19 de diciembre
de 2014
| NOTICIA ADAPTADA AL SISTEMA
EDUCATIVO inmoley.com
DE FORMACIÓN CONTINUA PARA PROFESIONALES INMOBILIARIOS. © |
JORNADAS inmoley.com FACILITY
MANAGEMENT, VENTAJAS DE UN NUEVO MODELO DE GESTIÓN INMOBILIARIA.
Convertir conocimiento en
valor añadido:
Guía práctica inmoley.com del director de patrimonio inmobiliario,
facility management. Los inmuebles ocupan un papel my rele¬vante para
las empresas, basta con examinar el inmovilizado material en edificios,
terrenos e instalacio¬nes de las grandes compañías y
comprobamos que se sitúa entre un 25% a un 50% del activo.
Este patrimonio lleva añadido el coste del mantenimiento. A esto
hay que añadir el ajuste de los inmuebles a la transformación
de la di¬námica del trabajo y los nuevos requeri¬mientos
sobre el puesto de trabajo físico (especialmente en el sector servicios),
que ha generado lo que conocemos como facility management.
Herramienta práctica
> Guías
prácticas
El servicio de Facility Management
está basado en la prestación de manera integrada de todos
los servicios necesa¬rios para el funcionamiento del edificio.
La gestión de los inmuebles
es una "nueva" herramienta competitiva. El objeto del facility management
es la gestión, explotación y mantenimiento de las facilities
a fin de mejorar la competitividad. Una reducción de los gastos
generales en un 10% vía facility management es equivalente a un
aumento equivalente de las ventas.
La profesión de Facilities
Manager o gestor del edificio requiere expertos en instalaciones técni¬cas,
gestión de espacio, gestión de patri¬monio y gestión
de servicios de apoyo.
El Facilities Manager realiza la
planificación de trabajos de explotación del edificio, considerando
como tales to¬dos los de mantenimiento, servicios de logística,
servicios auxiliares, suministro de materiales, así como planificación
de espacios, obras, reformas, etc.
Como resultado por la gestión
realizada mediante la intervención profesional del Facilities Manager
se obtiene:
• el máximo rendimiento de
la inversión
• la continua y plena transparencia
de la información en plazo y forma
• la proactiva gestión de
todas los activos
Por este motivo, la gestión
del patrimonio inmobiliario se está convirtiendo cada vez más
en una actividad muy importante dentro de las empresas, ya que una eficaz
gestión de los activos de una compañía puede influir
notablemente en los resultados.
La IFMA (International Facility
Mana¬genient Association), la institución más cualificada
en este campo, define el facility management como la práctica de
coordinar el personal y el trabajo de una organización en el puesto
de trabajo físico.
La áreas o ámbitos
de responsabilidad son:
• Sistemas técnicos o Tecnología
• Espacio o Arquitectura interior,
e
• Inmovilizado material o Patrimonio,
• Servicios Operativos junto con
tres fases funcionales genéricas:
• Planificación
• Implantación o Ejecución,
y
• Operación, Mantenimiento
y Auditoría
La implantación de un departamento
interno de facility management requiere:
- Elaborar un Plan Estratégico
d facility management en consonancia con el Plan Estratégico General
de la empresa o institución.
- Definir dentro del marco general
de actividades englobadas en el facility management, el (sub)conjunto de
actividades a llevar a cabo en el caso concreto.
- Designar a un responsable del
departamento o Facilities Manager y estructurar dicho departamento.
- Diseñar y poner en marcha
procedimientos de control y de avance.
A nivel general, una organización
con más de 30.000 m2 a gestionar, debería dotarse de la función
organizativa del Facility Management con dedicación exclusiva (bien
con personal propio, bien contratando su ejecución a una empresa
externa).
GESTIÓN DEL FUNCIONAMIENTO
Y UTILIZACIÓN DE LOS EDIFICIOS
OPERACIÓN DE EDIFICIOS:
PROCESOS
1. GESTIÓN DE SERVICIOS (AGUA,
GAS, ELECTRICIDAD, ?.)
2. MANTENIMIENTO PREVENTIVO
3. MANTENIMIENTO CORRECTIVO
4. TRABAJOS DE REHABILITACIÓN
5. OPERACIONES DE LIMPIEZA
SEGURIDAD: GESTIÓN DE LA
SEGURIDAD EN LA UTILIZACIÓN DE LOS EDIFICIOS
PROCESOS
1. SITUACIONES DE EMERGENCIA
2. INSTALACIONES DE SEGURIDAD
3. INSPECCIONES DE SEGURIDAD
4. SEGURIDAD MEDIOAMBIENTAL
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