Es importante
conseguir todo el personal esté involucrado en hacer la transición
completa. Una forma de lograr esto es hacer hincapié en los beneficios
de BIM para la empresa y los clientes en lugar de hablar demasiado acerca
de cambios por el uso de BIM en proyectos.
En comparación
con los flujos de trabajo en CAD estándar, BIM es un proceso más
colaborativo que se basa en modelos 3D inteligentes. Un nuevo paquete de
software será necesario para crear los modelos y es importante tener
en cuenta los requisitos de funcionamiento de estos programas. Por consiguiente,
podría ser necesario actualizar el hardware más actual con
suficiente potencia de procesamiento. Si este es el caso, lo mejor es asumir
aún más las actualizaciones de software en la línea
y optar por hardware que es un paso por encima "suficiente" para los requerimientos
actuales BIM.
Lo mejor es
comenzar el entrenamiento personal con sólo un equipo piloto. A
partir de esta experiencia, el proyecto piloto informará de la adopción
de BIM para proyectos entrantes y el equipo piloto conducirá el
fomento de la transición de todo el equipo.
Al principio,
es importante documentar los procesos de manera que se puede establecer
normas para su empresa. Es mejor empezar con un proceso abierto. La documentación
del proceso ayudará a todo el equipo para desarrollar normas eficaces
en el futuro.
Algunas personas
estarán más entusiasmadas con BIM que otras, tal vez ellos
ya tienen experiencia, o aprendieron sobre BIM como parte de su formación.
Estas personas deben definitivamente ser parte del equipo piloto de su
empresa. Considere la posibilidad de dar a estos miembros del equipo de
entrenamiento adicional para que puedan apoyar el resto de sus compañeros
de equipo en la adopción de BIM.
Los beneficios
de BIM se utilizan mejor cuando un modelo integral es compartido entre
los consultores, ingenieros MEP y otras empresas que también están
involucradas en el proyecto. Un modelo compartido acelera el proceso de
coordinación y abre la puerta a un nuevo nivel de colaboración
entre los equipos.
Uno de los
mayores beneficios de BIM es las oportunidades que ofrece para la innovación,
ya que permite la visualización, la coordinación y la capacidad
de análisis. El reto para su empresa es desarrollar formas para
sacar provecho de estas nuevas capacidades en valor y la oferta de servicios
para sus clientes. Comunicar las ventajas de BIM para los clientes puede
servir como una herramienta de marketing, y también muestra entusiasmo
por BIM para aquellos clientes que cada vez lo ven como un requisito obligatorio
para sus proyectos.
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