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NOTICIAS
DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO. |
11 de febrero de 2016
NOTICIA
ADAPTADA AL SISTEMA EDUCATIVO inmoley.com DE FORMACIÓN CONTINUA
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LEASE BACK
DE ONCE CENTROS COMERCIALES DE EROSKI
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías
prácticas inmoley.com de centros comerciales y en la guía
de leasing y lease back. La sociedad inmobiliaria Gonuri Harizartean
S.L., de la que Eroski tiene un 45%. Otro 5% pertenece a Mondragón
Inversiones, y el restante 50% está en manos del Grupo Topland,
ha vendido activos inmobiliarios en Euskadi y Navarra donde Eroski desarrolla
su actividad: se trata de los inmuebles comerciales de Artea en Leioa,
Max Center en Barakaldo, así como los ubicados en Abadiño,
Zalla, Iruña en Pamplona, Puente de la Ribera en Tudela, Urbil en
Usurbil, en Arrasate, Zarautz, Urola en Azkoitia y otro en Ordizia. Invesco
ha pagado 358 millones de euros. Se trata de un fondo de inversión
a nivel global que gestiona activos por valor de unos 775.000 millones
de dólares en todo el mundo. El nuevo propietario mantendrá
los contratos de alquiler con Eroski, de modo que la cooperativa seguirá
desarrollando su actividad en estos emplazamientos.
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conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
La venta de
estos once centros comerciales reportará al grupo presidido por
Agustín Markaide un ingreso del orden de 160 millones de euros en
calidad de socio de Gonuri al 45%. Lo que, añadido a los 143 de
la operación centro-sur, suma de manera holgada los 300 comprometidos
con la banca.
Gonuri es una
sociedad mixta, creada en 2008, controlada en un 50 por ciento por la compañía
británica de inversión inmobiliaria Topland; en un 45 por
ciento por Eroski y el 5 por ciento restante está en manos de Mondragón
Inversiones. Gonuri cerró ayer la venta de un lote de 11 activos
inmobiliarios comerciales ubicados en el País Vasco y Navarra a
un fondo gestionado por Invesco, por un importe total de 358 millones de
euros en una operación que contó con el asesoramiento de
la consultora Cushman & Wakefield y BBVA.
Esta desinversión,
junto con la venta de cerca de 160 supermercados de la zona centro y sur
de España que Eroski cerró con la cadena de supermercados
Dia el pasado año por unos 143 millones, le otorgan a la empresa
la liquidez necesaria para hacer frente a los pagos del acuerdo de refinanciación
de la deuda que llegó con los bancos hace un año.
Concretamente,
Eroski explica que estas dos operaciones le permiten tener la liquidez
necesaria para afrontar "la amortización del tramo de deuda ligada
a desinversiones en activos no estratégicos por importe de 300 millones",
que vencía en 2016. Por lo tanto, cierra este tramo en el plazo
previsto.
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