Gestión
y Promoción Inmobiliaria de la Universidad de Barcelona, se mostró
más escéptico respecto la utilidad de estos sistemas. "No
compliquemos las cosas sin necesidad. Cuidado con los datos: para tomar
decisiones lo que hace falta es sentido común. Y para analizar cómo
irá el mercado dentro de dos años no hace falta Big Data,
sino un análisis macroeconómico", afirmó Bernardos. En este
sentido, Pedro Soria apuntó que existen fuentes púbicas de
datos, como por ejemplo sobre niveles de renta, que aporta indicadores
útiles para contextualizar. "Con unos datos fiables y un buen conocimiento
para descartar lo que es ruido y atípico, son herramientas que ayudan
y es importante tenerlas" afirmó Soria. Carlos
Olmos coincidió con este planteamiento. "Una cosa no quita la otra.
El Big Data te permite hacer comparaciones e ir detectando situaciones
para, de acuerdo a tu intuición y creatividad, tomar decisiones",
apuntó Olmos. La revolución
del ‘BIG DATA’ en el sector inmobiliario. 1. La información
del mercado inmobiliario se está adaptando a los procesos de gestión
de grandes datos (Urban Data Analytics). A través
de Big Data, uDA se ofrece información de indicadores inmobiliarios
para facilitar la toma de decisiones de inversores consultores, promotores
o inmobiliarias. El Data
Mining permite saber qué vivienda se vende, en cuanto tiempo y a
qué precio, además de su rentabilidad bruta y los precios
futuros de la misma. El sistema elabora algoritmos a partir de datos obtenidos
de diversas e importantes fuentes: Ministerio de Fomento, Colegio Oficial
de Registradores, Instituto Nacional de Estadística, Colegio Oficial
de Arquitectos, Catastro, notarios y agregadores de portales inmobiliarios,
entre otros. El Big
Data obtiene toda la información del mercado inmobiliario, la estructura
y la analiza, dándole sentido en tiempo y forma para que sea eficiente
en la toma de decisiones, tanto para empresas, como para usuarios finales. Por ejemplo,
con el Big Data se puede saber qué tipo de vivienda se vende más,
en cuánto tiempo y a qué precio. Se permite
analizar en tiempo real miles de activos -no se obtiene información
de barrios, sino información personalizada de activos-, por lo que
permite seleccionar cuál de ellos se adapta mejor a nuestros criterios
de inversión. El Big
Data es como un embudo que captura enormes cantidades de datos de manera
digital, normalmente desestructurada. Mediante diversos procesos, estos
datos se estructuran y se analizan con el fin de obtener indicadores concretos
para la toma de decisiones en tiempo real. En nuestro caso, para la toma
de decisiones en el mercado inmobiliario. La introducción
del Big Data en empresas del sector inmobiliario permite que, con los mismos
recursos, se multiplique por tres el volumen de operaciones. Esto provoca
un aumento significativo en la facturación y en el ratio de beneficio
bruto de la empresa. 2. Las
inmobiliarias pueden agilizar la toma de decisiones de inversión
o venta con un click. Asimismo,
se fijan estrategias de expansión a zonas diferentes para nuevas
promociones inmobiliarias, y se gestionan grandes carteras de activos para
actualizar precios y comparar con el mercado en tiempo real. La clave
es saber interpretar esos datos. Gracias a la analítica de datos
en tiempo real, el mercado inmobiliario puede analizar toda la información
del sector para optimizar el esfuerzo de los inversores, ofreciendo información
transparente y datos rigurosos y fiables en tiempo real. Anticiparse
en el tiempo, la analítica de datos permite a inversores o promotores
inmobiliarios evitar riesgos. Estudiando la oferta, demanda y tiempos
de venta se puede focalizar la inversión en activos con gran demanda
y la fácil salida en el mercado. Por otra
parte, el Big Data es una gran ayuda a la hora de comprar, vender o alquilarun
inmueble. 3. ¿Qué
puede descubrir un sector tan volátil como el inmobiliario con el
Big Data? Es un sector
volátil porque es opaco y con la información sesgada. Se
basa en transacciones por confianza en terceros y con mucho riesgo. A través
del Big Data obtenemos información homogénea, transparente,
concreta y en tiempo real, lo que permite minimizar el riesgo. Además,
el nuevo perfil de comprador actual demanda información también
más concreta, profesional y financiera. VENTAJAS Gracias
a la analítica de datos, se puede saber qué tipo vivienda
se vende más, en cuánto tiempo y a qué precio. Asimismo
permite hacer predicciones de rentabilidad y plusvalías; y todo
esto a golpe de un click. Homogeneiza
todas las bases de datos (Ministerio de Fomento, Colegio Oficial de Registradores,
Instituto Nacional de Estadística, Colegio Oficial de Arquitectos,
Catastro, Notarios y agregadores de portales inmobiliarios) con información
contrastada y relevante que permite, en tiempo real, el conocimiento segmentado
y localizado de todos los activos inmobiliarios del mercado. Esto supone
poder tomar decisiones rápidas y efectivas sobre si comprar, vender,
alquilar o refinanciar un activo inmobiliario. Permite
comparar en tiempo real miles de activos inmobiliarios de forma inmediata
y clasificarlos según su liquidez y rentabilidad agilizando
sus decisiones estratégicas. También
le permite tener monitorizadas todas las zonas de una ciudad, provincia,
capital o países y saber en qué, dónde y cuándo
invertir. 4. Casos
reales de inmobiliarias que utilizan BIG DATA. La información
del mercado inmobiliario se está adaptando a los procesos de gestión
de grandes datos (Urban Data Analytics). A través de Big Data, uDA
se ofrece información de indicadores inmobiliarios para facilitar
la toma de decisiones de inversores consultores, promotores o inmobiliarias.
