| Entre las
funciones de la organización y control de obras de construcción
destacamos.
Entre sus funciones
están realizar replanteos de construcción con la ayuda de
instrumentos topográficos, materializando puntos, alineaciones y
cotas para ejecutar obras y tajos de edificación y obra civil, controlar
trabajos de movimiento de tierras coordinando los servicios de topografía,
gestionando los recursos disponibles y organizando la secuencia de las
operaciones para acondicionar el terreno y establecer niveles y cotas para
la ejecución de obras de construcción. Y un largo etcétera
que se desarrolla en la guía del control de obra.
En cuanto al
construction management (gestión de la construcción), que
se corresponden con una guía práctica diferente, destacamos:
-
Gestión
de licitaciones y contrataciones.
-
Diseño
de la estrategia de contratación.
-
Planificación
de la licitación y contratación.
-
Elaboración
de la documentación de licitación.
-
Elaboración
de informes de evaluación de proveedores.
-
Gestión
de la licitación: ofertas, comparativos, negociación y propuesta
de adjudicación.
-
Contratación
de las empresas adjudicatarias.
-
Gestión
de costes de obra.
-
Gestión
de planificación de obra.
-
Coordinación
del acta de inicio de obra.
-
Coordinación
y soporte en las reuniones de seguimiento de obra.
-
Realización
de informes mensuales de seguimiento económico y de planificación
en fase de obra.
-
Seguimiento de
las modificaciones del proyecto.
-
Gestión
documental.
-
Coordinación
de los intervinientes en el proceso de obra.
-
Seguimiento y
control económico de certificaciones y de liquidación de
la obra.
-
Análisis
técnico y económico de cambios sobre el proyecto.
-
Gestión
de informes de las no conformidades.
-
Gestión
de informes de finales de obra oficiales.
-
Coordinación
de las pruebas y puesta en marcha.
-
Seguimiento y
consecución de licencias y permisos.
-
Coordinación
de los procesos de preventa y postventa del edificio.
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