El importe
total ha sido de 26,8 millones de euros y los activos presentan un valor
contable neto agregado de 17,1 millones de euros. La operación está
en línea con la estrategia anunciada por Sonae, de monetarización
de sus activos inmibiliarios, manteniendo, al mismo tiempo, un nivel de
flexibilidad operativa adecuado.
El nivel de
detención de activos minoristas (freehold) de Sonae SR se sitúa
por el momento en un 23%. La empresa ha informado en un comunicado que
la operación se enmarca en la estrategia anunciada de “monetización
de sus activos inmobiliarios, manteniendo, al mismo tiempo, un nivel adecuado
de flexibilidad operacional. Sonae es una empresa de retail, con dos grandes
alianzas en las áreas de centros comerciales (Sonae Sierra) y de
telecomunicaciones (Sonaecom).”
Se trata de
los centros situados en San Sebastián de los Reyes (Madrid), Sant
Boi del Llobregat (Barcelona) y Aldaia (Valencia). Con esta operación,
el activo minorista ('freehold' o propiedad perpetua) de Sonae SR disminuyó
al 23 % de la cartera, indicó el conglomerado luso.
Worten España
Distribución, S.L. , con presencia en España y Portugal,
es una cadena de distribución de electrodomésticos, electrónica
y nuevas tecnologías. En España comercializa sus productos
a través de una red de 48 tiendas, que ocupan una superficie de
venta de 94.217 m2. En Islas Canarias opera con la sociedad Worten Canarias,
S.L. , una joint-venture constituida en octubre-2010 entre el grupo portugués
Sonae Distribuiçao y el operador local canario Grupo Almacenes Número
Uno, para la explotación de ocho tiendas, con una sala de venta
de 7.964 m2.
ANTECEDENTES
11 de febrero
de 2016
NOTICIA
ADAPTADA AL SISTEMA EDUCATIVO inmoley.com DE FORMACIÓN CONTINUA
PARA PROFESIONALES INMOBILIARIOS. ©
LEASE BACK
DE ONCE CENTROS COMERCIALES DE EROSKI
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales
y en la guía de leasing y lease back. La sociedad inmobiliaria Gonuri
Harizartean S.L., de la que Eroski tiene un 45%. Otro 5% pertenece a Mondragón
Inversiones, y el restante 50% está en manos del Grupo Topland,
ha vendido activos inmobiliarios en Euskadi y Navarra donde Eroski desarrolla
su actividad: se trata de los inmuebles comerciales de Artea en Leioa,
Max Center en Barakaldo, así como los ubicados en Abadiño,
Zalla, Iruña en Pamplona, Puente de la Ribera en Tudela, Urbil en
Usurbil, en Arrasate, Zarautz, Urola en Azkoitia y otro en Ordizia. Invesco
ha pagado 358 millones de euros. Se trata de un fondo de inversión
a nivel global que gestiona activos por valor de unos 775.000 millones
de dólares en todo el mundo. El nuevo propietario mantendrá
los contratos de alquiler con Eroski, de modo que la cooperativa seguirá
desarrollando su actividad en estos emplazamientos.
Convertir
conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas
La venta
de estos once centros comerciales reportará al grupo presidido por
Agustín Markaide un ingreso del orden de 160 millones de euros en
calidad de socio de Gonuri al 45%. Lo que, añadido a los 143 de
la operación centro-sur, suma de manera holgada los 300 comprometidos
con la banca.
Gonuri
es una sociedad mixta, creada en 2008, controlada en un 50 por ciento por
la compañía británica de inversión inmobiliaria
Topland; en un 45 por ciento por Eroski y el 5 por ciento restante está
en manos de Mondragón Inversiones. Gonuri cerró ayer la venta
de un lote de 11 activos inmobiliarios comerciales ubicados en el País
Vasco y Navarra a un fondo gestionado por Invesco, por un importe total
de 358 millones de euros en una operación que contó con el
asesoramiento de la consultora Cushman & Wakefield y BBVA.
Esta desinversión,
junto con la venta de cerca de 160 supermercados de la zona centro y sur
de España que Eroski cerró con la cadena de supermercados
Dia el pasado año por unos 143 millones, le otorgan a la empresa
la liquidez necesaria para hacer frente a los pagos del acuerdo de refinanciación
de la deuda que llegó con los bancos hace un año.
Concretamente,
Eroski explica que estas dos operaciones le permiten tener la liquidez
necesaria para afrontar "la amortización del tramo de deuda ligada
a desinversiones en activos no estratégicos por importe de 300 millones",
que vencía en 2016. Por lo tanto, cierra este tramo en el plazo
previsto.
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