El Data Mining permite saber qué vivienda se vende, en cuanto tiempo
y a qué precio, además de su rentabilidad bruta y los precios
futuros de la misma. El sistema elabora algoritmos a partir de datos obtenidos
de diversas e importantes fuentes: Ministerio de Fomento, Colegio Oficial
de Registradores, Instituto Nacional de Estadística, Colegio Oficial
de Arquitectos, Catastro, notarios y agregadores de portales inmobiliarios,
entre otros. Es el caso
de Neinor Homes, en cuyo modelo de profesionalización el big data
es un elemento clave para la toma de decisiones. "La plataforma de uDA
permite saber qué vivienda se vende, en cuanto tiempo y a qué
precio, además de su rentabilidad bruta y los precios futuros de
la misma", apuntan en esta empresa en declaraciones al periódico
el País, que ofrece información de 30 indicadores inmobiliarios
y trabaja con más de una decena de promotoras de Madrid y Barcelona. En el caso
de una agencia inmobiliaria, el big data prioriza los inmuebles a captar
y clasifica los activos para dar salida a los más rentables con
mayor rotación. Un inversor internacional con negocios en varios
países va a saber en tiempo real dónde invertir y en qué
tipo de activo, en qué estado y en qué zona concreta. E imprescindible
resulta para los servicers, compañías que surgieron de la
necesidad de tener que gestionar carteras de cientos de miles de activos
en localizaciones muy heterogéneas. "Este tipo de tecnología
es imprescindible en un mercado como el actual donde los clientes son cada
vez más exigentes", señala José Peral, director de
Comercialización y Marketing de Solvia. Un paso
más adelante están los gestores de centros comerciales, para
los que la herramienta se ha vuelto esencial. "Permite recopilar información
no solo de datos sociodemográficos, sino también hacer análisis
predictivos del comportamiento de los clientes, como el tiempo que pasan
en un centro comercial, cada cuánto vienen y el uso que hacen de
redes sociales", aclara Enrique Martínez-Laguna, vicepresidente
de CBRE España en declaraciones al periódico el País.
La consultora comenzó a aplicar el big data en el marketing de retail
en 2014. Esta consultora lo emplea en 13 centros comerciales, lo que le
ha permitido obtener una base de datos de unos 100.000 usuarios. Lo cierto
es que el uso de esta tecnología, que cuesta desde 600 hasta 1.500
euros al mes, supone una mejora clara en productividad. "Con los mismos
recursos se puede multiplicar por tres el número de la operación
acortando los tiempos de decisiones y aumentando la facturación
a lo largo del año", expone Toribio. Aún
estamos en un momento incipiente de su implantación en las compañías.
Se calcula que más de 100 empresas, las de mayor volumen y punteras,
lo emplean. "Está más avanzada su implementación en
firmas de gran tamaño con posibilidad de invertir en esta tecnología
y esperar el retorno de esta inversión. Compañías
más pequeñas lo irán adaptando poco a poco y veremos
cómo empresas de fuera del sector se adentran en el mercado inmobiliario
gracias a las posibilidades que brinda esta tecnología. Es una tendencia
imparable", apuntan en JLL en declaraciones al periódico el País.