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3 de noviembre
de 2014
| NOTICIA ADAPTADA AL SISTEMA
EDUCATIVO inmoley.com
DE FORMACIÓN CONTINUA PARA PROFESIONALES INMOBILIARIOS. © |
RESUMEN DE JORNADA DEL CICLO
INMOBILIARIO EN EL SALÓN BARCELONA MEETING POINT
Convertir conocimiento en
valor añadido:
Guía práctica inmoley.com del promotor inmobiliario. 18º
edición del Salón Barcelona Meeting Point, durante la mesa
de debate que bajo el título ‘¿Cambio de ciclo? Nuevas estrategias
para la gestión activa de la puesta en valor de los activos inmobiliarios
ante la reactivación del sector’, organizaba KPMG para analizar
las claves para transformar el modelo de negocio del sector inmobiliario.
Herramienta práctica
> Guías
prácticas
La mesa de debate, moderada por
Lluís Recoder, socio de KPMG Abogados, ha contado también
con la participación de Juan José Brugera, presidente de
Inmobiliaria Colonial, Damià Calvet, director de Incasol, y Javier
López Torres, socio responsable de Real Estate de KPMG en España.
Entre los factores que fundamentan
su posición, Vidal-Aragón ha señalado el aumento del
empleo, el crecimiento de las rentas de las familias, la estabilización
de los precios o la flexibilización de la financiación hipotecaria
a familias, que en los ocho primeros meses del año se ha incrementado
en un 40% respecto a 2013 (según datos del Notariado).
“Aunque desde el inicio de la crisis
en España ha disminuido el ratio de tenencia en propiedad de las
familias, la incipiente recuperación económica apunta, al
igual que en Estados Unidos y Reino Unido, a una tendencia alcista de la
propiedad, tal y como está poniendo de manifiesto el aumento de
la demanda residencial” ha manifestado el director general de BBVA Real
Estate, Agustín Vidal-Aragón, durante su intervención
en la 18º edición del Salón Barcelona Meeting Point,
durante la mesa de debate que bajo el título ‘¿Cambio de
ciclo? Nuevas estrategias para la gestión activa de la puesta en
valor de los activos inmobiliarios ante la reactivación del sector’,
organizaba KPMG para analizar las claves para transformar el modelo de
negocio del sector inmobiliario.
Vidal-Aragón ha estimado
el stock de viviendas de viviendas en España disponible en torno
a las 500.000 unidades, y ha subrayado la situación de mínimos
en la que se encuentra la construcción de vivienda nueva que, aunque
de manera heterogénea según las localizaciones, satisfará
la demanda sólo a medio plazo.
Para Agustín Vidal-Aragón,
la clave del éxito para el nuevo paradigma del sector inmobiliario
pasa por la profesionalización de la red de ventas. Además,
para BBVA Real Estate, las palancas de mejora de la gestión de los
suelos en cartera residen en definir nuevos productos inmobiliarios adaptados
a las necesidades del cliente y profundizar en el conocimiento local, y
en la reconstrucción del sector promotor, verdadero poseedor del
conocimiento y experiencia en el sector.
Javier López Torres, socio
responsable de Real Estate de KPMG en España, ha comentado que “la
gestión activa a través de la especialización por
producto será un elemento clave para la reactivación del
sector, lo que permitirá dar valor añadido a determinados
activos, y ayudar al impulso de la demanda real de producto”. Por su parte,
Damià Calvet, director de Incasol, opina que “los planes directores
urbanísticos han de ser una herramienta útil para la creación
de las condiciones territoriales necesarias para dinamizar la economía
y generar ocupación”.
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